破。從集團軍后勤非保障實體的實際和此種作戰(zhàn)樣式部隊編組使用的可能性 出發(fā)，我們設想了幾種情況下后勤力量組合運用方式： 一種是集團軍逐次投入兵力參戰(zhàn)時。后勤力量的組合運用，應是 后 勤保障的組織層次上移。即，連規(guī)模參戰(zhàn)，以所在團后勤為主組合保障實 體，實施直接保障；營團規(guī)模參戰(zhàn)，以所在師后勤為主組合保障實體，實施 直接保障；師規(guī)模參戰(zhàn)，以集團軍后勤為主組合保障實體，實施直接保障； 集團軍規(guī)模參戰(zhàn)，以戰(zhàn)區(qū)后勤為主組合保障實體，實施直接保障。支援保障 則應由相應高一級層次的后勤組織實施。 另一種是集團軍以主力參戰(zhàn)時。后勤力量的組合運用，應是 集團軍 后勤實施計劃協(xié)調(diào)保障；非參戰(zhàn)師旅后勤應急組合，實施加強或機動保障； 戰(zhàn)區(qū)后勤分部直接保障到師。 再一種是集團軍在戰(zhàn)區(qū)編成內(nèi)全部兵力參戰(zhàn)時。無論是以加強集團軍 規(guī)模獨立遂行邊境反擊戰(zhàn)役任務，還是以集團軍規(guī)模在戰(zhàn)區(qū)編成內(nèi)擔負某一 方向的邊境反擊戰(zhàn)役任務，集團軍后勤均將以戰(zhàn)區(qū)后方為依托，并將得到戰(zhàn) 區(qū)后勤的較大加強。此種情況下，我們認為后勤力量的組合運用，應是多 力融合編組綜合保障實體，實施定對象、定方向，既協(xié)調(diào)又獨立的保障。 也就是將戰(zhàn)區(qū)加強、集團軍本級、地方支前等后勤保障及防衛(wèi)力量，混合編 成數(shù)個規(guī)模不等的綜合保障實體，不僅明確每個綜合保障實體獨立的保障對 象 （以一個作戰(zhàn)師或旅為宜），而且明確綜合保障實體橫向或方向間的協(xié)同 關系。同時掌握一定的綜合保障實體作為機動預備力量來使用。這種后勤力 量的組合運用，筆者所在集團軍近期亦做過近似實戰(zhàn)條件下戰(zhàn)役演練的有效 嘗試。 無論是何種情況下，著眼于整體作戰(zhàn)需要，著眼于作戰(zhàn)部隊超常編成使 用和保障力量的科學組合運用，我們認為，集團軍各級后勤與裝備技術保障 力量，應在合成軍首長統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)一編組和運作。后勤與裝備技術兩條 密切相關的保障線分離，將無法適應集團軍高技術條件下邊境反擊戰(zhàn)役的客 觀要求。此外，加強集團軍的軍種后勤保障力量的運用，也應在戰(zhàn)區(qū)后勤協(xié) 調(diào)下實施統(tǒng)分結合式的聯(lián)勤保障。 四、散狀集群布勢，防反結合，反擊致勝，多種戰(zhàn)法綜合運用。后 勤部署必須采取集散位心樣式，處于全程流動狀態(tài) 戰(zhàn)役布勢散狀集群式，體現(xiàn)了高技術條件下作戰(zhàn)部署的新特點。高技術 條件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役，防反結合，以反為主的進攻戰(zhàn)是基本作戰(zhàn)樣式。 防反結合的堅守防御戰(zhàn)、不遠離陣地的運動進攻戰(zhàn)、爭奪要點的陣地攻堅戰(zhàn)、 敵進我進的縱深襲擊戰(zhàn)、有限度的越境反擊戰(zhàn)，以及超視距的火力戰(zhàn)等戰(zhàn)法 將綜合運用，力求在邊境淺近縱深地區(qū)解決問題。為適應基本作戰(zhàn)新式和多 種戰(zhàn)法綜合運用，集團軍作戰(zhàn)編成和戰(zhàn)役布勢將打破傳統(tǒng)樣式，編組成若干 攻防能力兼?zhèn)洌?guī)模不等，相對獨立的作戰(zhàn)集群，并散狀配置在交戰(zhàn)區(qū)域內(nèi) 較大地幅中，以高度機動對敵非線式作戰(zhàn)。由此可見，我軍以往攻防作戰(zhàn)成 梯隊，按方向縱橫線式的后勤部署樣式將難以與之相適應；以相對固定的 后勤配置地域保障戰(zhàn)役全程的狀況亦將不復存在。我們認為，后勤部署采取 集散位心樣式，處于全程流動狀態(tài)，勢在必行。 所謂后勤部署采取集散位心樣式，集散，就是集中本級和上級加強及地 方支前的各專業(yè)后勤保障與防衛(wèi)力量，編組為數(shù)個規(guī)模不等的綜合保障實 體，并散狀配置。位心，就是將散狀配置的后勤綜合實體不規(guī)則地部署在各

    作戰(zhàn)集群的中心部位。形成既相互依托，又相對獨立，縱橫交錯，點面結合 的后勤部署與保障網(wǎng)絡。所謂全程處于流動狀態(tài)，就是無固定的后勤配置地 域，隨時與作戰(zhàn)集群保持連動。 后勤部署采取集散位心樣式，處于全程流動狀態(tài)，主要是高技術條件下 集團軍邊境反擊戰(zhàn)役的特點所決定的。一方面由于后勤處于集散狀態(tài)，又位 于各作戰(zhàn)集群的中心部位，有利于后勤在非線式戰(zhàn)場上的野戰(zhàn)生存；另一方 面比較適應集團軍戰(zhàn)役布勢和戰(zhàn)法運用的要求，使后勤保障具有較強的機動 性。 后勤部署采取集散位心樣式，處于全程流動狀態(tài)，無疑加大了后勤指揮 與協(xié)同保障的難度，要求后勤指揮必須高效化，逐級、越級，集中、分散， 目標式，委托式，按方向，劃區(qū)域等多種指揮方式綜合運用。后勤的協(xié)同保 障也必須是計劃協(xié)同與主動隨機協(xié)同相結合，以主動隨機協(xié)同為主。 預備役部隊應付邊境武裝沖突后勤保障的幾點思考 郭守義 徐學輝 在現(xiàn)代技術特別是高技術條件下的局部戰(zhàn)爭初期，應付邊境武裝沖突， 是省軍區(qū)及其所屬預備役部隊在未來可能發(fā)生的戰(zhàn)事中擔負的主要作戰(zhàn)任 務。邊境武裝沖突，由于地幅、兵力有限，其戰(zhàn)斗樣式通常有摩擦與反摩擦、 伏擊與反伏擊、愉襲與反偷襲、占領與反占領，以有限的戰(zhàn)術行動，達成一 定的軍事和政治目的。預備役部隊在未來可能發(fā)生的邊境武裝沖突中，可能 擔負支邊作戰(zhàn)，堅守邊境要點和既設陣地、控制邊境主要口子等項作戰(zhàn)任務。 針對高技術條件下邊境武裝沖突的特點和預備役部隊可能擔負的作戰(zhàn)任務， 在組織預備役部隊 應突作戰(zhàn)后勤保障上，我們認為應把握以下幾個主要 問題： 一、從預備役部隊需要軍民整體保障的情況出發(fā)，必須建立權威的 后勤指揮機構 預備役部隊是一支寓兵于民，臨時動員集結遂行作戰(zhàn)任務的部隊，其后 勤不是保障實體。因此，雖然按照上級的指示要求，在應付邊境武裝沖突階 段不進行戰(zhàn)爭動員，預備役部隊也不轉為現(xiàn)役，但要保障預備役部隊能夠迅 速動員、集結、開進和展開，完全依靠軍隊供應和保障是不行的，必須就地 就近進行局部地方的有限物資動員，以保證預備役部隊遂行作戰(zhàn)任務的需 要。這就要求建立一個能夠調(diào)動軍地物資的權威性后勤指揮機構，對預備役 部隊動員集結中所需的車輛、油料、主副食品、藥材及日用品等物資及時動 員籌措，迅速到位；對部隊開進、展開中的道路、車輛修理等提供可靠的保 障。尤其是后勤分隊的動員，既涉及到人，又涉及到物，在當前這種社會主 義市場經(jīng)濟的新形勢下，動員體制不健全，動員法規(guī)不完善，僅靠軍隊系統(tǒng) 去組織動員和籌措是難以完成的，有地方黨政領導和有關部門的負責人參 加，可以樹立起后勤指揮機構的權威性，強化動員的號召力，增強后勤保障 的時效性，保證動員任務的完成。這個后勤指揮機構通常應設在省軍區(qū)和軍 分區(qū)，地方黨政領導和財政、糧食、交通、醫(yī)藥、商業(yè)等部門的負責人參加， 戰(zhàn)時參加省軍區(qū)和軍分區(qū)派出的后勤指揮所，實行首長負責制和按專業(yè)對口 負責制。一旦需要動員地方后勤力量對預備役部隊遂行 應突作戰(zhàn)任務進