時靠覺悟，戰(zhàn)時靠命令的動員狀況；建立健全各級動員領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，劃分指 揮權(quán)限、明確指揮職責(zé)；軍民聯(lián)合制定動員預(yù)案，將具體問題落到實處；結(jié) 合部隊演習(xí)及其它較大規(guī)模的軍事行動，進行動員演練，為在未來高技術(shù)局 部戰(zhàn)爭登島戰(zhàn)役中充分發(fā)揮人民戰(zhàn)爭的巨大威力奠定堅實的基礎(chǔ)。 附表： 登島戰(zhàn)役后勤力量編成 登島戰(zhàn)役后方聯(lián)勤指揮機構(gòu) 戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)區(qū) 二炮 后 技 海軍 艦航 空軍空軍 基地 勤 術(shù) 基地 海上 海上 后方 后方后方 后方 分 保 后方 保障 運輸 勤務(wù) 勤務(wù)勤務(wù) 勤務(wù) 部 障 勤務(wù) 編隊 編隊 力量 力量力量 力量 群 力量 后 野 保 技術(shù) 技術(shù) 勤 戰(zhàn) 障 保障 保障 基 兵 旅 基地 分隊 地 站

    高技術(shù)條件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役后勤保障指導(dǎo)需要把握的幾個問題 王紹信 高技術(shù)條件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役，通常是在擁有高技術(shù)之?dāng)惩蝗粚ξ?nbsp;邊境地區(qū)實施局部入侵時，在戰(zhàn)區(qū)直接指揮下，為達成一定的戰(zhàn)略目的，快 速前進，以反擊為主的攻勢行動。高技術(shù)條件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役后勤保 障，我軍目前既無系統(tǒng)理論指導(dǎo)，又無實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒，無疑是一個全新的課 題，需要我們著眼其作戰(zhàn)特點，以全新的視野進行全新的思考。 一、戰(zhàn)場情況多元復(fù)雜化，作故行動全方位對抗激烈和戰(zhàn)爭的殘酷 性空前。后勤人員必須強化 危勢保障意識 邊境反擊戰(zhàn)役受政治、外交等諸多因素制約，高技術(shù)武器裝備非常規(guī)化 的作戰(zhàn)功能和戰(zhàn)場的非線式化，必然造成戰(zhàn)場情況的諸多或然性和極其復(fù)雜 化，傳統(tǒng)的后勤保障的時空概念、程序、模式、參照系將被打破。高技術(shù)條 件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役，后勤保障的 危勢將貫穿戰(zhàn)役的開局、中局和 結(jié)局，強化后勤人員危勢保障意識，顯得十分重要和必要。所謂危勢 保障意識，是指在平時戰(zhàn)備，尤其是臨戰(zhàn)準(zhǔn)備時，就要預(yù)測戰(zhàn)役全程后勤保 障可能出現(xiàn)的危難局勢，以求事前控制，隨機采取應(yīng)急對策。針對未來此種 戰(zhàn)役樣式的可能現(xiàn)實，我們認為后勤保障將面臨的主要 危勢。 比如，后勤保障與防衛(wèi)有可能不期展開。敵軍認為應(yīng) 在整個作戰(zhàn) 地域的全縱深同時采取作戰(zhàn)行動，打敗敵人的最好辦法是對敵人同時實 施近距離作戰(zhàn)和縱深作戰(zhàn)， 縱深作戰(zhàn)可充分利用己方的能力在空間和時 間方面延伸戰(zhàn)場。因此，未來戰(zhàn)場決不再意味著就是兩軍對壘、攻防廝殺 的兵力火力的近距離接觸線，而是縱橫萬里的兵力機動、火力和電磁的遠距 離和超遠距離打擊基點構(gòu)成的對峙區(qū)域。由此可見，擔(dān)負邊境反擊作戰(zhàn)任務(wù) 的集團軍，從受領(lǐng)任務(wù)開始到戰(zhàn)役結(jié)束，將全時空受敵高技術(shù)兵器打擊威脅。 作為敵縱深打擊 重心之一的后勤，其危難局勢將可能在常駐地、防空襲 疏散地域或前出機動途中等時節(jié)在敵我雙方超視距狀態(tài)下呈現(xiàn)。迫使后勤力 量過早展開、耗散。這就要求后勤必須打破以往作戰(zhàn)后勤保障與防衛(wèi)展開時 空的思維定勢，立足從受領(lǐng)任務(wù)起，隨時隨地在保障中防衛(wèi)，在防衛(wèi)中保障。 再如，邊境反擊作戰(zhàn)地區(qū)無可靠的地方支前依托。目前我國周邊地 區(qū)，非經(jīng)濟落后既市場經(jīng)濟繁榮，尤其是隨著私有制和股份制經(jīng)濟的發(fā)展， 人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，將給未來高技術(shù)條件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役就近就地 動員取給提出了許多難題，對能否再現(xiàn)以往戰(zhàn)爭 駿馬高車送糧食的支前 景象提出了質(zhì)疑。在敵高技術(shù)兵器的巨大破壞力、震撼力下，邊境淺近縱深 地方支前物質(zhì)和非物質(zhì)力都將受到難以估量的損耗。因此，把就近就地動員 取給作為重要依托的傳統(tǒng)后勤保障觀念也將被打破。面對此種作戰(zhàn)可能的嚴(yán) 峻現(xiàn)實，要求后勤必須立足交戰(zhàn)區(qū)域無可靠的地方支前依托，并著眼依托縱 深地方支前力量。 還如，后勤以較大甚至慘重代價，換取較小的保障效果。高技術(shù)條 件下的戰(zhàn)場，凡是暴露的目標(biāo)，一般都可偵知，凡是偵知的目標(biāo)，一般都可 摧毀。后勤保障系統(tǒng)又是敵高技術(shù)兵器打擊的重點。海灣戰(zhàn)爭中，伊軍地面 作戰(zhàn)僅維系了3天多，幾十萬大軍頃刻瓦解，后勤保障被癱瘓是重要原因。 集團軍邊境反擊戰(zhàn)役，在敵高技術(shù)偵察監(jiān)視系統(tǒng)的瞰制下，使得后勤保障設(shè)

    施和運輸線幾乎全時空處于暴露狀態(tài)，非線式作戰(zhàn)的實施，使后勤與敵直接 交戰(zhàn)的概率大大增加，后勤局部或整體遭受罹難的 危勢隨時都可出現(xiàn)； 以往作戰(zhàn)我軍的物資需求量、傷員發(fā)生率、武器裝備損壞率等參照系數(shù)將被 打破，后勤保障量與后勤保障實力間形成較大落差；在高技術(shù)兵器高精度和 巨大破壞力的打擊中，由物質(zhì)保障力損傷所造成的后勤人員的心理因素、后 勤組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)結(jié)構(gòu)等系統(tǒng)功能的損傷，也就是非物質(zhì)保障力損耗，尤其 不容忽視。 因此，后勤以較大甚至慘重代價換取較小保障效果，將有可能成為普遍 性的嚴(yán)峻局勢。這一 危勢，要求后勤人員必須具備超常的心理素質(zhì)，后 勤指揮必須具有超常的預(yù)見性和靈活性，后勤保障必須具有超常的獨立、主 動、協(xié)同運作。 不容質(zhì)疑，不僅上述 危勢，未來高技術(shù)條件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役 后勤保障，還將會遇到諸多不測的 危勢，什么樣的危勢都可能發(fā)生。 二、戰(zhàn)事觸發(fā)突然，速戰(zhàn)速決。后勤臨戰(zhàn)準(zhǔn)備的基點必須是稍加準(zhǔn) 備和不經(jīng)臨戰(zhàn)訓(xùn)練，即能遂行作戰(zhàn)保障任務(wù) 未來敵對我發(fā)動邊境局部入侵，憑借其高技術(shù)，將更加強調(diào)突然襲擊， 速戰(zhàn)速決。擔(dān)負邊境反擊戰(zhàn)役任務(wù)的集團軍，通常將是越級轉(zhuǎn)換戰(zhàn)備等級， 無論是先機制敵，還是后發(fā)制人，都將是力求快速反應(yīng)，迅速前出，緊急進 入交戰(zhàn)。目前我軍規(guī)定的部隊完成戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換時限，偏重于應(yīng)付一般條件 下武裝沖突和小規(guī)模局部戰(zhàn)爭。而且，作戰(zhàn)值班部隊與占大比重的一般部隊 的戰(zhàn)備能力和戰(zhàn)備要求，又存在較大差異，難以與高技術(shù)條件下集團軍邊境 反擊戰(zhàn)役的客觀要求相適應(yīng)。我們認為，集團軍各級后勤臨戰(zhàn)準(zhǔn)備的基點， 都必須放在稍加準(zhǔn)備和不經(jīng)臨戰(zhàn)訓(xùn)練即能遂行作戰(zhàn)保障任務(wù)上。這一整體后 勤臨戰(zhàn)準(zhǔn)備基點的確立，一方面，是高技術(shù)條件下集團軍邊境反擊戰(zhàn)役突 然、 緊急的特性所決定的?？梢栽O(shè)想，合成軍指揮員緊急受領(lǐng)任務(wù) 后，通常不會按常規(guī)臨戰(zhàn)準(zhǔn)備時限和戰(zhàn)備等級逐級轉(zhuǎn)換來要求部隊，也通常 不會因后勤準(zhǔn)備時限的推延而遲緩部隊迅速前出，這就容易造成后勤準(zhǔn)備滯 后于前出部隊或倉促上陣的被動局面。而且，擔(dān)負邊境反擊戰(zhàn)役任務(wù)的集團 軍，多是遠離邊境地區(qū)，既是靠近邊境地區(qū)的集團軍，也有數(shù)百公里的距離， 邊境一線邊防部隊的抵御能力又較脆弱，這種客觀存在的時空差，也需要集 團軍作戰(zhàn)部隊。尤其是后勤最大限度地縮短臨戰(zhàn)準(zhǔn)備時限來彌補。 另一方面，是高技術(shù)條件下集團罩邊境反擊戰(zhàn)役的規(guī)模、強度所決 定的。我們認為，這一 稍加準(zhǔn)備和不經(jīng)臨戰(zhàn)訓(xùn)練即可遂行作戰(zhàn)任務(wù)。的 要求應(yīng)作為集團軍部隊?wèi)?yīng)付局部戰(zhàn)爭的普遍要求。集團軍整體上達成稍加準(zhǔn) 備和不經(jīng)臨戰(zhàn)訓(xùn)練即能遂行邊境反擊戰(zhàn)役后勤保障任務(wù)，主要應(yīng)解決重點部 隊與一般部隊后勤存在的 三差：一是戰(zhàn)備要求標(biāo)準(zhǔn)差。比如戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn) 換的時間標(biāo)準(zhǔn)差、各種武器裝備完好率和戰(zhàn)備率差等，應(yīng)最大限度地縮小甚 至消除。二是后勤裝備質(zhì)量差。如車輛這一制約后勤臨戰(zhàn)準(zhǔn)備的關(guān)節(jié)點，目 前集團軍各部隊平時單車油料、車材，以及駕駛員的新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)等沒有 差別，影響一般部隊后勤臨戰(zhàn)準(zhǔn)備的主要是車輛的完好率。其它后勤裝備一 般部隊與重點部隊相較，客觀上數(shù)質(zhì)量也普遍差一個檔次。三是戰(zhàn)備訓(xùn)練差。 三、規(guī)模不測，量敵用兵，集中精銳，超常編成使用。后勤力量的 組合運用必須高度隨機靈活 高技術(shù)條件下邊境反擊戰(zhàn)役，傳統(tǒng)的后勤力量的組合運用模式將被打