楊越聞言深深的皺緊了眉頭……

    才三成嗎？

    難怪新老員工的矛盾會(huì)積累的那么嚴(yán)重！

    這還是因?yàn)槔蠁T工的業(yè)務(wù)能力明顯要低于新員工，讓那些在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了不俗的工作經(jīng)驗(yàn)積累的新員工心底不服氣！

    楊越自然不想把公司開(kāi)成敬老院，所以老員工如果業(yè)務(wù)能力上確實(shí)不行，而新員工又能夠很快接手的話，那他還是愿意讓公司有個(gè)正常的新老交替機(jī)制的。

    至于老員工的權(quán)益，楊越肯定會(huì)考慮到他們一直以來(lái)為公司所做的貢獻(xiàn)，但蓋世本就是他的企業(yè)，他作為私營(yíng)企業(yè)主，顯然更具備絕對(duì)的支配權(quán)。

    只是在這樣絕對(duì)的支配權(quán)之下，他更愿意給予員工們，尤其是從創(chuàng)業(yè)時(shí)就跟隨著他的老員工們以足夠的物質(zhì)補(bǔ)償。

    “我覺(jué)得公司是到時(shí)候建立一整套全員分紅機(jī)制了！”楊越經(jīng)過(guò)一番思量之后，鄭重的道。

    雖然蓋世發(fā)展至今的核心要素是系統(tǒng)，幾乎大部分的成就都有賴于系統(tǒng)從人才、設(shè)備、建筑等方面給予的支持，但這也不能抹除普通人類員工所作的努力。

    至少在他的視角看來(lái)，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少員工是對(duì)蓋世傾注了感情的！

    “可是……老板，這樣做會(huì)不會(huì)有些太唐突了？而且，從利益角度上來(lái)考慮，這好像也不符合我們的收益預(yù)期?！表n修驚訝道。

    他實(shí)在沒(méi)想到，楊越竟然會(huì)在這種時(shí)候突然提出全員分紅機(jī)制！

    他本來(lái)還以為，楊越會(huì)藉此機(jī)會(huì)，出重拳整治下新員工或老員工，然后警告一番，讓新老員工彼此井水不犯河水，以達(dá)到息事寧人的目的！

    可他顯然對(duì)人性的認(rèn)識(shí)不夠到位，公司新老員工的沖突，其實(shí)本質(zhì)上無(wú)關(guān)理念，實(shí)際上就是利益的沖突。

    既然是利益沖突，如果避重就輕的通過(guò)安撫或警告的方式去息事寧人，那只會(huì)讓事態(tài)的發(fā)展越發(fā)失去控制……而與之相反的，楊越認(rèn)識(shí)清了所有沖突來(lái)源于利益爭(zhēng)端，那只要從利益上進(jìn)行重新分配，就能徹底解決這個(gè)問(wèn)題！

    那到底要怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢？

    顯然，楊越不可能把老員工都開(kāi)除出公司或踢下管理崗，那樣會(huì)寒了眾人的心；當(dāng)然也不能去打壓新人，讓他們永無(wú)出頭之日，那樣做的話，等于挖了蓋世的根！

    而除了這兩種極端的方式，就只能折中去考慮，也就是他既要保證老員工的權(quán)益不受到損害，又要保證新員工的上升渠道一路暢通。

    “正常的新老交替晉升機(jī)制要盡快提上日程，而為了保護(hù)老員工的權(quán)益，我要建立的這個(gè)全員分紅機(jī)制就是為此準(zhǔn)備的。”楊越手指輕敲著辦公桌，口氣淡然的道。

    交接權(quán)利從來(lái)不是件簡(jiǎn)單的事！

    畢竟，對(duì)處于社會(huì)之中的人來(lái)說(shuō)，權(quán)利永遠(yuǎn)是這個(gè)世界最誘人的東西！

    有了權(quán)力就可以有錢、有女人、有豪車、有豪宅，甚至有所追求的一切奢靡享受……

    要不然官場(chǎng)上會(huì)有那么多官員都削尖了腦袋往上爬嗎？

    真當(dāng)個(gè)個(gè)都是想給自己肩頭加擔(dān)子，為更多的人民服務(wù)？

    楊越倒是覺(jué)得那些官迷為人民幣服務(wù)的欲望更大，所以他也相當(dāng)警醒自己公司內(nèi)的權(quán)利交接過(guò)程。

    在歷朝歷代，家天下賦予了皇權(quán)無(wú)上的榮耀，作為皇帝本人有著近乎無(wú)限度的權(quán)柄。但自古以來(lái)也素來(lái)就有“天高皇帝遠(yuǎn)”的說(shuō)法，涉及到各個(gè)皇權(quán)無(wú)法直達(dá)的角落時(shí)，權(quán)利從來(lái)就不受皇家直接主導(dǎo)，所以才會(huì)有軍閥整治、文官整治，甚至天子家無(wú)奈之下會(huì)推出宦官整治來(lái)達(dá)到平衡作用。

    回到蓋世集團(tuán)來(lái)說(shuō)，雖然現(xiàn)在蓋世集團(tuán)才十幾家子公司，除了幾家子公司在各地的分公司之外，大部分核心產(chǎn)業(yè)都聚集在華東，甚至一個(gè)連海市就容納了蓋世集團(tuán)的所有制造業(yè)核心工廠。

    按道理來(lái)說(shuō)，楊越作為企業(yè)大boss，他的意志應(yīng)該是能順暢的通達(dá)到整個(gè)蓋世集團(tuán)的每一個(gè)角落才對(duì)的。

    但現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此，別說(shuō)蓋世這種已經(jīng)頗具規(guī)模的大型制造業(yè)集團(tuán)公司，就連辦公室都沒(méi)幾間的小公司里，也都存在著辦公室文化和辦公室整治。

    人心是這個(gè)世界上最復(fù)雜的東西！

    楊越承認(rèn)自己無(wú)法去掌控公司幾百號(hào)員工的心思，所以他只能用自己的方式去解決問(wèn)題。

    為公司做出過(guò)貢獻(xiàn)的人，他會(huì)直接以量化標(biāo)準(zhǔn)給予分紅等級(jí)上的加成，讓他們能享受到整個(gè)蓋世集團(tuán)發(fā)展所產(chǎn)生的紅利；而他們?nèi)羰悄芰Σ蛔悖瑮钤叫枰麄儚墓芾韻徤贤讼聛?lái)讓位置給新人的時(shí)候，他更會(huì)進(jìn)一步給予補(bǔ)償，不會(huì)直接把人踢出公司就徹底翻臉了。

    “那這件事需要我做什么？”韓修還是很順從楊越的意志的，他見(jiàn)自家老板堅(jiān)持，便轉(zhuǎn)而主動(dòng)問(wèn)起他能做些什么來(lái)了。

    他作為系統(tǒng)配給楊越的商務(wù)助理，向來(lái)都如這般干脆，從來(lái)不會(huì)過(guò)分干涉楊越的決議。

    而楊越本人雖然年齡不大，可對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)卻總是超出年齡層次的深刻，這也是讓他真正心服口服的原因之一。

    他這個(gè)老板既能開(kāi)腦洞設(shè)計(jì)產(chǎn)品概念和賣點(diǎn)，也能在復(fù)雜的辦公室政治爭(zhēng)端中找出解決辦法，還真是叫外人無(wú)法想象……

    外界都以為他韓修攬下了蓋世集團(tuán)的所有事務(wù)，可事實(shí)上，每到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，楊越都是自行做出最終決定的！

    “倒也沒(méi)有什么太麻煩的事需要你做……這樣，你和周青陽(yáng)一起，負(fù)責(zé)起草一下這個(gè)全員分紅的方案，我的大概意思已經(jīng)告訴你了，你就按這個(gè)思路來(lái)，盡量多照顧到主動(dòng)退出管理崗的老員工……當(dāng)然，對(duì)于思維懶散，但能力不俗的老員工，我是決定不允許他們主動(dòng)退下來(lái)的！具體的解釋權(quán)要完全握在公司手里，記住，這是我給出的福利，不是他們天經(jīng)地義獲得的鐵飯碗！道德制高點(diǎn)不容有失！”楊越想了一番后，細(xì)致的吩咐道。