孫大海正要結(jié)束與周海兵的通話時(shí)，忽然想起一件事?！昂１?，現(xiàn)在公司的資金狀況如何？如果布瑞騰這邊需要調(diào)動(dòng)一些資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，在不影響其它公司正常經(jīng)營(yíng)的情況下，能拿出多少？”

    周海兵知道，孫大海所說(shuō)的公司，僅僅是指架設(shè)未來(lái)控股公司，并不包括其它公司。

    “目前公司有五億美金的總預(yù)備金，這是公司在極端情況下的最后手段，俗稱就是壓箱子底的救命錢，正常情況下絕不會(huì)動(dòng)用。

    此外，公司賬上除了已經(jīng)做進(jìn)計(jì)劃，在下半年將陸續(xù)劃撥到各公司的專項(xiàng)資金，以及必要的流動(dòng)資金以外，還有5.7億美元的計(jì)劃外資金。

    嘉華、友聯(lián)和卡索爾電影公司已經(jīng)申請(qǐng)了總共1.9億美元的計(jì)劃外投資額度，因此有3.8億美元的資金可以供你使用。

    我可以在一周內(nèi)轉(zhuǎn)一億美元過(guò)去，半月內(nèi)再轉(zhuǎn)一億美元，剩下的資金一個(gè)月左右就可以完成調(diào)撥。

    不過(guò)如果布瑞騰那邊對(duì)資金的需求不是那么急切的話，我建議留二千萬(wàn)到五千萬(wàn)美元的資金在公司賬上，以防臨時(shí)性的資金需要。

    領(lǐng)先工作室的馬津霍，前幾天也打電話詢問(wèn)過(guò)公司的資金情況。

    他們有計(jì)劃兼并兩家小型工作室以充實(shí)自身的技術(shù)力量和專利授權(quán)，收購(gòu)總成本在一千二百萬(wàn)到一千五百萬(wàn)美元左右?！?/br>
    “公司賬上還有這么多活錢呀？”孫大海都沒(méi)有想到，他面臨的資金缺口其實(shí)根本就構(gòu)不成任何問(wèn)題。無(wú)非是臨時(shí)從架設(shè)未來(lái)控股公司周轉(zhuǎn)一下就可以了。

    這還是因?yàn)橘羾?guó)的地皮在孫大海個(gè)人名下。孫大海不希望公司財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)炒作倭國(guó)地皮的明細(xì)項(xiàng)，而個(gè)人就無(wú)所謂了。

    巴納特足球俱樂(lè)部的一攬子投資計(jì)劃，暫時(shí)也沒(méi)有進(jìn)入公司的投資計(jì)劃中，而是由孫大海個(gè)人出資，掛靠在公司名下。

    不然的話，直接從公司打錢過(guò)來(lái)進(jìn)行收購(gòu)和投資不就完了，根本沒(méi)有現(xiàn)在這么麻煩。

    孫大海一會(huì)用個(gè)人名義，一會(huì)又是用公司名義，看著折騰來(lái)，折騰去的，其實(shí)對(duì)公司來(lái)說(shuō)，反而是好事。

    孫大海不希望公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)于駁雜，這對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)管理和成本控制，絕對(duì)會(huì)弊大于利的。

    同時(shí)，有些孫大海想做，但注定賠錢，或是風(fēng)險(xiǎn)極大的項(xiàng)目，他一般會(huì)用個(gè)人名義投資，然后掛在相應(yīng)的公司下面，然后由公司出面代為管理而已。

    賠錢不賠錢孫大海不在乎，能滿足自己的自己愛(ài)好和情懷就好。但對(duì)于公司以及具體經(jīng)辦人來(lái)說(shuō)，卻會(huì)留下一個(gè)失敗的案例。

    所以，有錢而任性的孫大海，自己可以肆意妄為，但盡量不讓影響到公司經(jīng)營(yíng)和員工的成績(jī)上。

    因此，孫大海與公司間就出現(xiàn)了資金和權(quán)責(zé)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的現(xiàn)象。

    現(xiàn)在就是這樣，孫大海準(zhǔn)備等倭國(guó)的地皮賣出后將資金還回賬上。

    或者孫大海還可以等著從萊昂集團(tuán)提供的抵押資產(chǎn)中，看看有沒(méi)有適合旗下各公司的項(xiàng)目。

    如果有的話，將其做進(jìn)公司明年的投資計(jì)劃內(nèi)，直接將現(xiàn)在這筆資金沖抵掉就可以了，還省去了將資金調(diào)來(lái)調(diào)去的麻煩。

    孫大海打完電話不久，巴納特足球俱樂(lè)部和巴納特游樂(lè)場(chǎng)正式轉(zhuǎn)讓的簽約儀式就開始了。

    簽約雙方分別是拜亞和代表架設(shè)未來(lái)投資公司出面的范錚。兩人在來(lái)賓們的見證下，在轉(zhuǎn)讓合同上簽下了自己的名字。

    隨即，范錚又代表新巴納特足球俱樂(lè)部的投資方，簽署了第一份任務(wù)書，任命威三同學(xué)擔(dān)任新巴納特足球俱樂(lè)部的第一任總經(jīng)理。

    這是在給所有關(guān)心巴納特足球俱樂(lè)部前途的人吃了一粒定心丸。威三作為拜亞的助理，在巴納特足球俱樂(lè)部工作了三年，是俱樂(lè)部公認(rèn)的二號(hào)人物。

    他本身就是倫敦人，年輕，富有朝氣，同時(shí)也有足夠的專業(yè)知識(shí)。

    由他擔(dān)任俱樂(lè)部的總經(jīng)理，在很大程度上，減低了外界對(duì)于巴納特足球俱樂(lè)部被一家香江企業(yè)收購(gòu)所帶來(lái)的懷疑和反感。

    在簽約現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)邀而來(lái)參加簽約儀式的官員和記者，總共也只有二十幾人，這還是算上了官員的隨員，以及記者們的助手在內(nèi)。

    真是……好沒(méi)有面子呀！

    孫大海暗自慶幸，幸好不是自己親自出面簽約，不然真是太丟人了。

    整個(gè)儀式進(jìn)行了半個(gè)小時(shí)，還沒(méi)等孫大海調(diào)整好心態(tài)，儀式就結(jié)束了。

    儀式一結(jié)束，客人們立刻就作鳥獸散了。傳說(shuō)中的簽約酒會(huì)自然是沒(méi)有的，就是不知道俱樂(lè)部是否給他們發(fā)放了紅包。

    不過(guò)，發(fā)紅包是華夏以及香江企業(yè)的傳統(tǒng)，不知道在布瑞騰這里，講究不講究這一套。

    賓客中也有幾個(gè)人留了下來(lái)，那是巴納特足球俱樂(lè)部的球迷代表。

    巴納特足球俱樂(lè)部的受關(guān)注度雖然極低，球隊(duì)成績(jī)乏善可陳，但作為一家成立百年的足球俱樂(lè)部，依靠著時(shí)間的積累，也還是培養(yǎng)出了一些自己的鐵桿兒擁躉。

    拜亞身體出現(xiàn)問(wèn)題，早在幾個(gè)月前就準(zhǔn)備出售俱樂(lè)部。這在巴納特球迷中，已經(jīng)不是新聞。

    當(dāng)時(shí)還有球迷提議，將俱樂(lè)部改制成為股份制，由巴納特的球迷參股做股東，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)經(jīng)理管理自己的俱樂(lè)部。

    這樣的提議聽聽也就算了，千萬(wàn)不要當(dāng)真。

    巴納特球迷協(xié)會(huì)總共有不到三千名會(huì)員，以巴納特市數(shù)十家大大小小工廠的工人為主。其中泰半都是不活躍用戶，全年也未必能去現(xiàn)場(chǎng)看一兩場(chǎng)巴納特隊(duì)的比賽。

    他們當(dāng)中大部分人的收入有限，每年能繳納3.5英鎊的會(huì)費(fèi)，就已經(jīng)是對(duì)巴納特足球俱樂(lè)部最大的支持了。

    威三這幾年擔(dān)任拜亞的助理，球迷協(xié)會(huì)一直在他的有效管理之下。協(xié)會(huì)中的積極分子（鐵桿兒球迷）都和他關(guān)系很好。

    架設(shè)未來(lái)收購(gòu)巴納特足球俱樂(lè)部，幾乎可以算是孫大海拍腦門做出的決定了，根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y分析。

    從他與威三初次見面，得悉巴納特足球俱樂(lè)部的情況，以及拜亞想要出售俱樂(lè)部的態(tài)度，到今天正式完成收購(gòu)，總共耗時(shí)也不足三周，真可謂是神速。