第734章 白騎士計劃
昂集團(tuán)的智囊團(tuán)在此之前做出了幾份不同的方案,籌集資金的方式大多是基于上述兩種思路。要么是轉(zhuǎn)讓項目,要么就是尋求外界的財務(wù)支持。 看似花樣百出,其實都是拆東墻補(bǔ)西墻,通過犧牲集團(tuán)遠(yuǎn)期的利益,來彌補(bǔ)眼前的漏洞,這并不能讓老板塞繆爾滿意。 作為一家手握多個礦山項目的集團(tuán)來說,理論上萊昂集團(tuán)是不缺資金的。他們只要拿出任何一個進(jìn)入開采階段的項目來,得到幾千萬幾個億的轉(zhuǎn)讓費或抵押貸款,都是輕而易舉的。 可是,任何一個進(jìn)入開采階段的項目,都已經(jīng)開始源源不斷地為集團(tuán)提供利潤了。同時,圍繞著這個項目,也會在集團(tuán)內(nèi)、外部形成了一條利益鏈。 萊昂集團(tuán)是法國的一家老牌企業(yè)。集團(tuán)發(fā)展至今,不僅規(guī)模龐大,內(nèi)部也是山頭林立,各種關(guān)系錯綜復(fù)雜,全靠利益關(guān)系勉強(qiáng)維持著。 如果沒有一個毋庸置疑的理由,只怕就連董事長塞繆爾想要動任何一個已經(jīng)成型的項目,也抗不住利益鏈上各方成員的詰責(zé)。 顯然,預(yù)防白瑞德礦業(yè)集團(tuán)有可能發(fā)起的攻擊,這樣的理由不足以說服股東們支持塞繆爾放棄幾個項目的提案。 尤其是這種方案是要放棄幾個正在為集團(tuán)提供利潤的項目,轉(zhuǎn)頭去增持高盧銀行的股票。 大家都明白,購入高盧銀行這樣的大盤銀行股,其投資收益都未必能比得上大盤的漲幅,更不要和已經(jīng)進(jìn)入開采階段的礦產(chǎn)項目相比了。 因此,這樣的提案在董事會上恐怕很難獲得通過。尤其是涉及到的項目利益方,如果塞繆爾不能給出他們一個足夠好的補(bǔ)償方案,別說提案通不過了,只怕就連塞繆爾,也會被他們搞的灰頭土臉。 萊昂集團(tuán)現(xiàn)正在非洲大陸多點開花,盡量多爭取到完整的項目開發(fā)合同。 但集團(tuán)對于其中大部分新項目都不會立刻進(jìn)入開發(fā)狀態(tài)。通常的做法,就是花點小錢簡單維持著。這些項目最重要的作用,就是充當(dāng)集團(tuán)的戰(zhàn)略儲備。 這是一種立足于長期發(fā)展的經(jīng)營策略,將保證集團(tuán)在多年以后,仍有足夠的項目儲備用于集團(tuán)未來的發(fā)展。 只不過這樣一來,肯定要犧牲一部分短期的利益,同時也會造成集團(tuán)流動資金的不足。 萊昂集團(tuán)的智囊團(tuán)中還是有能人的,在一份新的提案中,就出現(xiàn)了“高盧銀行白騎士計劃”草案。 其實,這份草案之前已經(jīng)在智囊團(tuán)內(nèi)部評估中被刷下去了。結(jié)果他們主推的幾份方案送上去后都沒有通過,上面要的又急。于是,之前淘汰下來的幾份方案稍做修改后,被提交了上去, 沒想到,這份不被智囊團(tuán)大多數(shù)人看好的方案,居然被得到了董事長塞繆爾先生的高度重視。 他不僅安排智囊團(tuán)對此方案進(jìn)行全方位的驗證和補(bǔ)充,還派出了他的高級助理理查德,全權(quán)代表他來主抓這件事。 理查德今年五十歲了,比董事長塞繆爾要小二十多歲。他大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入萊昂集團(tuán),五年的時間輪了八個不同的崗位。然后就成為了塞繆爾的助理直至今日。 這樣的晉升方式著實讓人詬病,集團(tuán)內(nèi)部一直有謠言,說理查德是塞繆爾的私生子,而且塞繆爾準(zhǔn)備將他培養(yǎng)成自己事業(yè)上的接班人。 想一想,還真有這種可能。 塞繆爾有一個兒子,再往下還有幾個孫子孫女。不過他的直系親屬中沒有人進(jìn)入萊昂集團(tuán)工作,好像都不具備足夠的商業(yè)天賦。 理查德則不然。他在萊昂集團(tuán)工作了近三十年,對集團(tuán)的了解鮮有人能出其右,而且他的個人能力與職業(yè)cao守也是有目共睹的。 隨著年事已高的塞繆爾在集團(tuán)具體事務(wù)中逐漸淡出,理查德在大多數(shù)的時候,都是代替他出面。如果愿意的話,理查德現(xiàn)在隨時都可以進(jìn)入董事會。 日后塞繆爾若是支持理查德,將手中的股份轉(zhuǎn)給他,那么理查德接替他在董事會中的位置,幾乎無人可以質(zhì)疑。 謠言從理查德進(jìn)入集團(tuán)不久,就在集團(tuán)內(nèi)部流傳開來。只不過兩位當(dāng)事人對此熟視無睹,從不做任何評價。因此這條謠言傳了二十多年,大家也都不在意了。 謠言歸謠言,但理查德在萊昂集團(tuán)的地位,卻是相當(dāng)高的?!鞍昨T士計劃”既然由他親自主抓,由此可想而知這個計劃對于萊昂集團(tuán)的重要性。 “白騎士計劃”中“騎士”一詞,來源于歐洲文化中對于騎士與騎士精神的理解。用在股市中,則變成了上市公司的守衛(wèi)者。 他們默默無聞,長期持有某個上市公司的股份,數(shù)量一般會是幾個點,但不會超過4.99%公示線。 正常情況下,他們享有公司股東的分紅,而對日常的股東投票等活動多采用棄權(quán)方式,不予理會。他們是上市公司最信賴的伙伴,是最終的守衛(wèi)者,不會介入公司內(nèi)部的爭執(zhí)。 白騎士存在的作用,就是為了防范外來的惡意收購。只有當(dāng)外來者進(jìn)行惡意收購,與控股方進(jìn)入短兵相接的時候,白騎士條款才會被徹底激活,猶如神兵天降,給對方以致命一擊。 高盧銀行的白騎士計劃,經(jīng)過不斷地調(diào)整,已經(jīng)幾易其稿,并且產(chǎn)生了多個變種,讓人看得眼花繚亂的。 突然爆發(fā)的全球股災(zāi)加快了這個計劃實施的進(jìn)程,大幅下跌的股價,使得對手惡意收購高盧銀行的成本,也會隨之大幅降低。 為了防止對手借此機(jī)會動手,理查德根據(jù)目前的情況,確定了一個方案,隨后加快了尋找白騎士的工作。 白騎士計劃在股市發(fā)展初期比較常見,到現(xiàn)在這樣的計劃已經(jīng)很少見了。而且上市公司想找到一個合適的白騎士,也是一件非常不容易的事情。 其中最重要的一條,白騎士是獨立的經(jīng)濟(jì)體,與上市公司沒有隸屬關(guān)系,最好也沒有直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 可這樣一來,上市公司對白騎士就會缺乏制約手段,如何在很長的時間之后,仍然使白騎士遵守契約精神,保持忠誠,就成了一個很大難題。