林耀祖獨(dú)占幾乎一半的份額，投入了1.2億。

    余下的，楊昊投入了2000萬(wàn)；錢(qián)總投入了1800萬(wàn)；顏總投入了800萬(wàn)；胡總600萬(wàn)；辛總500萬(wàn)……

    而后，在11點(diǎn)左右。

    劉添水和王總到來(lái)，各投入了1500萬(wàn)和1000萬(wàn)資金。

    下午，孫天鴻到來(lái)，再度注入了一筆1000萬(wàn)的大額資金，然后再加上一些中、小老板的投入。

    至下午5點(diǎn)鐘。

    第一支‘禹航1號(hào)’種子基金的募資總金額，到達(dá)3.94億。

    “蘇總，應(yīng)該差不多了吧！”于曉兵見(jiàn)已經(jīng)半個(gè)小時(shí)沒(méi)有人到來(lái)，且能聯(lián)系上的客戶(hù)，也都基本聯(lián)系了，不禁說(shuō)道，“要不……就此封盤(pán)？”

    蘇禹想著第一支種子基金，在全市場(chǎng)錢(qián)荒的前提下，能募集到3.94億的資金，已經(jīng)算是超出預(yù)期了，不由環(huán)顧了公司里已經(jīng)疲憊不堪的眾人，微笑道：“我再補(bǔ)600萬(wàn)的資金，使‘禹航1號(hào)’基金，達(dá)到4億的額度吧！”

    說(shuō)著，他拿過(guò)一份基金申購(gòu)合同，簽上了自己的名字和相應(yīng)的基金申購(gòu)份額。

    隨后戳了公司印章，用個(gè)人賬戶(hù)，向基金托管資金賬戶(hù)內(nèi)，注入了600萬(wàn)資金，補(bǔ)足了4億的額度。

    至此，‘禹航1號(hào)’募資計(jì)劃宣布封盤(pán)，正式進(jìn)入運(yùn)行之中。

    第109章 基金的建倉(cāng)策略

    在基金封盤(pán)之后，蘇禹送走華商銀行的工作人員。

    然后看了眼時(shí)間，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到了下午6點(diǎn)下班的時(shí)候，不由再度提議大家一塊去吃火鍋慶祝一下。

    本來(lái)忙碌了一天，眾人有些疲憊不堪。

    但此刻眼見(jiàn)公司第一支種子基金，募資規(guī)模遠(yuǎn)超預(yù)期，開(kāi)業(yè)活動(dòng)取得巨大成功。

    一時(shí)間，心里也都十分亢奮，紛紛同意了蘇禹的提議。

    在大家一致同意后，6點(diǎn)半左右，眾人便來(lái)到了公司附近的一家火鍋店，然后彼此慶祝了一番，8點(diǎn)鐘左右，方才各自散去。

    “4個(gè)億，真是大超預(yù)期??！”

    在吃完飯，開(kāi)車(chē)回家的路上，黎夢(mèng)依然覺(jué)得恍如做夢(mèng)一樣，淡淡瞥了一眼副駕駛位置上的蘇禹：“咱們本來(lái)預(yù)計(jì)能有2億到2.5億的規(guī)模，就很樂(lè)觀了，結(jié)果居然差不多超募了一倍左右。”

    “總共162位投資人。”蘇禹微笑地道，“確實(shí)算是大超預(yù)期了。”

    他原本以為憑自己現(xiàn)在的影響力和人脈，且在100萬(wàn)資金起投的門(mén)檻下，能在禹杭當(dāng)?shù)鼐奂?00個(gè)信任他的投資人就差不多了。

    沒(méi)想到……

    結(jié)果比他預(yù)計(jì)，多出了50％左右。

    當(dāng)然，這還是私募基金受限于募資規(guī)則，無(wú)法像公募基金那樣公開(kāi)宣傳，吸引投資者的情況下。

    若是能夠公開(kāi)宣傳，借用網(wǎng)絡(luò)媒體的力量。

    利用他的席位影響力。

    蘇禹估計(jì)，投資者人群和募資的規(guī)模，再往上漲個(gè)一兩倍，觸及到10億的門(mén)檻，也不是不可能。

    不過(guò)，就4億的規(guī)模來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。

    畢竟這個(gè)時(shí)候，a股兩市的成交額，共計(jì)還不足500億，他若用4億的資金規(guī)模，做中短線(xiàn)的話(huà)，其實(shí)在整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)，已經(jīng)不算是小體量了。

    而且，小規(guī)模更容易做業(yè)績(jī)。

    一口吃不成個(gè)大胖子……

    只要將第一支基金的業(yè)績(jī)做好了，公司資管的口碑?dāng)U散出去，那么就算不用怎么宣傳，募集下一支基金，做規(guī)模效應(yīng)，也很容易。

    畢竟，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，能夠賺錢(qián)，才是最重要的。

    只要能夠讓投資者賺到錢(qián)，那么私募、公募間一些規(guī)則差異所導(dǎo)致的兩者規(guī)模差距，根本就不是什么大問(wèn)題。

    “你所維系的客戶(hù)群里，今天也來(lái)了超過(guò)10個(gè)人吧？”蘇禹感慨了一句，微笑地看著黎夢(mèng)的側(cè)臉，“看來(lái)黎大美女在這些大客戶(hù)間的形象，還是很厲害的?！?/br>
    黎夢(mèng)聽(tīng)見(jiàn)這話(huà)，臉微微紅了一下，說(shuō)道：“他們哪是奔著我來(lái)的？根本上，就是盯著你的賺錢(qián)效應(yīng)來(lái)的?！?/br>
    “不是我說(shuō)……”

    “你要是敢把你cao盤(pán)楊昊、劉總、王總的賬戶(hù)交割單發(fā)出去拉客?！?/br>
    “恐怕今天咱們公司，門(mén)檻都能被踏破了，別說(shuō)162位投資人，就算500人、1000人恐怕也有可能?！?/br>
    “沒(méi)必要！”蘇禹呵呵笑了笑，說(shuō)道，“先不說(shuō)這交割單，是很私人的東西，就算咱們能吸引那么多人來(lái)，第一支基金規(guī)模，能爆到10億、20億，在我看來(lái)，其實(shí)與現(xiàn)在也沒(méi)多大區(qū)別。”

    “再者，像你說(shuō)的那么宣傳，多少是有點(diǎn)違規(guī)的?！?/br>
    “以前，我個(gè)人無(wú)所謂……”

    “但現(xiàn)在上了正軌，有了公司作為主體，還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的好?！?/br>
    “4個(gè)億的資金規(guī)模，不大不小，在當(dāng)前市場(chǎng)上，正好是凈值最容易增長(zhǎng)，規(guī)模最容易cao作的階段?！?/br>
    “如果基金起始規(guī)模太大?！?/br>
    “在當(dāng)前權(quán)重行情非常低迷，資金完全圍繞創(chuàng)業(yè)板在運(yùn)動(dòng)、炒作的情況下，想要提升業(yè)績(jī)，還是很困難的?！?/br>
    “而4個(gè)億的基金規(guī)模，就不存在這些了?！?/br>
    “這個(gè)級(jí)別的資金體量，以市場(chǎng)概念炒作行情為主線(xiàn)，還是可以容納得進(jìn)去的?！?/br>
    “你是覺(jué)得，公司初創(chuàng)階段，業(yè)績(jī)，還是比規(guī)模更重要一些？”黎夢(mèng)大致明白了他的心思，不由詢(xún)問(wèn)道。

    蘇禹微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)道：“這是必然。”

    “公募才靠規(guī)模生存，而私募……要想做大，那么業(yè)績(jī)這個(gè)根基，毫無(wú)疑問(wèn)是絕對(duì)的第一要素?！?/br>
    “比起初始的規(guī)模效應(yīng)……”

    “第一支種子基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，才是對(duì)公司未來(lái)發(fā)展更重要的東西?！?/br>
    “只要業(yè)績(jī)提升上去，第一批投資者賺到了錢(qián)，口碑效應(yīng)傳遞開(kāi)，那么后續(xù)要想做規(guī)模效應(yīng)，那根本就是輕而易舉的事情?！?/br>
    “反而……”

    “如果第一支種子基金的規(guī)模很大，投資經(jīng)理受限于能力和規(guī)模效應(yīng)下的投資路徑，無(wú)法在短期內(nèi)，作出靚麗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?！?/br>
    “那么，投資者信心必然會(huì)一步步地衰減。”

    “而當(dāng)投資者不再信任的時(shí)候，那么后續(xù)別說(shuō)規(guī)模增長(zhǎng)了，能保證當(dāng)前規(guī)模不減，公司穩(wěn)定運(yùn)行下去，就不錯(cuò)了?！?/br>
    “所以，起步的規(guī)模小，有時(shí)候，反而是一種優(yōu)勢(shì)。”

    “嗯！”黎夢(mèng)應(yīng)了一聲，微笑地道，“我也就說(shuō)說(shuō)而已，其實(shí)單支基金，4個(gè)億的規(guī)模，在當(dāng)前市場(chǎng)格局下，已經(jīng)不小了，我前些天查過(guò)，當(dāng)前市場(chǎng)還沒(méi)有清盤(pán)，繼續(xù)在運(yùn)營(yíng)的上萬(wàn)支私募基金里，規(guī)模上億的，其實(shí)是不足10％的，當(dāng)然……公募基金里，這個(gè)比例會(huì)大一些，但整體而言，單支基金的規(guī)模能夠上億，就已經(jīng)處于私募行業(yè)的規(guī)模前段了?！?/br>
    以她的預(yù)期而言。

    她覺(jué)得公司的第一支種子基金，能夠邁過(guò)1億的規(guī)模關(guān)口，就算是成功了。

    畢竟以1個(gè)億的規(guī)模關(guān)口為分界線(xiàn)，認(rèn)真運(yùn)營(yíng)，靠收取管理費(fèi)，也能讓公司勉強(qiáng)運(yùn)營(yíng)下去。

    更何況，在基金運(yùn)營(yíng)階段，公司還可以開(kāi)展其它的代客理財(cái)業(yè)務(wù)。

    來(lái)增加營(yíng)收、利潤(rùn)。

    當(dāng)然，在超出預(yù)期的情況下……募資的規(guī)模，自然是越多越好了。

    畢竟，募資的規(guī)模越大，保守計(jì)算，公司能夠在一定時(shí)間內(nèi)，收取的管理費(fèi)就越多，自然運(yùn)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)，也就越小。

    “私募市場(chǎng)，這么凄慘嗎？”蘇禹驚訝了一下。

    他倒沒(méi)查過(guò)這方面的數(shù)據(jù)，但知道市場(chǎng)歷經(jīng)五六年的熊市，私募資管行業(yè)，肯定也是慘不忍睹。

    只是沒(méi)想到1個(gè)億的單支基金規(guī)模。

    就能排到整個(gè)未清盤(pán)私募基金的非常前段位置了。

    “也不止私募行業(yè)慘，公募也一樣。”黎夢(mèng)說(shuō)道，“對(duì)比歷史高峰時(shí)的資管規(guī)模，總體只剩下五分之一不到的地步?！?/br>
    “銀行、券商內(nèi)部基金賣(mài)不出去，早就是常態(tài)的?！?/br>
    說(shuō)到這里，黎夢(mèng)輕輕偏頭瞥了他一眼，微笑地道：“這些……你在營(yíng)業(yè)部的時(shí)候，應(yīng)該有感觸才對(duì)，每個(gè)月的基金銷(xiāo)售指標(biāo)，基本上很難有達(dá)標(biāo)的時(shí)候?！?/br>
    蘇禹笑了笑，說(shuō)道：“這就是市場(chǎng)底部的特征了，基金賣(mài)不出，投資者對(duì)股市盡皆絕望，絕大多數(shù)股票跌跌不休，無(wú)論是公募、私募，都處于絕對(duì)的低倉(cāng)位運(yùn)行狀態(tài)，且扛不住清盤(pán)的基金，一片一片的倒下，市場(chǎng)利好視而不見(jiàn)，利空卻無(wú)限放大……一切，一切的跡象，都在說(shuō)明，預(yù)期已經(jīng)悲觀到了無(wú)以復(fù)加的地步。”

    “而預(yù)期既然已經(jīng)悲觀到不能再悲觀?！?/br>
    “那么，接下來(lái)的市場(chǎng)……長(zhǎng)期看，也就只剩預(yù)期反彈一條路可走了。”

    “從情緒預(yù)期方面來(lái)分析，倒也確實(shí)如此?！崩鑹?mèng)經(jīng)過(guò)蘇禹這段時(shí)間的調(diào)教后，也越來(lái)越開(kāi)始注重市場(chǎng)情緒這種東西了，微笑地道，“但要說(shuō)反轉(zhuǎn)，應(yīng)該還沒(méi)看見(jiàn)跡象吧，而且宏觀經(jīng)濟(jì)突破的方向，我還是覺(jué)得單憑‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’和‘智能機(jī)終端變革’始終難以撐起來(lái)，必須有更大的方向才行……”

    蘇禹笑著道：“反轉(zhuǎn)，自然沒(méi)這么快?！?/br>
    “但當(dāng)市場(chǎng)確性反轉(zhuǎn)之前，市場(chǎng)總是會(huì)先反彈的?！?/br>
    “而且，任何行情的起始，都不可能一開(kāi)始就是清晰的，所謂‘行情于絕望中誕生，于朦朧中反轉(zhuǎn)，于確定中見(jiàn)頂，于瘋狂中結(jié)束’，就是這個(gè)道理了。”

    “大的方向，慢慢看……應(yīng)該會(huì)出來(lái)的?！?/br>
    在他的印象中，經(jīng)濟(jì)宏觀路線(xiàn)的調(diào)整，雖有波折，但在國(guó)內(nèi)人口出生率還未迎來(lái)轉(zhuǎn)折之前，卻一直都是以‘城市化建設(shè)’為核心驅(qū)動(dòng)，利用地產(chǎn)、基建、城市生活消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，這幾條宏觀主線(xiàn)，雖然當(dāng)前低迷，但未來(lái)……

    隨著市場(chǎng)投資情緒的慢慢恢復(fù)，一定會(huì)再次表現(xiàn)，且還將貫穿牛熊始末。

    “嗯！”黎夢(mèng)繼續(xù)應(yīng)了一聲，頓了頓，說(shuō)道，“關(guān)于你說(shuō)的，此處大概率應(yīng)是市場(chǎng)底部這話(huà)，我是認(rèn)同的?！?/br>
    “但反轉(zhuǎn)，我是實(shí)在沒(méi)那么樂(lè)觀?！?/br>
    “不過(guò)，從生活的方方面面來(lái)看，就算宏觀經(jīng)濟(jì)不能再次提速?！?/br>
    “智能機(jī)設(shè)備的全面普及，4g推升‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’領(lǐng)域的發(fā)展，乃至通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)伴生的手機(jī)游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融、以及幾乎所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的邊際擴(kuò)張……這些投資方向和機(jī)遇，應(yīng)該都是相當(dāng)確定的?！?/br>
    “畢竟，單從一個(gè)‘蘋(píng)果’，就能看出所有了。”

    蘇禹微微頷首道：“最確定的投資機(jī)會(huì)，往往隱藏在生活中，‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’的發(fā)展以及其潛藏的爆發(fā)力，現(xiàn)在正處于一個(gè)剛剛顯露出來(lái)的態(tài)勢(shì)，自然是相對(duì)確定，且可以放心大膽參與的市場(chǎng)主線(xiàn)?！?/br>
    “至于其它的……”

    “搭載‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’這個(gè)爆發(fā)窗口進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)務(wù)擴(kuò)張的行業(yè)和股票，也都可以關(guān)注和參與?！?/br>
    “所以……接下來(lái)，基金封閉運(yùn)行后，建倉(cāng)的目標(biāo)，以及以后的cao作主線(xiàn)……”黎夢(mèng)問(wèn)道，“還是放在‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’這條核心主線(xiàn)上，是嗎？”

    蘇禹微笑地點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)道：“既然市場(chǎng)資金和生活需求的方方面面，都在加強(qiáng)這條主線(xiàn)的推進(jìn)和發(fā)展，那我們沒(méi)道理不選擇這條主線(xiàn)來(lái)做，而且……整個(gè)‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’領(lǐng)域，是個(gè)很寬泛的概念，可以容納很多資金在這里面?！?/br>
    “它既然已經(jīng)成了當(dāng)前市場(chǎng)確定性最大，也最有爆發(fā)潛力的一條投資主線(xiàn)?！?/br>