重塑千禧年代 第1285節(jié)
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張朝陽(yáng)思考著說(shuō)道:“他確實(shí)容易放手?!?/br> 方卓勸道:“當(dāng)放則放嘛?!?/br> 張朝陽(yáng)忽然抬頭,看向方總,說(shuō)道:“你是說(shuō)搜狗引擎嗎?” 臉上憔悴猶在,目光卻忽然犀利,仿佛一瞬間找回了事業(yè)心,重新顯露搜狐掌門人的身份。 方卓稍微有點(diǎn)猝不及防,心里還停在如何勸慰這位朋友,但也只是一轉(zhuǎn)念就笑道:“你不是說(shuō)你不管公司的事。” “終究是大事,王小川還是想辦法和我聊了的。”張朝陽(yáng)很認(rèn)真,平鋪直敘地問(wèn)道,“方總,你對(duì)搜狗有收購(gòu)想法嗎?” “我之前見王小川,聊的也只是搜狗和易科的合作?!狈阶勘荛_正面回答,提到月初一次與王小川的見面。 “易科和搜狗的合作確實(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題,你覺(jué)得通過(guò)加強(qiáng)對(duì)搜狗的股權(quán)變化能解決嗎?”張朝陽(yáng)換了一種問(wèn)法。 搜狗引擎這一年多來(lái)的發(fā)展速度不錯(cuò),不然也不會(huì)在上個(gè)月月底讓李彥宏也笑言“就干易科”,確實(shí)已經(jīng)引起百度足夠的重視。 只是,搜狗的增長(zhǎng)根基也遇見了問(wèn)題。 一是,yms系統(tǒng)端不會(huì)頻繁變更用戶的引擎設(shè)置,二是,易科的旗艦手機(jī)用自家瀏覽器替換了搜狗瀏覽器。 王小川領(lǐng)導(dǎo)下的搜狗公司改變了原本的三級(jí)火箭戰(zhàn)略,但仍舊吸取優(yōu)點(diǎn),沒(méi)放棄瀏覽器帶來(lái)的助力。 作為在國(guó)內(nèi)影響巨大的智能手機(jī)品牌,易科切換瀏覽器,這讓搜狗瀏覽器頗為受傷。 可是,搜狗確實(shí)只是與易科在搜索上進(jìn)行合作,并不涉及瀏覽器。 這種搜狗與易科合作的界限在深刻影響著搜狗引擎的發(fā)展。 方卓和王小川談的就是這個(gè)事,但沒(méi)有提出解決方法。 現(xiàn)在,聽著張朝陽(yáng)的口吻,無(wú)疑是王小川與張朝陽(yáng)自行探討了某種解決方向。 方卓聽著張朝陽(yáng)的再次詢問(wèn),心里有些猶豫,不太確定適不適合談?wù)撨@些事情。 張總?cè)诉€不錯(cuò),也沒(méi)把自己拉黑過(guò)。 不管如何,他是希望老朋友的身體是能恢復(fù)的。 方卓決定換一種委婉的方式,他喝了口茶,不太確定地說(shuō)道:“張總,我聽說(shuō),人焦慮的時(shí)候,最重要的不是考慮去不去緩解它,而是去尋找更重要的事去做,是尋找更讓自己有意義的生活,這樣反而能無(wú)視焦慮,變相的接受它的存在。” “搜狗和易科的合作存在一些問(wèn)題,我們得接受它的存在,至于能讓它更好的發(fā)展方向,也是需要尋找的?!?/br> “如果我們能找到一種讓搜狗引擎更好的合作方式,單我個(gè)人而言,我是愿意接受的?!?/br> 張朝陽(yáng)嘆了口氣:“我倒不是不能接受,搜狗引擎發(fā)展到現(xiàn)在確實(shí)是有易科很大的助力,王小川提出了更利于易科的一些想法。” 更利于易科的一些想法? 方卓沉默一會(huì),給老朋友添了添茶,見他沒(méi)有太多沮喪,問(wèn)了句:“張總,你不會(huì)覺(jué)得我趁虛而入吧?” 張朝陽(yáng)搖搖頭:“你就是那樣的人,方總。” 已經(jīng)不是第一天認(rèn)識(shí),不是頭一回打交道,這一點(diǎn)反而不讓張朝陽(yáng)沮喪,如果方總忽然格外的善良,那也許才會(huì)出現(xiàn)挫敗感。 連方總都善良,人格都升華,這個(gè)世界到底讓自己怎么樣。 熟悉的方總才讓人感受到一絲溫暖。 第59章 神功 搜狗的股權(quán)架構(gòu)期望發(fā)生變化。 這是張朝陽(yáng)帶來(lái)的訊號(hào),而這個(gè)訊號(hào)來(lái)自搜狗公司ceo王小川。 方卓再次感受到朝陽(yáng)兄“好人”的那一部分,這份默許是比較……算是比較罕見的。 搜狗發(fā)展遇限,但并不妨礙它依舊有獨(dú)立上市的潛質(zhì),而張朝陽(yáng)在與王小川溝通過(guò)后無(wú)疑是已經(jīng)選擇了愿意放手。 當(dāng)初搜狗從搜狐剝離出來(lái),搜狐和張朝陽(yáng)牢牢占據(jù)著68%的股份,而董事會(huì)更是在7席中掌控5席,而且,彼時(shí)約定,搜狐有權(quán)在2年之后更改董事會(huì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu),只需要留給易科1個(gè)席位。 可以說(shuō),沒(méi)有張朝陽(yáng)這個(gè)搜狗董事長(zhǎng)點(diǎn)頭,搜狗不可能產(chǎn)生任何的架構(gòu)變動(dòng)。 現(xiàn)如今,形勢(shì)也好,個(gè)人心態(tài)也罷,張朝陽(yáng)允許搜狗從易科引入更多的資本資源,順帶著增加董事席位。 這意味著什么? 對(duì)于熟悉方總風(fēng)格的張朝陽(yáng)而言,大概是默許溫水煮青蛙的可能性。 搜狗引擎在移動(dòng)端獲得一定的市場(chǎng),又依托于易科的資源,現(xiàn)在還要加大易科的股權(quán),方總碰見這樣的機(jī)會(huì),不下手都不合適吧? 罷了,煮吧,隨他們?nèi)グ桑@世界就那樣吧。 張朝陽(yáng)沒(méi)有用太多時(shí)間就和方總表述完了態(tài)度,說(shuō)不上心灰意冷,就是覺(jué)得……沒(méi)逑意思。 不過(guò),方卓是盡朋友之誼的,他中午盛情款待了朝陽(yáng)兄,又推掉下午事務(wù),專門帶他參觀了如今正熱火朝天的昆山一號(hào)倉(cāng)。 這里是易購(gòu)最早的倉(cāng)儲(chǔ)中心,也是一個(gè)示范中心,去年經(jīng)過(guò)擴(kuò)建,如今還是易購(gòu)最大的物流中心。 這個(gè)月因?yàn)樘K寧掀起的價(jià)格戰(zhàn),易購(gòu)和大家電廠商一起補(bǔ)貼,吃下了輿論流量里最大的一份。 自動(dòng)化存儲(chǔ),智能分揀,數(shù)據(jù)化管理,無(wú)人化cao作,大數(shù)據(jù)分析…… 張朝陽(yáng)在方總的陪同下參觀了大概是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流。 “我上午聽孫琦,噢,他是我們易購(gòu)做供應(yīng)鏈的,他們內(nèi)部把昆山這里稱之為‘完美倉(cāng)’。”方卓笑道,“未來(lái)幾年,這個(gè)‘完美倉(cāng)’大概需要追求更完美,要繼續(xù)追求智能化的分析。” 張朝陽(yáng)看著從身邊經(jīng)過(guò)的自動(dòng)導(dǎo)引車,問(wèn)道:“阿里那邊有這個(gè)嗎?” “沒(méi)有,倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)還是需要花功夫搞的,阿里最優(yōu)勢(shì)的是做c2c,天貓這一塊還需要進(jìn)步。”方卓客觀地說(shuō)道,“去年天貓上線搞活動(dòng)就出現(xiàn)了爆倉(cāng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有的用戶訂單足足花了將近一個(gè)月,那邊不像易購(gòu)是循序漸進(jìn)搞過(guò)來(lái)的,現(xiàn)在淘寶的流量嫁接過(guò)去也沒(méi)法一下子承受住?!?/br> “你的意思是,這次價(jià)格戰(zhàn),阿里必?cái)×??”張朝?yáng)把話題轉(zhuǎn)到如今的競(jìng)爭(zhēng)上。 “誰(shuí)輸誰(shuí)贏得看目標(biāo)是什么,天貓這個(gè)4月電器節(jié)的目標(biāo)難道是一下子把易購(gòu)干倒嗎?肯定不是的?!狈阶繐u搖頭,“我不清楚他們內(nèi)部的指標(biāo)是什么,但能站穩(wěn)腳跟就行了,阿里在家電領(lǐng)域的開拓肯定是個(gè)長(zhǎng)期的事?!?/br> 張朝陽(yáng)說(shuō)著自己這幾天的一些了解:“從現(xiàn)在的情況看,天貓的聲勢(shì)還挺大的,張勇宣稱這個(gè)月要砸50億,單就這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓業(yè)內(nèi)矚目了,聽說(shuō)其他家也打算進(jìn)來(lái)試試?!?/br> 其它家是指亞馬遜、唯品會(huì)等二三線電商品牌。 現(xiàn)在只有蠢蠢欲動(dòng)的風(fēng)聲,還沒(méi)出現(xiàn)具體的動(dòng)靜。 “嗯,阿里比蘇寧有氣魄多了?!狈阶肯肓讼?,又說(shuō)道,“也有經(jīng)驗(yàn)多了,蘇寧是挺拉的,我也沒(méi)想到快過(guò)去半個(gè)月,蘇寧竟然還沒(méi)給出更好的解決方案?!?/br> 張朝陽(yáng)有看過(guò)蘇薇的專訪報(bào)道,緩緩說(shuō)道:“哪怕是宣布硬生生的砸錢呢?!?/br> 方卓笑道:“要不是張總,確實(shí),砸錢解千愁。” 蘇寧的轉(zhuǎn)型存在很嚴(yán)重的隱患,但是,針對(duì)這個(gè)月的情況,雷聲大,雨點(diǎn)小,已經(jīng)引來(lái)不少吐槽。 他繼續(xù)說(shuō)道:“沒(méi)事,只是小規(guī)模沖突而已,阿里砸多少,我們都會(huì)跟多少,但是,這確實(shí)觸動(dòng)了供貨商的利益,沒(méi)法長(zhǎng)久的,現(xiàn)在針對(duì)阿里搞小家電,我們明天會(huì)有個(gè)新的活動(dòng)?!?/br> 作為全類型的電商,易購(gòu)自然不可能針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向而面面俱到,現(xiàn)在已經(jīng)在緊急動(dòng)員和聯(lián)絡(luò)更多的家電品牌,更有一個(gè)嘗試性的活動(dòng)。 張朝陽(yáng)盯著倉(cāng)庫(kù)里的機(jī)械臂,易科系的信息在腦海里轉(zhuǎn)過(guò),沉默片刻后說(shuō)出自己的猜測(cè):“是和易信有關(guān)嗎?” 方卓再次稱贊道:“張總,你這腦子很清醒??!” 張朝陽(yáng)忍不住略顯自得的笑了一聲:“我又不是得了老年癡呆。” 他剛才注意到方總的表情,再圍繞電商的模式便猜測(cè)到易科可以啟動(dòng)的流量入口。 就像騰訊曾經(jīng)運(yùn)用它的流量往互聯(lián)網(wǎng)的許多賽道鋪設(shè),易科現(xiàn)在也有了這個(gè)資格。 只是,或許是吸取騰訊的教訓(xùn),也或許是仍舊警惕時(shí)刻不忘在移動(dòng)端反撲的騰訊,易科在易信的使用上十分克制。 但這次如果使用,無(wú)疑是一個(gè)大殺器。 “易信的流量要怎么用?”張朝陽(yáng)直接問(wèn)了出來(lái)。 “這還能有什么稀奇的,無(wú)非就是做裂變宣傳,我們之前發(fā)紅包的時(shí)候就用過(guò)?!狈阶啃Φ?,“這次也就是小用一下,順便探索易信的盈利方式。” 張朝陽(yáng)了然了。 易信現(xiàn)在看起來(lái)的商業(yè)盈利就是朋友圈的廣告,但廣告的頻次不高,這次易購(gòu)借用易信,大概會(huì)有類似流量費(fèi)的方案。 整個(gè)體系內(nèi)的自家合作都是好談的,哪怕相對(duì)于傳統(tǒng)廣告的價(jià)格高一些,只要能打贏價(jià)格戰(zhàn)也值得。 像這種利用易信流量的機(jī)會(huì),外面的想用都用不到。 “易購(gòu)要是用易信打出名堂,馬云更要跳腳了?!睆埑?yáng)微微搖頭,眼前甚至能想象到馬云的表情。 阿里就很想在通訊社交領(lǐng)域有所突破,但它那個(gè)“來(lái)往”沒(méi)在這方面有建樹,反而有點(diǎn)歪向辦公領(lǐng)域了。 移動(dòng)時(shí)代,阿里仍然在尋找扎實(shí)的流量入口。 方卓嘿嘿一笑,繼續(xù)帶著張朝陽(yáng)在昆山倉(cāng)閑逛。 這里還是很有看頭的,不過(guò),張朝陽(yáng)聽到易信的動(dòng)靜,明顯更關(guān)注相關(guān)的活動(dòng)。 臨近傍晚,方卓見他還在聊這個(gè)事,笑著邀請(qǐng)道:“你要是對(duì)這個(gè)這么感興趣,來(lái)我們易購(gòu)工作好了,當(dāng)個(gè)電商顧問(wèn)。” “搜狐就沒(méi)把電商做起來(lái)過(guò),我有什么臉當(dāng)顧問(wèn)?!睆埑?yáng)嘆息道。 搜狐這些年嘗試過(guò)很多領(lǐng)域,但幾乎都沒(méi)太大起色,這也是讓他耿耿于懷的一點(diǎn),到底是怎么回事呢? 而今年從專業(yè)人士那里得到的一個(gè)建議便是,不要太追求完美,不要自視甚高。 張朝陽(yáng)不太確定自己有沒(méi)有這樣的毛病,但這幾天瞧著熱鬧的價(jià)格戰(zhàn)確實(shí)心有艷羨。 “臉這個(gè)東西,你要,它就存在,你不要,那就壓根沒(méi)這回事?!狈阶窟@么說(shuō)了句,“既然來(lái)了,那你多在上海待一陣,我們易科的研究中心你可以去逛逛,也挺有意思的?!?/br> “不會(huì)涉及什么商業(yè)泄密吧?”張朝陽(yáng)問(wèn)道。 “沒(méi)什么大問(wèn)題,從研究中心的實(shí)驗(yàn)室到落地商用存在不小的距離,你要是看幾眼就能趕在我們前面商用,那就不會(huì)抑郁了?!狈阶亢芎V定。 張朝陽(yáng):“……” 很好,虛無(wú)的心里好像有火焰冒了出來(lái)。 他打定主意要好好逛逛易科在上海的研究中心,但在逛之前,體驗(yàn)一番來(lái)自易購(gòu) 易信的流量?jī)r(jià)格攻勢(shì)無(wú)疑更應(yīng)景。 4月13日,易購(gòu)在易信投放了廣告。 這沒(méi)有出乎阿里的意料。 但是,易購(gòu)上線的活動(dòng)內(nèi)容直接讓阿里上下都變了臉。 ——邀請(qǐng)好友,砍價(jià)一刀! ——爆款家電,優(yōu)惠來(lái)襲,先到先得! 易信裂變式的傳播在過(guò)去兩年讓業(yè)內(nèi)業(yè)外的很多人反復(fù)研究,電子紅包 集?;顒?dòng)無(wú)疑是擊敗騰訊的重要手段,也已經(jīng)被不少傳媒論文當(dāng)作案例。