鄭曉海像是被一套組合拳打懵了，好一陣子，沒有回過神來。

    華令虎突然到遠程公司，改組了董事會。之后，鄭曉海被靠邊站了。遠峰將市場部和前方七個分廠重新架構(gòu)成立了五家子公司。

    這一系列動作，鄭曉海只能干瞪眼。靜觀其變吧。他安慰自己。他可不如程頌厲害，沒有大的背景。他只能等這一陣風頭過去，再作打算。

    對于遠峰的動作，鄭曉海只認為是遠峰重新站到總經(jīng)理位置上的三把火。

    按理說，遠峰所有的動作，應(yīng)該先從董事會上過。批準了，才可以去落實?？蛇h峰現(xiàn)在做的，就沒按規(guī)矩來，都是先斬后奏。

    這，很不合規(guī)?？蛇h峰背后有華令虎支持，鄭曉海只能嘆氣。

    遠峰這樣來做，還就上了癮。下一步的動作，總是在即將開始時，才公布。

    就像動財務(wù)部這件事，直接從里面調(diào)人。事情做過，才放到董事會上研究。

    事情已經(jīng)做了，還研究個p啊。鄭曉海又是干瞪眼。

    遠峰雖然只是董事總經(jīng)理，卻在行使董事長的權(quán)力。鄭曉海要是認真起來，去問時，遠峰丟出一句，“這事，我請示過董事長。他同意的?！?/br>
    對于遠峰現(xiàn)在的做法，其他董事，沒人站出來反對。

    花可南和曹正剛，以前是程頌的人，現(xiàn)在，根本就不可能站在鄭曉海一邊。原本和鄭曉海一個陣營中的工會主席達偉，現(xiàn)在也看清楚形勢，站到了貌似中立的一方。

    而華令虎有了口令，他在遠程公司董事會上的投票權(quán)，讓遠峰代理。

    鄭曉海不至于傻到跟遠峰明目張膽對著干。

    就財務(wù)部被架空這件事上，也是把十個人調(diào)出去后，才拿到董事會上研究。

    不對吧。這明顯就是虛晃一槍。開始時，聽柳姍告訴，只是五個子公司借人把財務(wù)架子搭起來。后來，就直接把這十個人放那不準動了。

    明顯的強盜邏輯。

    等到財務(wù)部這個事拿到董事會上討論時，已經(jīng)不僅僅是這樣一個部門。整個機關(guān)的部門都要做調(diào)整。明顯精簡機構(gòu)的節(jié)奏。

    鄭曉海這才看出來，遠峰的真正目的是什么。

    柳姍說：“想想辦法吧。我這個財務(wù)部長，已經(jīng)被架空?！?/br>
    鄭曉海說：“柳總監(jiān)。你失態(tài)了?！?/br>
    柳姍已經(jīng)氣憤到無所顧忌，說：“再忍，我們都要完蛋。”

    鄭曉海趕緊起身，幾大步就到了門口，停了。他在門后靜聽的樣子，突然把門打開。到了門口，站住，目光向外掃了，看走廊上沒人走動，才轉(zhuǎn)身，進來，小聲說：“小不忍則亂大謀。這個事，換個地方說。”

    柳姍搖頭，轉(zhuǎn)身。她對鄭曉海有些失望。

    看著這個女人憤然離去，鄭曉海也有了一個搖頭。

    鄭曉海已經(jīng)感覺到，遠峰已經(jīng)換了一個人似的。往日的遠峰，可能不再出現(xiàn)。現(xiàn)在的遠峰，可能是他鄭曉海難以對付的一個人了。

    遠峰現(xiàn)在這樣做，有自己的套路。幾招，幾乎都是突然襲擊。

    就目前，遠程公司的情況，他只能這樣。

    不是他的陰謀，也不是心血來潮。每走一步棋，都征求了華令虎的意見。

    華令虎已經(jīng)清楚遠峰的總體思路，每回都是一句話，“放手一搏，不要回頭?，F(xiàn)在，顧忌太多，你就什么也干不了。”

    有了華令虎這樣的態(tài)度，遠峰也就放開了手腳。

    他記著華令虎的那八個字：柔韌有余，剛性不足。

    非常時期，只能是這樣做。

    遠程公司的人發(fā)現(xiàn)，遠峰變了，變得有些霸道。

    這次的董事會上，不僅僅是動了財務(wù)部。機關(guān)所有的部門，都在變動中。

    尤為奇怪的，是冒出一個生僻的部門：生企部。

    生企部，這個部門的命名，是遠峰由家滿公司學來的。也算是他這一趟外出的另一個收獲了吧。

    這個生僻的部門，由原先的能源動力部部長司馬勇強當部長，原生產(chǎn)部長束凱當副部長，原企管部的部長陳勁當副部長。

    對于這個新成立的部門，準確地說，是三個原先的部門合并出來的新部門，司馬勇強已經(jīng)心中有數(shù)，知道如何開展下一步的工作。

    遠峰在組建這個部門之前，已經(jīng)和司馬勇強有過一個小時的談話。

    這個部門組建后的第一次部長辦公會上，司馬勇強給了副部長束凱一個任務(wù)，就是按五大品類的市場已經(jīng)有的銷量，做出相應(yīng)的生產(chǎn)計劃。接著，給了副部長陳勁一個任務(wù)。

    給陳勁的這個任務(wù)，司馬勇強有特別的要求。

    “陳副部長。機關(guān)縮減人員，在你這次的編制中，要體現(xiàn)出來。你在企管部呆了不少年。你應(yīng)該清楚，哪些部門確實需要存在，哪些不需要。需要存在的部門，需要的人員，你心中應(yīng)該有數(shù)。記得，兩年前，你曾經(jīng)在職代會上提出一個建議，就是縮減機關(guān)人員?！?/br>
    陳勁笑了，說：“后來，縮減了。”

    “忙活大半年，裁掉三個人?！笔鴦P接上這句話，卻笑著搖頭。

    司馬勇強說：“這一次，我拍腦袋下指標，把現(xiàn)有的機關(guān)人員，先縮減三成?！?/br>
    其實，這不是司馬勇強的拍腦袋，是遠峰給他的要求。

    “兩百多人。”陳勁驚訝地說出數(shù)字，嘴巴卻沒有合起來。

    因為，陳勁清楚，裁掉兩百多人，會出現(xiàn)什么樣的場面。在遠程公司，動機關(guān)里一個人的崗位，已經(jīng)不是容易的事情。這次，竟然要動兩百多人。

    司馬勇強說：“這，只是第一步，接下來，還要再縮減一次。機關(guān)人員和其他非生產(chǎn)人員，總數(shù)控制在三百人以內(nèi)?！?/br>
    兩個副部長有了對視。他倆聽明白了。以司馬勇強的性格，是可以這樣來說話，但以權(quán)限上，他沒有這個權(quán)力。顯然，他剛才所說，是遠峰的意思。

    陳勁領(lǐng)會了意圖，重復了，“也就是，分兩步走。先是縮減兩百多人，再縮減兩百人。最后留下不到三百人?！?/br>
    司馬勇強點頭。

    對于陳勁的能力，司馬勇強還是比較認可的。只是，這個人，有些滑頭。

    不過，也難怪。三十幾歲的人，總是想做出一些成績。所以，在程頌執(zhí)掌遠程公司時，他是竭力往那邊靠邊。只是，程頌不知道是什么心理，不太看好陳勁。

    到了鄭曉海執(zhí)掌遠程公司，才把陳勁用起來。

    司馬勇強說：“陳勁。辛苦些。三天內(nèi)，給我一個編制結(jié)果?！?/br>
    陳勁問：“兩步走的，同時編制出來嗎？”

    “不。先編制第一步。下一步的，要等第一步運行后，看具體情況，再編制下一步?！?/br>
    “好。我明白了。兩天后，我把這個編制給你。”

    “好。我相信你有這個能力?！?/br>
    對于司馬勇強和遠峰的關(guān)系，束凱和陳勁都知道。雖然，他倆都由原先的部長降為副部長，但現(xiàn)在的這個部，權(quán)力之大，顯而易見。

    司馬勇強選他倆做副手，應(yīng)該也是遠峰的意思。