“稍等，我考慮考慮?！背?yáng)說(shuō)。

    確實(shí)要考慮，事實(shí)上，接手一個(gè)國(guó)企遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，還有很多實(shí)際上的困難，最主要的便是國(guó)企工人的善后問(wèn)題。

    之前說(shuō)過(guò)，這時(shí)候的國(guó)企存在著諸多問(wèn)題，冗員過(guò)多就是其中之一，而且很?chē)?yán)重。

    嚴(yán)重到什么程度呢？96年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，老朱就做過(guò)這樣的總結(jié)講話。他分析了三大行業(yè)的冗員情況。首先是煤礦行業(yè)：“我記得統(tǒng)配煤礦是60萬(wàn)人，頂多有120萬(wàn)人就足夠啦，多了240萬(wàn)人，人工成本占噸煤成本的三分之一。”

    然后是鐵路系統(tǒng)：“鐵路系統(tǒng)現(xiàn)在也是虧損的一塌糊涂，去年虧損100億元，也是因?yàn)?0多萬(wàn)人有100多萬(wàn)人就夠了?！?/br>
    最后是糧食系統(tǒng)：“糧食系統(tǒng)更不得了，現(xiàn)在有400多萬(wàn)人。前幾天，我請(qǐng)了國(guó)家糧食局的一些老同志來(lái)座談當(dāng)前的糧食問(wèn)題。大家都感到過(guò)去00萬(wàn)人，現(xiàn)在400萬(wàn)人，減一半都沒(méi)有問(wèn)題?！?/br>
    可怕吧？當(dāng)然可怕！冗員多，意味企業(yè)要付出更多的人工成本，削弱了競(jìng)爭(zhēng)力。

    楚陽(yáng)如果接手國(guó)企，裁員是肯定的，然而這也往往是最難處理的。

    多年以來(lái)，國(guó)營(yíng)企業(yè)的工人接受主人翁教育，以廠為家，以身為工人階級(jí)為榮。在很多老牌企業(yè)里，很多家庭家上下都在一廠工作，其“工人身份”甚至是可以傳代世襲的。

    國(guó)家承諾負(fù)責(zé)他們的一切，只要他們遵紀(jì)守法，好好工作，就會(huì)終身雇傭，這些人又哪有什么下崗的思想準(zhǔn)備？

    更可怕的是，這些人鮮有再就業(yè)的能力，他們大多只讀過(guò)小學(xué)或者初中，青年下鄉(xiāng)，下崗時(shí)已是中年。

    年紀(jì)大，又沒(méi)知識(shí)也沒(méi)一技之長(zhǎng)，哪怕干體力活也力不從心，若是出了廠子哪能找到工作？

    沒(méi)工作，意味著失去生活來(lái)源，靠什么活下去呢？這是個(gè)問(wèn)題。

    有份對(duì)多地下崗職工的調(diào)查顯示：超過(guò)八成的下崗工人只能被迫選擇社會(huì)職業(yè)聲望較低的臨時(shí)工作崗位，包括傳統(tǒng)零售、服務(wù)業(yè)，以及過(guò)去以農(nóng)民工為主體的苦臟累崗位。

    而相比于同樣條件的男性職工，下崗女職工就更加艱難了，她們連苦力都干不了。也難怪市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)那么多撿垃圾撿菜葉的了。

    “如果我接手罐頭廠，需要解決那些工人的問(wèn)題嗎？”楚陽(yáng)問(wèn)。

    “當(dāng)然。我實(shí)話告訴你，這幾年罐頭廠的效益很差，連年虧損就不說(shuō)了，就連工人的工資都發(fā)不起。很多工人已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)拿過(guò)工資，現(xiàn)在鬧得很兇，廠長(zhǎng)已經(jīng)倒了幾個(gè)，工人整天上訪，向政府討要工資，政府沒(méi)錢(qián)，壓力很大。你如果接手罐頭廠，最迫切需要解決的就是工人問(wèn)題，而且必須解決好，不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。”

    “能裁員嗎？”楚陽(yáng)問(wèn)。

    “只要你能讓他們滿意，不哭不鬧不上吊，裁員什么的隨你便。但很難，這些工人除了會(huì)生產(chǎn)罐頭之外什么都不會(huì)，裁掉他們?nèi)菀祝竽?？他們拿什么生存下去？政府就是不知道該怎么解決這個(gè)問(wèn)題，不然罐頭廠也不會(huì)落到這個(gè)地步?！背倘f(wàn)里道。

    “這么說(shuō)來(lái)只要解決這些工人問(wèn)題，罐頭廠就會(huì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)嗎？”

    “不會(huì)。罐頭廠最大的問(wèn)題不在于工人，而在于沒(méi)有訂單，一個(gè)月都沒(méi)接到幾個(gè)訂單，機(jī)器長(zhǎng)期閑置狀態(tài)，工人沒(méi)活干，產(chǎn)品堆積，拿什么盈利？”程萬(wàn)里道。

    “ok。我明白了。”楚陽(yáng)點(diǎn)頭。其實(shí)這個(gè)罐頭廠他也了解不少。為何沒(méi)有訂單？實(shí)則是罐頭廠的產(chǎn)品太多單一，技術(shù)相對(duì)落后，還不懂得怎么開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，再加上貝海的地理位置太偏，遠(yuǎn)不像羊城、福州、余杭、金陵那些地方那么優(yōu)越，罐頭廠的效益能好才怪呢。

    “那你要接手嗎？先告誡你一句，你不接手沒(méi)事，一接手就要把它弄好，首先解決工人問(wèn)題，再然后，罐頭廠半年內(nèi)要看到成效，一年內(nèi)自負(fù)盈虧，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利?！?/br>
    “我倒是想接手，問(wèn)題是我很快就要去圣海上大學(xué)了，接手過(guò)來(lái)后沒(méi)空管理啊?！?/br>
    “那是你的問(wèn)題，我只看結(jié)果。反正你如果想拿下白虎頭的項(xiàng)目，這個(gè)就是條件?！?/br>
    “剛剛你說(shuō)的是接手兩個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)，方便問(wèn)一下另外一個(gè)是做什么的嗎？”楚陽(yáng)問(wèn)。

    “自行車(chē)?！?/br>
    “嗯？”楚陽(yáng)一愣，“貝海有自行車(chē)廠嗎？我怎么不知道？”

    “有，在時(shí)代廣場(chǎng)那邊，規(guī)模還不小，只是不出名。主要仿造鳳凰牌自行車(chē)?！背倘f(wàn)里說(shuō)。

    “自行車(chē)嗎？”楚陽(yáng)沉吟。

    如果是自行車(chē)廠的話，倒是與他的想法不謀而合，他原本就想弄個(gè)自行車(chē)廠。

    “問(wèn)一句，你讓我接手這兩個(gè)廠子，接手過(guò)來(lái)后算私企還是國(guó)企？”

    “當(dāng)然是私企，市里的意思是將這兩個(gè)國(guó)企宣布破產(chǎn)，再出售給有實(shí)力效益好的公司經(jīng)營(yíng)?！背倘f(wàn)里說(shuō)。

    “原先那些工人呢？我接手后他們算私企員工還是國(guó)企編制？”這個(gè)問(wèn)題楚陽(yáng)必須得問(wèn)清楚。

    只因這個(gè)年代，私營(yíng)企業(yè)，國(guó)企編制，這種奇葩的存在可不是少數(shù)。

    員工是私企編制還是國(guó)企編制差距還很大，后者意味著楚陽(yáng)根本沒(méi)法裁員，每個(gè)月發(fā)工資替政府養(yǎng)工人也就不說(shuō)了，還得養(yǎng)他們的子女。也就是說(shuō)，他要養(yǎng)一堆吃閑飯的人。

    “原則上是國(guó)企編制，但市里既然讓你接手，當(dāng)然會(huì)給你最大的支持。就好像我前面說(shuō)的，只要你能自己解決工人問(wèn)題，能讓他們滿意，不哭不鬧不上吊，隨便你怎樣都行?！背倘f(wàn)里說(shuō)。

    “ok，我接受了。”楚陽(yáng)說(shuō)，暗中松了口氣。他就怕政府給他來(lái)個(gè)硬性規(guī)定，那他就不好cao作了。

    裁員是肯定要裁的，但也不能隨便裁。

    國(guó)企工人下崗后面臨的最大問(wèn)題其實(shí)是不知道該如何生存，把這個(gè)解決好了，再加上買(mǎi)斷工齡費(fèi)什么的，裁員估計(jì)不會(huì)受到太大的抵觸。

    這些對(duì)別人來(lái)說(shuō)或許很難，對(duì)楚陽(yáng)而言卻不成什么問(wèn)題。

    至于讓罐頭廠和自行車(chē)上扭轉(zhuǎn)盈虧，那就更容易了。在罐頭和自行車(chē)領(lǐng)域這塊，誰(shuí)有楚陽(yáng)這個(gè)重生者見(jiàn)識(shí)多廣呢？

    若讓他來(lái)經(jīng)營(yíng)罐頭廠和自行車(chē)廠，不出兩年，那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就的叫他“爸爸”！

    ……