興龍銀行這邊還在不緊不慢的推進(jìn)中，看來不到年底，這事還絕不出結(jié)果來。

    對于這一點，柳若依倒是很淡定，這種規(guī)模的戰(zhàn)略投資，一年時間談?wù)勛咦吣軌蚨ㄏ聛硪呀?jīng)算不錯了。

    反正上市投行業(yè)務(wù)已經(jīng)先行打開了缺口，有十家興龍證券推薦的企業(yè)在進(jìn)入永祥證券團(tuán)隊的審查過程中，由于工作量大增，陸家豪的團(tuán)隊一下子被增加到5個人專職處理。

    不過從初步財務(wù)報告審查的情況來看，一大半連材料審查這一關(guān)都過不了，興龍證券也好，這些企業(yè)的財務(wù)人員也好，在符合香江證交所的財務(wù)執(zhí)行方面理解都有問題。

    所以報告審核中出現(xiàn)的疑問，接下來就要實地到企業(yè)去核實原始的憑證，每一筆業(yè)務(wù)收入和費用支出似乎合乎財務(wù)記賬原則進(jìn)行了處理。

    這些事情工作量非常之大，急也急不出來，每一家能夠在一個月理出來核心財務(wù)核實報告賬實符合就算是非常厲害的進(jìn)展了。

    這些都需要企業(yè)全面配合和證券專業(yè)人員加班加點工作才行。

    考慮到興龍這邊急迫的心里，急于在年底前最好能夠推薦上市，梁柏恒那邊同鄭重倆人商議，暫時將主要力量集中在最有希望上市企業(yè)上面。

    并且約定，如果企業(yè)方面不配合，立刻撤出來走下一家，這時候沒時間同企業(yè)扯皮，不愿意配合干拉倒，反正不缺候選者。

    幸虧梁柏恒有這樣的先見之明，在這過程中，還真有排名靠前的企業(yè)對于工作小組的實地審查不太配合。

    估計這些賬務(wù)背后真有什么貓膩，不過工作組可不會在這上面耽誤，第一天拿不到計劃中的原始記賬憑證，第二天就直接撤退了。

    就算這家公司老總追到福城來百般道歉邀請，陸家豪那邊也秉承老總的囑托，推三阻四必有毛病，這種經(jīng)不起審查的企業(yè)，直接靠邊后面再說。

    有了第一家這個活例子，接下來的企業(yè)中，如果不是心中有鬼主動撤退，就是老總親自壓陣全面配合！手下財務(wù)人員要求24小時待命，有疑問隨叫隨到！

    這樣一來工作組的工作效率一下子提升了很多，倒是讓這個工作推進(jìn)非常順利。

    到了2003年年中的時候，極光傳媒那邊發(fā)展繼續(xù)高歌猛進(jìn)中，半年營收就突破了25億大關(guān)，其中電影發(fā)行和atv、瓊海衛(wèi)視營收幾乎各占三分之一，音樂版塊相比之下就遜色了不少，總體上才堪堪2個億盡管這個成績相對于別家公司已經(jīng)非常亮眼。

    柳若依看得半年報后，心知肚明，現(xiàn)在的mp3已經(jīng)開始普及，靠唱片賺錢的時代已經(jīng)快要終結(jié)了。

    不過音樂的生命卻沒有終結(jié)的時候，憑借著先見之明，企業(yè)音樂隨之而生，成為網(wǎng)絡(luò)音樂的霸主，依靠同極光傳媒以及滾石的授權(quán)，企鵝音樂的mp3付費資源下載有著很好的用戶基礎(chǔ)。

    為了防止簡單盜版，企鵝聯(lián)合幾大mp3播放器生產(chǎn)商推出“高保真”音樂格式，由企鵝提供軟件解碼器，支撐正版下載和播放，當(dāng)然電腦版本可以直接用企鵝音樂播放。

    這種基于mp3編碼然后做版權(quán)加密的新數(shù)字格式音樂媒體，雖然定價低廉，一多半老歌直接就是免費，而對于比較新的歌曲可以選擇vip包月30元隨便在線聽，同時可下載10首到本地播放器或者電腦。

    然后單獨點播或者下載每首看質(zhì)量，從5毛錢到3塊錢一首不等，比起唱片來說雖然單獨下載十多首熱門歌曲還是要比一張專輯貴，但是這個選擇自由??！

    完全可以選擇自己喜歡的那幾首，那就便宜多了，而且這個時候的mp3播放器空間也不大，64mb，128mb都保存不了多少“高保真”音樂，一首就是10多mb的“企鵝高保真”，音質(zhì)當(dāng)然很好，同cd不相上下，但是占用的空間，在這個時代也的確“感人”。

    當(dāng)然大家也可以選擇普通音質(zhì)版本，2mb左右的大把有下載，而且價格相對更加便宜一些。

    這個銷售模式通過企業(yè)音樂剛剛形成規(guī)模，目前下載量最大，銷售最多的就是柳若依的音樂，總下載已經(jīng)超過500萬，銷售毛收入超過了1000萬，雖然比起柳若依在北美的英文專輯銷售收入來說不值得一提。

    但是柳若依已經(jīng)非常滿意了，這種時候，能夠在網(wǎng)絡(luò)盜版橫行的情況下，賣出1000多萬銷售收入，那說明自己的粉絲真愛粉還真不少。

    最主要的是這個方式的銷售渠道費用也非常低廉，企鵝音樂這邊根據(jù)柳若依的提議，同音樂版權(quán)方面按照二八分成，企業(yè)音樂提供渠道，拿走2成收益，版權(quán)方拿八成收益。

    這樣一來，各方面都相對比較滿意。

    盡管才起步不足一年的時間，企鵝音樂的客戶已經(jīng)高達(dá)倆千多萬，其中一半以上是mp3合作廠家，內(nèi)置了企鵝音樂播放器嵌入式版本，另外一千萬左右是電腦下載版本，以企鵝現(xiàn)在一億多用戶來說，這個安裝企鵝音樂播放器的用戶數(shù)還是非?？捎^。

    盡管這些用戶中，大多數(shù)還是免費用，vip用戶數(shù)還不到100萬，但是這個發(fā)展趨勢還是非常不錯，隨著帶寬的費用越來越低，未來在家庭普及的比例就會越來越高了。

    無獨有偶，大洋的彼岸也推出了同類的音樂服務(wù)，雖然推出時間稍晚了一點，但是一面世就相當(dāng)驚人，首周賣出了百萬次付費下載的數(shù)字音樂！

    而企鵝音樂迎合了真正的樂迷高品質(zhì)的音樂需求，在柳若依的提點下，企鵝催生了一款企鵝音樂定制電腦音箱，一款售價高達(dá)1688的2.0音箱打著企鵝音樂定制，短短的半年居然賣出去超過5萬套！

    除了這款音箱的確是同企鵝音樂聯(lián)手打造，一經(jīng)推出就得到企鵝音樂官方推薦外。

    這款根據(jù)電腦音樂播放器的播放特點做出了一定的特色音色調(diào)整，同普通家庭音箱調(diào)教有所區(qū)別，在音樂播放上同cd播放機(jī)5000以內(nèi)音響系統(tǒng)沒有什么區(qū)別。

    加上外形高端大氣上檔次，不是電腦常見的塑料小音箱可以相提并論，而是塊頭同專業(yè)書架音箱相似，這樣就導(dǎo)致了原本準(zhǔn)備購買家庭音響系統(tǒng)的用戶，很多都轉(zhuǎn)到購買這個系統(tǒng)了。

    反正現(xiàn)在很多人家里已經(jīng)有了電腦，音樂源方面企鵝音樂免費的歌曲也多，這樣的配合簡直是那些年輕人必選。

    這種不斷延伸的周邊效應(yīng)，經(jīng)過了柳若依的提示，企鵝那邊開始有專門的項目組來處理周邊開發(fā)的事情。

    當(dāng)然，柳若依不會現(xiàn)在告訴他們，現(xiàn)在這個還是賠錢的玩意，十多年以后可能會價值數(shù)百億！

    如果未來將視頻也加入進(jìn)來，加上智能電視機(jī)和手機(jī)的延伸，上千億都是算少的了！

    只不過現(xiàn)在的人根本想象不到未來的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)速度，會比現(xiàn)在的有線上網(wǎng)都快對于現(xiàn)在大多數(shù)還是用isdn的用戶來說，10m帶寬的4g網(wǎng)絡(luò)簡直就是科幻！

    多種媒體相互交融，開始朝著全媒體演進(jìn)的趨勢已經(jīng)出現(xiàn)苗頭了，私有化后的網(wǎng)聚h股上市已經(jīng)列入歷程，現(xiàn)在網(wǎng)聚的營收能力隨著幾款主力游戲發(fā)力，已經(jīng)非常強悍，完全具備自我造血發(fā)展的條件，無論是柳若依還是丁三石都覺得再等一等可以為網(wǎng)聚上市拿到更好的估值。

    盡管明知道自己已經(jīng)淪為非控股股東，丁三石還是非常努力在網(wǎng)聚的事業(yè)上，畢竟單個股東中他還是份額最大的一個，而且柳若依等大股東也非常支持他。

    最重要的是，網(wǎng)聚的發(fā)展勢頭實在太好了，今年營收半年就超過6億元，利潤接近3個億！

    游戲業(yè)務(wù)簡直就是搶錢一樣。

    這樣下去，今年網(wǎng)聚營收突破10億，利潤突破5億完全沒有懸念，這可是內(nèi)地現(xiàn)在最賺錢的網(wǎng)絡(luò)公司了。

    至于原來網(wǎng)聚的對手盛達(dá)，由于執(zhí)意要自己玩，不讓網(wǎng)聚購并，市場擠壓下他們半年收入剛剛過6000萬，活肯定是活得下來，不過在網(wǎng)聚的強勢擠壓下，他們未來的前景也非常堪憂，因為靠著這個代理游戲，被替代性實在太強。

    他們同原來時空中快速發(fā)家致富成為游戲巨頭相比，現(xiàn)在地位比那個時空差多了，基本上沒什么話語權(quán)。

    柳若依的布局，已經(jīng)改變了內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的歷史。

    網(wǎng)聚一馬當(dāng)先，企鵝隨后跟進(jìn)，阿貍現(xiàn)在還在默默憋大招，盛達(dá)基本被廢掉武功眼看成為網(wǎng)絡(luò)時代的一朵小浪花隨波而逝。

    高冷的度娘柳若依沒有趕上趟，不過貼吧被拿走了，內(nèi)容搜索網(wǎng)聚現(xiàn)在是自己的搜索引擎，逐漸也開始從內(nèi)部使用轉(zhuǎn)到公眾使用上面，技術(shù)上丁石這邊的團(tuán)隊已經(jīng)搞得差不多，競價排名廣告這個大殺器在柳若依的提示下，網(wǎng)聚已經(jīng)提前在各個重要區(qū)域進(jìn)行了專利申請。

    很顯然度娘除了大狗之外，網(wǎng)聚這一關(guān)也不好趟過去，盡管他們在技術(shù)上可能比網(wǎng)聚要更好一些。

    但是國際上有大狗和惡虎當(dāng)?shù)?，?nèi)有網(wǎng)聚夾攻，4國混戰(zhàn)下，重現(xiàn)原來時空的輝煌恐怕機(jī)會不大了。

    至于點浪和瘦狐在這一波中更是有點趕不上趟，他們一個看企鵝的即時通訊挺好的，拋出點點通玩了一把，最終會發(fā)現(xiàn)這條路被人走絕了，贏家通吃下只有黯然銷魂一條路。

    瘦狐看網(wǎng)聚貼吧這個玩意不錯，也山寨出來一個玩，不過顯然也畫虎不成反類犬，人氣明星被網(wǎng)聚貼吧打撈干凈的情況下，靠玩點草根網(wǎng)紅方式在茍延殘喘。

    然后就是各家都開始推游戲，不管是代理還是自研，前幾名的現(xiàn)在都玩命似的在搞游戲，仿佛這是一個救命稻草一般。

    除了前面柳若依投資的幾家，互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)讓柳若依攪動得一團(tuán)亂麻一樣，開始失去原來的版圖分布。

    企鵝還沒有大型網(wǎng)游在手，吸金能力比網(wǎng)聚差不少，所以著急上市圈一筆錢回來，準(zhǔn)備甩開膀子大干游戲，柳若依對此也沒有辦法阻止。

    原來時空中，企鵝也是靠游戲才發(fā)家的，別的生財之道都慢了不少，何況網(wǎng)聚就是最好的例子。

    反正游戲市場的空間遠(yuǎn)沒有到飽和的時候，柳若依也由得企鵝去折騰，開始走上原來時空的路。

    不管怎么折騰，她才是這個企鵝的最大單一股東，玩好了她收益是最大的。

    她手頭已經(jīng)有40%的股份了，馬爸爸心再大，都不敢向柳若依再融資增加股份了，再多10%都能夠絕對控股，這接下來還怎么玩？

    可是定向融資柳若依這邊是保留了優(yōu)先權(quán)的，馬爸爸怎么都繞不過去。只能選擇上市圈一波。

    上市成公眾股后反而好處理一些，同時也稀釋掉一部分柳若依的股份。

    這個圖謀柳若依洞若觀火，不過絕不說破。

    這些事情對于她來說都是小事，如果她沒有記錯的話，企鵝上市圈一波錢是沒錯，不過最初的行情可不像馬爸爸這樣想的高舉高打，而是很是沉靜了一段時期，這個時期足以讓柳若依回血收到彌補稀釋的股份。

    倒是在石油期貨上，曾經(jīng)火熱的行情啞火了一段時間，現(xiàn)在原油又回到了30美元左右的水準(zhǔn)，市場彌漫著悲觀情緒。

    基石投資的主旨雖然說在做多，但是在趨勢沒有明朗的情況下，收割完伊拉克戰(zhàn)爭快速結(jié)束的一波下跌紅利后，cao作上趨于保守，參與的倉位相對較低。

    對于牛皮市，柳若依給出的是長線持有的多頭保持一定倉位，短線讓托尼.蔡去折騰，他的量化交易策略，在螺旋上升的震蕩過程中是比較奏效，但是對于趨勢不明顯的來回震蕩卻不行。

    好在此人很有定力，手下的基金封閉期也比較長，對于震蕩式世道短線就干脆就少參與了，這種稍縱即逝的cao作機(jī)會一般cao盤手很難抓住，所以旗下基金他授權(quán)最多有百分之二十倉位進(jìn)行練手式交投。

    更多倉位還是長線做多上。

    因此這一波牛皮市行情，旗下基金雖然沒有多少收益，但是也沒有損失，將多頭的短線下跌正好可以磨平。

    對于柳若依來說，這個是意料之中的事情，未來長期看好，不代表隨時都在漲，不過到了30美元價位震蕩了幾個月后，柳若依會進(jìn)場要求加倉，準(zhǔn)備下一波的彈藥了。

    別說30美元，就算是40美元未來都是歷史低價，有著很長投資封閉期柳若依完全可以熬得過時間。

    只是柳若依不愿意給手下團(tuán)隊以生硬的方式強推，希望托尼.蔡自己找到節(jié)奏的話是最好。

    作為她最大的一個提款機(jī)，石油期貨的交易是她目前最為核心的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)了。

    關(guān)鍵時刻，柳若依也可以撇開托尼.蔡自己上！