第三百二十七章 任務(wù)目標(biāo)分解
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老板定好主基調(diào)以后。下面的人就沒有什么說法了。 不過除了電視連續(xù)劇頻道以外。超級(jí)女聲綜藝節(jié)目的廣告招商更是凄慘。 “電視劇頻道的廣告招商雖然比較慘淡,但是還算有人問津。我們的超級(jí)女聲節(jié)目的廣告招商現(xiàn)在一個(gè)詢價(jià)的都沒有?!?/br> 劉洋師姐看到電視劇頻道的廣告總算是有了一個(gè)說法。 她接著提起了另外一個(gè)節(jié)目的廣告招商情況。 這就是柳若依寄厚望的超級(jí)女聲,雖然說評(píng)委的主力陣容已經(jīng)宣傳出去。 但是真正認(rèn)可這個(gè)節(jié)目的廣告代理商極為稀少,準(zhǔn)確的說現(xiàn)在一個(gè)都沒有。 “沒有關(guān)系,如果說現(xiàn)在沒有人愿意代理這個(gè)節(jié)目的廣告的話,我們就先空著。把它用于一些公益性的廣告宣傳?!?/br> 柳若依對(duì)這個(gè)情況早有預(yù)料,不過現(xiàn)在公司做節(jié)目的資金不缺乏,有沒有廣告,其實(shí)并不影響這個(gè)節(jié)目。 所以在柳若依看來,暫時(shí)廣告招商遇到困難根本不是一個(gè)事。 今天你對(duì)我愛理不理,明天我讓你高攀不起。 不管是《流星花園》電視連續(xù)劇也好。還是超級(jí)女聲綜藝也好。 這都是得到驗(yàn)證的超級(jí)火紅的節(jié)目。柳若依根本不懷疑他們的前景。 “我們的衛(wèi)星電視頻道,初定在1月八號(hào)進(jìn)行播出。 我們獨(dú)家播出《流星花園》電視連續(xù)劇的廣告,已經(jīng)在三家衛(wèi)視臺(tái)連續(xù)播出一個(gè)月了,根據(jù)廣告反饋調(diào)查,內(nèi)地人群廣告到達(dá)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到3%?!?/br> 雖然心里有點(diǎn)兒打鼓。劉洋師姐還是略過超級(jí)女聲綜藝節(jié)目的廣告招商情況,開始匯報(bào)起電視臺(tái)頻道的準(zhǔn)備情況來。 “這個(gè)廣告效果雖然差強(qiáng)人意。不過對(duì)于我們起步階段來說,已經(jīng)夠了。下一步繼續(xù)進(jìn)行廣告投放,我們一定要把衛(wèi)視頻道播放的第一部電視連續(xù)劇炒作起來。” 雖然說廣告招商的事情柳若依并不太在乎。一個(gè)新生的電視劇頻道,受到一些冷遇,這是必然的。 拿出三個(gè)月到六個(gè)月的時(shí)間去積累觀眾,同時(shí)打開電視劇播放的知名度。對(duì)于柳若依來說,完全可以接受。 “在打開內(nèi)地市場(chǎng)之前,廣告投入的強(qiáng)度只能加強(qiáng),不能減弱,我們?cè)诔跗诓灰绿潛p。 該投入的廣告費(fèi)用千萬不要節(jié)省,我們的目標(biāo)不是做成30個(gè)省市的電視臺(tái)電視連續(xù)劇頻道之一,而是力爭(zhēng)進(jìn)入前三位。 所以是宣傳推廣的同事不要懈怠,推廣費(fèi)用一定要有效的花出去?!读餍腔▓@》這部電視連續(xù)劇,我們的目標(biāo)是收視率第一。” 柳若依不管別人怎么看,在她的心里已經(jīng)將這件事放在重要位置以后,那就是要全力以赴,爭(zhēng)取成功,除此之外,沒有第二個(gè)選項(xiàng)。 “好的。關(guān)于新電視劇頻道推廣宣傳費(fèi)用這塊兒,我們這個(gè)月再增加20%。接下來我們會(huì)研究綜合的推廣方案?!泵鎸?duì)柳若依的要求,劉洋師姐沒有討價(jià)還價(jià)就接受下來。 不過她沒有意見并不代表她的手下也同樣接受下來,“annie姐,我們這樣一個(gè)新的電視頻道加上一部前途并不是非常清晰的電視連續(xù)劇,收視率卻要求做到第一名,是不是有一點(diǎn)冒尖了?” 內(nèi)地極光文化宣傳總監(jiān)胡璇忍不住站出來說道。因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)直接要落在她的頭上,所以她不得不站出來說話了。 “你是對(duì)宣傳沒有信心,還是對(duì)電視劇沒有信心?”柳若依并不反對(duì)在安排工作的時(shí)候有人提出反對(duì)意見。 對(duì)于一個(gè)公司來說,完全一言堂,那才是一個(gè)悲劇。 就像現(xiàn)在正在進(jìn)行工作討論的時(shí)候,有人提出反對(duì)意見的話。對(duì)于統(tǒng)一大家的思想其實(shí)是非常有用的。 “宣傳方面我很有信心。如果再有一個(gè)月的密集宣傳的話,我們的廣告人群到達(dá)覆蓋率做到5%以上都沒有問題。”胡璇還不太清楚柳若依的性格,硬著頭皮回答道。 “那就沒有任何問題了。我們?cè)诜纸馊蝿?wù)目標(biāo)的時(shí)候,每一個(gè)任務(wù)都有自己的任務(wù)目標(biāo)。所以宣傳部門只要達(dá)到了你們的廣告人群到達(dá)覆蓋率目標(biāo)就好?!?/br> 柳若依非常清楚的界定道。 “至于電視連續(xù)劇的收視率指標(biāo),那是屬于發(fā)行部門需要負(fù)責(zé)的事情,當(dāng)然,最主要的責(zé)任還是在購(gòu)買決策人的手里。 這部《流星花園》電視連續(xù)劇是有我拍板購(gòu)買的。所以收視率的指標(biāo)由我來背?!?/br> 極光文化采取績(jī)效推動(dòng)的考核方式,每個(gè)部門幾乎都有自己的績(jī)效目標(biāo),如果績(jī)效目標(biāo)沒有達(dá)成的話,在考核方面的得分是比較低的。 而這個(gè)績(jī)效分,直接與年終獎(jiǎng)的發(fā)放比例相掛鉤。 所以在安排任務(wù)的時(shí)候,每個(gè)人都很關(guān)注自己的目標(biāo)。對(duì)企業(yè)來說,這是一個(gè)好事。 當(dāng)然有時(shí)候這也會(huì)成為一個(gè)阻礙??赡軙?huì)導(dǎo)致任務(wù)安排久拖不決,大部分時(shí)間消耗在任務(wù)目標(biāo)確定的討價(jià)還價(jià)上。 不過對(duì)于這種情況,柳若依有自己的解決方法。 年度績(jī)效指標(biāo)的確定不能超過一個(gè)周。季度績(jī)效指標(biāo)的確定不能超過一天,月度績(jī)效指標(biāo)的確定不能超過兩小時(shí)。 通過時(shí)間的倒排確認(rèn),柳若依避免了企業(yè)內(nèi)部在確定目標(biāo)的拖延。 “那我就沒有問題啦?!焙蛋邓闪艘豢跉猓f道。 剛剛給她的費(fèi)用增加了百分之二十,如果有了錢都還達(dá)不到廣告到達(dá)率指標(biāo)的話。就算給她一個(gè)績(jī)效考核排名墊底也是應(yīng)該的。 “超級(jí)女聲這個(gè)綜藝節(jié)目的收視率指標(biāo)由誰來背?”柳若依敲定了電視連續(xù)劇的指標(biāo)以后,開始敲定綜藝節(jié)目的指標(biāo)。 “我們的最低目標(biāo)是達(dá)到國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的收視率前三名。” 極光文化的績(jī)效指標(biāo)不是白背的。其實(shí)就是選出某一個(gè)具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人來。 如果負(fù)責(zé)的任務(wù)完成得質(zhì)量好,達(dá)到了相應(yīng)的指標(biāo)。那么在年終的績(jī)效考核中,自然也是有分?jǐn)?shù)加成。 換句話來說,就是年終獎(jiǎng)會(huì)比別人高出一大截。完全體現(xiàn)了多勞多得的原則。 所以一個(gè)人就算背幾個(gè)項(xiàng)目也不少見。