衛(wèi)哲東不滿(mǎn)地瞪著向雪“怎么了？你不滿(mǎn)足于自己的百分之五十？還是想引入新的股東？boya可是我們的夫妻公司，不允許別人插手。頂多以后分一點(diǎn)干股給高管，作為獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。”

    向雪哭笑不得“什么夫妻公司?。‖F(xiàn)代企業(yè)的理念，不流行這個(gè)好嗎？放心，我不會(huì)隨意稀釋你的股份，大不了稀釋自己的好了。”

    “你想稀釋給誰(shuí)？”衛(wèi)哲東立刻警覺(jué)地問(wèn)。

    “現(xiàn)在還沒(méi)有想到呢，我只是在向六叔請(qǐng)教科學(xué)的股權(quán)分布問(wèn)題。雖然書(shū)本上也談到這些問(wèn)題，但沒(méi)有六叔講得這么具體?！毕蜓](méi)好氣地白了他一眼，“你能不能別節(jié)外生枝？這都哪兒跟哪兒啊！”

    衛(wèi)效理笑著說(shuō)“創(chuàng)業(yè)企業(yè)從一開(kāi)始，就應(yīng)該明確公司的核心股東以及擁有的核心控制權(quán)?？赡苡捎谫Y金的問(wèn)題，依靠持股數(shù)量沒(méi)有辦法掌握控制權(quán)，也可以通過(guò)ab股計(jì)劃、事業(yè)合伙人制度等措施，確保大股東對(duì)公司的控制力。

    “ab股？”向雪疑惑地問(wèn)，“是不是一種股票有投票權(quán)，而其他種類(lèi)的股票在參與公司事務(wù)方面受到種種限制？”

    “對(duì)，就是這個(gè)意思，可以在章程和招股說(shuō)明書(shū)中詳細(xì)地作出規(guī)定，保證你對(duì)公司的控制權(quán)。當(dāng)然，也可以把東子的股份作出嚴(yán)格的限定，這樣你對(duì)公司的控制就比較強(qiáng)了?！?/br>
    衛(wèi)哲東笑“六叔，您可不能這樣胳膊往外拐，幫著別人坑自家人。”

    衛(wèi)效理淡淡地看了他一眼“是么？雪雪不是我們的自家人？”

    “這下徹底拐了不知道多少個(gè)彎彎了?！毙l(wèi)哲東嘆氣。

    向雪莞爾，卻沒(méi)有摻和他們的玩笑，而是繼續(xù)之前的話(huà)題“兩個(gè)股東的架構(gòu)不太理想的話(huà)，需要幾個(gè)更合適一些呢？”

    “初創(chuàng)企業(yè)最科學(xué)的配置是三個(gè)人，這樣在溝通方面不會(huì)針尖對(duì)麥芒，可以有一個(gè)緩沖地帶，有利于維護(hù)公司和項(xiàng)目的穩(wěn)定。”

    “三個(gè)?。俊毕蜓┫乱庾R(shí)地重復(fù)了一句。

    衛(wèi)哲東沒(méi)好氣地說(shuō)“六叔說(shuō)的是伙伴的關(guān)系，我們僅僅是伙伴嗎？我們這種夫妻的紐帶，是最結(jié)實(shí)的，不存在兩個(gè)三個(gè)人的區(qū)別。以后等我們有了孩子，分一點(diǎn)股份給他，湊滿(mǎn)三個(gè)人了！”

    向雪哭笑不得“這都……你別扯那么遠(yuǎn)好不好？我們現(xiàn)在說(shuō)的是初創(chuàng)時(shí)期的公司！六叔，你別理他的故意搗亂，請(qǐng)繼續(xù)說(shuō)。”

    “資本時(shí)代的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，需要明晰合伙人之間的權(quán)責(zé)利，維持團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的穩(wěn)定，確保創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司控制權(quán)的把握。事實(shí)上，清晰而穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)，更有助于進(jìn)入任何資本市場(chǎng)。比較理想的情況是，德才兼?zhèn)洹⑿袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于整合資源帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的ceo，更應(yīng)該成為公司的核心大股東?！?/br>
    “六叔說(shuō)的人是哲東吧？”向雪有點(diǎn)泄氣地問(wèn)。

    “你也可以的，要對(duì)自己有信心?！毙l(wèi)效理好笑地說(shuō)。

    “如果你不是這樣的人，我怎么可能投入百分之五十的資金呢？”衛(wèi)哲東也給她打氣加油。

    “因?yàn)槟沐X(qián)多得燒手……”向雪咕噥。

    衛(wèi)哲東氣結(jié)“我的錢(qián)再多，也沒(méi)有必要可著勁兒由你折騰！要知道，我現(xiàn)在也處于創(chuàng)業(yè)階段，要用錢(qián)的地方多著呢！要不是看好你的能力，我還不如自己拿來(lái)做，直接并入東雪集團(tuán)得了。”

    衛(wèi)效理也說(shuō)“雪雪，你也不要妄自菲薄，如果你沒(méi)有這種潛質(zhì)，東子也不會(huì)趕鴨子上架的。資本的逐利性，注定了投入的資本要獲取預(yù)期的回報(bào)率。而你，能夠給他這樣的信心?！?/br>
    可是向雪卻覺(jué)得boya集團(tuán)的設(shè)立，有點(diǎn)類(lèi)似于豪門(mén)公子大筆一揮，簽下一張巨額支票，送給婦人一幢別墅一件頂級(jí)珠寶。

    “除了核心大股東，還可以擁有一些持股比例在百分之十以上，但又控制在百分之五十以下的其他大股東，這樣可以形成相互間制衡的局面。這樣的好處就是不會(huì)一股獨(dú)大的一言堂，也不存在大量小股權(quán)干擾股東會(huì)決策?！?/br>
    “現(xiàn)在的boya只有我們兩個(gè)股東啊，好像有點(diǎn)類(lèi)似于一言堂？”向雪小心翼翼地問(wèn)，“那是不是說(shuō)，以后在股權(quán)方面，我們需要做出某些調(diào)整？”

    衛(wèi)哲東沒(méi)等衛(wèi)效理回答就忍不住開(kāi)口“現(xiàn)在的boya只是初創(chuàng)，涉及到后期會(huì)有多輪融資活動(dòng)，創(chuàng)始人至少要占到60－70的股份才夠。剛才說(shuō)到員工激勵(lì)，你要把這個(gè)比例控制在百分之二十以?xún)?nèi)?！?/br>
    “多輪融資？”向雪一時(shí)有點(diǎn)迷茫，“我還沒(méi)有想到這個(gè)問(wèn)題?！?/br>
    “公司想要發(fā)展壯大，單靠我們的自有資金還是不夠的。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司從初創(chuàng)到上市，需要四到五輪的融資。多融幾次倒沒(méi)有什么關(guān)系，但是每一輪都不要對(duì)股權(quán)稀釋太多，同時(shí)做好防備措施，確保自己的控制權(quán)?！?/br>
    向雪不以為然“我們現(xiàn)在百分之百持股，就算融幾輪，只要兩人加起來(lái)的股份超過(guò)百分之五十，就能立于不敗之地了嘛！”

    “對(duì)！”衛(wèi)哲東終于龍心大悅。

    向雪下意識(shí)地把兩人始終看成一個(gè)整體，這種感覺(jué)簡(jiǎn)直是太美妙了。仿佛吃了十七八個(gè)人參果，渾身上下的每一個(gè)毛孔都張開(kāi)著。

    衛(wèi)效理含笑“你就不擔(dān)心將來(lái)的某一天，你和東子會(huì)在經(jīng)營(yíng)理念上存在分歧？到時(shí)候，也許他就是站在你對(duì)立面的那個(gè)存在?！?/br>
    “會(huì)嗎？”向雪偏頭問(wèn)。

    “當(dāng)然不會(huì)。”衛(wèi)哲東急忙表態(tài)，堅(jiān)定向雪把兩人捆綁在一起的信心，“說(shuō)了boya是你負(fù)責(zé)的，我絕對(duì)不會(huì)指手劃腳，干擾你的任何決定。”

    “可是我很歡迎你干擾?。　毕蜓┨谷坏卣f(shuō)，“我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上ceo的標(biāo)準(zhǔn)，有你在身后指點(diǎn)，我才有信心把公司辦好?！?/br>
    衛(wèi)效理?yè)u頭嘆氣“雪雪，你這樣下去，會(huì)妻綱不振的。”

    妻綱……向雪差點(diǎn)被自己的唾沫給嗆著了，臉上更是彤紅一片。