，外功就是市場，內(nèi)功則是企業(yè)內(nèi)部運作管理等等，健力寶能做到今天這個地步，走過十年歷程還在飛快上升，必然是有一個科學有序的穩(wěn)定內(nèi)部，僅僅靠著幾個金點子、邪門手段，打開市場，最多一時間取得成功，可絕對走不了十年。

    改革開放至今不過15年，大部分民營企業(yè)此時也就剛開了一個頭而已，少部分已經(jīng)上軌道的，此時更希望去搞清楚，一個企業(yè)怎么才能做久，而不僅僅是做大。

    參觀了一圈之后，梁一飛并沒有發(fā)現(xiàn)什么很特別的‘妙招’，健力寶的內(nèi)部管理、生產(chǎn)等等，在當前看來算是一流的，不過和梁一飛經(jīng)歷的后世相比，甚至和目前的華強兩個廠相比，倒也不算什么，無非是中規(guī)中矩。

    不過，整個廠子的氣氛，卻給梁一飛印象深刻。

    健力寶的產(chǎn)線上也好，倉庫里也好，梁一飛見到的那些健力寶的員工，有一個算一個，無論是文員、市場還是工人，也不管和對方有沒有jiāo流，可梁一飛都能從對方身上感覺到，洋溢著一股子發(fā)自內(nèi)心的自豪。

    即便和對方?jīng)]有jiāo流，他也能感覺到，他們這些老板來參觀，健力寶的人一個個都昂首挺胸，臉上洋溢著自信自豪的光芒。

    這點，是梁一飛目前接觸到的各種私營企業(yè)，包括他自己的企業(yè)里，都沒有的。

    國企和有的政府單位有一些，可是又多出了一些張狂和自傲。

    怎么說呢，論待遇和發(fā)展速度，華強廠可以講已經(jīng)十分驚人，待遇并不比健力寶差，而全國那么多私營企業(yè)里，能賺大錢的效益特別好的也不在少數(shù)，遠的不說，保健品行業(yè)里就有很多。

    可是，包括華強廠在內(nèi)，工人們雖然用心工作，卻沒有這份自豪。

    想一想，道理也很簡單。

    健力寶是真正的民族品牌，整個三水縣乃至全國的驕傲；而中華鱉精呢，太陽神，三株口服yè呢？這些東西，不管再怎么賺錢，再怎么供不應求，它始終是上不了臺面的東西，說得好聽講，叫做品牌營銷，說得難聽點，就叫做詐騙。

    工人們對于自己廠子里生產(chǎn)的，到底是個什么貨色，自然再清楚不過了，詐騙犯可以為了自己的詐騙成功沾沾自喜，并且繼續(xù)努力進行著這一輪詐騙，但是只要是價值觀正常的人，恐怕都不會為此而由衷的感到自豪和自信。

    “你怎么了，臉色不是太好？”謝逸飛在邊上瞅著梁一飛的神情，不知不覺中，就變得有些沉重起來。

    梁一飛沉默了片刻，對他說：“看了健力寶，我忽然覺得保健品行業(yè)這口飯，吃得越來越不安心了?！?/br>
    這給梁一飛敲了一記警鐘，沒有自豪也就罷了，失去了自信，剩下的是什么？

    是緊張，焦慮，是對未來的不確定xing。就像詐騙犯，誰都不知道這碗飯還能吃幾天，這份錢還能賺多少。

    這就導致了一個很嚴重的問題：從梁一飛自己，到廠子的管理層，下到每一個普通工人，都沒有安全感的話，那所有人想的，恐怕都是怎么樣盡快朝自己口袋里弄錢！

    從這個角度而言，之前的保健品失竊事件，并不是純粹的管理問題和個人道德問題。

    其實，縱觀保健品行業(yè)的歷史，不僅僅是華強廠這樣，剩下的注入太陽神、三株、巨人，都存在一模一樣的問題，巨大的營銷網(wǎng)絡、驚人的市場隊伍，可是每一個人，都在想方設法從公司身上用盡一切可能的手段牟利，這個行業(yè)從一開始到結(jié)束，從整體到局部，上到老板，下到每一個人，都是無所不用其極，陷入了近乎瘋狂的狀態(tài)中。

    歸根結(jié)底，就是沒有安全感。

    保健品行業(yè)不能持久，這話從一開始認識，梁一飛就很‘真誠’的和謝逸飛聊過，也正是因為明明剛把保健品做得風生水起就已經(jīng)對未來表現(xiàn)出極大的負面擔憂，這番話讓謝逸飛對梁一飛留下了很深的印象：不敢說他的話是對是錯，但這個年輕的企業(yè)家有強烈的憂患意識和長遠計劃，這在當前大陸的企業(yè)家里是非常罕見的。

    梁一飛自己從一開始也是很清楚的認識到，保健品只能賺一時，不能