更麻瓜的是，自家也被限制住，不能夠繼續(xù)再搞補(bǔ)貼了。

    因?yàn)楦鶕?jù)陳虎的命令，那是餓不怕一旦開(kāi)始補(bǔ)貼之后，滴答外賣(mài)就要跟著補(bǔ)貼，餓不怕補(bǔ)貼多少，陳虎就補(bǔ)貼多少，直到把餓不怕的資金給耗盡為止。

    可兩個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，除了最初的時(shí)候，滴答外賣(mài)跟著補(bǔ)貼了半個(gè)月的時(shí)間，把自己的單日客單量又給重新拉回了1000萬(wàn)單以后，餓不怕就再也沒(méi)有搞過(guò)補(bǔ)貼了。

    根據(jù)陳虎留在餓不怕的內(nèi)線報(bào)告的消息，趙耀在會(huì)議上就直接認(rèn)錯(cuò)，然后要重新回到之前的路線，重新回到不補(bǔ)貼，以質(zhì)量和服務(wù)取勝的經(jīng)營(yíng)路線上面的。

    面對(duì)這個(gè)消息，陳虎一開(kāi)始還挺高興的，因?yàn)檫@意味著餓不怕直接放棄了補(bǔ)貼這個(gè)最有效的聚攏客戶的手段，那自己眼下手中這1，000萬(wàn)單的日客單量應(yīng)該就穩(wěn)定了，哪怕不再進(jìn)行補(bǔ)貼，這市場(chǎng)第一的地位應(yīng)該就無(wú)可動(dòng)搖了。

    可是兩個(gè)月的時(shí)間緩緩過(guò)去，陳虎感覺(jué)情況有些不對(duì)勁了。那就是滴答的日客單量正在持續(xù)下降之中。

    在補(bǔ)貼結(jié)束的當(dāng)天，日客單量是1，064萬(wàn)單。

    第2天日客單量就直接回落到了1，012萬(wàn)單了。

    而等到一個(gè)多月后的現(xiàn)在，滴答外賣(mài)的日客單量居然已經(jīng)重新回落到了682萬(wàn)單的水平，將近35％的用戶，居然就這么消失了。

    這個(gè)結(jié)果讓整個(gè)滴答外賣(mài)上下一片焦頭爛額，不過(guò)一開(kāi)始的時(shí)候，陳虎覺(jué)得這些數(shù)據(jù)還正常。因?yàn)橹澳?000多萬(wàn)單的日訂單量，是在強(qiáng)勢(shì)補(bǔ)貼下誕生的，把很多原本不吃外賣(mài)，但是貪圖小便宜的用戶也給拉了下來(lái)。

    而現(xiàn)在沒(méi)有了補(bǔ)貼，這些用戶吃不到便宜，自然就要回到不點(diǎn)外賣(mài)的狀態(tài)，所以數(shù)據(jù)回落個(gè)35％，陳虎還覺(jué)得問(wèn)題不大。

    直到今天早上，餓不怕的內(nèi)線來(lái)報(bào)告消息，說(shuō)趙耀又召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，在會(huì)議上向全體高管通報(bào)了一些內(nèi)部消息，其中就包括一直被視為機(jī)密的日客單量的問(wèn)題。

    趙耀美滋滋的告訴所有人，餓不怕的日客單量已經(jīng)穩(wěn)定超越了440萬(wàn)單的水平，而且每天都在繼續(xù)增加，同時(shí)這是建立在沒(méi)有任何補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上的，同時(shí)，餓不怕的會(huì)員用戶總?cè)藬?shù)也已經(jīng)突破了220萬(wàn)人的水平。

    這個(gè)消息傳過(guò)來(lái)可謂是給了陳虎，非常沉重的一擊，甚至可以說(shuō)是直接一巴掌打在了陳虎的臉上。

    因?yàn)殛惢⒁恢倍紝?duì)公司和投資人表示，35％的用戶回落是結(jié)束補(bǔ)貼之后的必然情況，但是餓不怕在結(jié)束了補(bǔ)貼之后，穩(wěn)定用戶人數(shù)居然不斷增加，不像滴答，日客單量其實(shí)每天都在下降，很明顯的是在走下坡路。

    而最糟糕的則是會(huì)員問(wèn)題，餓不怕居然有220萬(wàn)會(huì)員用戶，可滴答不管是補(bǔ)貼還是沒(méi)有補(bǔ)貼的時(shí)候，會(huì)員用戶就沒(méi)有超過(guò)200萬(wàn)的。

    這說(shuō)明什么？

    這說(shuō)明餓不怕的穩(wěn)定基本盤(pán)很有可能已經(jīng)超越了滴答外賣(mài)了，這讓陳虎涌出了一股嚴(yán)重的不安全的，接下來(lái)好幾天的時(shí)間，都在認(rèn)真思考該如何破局的問(wèn)題。

    其實(shí)陳虎非常明白，餓不怕為什么能夠在這方面實(shí)現(xiàn)反超，那是因?yàn)轲I不怕正在努力的提升自己的服務(wù)質(zhì)量，在同樣沒(méi)有補(bǔ)貼的情況下，用戶當(dāng)然更加傾向于去使用服務(wù)更好的平臺(tái)，陳虎甚至有種感覺(jué)。

    那就是自己這回流失的用戶，并不一定完全都不再點(diǎn)外賣(mài)了，搞不好人家是跑到餓不怕平臺(tái)點(diǎn)外賣(mài)去了。畢竟隨著餓不怕也加入了補(bǔ)貼戰(zhàn)局，很多用戶都是同時(shí)體驗(yàn)過(guò)餓不怕和滴答的外賣(mài)服務(wù)的。

    想到這里，陳虎其實(shí)也明白了，唯一破局的那就是像餓不怕一樣，提高外賣(mài)的服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量來(lái)留住用戶。

    但是陳虎內(nèi)心深處卻有一絲極度的不情愿，因?yàn)槿绻约簩W(xué)習(xí)餓不怕的策略，豈不代表自己當(dāng)初離開(kāi)餓不怕是錯(cuò)誤的，自己一直以來(lái)的補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù)也是錯(cuò)誤的，那就相當(dāng)于完全否定了自己了，陳虎這樣的人無(wú)論如何也是不可能接受這樣的結(jié)果的。

    “關(guān)鍵還是在會(huì)員補(bǔ)貼上，或許我可以設(shè)計(jì)出更加精妙的會(huì)員補(bǔ)貼的套路出來(lái)，讓我們的會(huì)員人數(shù)大幅度的增加！”正當(dāng)陳虎開(kāi)始琢磨這些時(shí)候，接下來(lái)幾天的時(shí)間，滴答外賣(mài)的日客單量忽然開(kāi)始飛速下降了，一天的功夫就失去了將近300萬(wàn)單的日訂單量。

    至于原因嘛，第一時(shí)間就擺在了陳虎的面前，那就是天天外賣(mài)開(kāi)始發(fā)力了。

    做為被動(dòng)加入戰(zhàn)局的天天外賣(mài)，一開(kāi)始沒(méi)有任何的行動(dòng)，讓陳虎差點(diǎn)遺忘了自己，還有這么個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，結(jié)果沒(méi)想到忽然被對(duì)手給背刺了。

    原來(lái)天天外賣(mài)突然宣布開(kāi)始補(bǔ)貼，而且補(bǔ)貼力度還很大，用戶們自然水一般的又跑到天天外賣(mài)那邊下單去了，幾天之后天天外賣(mài)就得意洋洋的宣布，自家的日客單量已經(jīng)突破1，200萬(wàn)單了。

    所以說(shuō)這個(gè)數(shù)據(jù)很明顯不真實(shí)，畢竟滴答在搞補(bǔ)貼的時(shí)候，巔峰的客單量也沒(méi)有到每天1，200萬(wàn)單的水平嘛。

    但這對(duì)于滴答明顯是一個(gè)非常具有刺激性的消息，自家的用戶開(kāi)始不斷的流失，然后陳虎就發(fā)現(xiàn)，自己不得不應(yīng)戰(zhàn)了。

    雖然說(shuō)，陳虎心中最大的對(duì)手永遠(yuǎn)是餓不怕，他更想將手中的資金留著對(duì)付餓不怕，而不想理會(huì)什么天天外賣(mài)。

    但問(wèn)題是，如果他不管不顧不掏錢(qián)補(bǔ)貼的話，那下一次決戰(zhàn)的應(yīng)該就是天天外賣(mài)和餓不怕，而不是他滴答外賣(mài)了。