計了一個軟件模組，是用來模擬組裝程序的，這樣子用戶就可以自己設(shè)計組裝程序，避免了組裝的步驟出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致不必要的損耗。

林舒是不會滿足于模型市場的。

一般來說，虛擬交易平臺和立體打印技術(shù)結(jié)合在一起能夠攻占的領(lǐng)域非常廣闊，日常類的除了各種模型，還有各類兒童玩具，一次性裝載道具，各類道具樣品等等……兩者結(jié)合的精華在于用戶們的DIY行為，也就是大部分可以自己設(shè)計自己想要的道具，然后通過異常簡單方便的手段獲得成品。

如果星軌一直改進材質(zhì)的表現(xiàn)形式和結(jié)構(gòu)質(zhì)量，它們的用途一定會越來越廣闊，市場也會越來越大。在林舒看來，最理想的狀態(tài)就是它能夠取代大部分塑料制品，成為新的一次性廉價材料。

而這還需要長時間的努力。

私下里，林舒只跟譚愿等幾人開了一個私下的小會。雖然只是開了個小會，但是談?wù)摰膬?nèi)容卻十分重要且嚴肅。

“以后立體打印技術(shù)的用途會越來越廣闊，但是同時它對市場的沖擊力也會越來越大。這個未來市場很大，我們不可能獨占，否則會引起眾怒。星澤雖然目前也算是挺有影響力了，終歸不可能跟整個世界為敵?！?/br>
他說的有點危言聳聽，譚愿有點不以為然，說道：“你這也太夸大了……怎么就扯到跟全世界作對上面了？”

林舒搖了搖頭：“這不是危言聳聽。你想一想第一次工業(yè)革命的時候由于棉紡織技術(shù)的革新引起的社會沖突……立體打印技術(shù)的市場可比棉紡織技術(shù)還要更廣闊。我們之前已經(jīng)討論過了立體打印以后的實用方向，你認為它的影響是會比紡織技術(shù)大還是??？”

譚愿覺得兩者根本不能相提并論。非要說的話，當然是立體打印技術(shù)的影響來得更大。

她認為也就塑料的影響力能夠跟云材料的發(fā)明相提并論。但是塑料發(fā)明的時候是作為一種全新的材料進入市場的，本身對于舊市場的壓迫性并不大。而且當時的市場不太成熟，市場信息也偏于落后，技術(shù)也并非掌握在單獨的組織手里，所以也談不上什么市場沖突。

可是云材料的技術(shù)有很大的不同。

譚愿忍不住陷入了沉思。

戈眉卻很快理解了林舒的意思，開口問道：“那林總的意思是？”

林舒說道：“所以我認為我們以后只要抓緊部分核心技術(shù)就可以了，一些并非關(guān)鍵性的技術(shù)，完全可以有計劃性地讓利出去。比如云材料的制造技術(shù)?！?/br>
一眾參與會議的高層：“??！”

財務(wù)總監(jiān)首先就開口反對道：“如果以后真正投入生產(chǎn)，云材料的制作技術(shù)才應(yīng)該是核心技術(shù)吧??？它的技術(shù)成本和制造成本都低，用量卻大，就算售價定得低一些，但是在長遠看來——”

林舒說道：“它是勞動密集型產(chǎn)品，就算它能夠日進斗金，我也不想把它保留在手里。攤子鋪得太大對我們沒有好處。星軌要做的是技術(shù)型企業(yè)，我寧可讓利一部分，收取權(quán)利金作為主要收入，也不想把精力花費在籌辦工廠上?！?/br>
他這么一說，眾人轉(zhuǎn)念一想，也覺得有理。但是畢竟是好大一塊餡餅，大部分人還是覺得有些可惜。

反而戈眉笑了起來，說道：“林總你的想法其實很正確。不過說起來簡單，您可要想好了，這一部分利潤要是真的讓出去，那損失可是巨大的。我覺得一般人都不會舍得的。”

林舒多大的好處沒見過，自然不會為區(qū)區(qū)一個云材料而迷昏了眼。他非常冷靜地說道：“這塊餡餅我們吃不下，而且也有其他更好的大餐等著我們?nèi)ハ碛?。要是在這邊留戀不去，我們只會損失更多的風景。”

他想了想，又繼續(xù)說道：“星軌目前的影響力比較有限，利用適當?shù)淖尷麃礓伮肥且环N比較安全的方式。而且長久的利益往來比單純的賄賂請客更能維持交情也不容易授人以柄。云材料的潛在市場很大，一家兩家的工廠絕對吃不下。而且我們以后還可能出更多新型的云材料品種，加上冷凝劑，溶解劑，還有另外一些周邊……比如模型手辦保護外盒之類的商品。如果把這些技術(shù)拆分開來，分別跟不同的勢力進行互通有無，我們完全能夠利用這么一條利益鏈組成一個龐大的利益共同體——當然是以星軌為核心?！?/br>
戈眉：“??？”

林舒的野心比她想象之中還要更大一些。這樣算起來云材料方面的讓利非但沒有壞處和損失，而且可以交換到的好處遠比想象之中更多，也更加物超所值。

接下來林舒跟幾人詳細商量了具體的cao作方案，甚至細致到了每次授權(quán)的具體利潤。

林舒說道：“我們自己也可以留下兩家工廠的份額，一開始攤子鋪得還不大的時候，即使有人看出其中的商機，也不會貿(mào)然試圖來咬上一口。只有利益大到一定程度的時候，這些材料份額才有被覬覦和交易的價值?！?/br>
“……對了，譚總，目前的材料產(chǎn)量如何？立體打印機如果全天候開動，材料的消耗量大概是在哪個數(shù)量區(qū)間？”

譚愿聽了，打開程序計算了半晌，回答了林舒大概的估算。

林舒聽了之后，又根據(jù)譚愿的估算數(shù)值進行了一些時間損耗，商品體積誤差可能會引起的數(shù)據(jù)誤差，最后計算出了一臺立體打印機開放后可能耗費的一日材料用量。

當然這也只是一個估算數(shù)值。具體的真實數(shù)值還要通過打印機正式安裝開放之后的使用狀況才能有所確認。

但是其它部分的方案卻要事先有所計劃。

林舒說道：“一公斤云材料的綜合成本平均大概在十到十五元之間，如果售價定在二十五到三十元的話，我們抽取五元左右的專利費用，它們還能有大約十元每公斤接近百分百的利潤。大約十臺打印機全力運作，一天就能消耗三到十噸云材料——我們暫且不計算冷凝劑和溶解劑的耗費——那么就是大約三萬到十萬的材料利潤?！?/br>
這樣計算起來，一年的利潤就有一千到三千萬左右。

當然具體還要看機器的使用率。

林舒說道：“具體的方案還要看打印機開放之后的使用率來決定?？梢钥隙ǖ氖窃缙诘氖褂寐士隙ū容^高，而后期隨著打印機數(shù)量的增長，每臺機器的平均使用率肯定會下降。到時候我們就根據(jù)具體的使用率來決定授權(quán)企業(yè)的數(shù)目和機器配額，按照五噸每日算作一份的配額增加合作工廠的數(shù)目和機器數(shù)量。這樣既不至于太過擠壓對方的利潤，讓對方?jīng)]有賺頭，又能讓下游公司保持一定的競爭力，不會過得太安