一般的商業(yè)演出。而且舞臺上的角色們還毫無敬業(yè)精神的用假唱來蒙騙觀眾！”

16年就徹底否定中國足球似乎有點早。但是我有足夠的信心讓個預(yù)言也變成事實。我也曾考慮過是不是也組建個球隊來滌蕩一下渾濁的球場。不過后來我覺的。這樣做除了讓自己在團(tuán)結(jié)一致的利益團(tuán)體面前碰的頭破血流。徒增一個失敗的案例之外?？峙虏⒉荒軒硎裁从幸娴淖兓Ｔ僬f中國也的確是需要一個極端的反面典型。我想這個角色讓足球來承擔(dān)也不錯。

并不笨的宮城此時如夢初醒：“與其說你是用自己的名氣來制造新的流行文化。倒不如說你是在利用自的名氣維護(hù)一新項目的生存環(huán)境！只要你把持著這個領(lǐng)域。即便有些人對此不滿卻也沒有實力和你競爭。為了一個你口中的電子競技。值的做到這種的步嗎？”

第二卷、飛揚(yáng)的青春第四百八十節(jié)、資源安全

16K網(wǎng)更新時間:2009-12-2823:59:47本章字?jǐn)?shù):3303

'城這個曾經(jīng)的游戲迷似乎并不明白電子競技在未來的力。不過他還是看明白了我所有行動的目在中國無論游戲開商還是一流的玩家。我都的上是佼佼。在這個領(lǐng)域國內(nèi)是沒有人能和我競爭的。所以只要我站來組織這個賽。那么就沒有人能對我組織的這個賽事構(gòu)成威脅。除非政府站出來阻止比賽的進(jìn)行。我害怕大好的展形勢被一些只認(rèn)錢沒有長遠(yuǎn)眼光和使命感的投機(jī)商給破壞了。所以即便是被人說壟斷獨裁不正當(dāng)競爭我也要將這項運(yùn)動先扶上馬在送一程。才能放心的交給別人。就像經(jīng)成為動漫界盛事的北京動漫節(jié)一樣。

“如果我們國家的人也能如你一樣愛國。那么我也許就不需要來找你投資了！”同樣明我在干什么的基里楊諾維奇。自己同胞的行為實在是不齒：“不我們不會總讓你看笑話的。相信過不了幾年情況就會好轉(zhuǎn)?！?/br>
他的自信讓我好奇了起來：“哦？你有這種把握？”

他神秘的一笑：“我有時候真的覺就是童話中的巫師還記的你讓我找的那個同事嗎？”

同事？他的同事？這么說……我有點明白他的自信來自何處了：“看來你和他進(jìn)行了友好的交！”

“友好說不上。但他的一些看法讓我很是認(rèn)同。相信不久之后我們就能按照自己的想法再次拯救祖國！”神情有點的亢奮的基里楊諾維奇不自覺的就揮舞起了手臂。

看到這我算是明白了。他這前間諜算是讓另一個間諜給策反了。雖說達(dá)到了我原先的目但是我今后可是要警惕這個俄國佬了：“那就先預(yù)祝你們能成功吧。

不過你能告訴我怎么走出第一步？畢竟克里姆林宮還在另一個人的手中?！睆耐胫谢剡^神的他這才重新整理一下衣服：“很抱歉。我有點意忘形了不過具體的行動是不告訴你的。當(dāng)然無論是現(xiàn)在還是將來。我們都誠心的歡迎你來俄國投資！”

還沒忘這件！根據(jù)我的記憶。另外那位間諜同志可是堅定地民族主義。他會認(rèn)同我這個外來戶的投資嗎？還是說準(zhǔn)備養(yǎng)肥了之后再給我來個收歸國有'”

“投資并不是問題。但是我有個疑而且是一直沒有的到解答的疑問。你怎么保證我的資安全呢？”

……

在辦公室里審閱種文件的我有些疲勞。自從和那個俄國佬確認(rèn)完投資意向之后我就經(jīng)連續(xù)數(shù)天都待在辦公室里工作到現(xiàn)在。突然我的手機(jī)響了起來。知道我這個號碼的人并不多。所以肯定是我的熟人。

“老大。今天的頒獎儀式你不出席？”果不其然。宮在電話中有點失落的向我大喊：“你不知道今年的冠軍水平真的很不錯！”

我揉揉太陽xue：“嗎？那么你就多和人家切磋切磋。我現(xiàn)在真的沒有時間去你那里?！?/br>
楊宮先是沉默了一會。然后才試探性的問道：“那……我想邀請他進(jìn)入咱們的游戲策劃部|行嗎？”

原來是為了這種事我說他怎么一個勁的要我出席呢?？峙滤怯X不讓我這個老板進(jìn)行一次面試。他就不太好提出邀請：“你今后要獨當(dāng)一面的管理游戲策劃測試?，F(xiàn)在就先熟悉一下部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)吧。是否錄用他由你自己做決定?！?/br>
到我肯的他興奮的連表示忠心的客套話都沒直接就掛斷了電話。要不是因為我和他太過熟否則就這種不通世故的行為一定會給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。至于是否是好印象那就要看他的運(yùn)氣了。

被他一攪和。我再也沒有看文件的心情了。于是站起身使勁伸了個懶腰。從胖子的這種行為的分析上。其實就可以看出中國企業(yè)的管理的方式和歐美企業(yè)之間的差別。或說在能夠展為大型跨國企業(yè)的公司里。下屬和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系似乎并沒有人們想象的那樣等級森嚴(yán)。只要是涉及到工作上的問我們經(jīng)?？吹綒W美企業(yè)的員工與管理人員爭論的面紅耳赤。他們似乎并不擔(dān)心自己的大膽直言會給自己的前途帶來什么麻煩而在我們這里情況卻截相反。誰要是質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)。那么等待他的除了“小鞋”之外恐怕排擠”。當(dāng)然凡有例外。日本到目前為止既保持了絕對服從的上下級關(guān)系同時還展出很多大型的跨國企業(yè)。也許很多領(lǐng)導(dǎo)人都會用他們來給自己的行為開脫好證明企業(yè)的展和他們大權(quán)獨攬是沒有聯(lián)系的。但是日本人有一點和我們不同那就是

研的技術(shù)領(lǐng)域。行的領(lǐng)導(dǎo)是絕對不會干涉技術(shù)作的。他們也許會設(shè)定一個展的目標(biāo)。是極少干預(yù)這個部門的人事管理與工作方法。這一點和我們那些總是喜歡外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的管理們可是絕對不同的。

一個企業(yè)的展?jié)摿梢詮乃墓芾硎侄闻c凝聚力中看出個大概。那么一個國家的展?jié)摿δ?？我不由的再次望向北方。那里有一頭公熊正在積聚著力量。時準(zhǔn)備入主那片廣袤的土地。他給我的承諾可以相信嗎？或說這輩子他能更加靈活的管理那個國家？將視線移回文件上。那一樁樁投寫明了我的財產(chǎn)都流向了什么地方。其中只有很少的一部分投向俄國本土?；飾钪Z維奇或那個剛收服他的間諜就算知道我的做法?？峙乱矝]有更好的辦法來阻止我。而且他們也會從我的行為中讀出點東西。那就是不信|！

我并不相信北極熊的承諾。事實上從歷史上看。這頭熊在任何時候都沒有真正兌現(xiàn)過承諾。于它來說言而肥是永遠(yuǎn)的選擇。除非實力上的差距讓他不能這樣做。想當(dāng)初如不是志愿軍在朝鮮表現(xiàn)出了震驚世界的戰(zhàn)斗力。那斯大林恐怕連旅順和南滿鐵路都不會交出來。這就是現(xiàn)實。這就是北極熊的心態(tài)。我