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努力展示自己的女孩子都認(rèn)真的打量上幾眼,也不管她們有沒有明顯的暗示。“怎么樣?有能入得jiejie大人法眼的存在嗎?”聽我點(diǎn)破了自己的行為,她裝作一副痛心疾首的樣子:“嗯……和可欣比都差遠(yuǎn)了?!?/br>第二卷、飛揚(yáng)的青春第三百八十九節(jié)、道德約束16K網(wǎng)更新時(shí)間:2009-8-120:54:20本章字?jǐn)?shù):3274創(chuàng)業(yè)階段。由于我擴(kuò)張的速度很快。導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的集團(tuán)極為缺乏基層領(lǐng)導(dǎo)。所以只要展現(xiàn)出一丁點(diǎn)的能力都會被火線提干。加上很多人都是當(dāng)?shù)母鞣N關(guān)系網(wǎng)的子女。這造成了現(xiàn)在的集團(tuán)內(nèi)部龍蛇混雜。許多新近入職卻沒有趕上“升職高潮”的新人只能在那些老資格的指揮下工作。關(guān)系戶們極為懼怕這些經(jīng)過嚴(yán)格篩選的新丁威脅到自己的的位。所以平時(shí)也對那些努力表現(xiàn)的人極力打壓。這更加劇整體的怠工現(xiàn)象發(fā)生。我這次也是考慮到要徹底的扭轉(zhuǎn)這種局勢才決定動(dòng)手。不能像上次那樣前門驅(qū)虎后門進(jìn)狼。所以工作的重點(diǎn)不僅是趕走敗類。還有那些尸位素餐的家伙。但從法律的角度來考慮。如果一個(gè)人只是無能而已。并沒有觸犯任何刑律。那么我最多也就是將他降職使用。以便于他的工作和能力能夠銜接起來。并不能隨便的將其開除。那些只是被驅(qū)逐的家伙沒能高興多久。也許我不能調(diào)查出他們總共在任期收取了多少非法所的。也不能全部追繳充公。但是有一點(diǎn)可以肯定。我有其他的辦法讓你痛不欲生。那就是這次所有因經(jīng)濟(jì)問題而開除的人。至少在大陸這里將不會有同行業(yè)的人敢于錄用你。因?yàn)槲依米约旱牡奈恢贫艘粋€(gè)零售行業(yè)內(nèi)的新規(guī)定。那就是所有觸犯法律法規(guī)而被開除的人。都將被排除出本行業(yè)之外。別人不敢也不能再讓你回到這個(gè)領(lǐng)域。這種懲罰看似很簡單?其實(shí)不然。就像所有不安分的中學(xué)生都希望能在畢業(yè)前將自己檔案中的處分記錄抹削掉。因?yàn)槟欠N攜帶終身的污點(diǎn)會讓你今后的升學(xué)及就業(yè)造成麻煩。后來私人企業(yè)越來越多。私營企業(yè)主們大多并不注意這些。大家都不太在乎這種個(gè)人信息的干凈程度了。導(dǎo)致一種極為有效的行為約束手段失去了應(yīng)有的效力。我現(xiàn)在則再次嘗試建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的。旨在監(jiān)督個(gè)人行為新檔案。不幸的是這些家伙成了第一批試驗(yàn)品。這只是一個(gè)開始。借此機(jī)會我將大力推行這種建立在時(shí)事動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫中的即時(shí)檔案。用以監(jiān)督企業(yè)中每一個(gè)員工的個(gè)人道德與違紀(jì)情況。如果數(shù)值低于某種界限的時(shí)候。集團(tuán)人事部門將視情況調(diào)整對他的獎(jiǎng)懲力度。直到最終被開除為止。假設(shè)有個(gè)人因?yàn)闃I(yè)績突出而應(yīng)升職或加薪。但根據(jù)個(gè)人數(shù)據(jù)顯示。這個(gè)人曾因?yàn)榻?jīng)常違紀(jì)而數(shù)值偏低。那么本應(yīng)到手的獎(jiǎng)勵(lì)也就泡湯了。再比如一個(gè)人平時(shí)積累的分?jǐn)?shù)夠高。但有一次因?yàn)槭韬龌騽e的原因而造成公司損失。那么損失的數(shù)值經(jīng)過量化后在基數(shù)中扣除。結(jié)果一看。本來應(yīng)該開除的罪過卻變成了降級使用。這方面肯定了你平時(shí)的工作成績。并給你糾正錯(cuò)誤的機(jī)會。另一方面那些吊兒郎當(dāng)不認(rèn)真工作的人也必須認(rèn)真的對待起自己的職務(wù)。否則即便是大錯(cuò)不犯。你這輩子也別想加幾次薪水。有什么升職機(jī)會了。國內(nèi)很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都極為贊成我這種制度。所以也欣然加入到這種管理方式當(dāng)中來。好處是顯而易見的。作為一個(gè)統(tǒng)籌全盤的領(lǐng)導(dǎo)。沒有幾個(gè)人能全部掌握所有人的工作情況。而這種隨時(shí)更新的數(shù)據(jù)則提供了一個(gè)有效的參考。你不用抱怨自己勤勤懇懇的卻沒有機(jī)會升職。也不用抱怨公司對你毫不留情。因?yàn)槟愕那闆r全都反映在公開的數(shù)值上。大家一目了然的監(jiān)督其公正性。就算你獎(jiǎng)金多拿一倍。別人也不會私底下說你是溜須拍馬走后門。畢竟這個(gè)數(shù)值并不能被任何主管領(lǐng)導(dǎo)篡改。要想修改數(shù)據(jù)。那么必須在人事、計(jì)算機(jī)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)共同在場的時(shí)。才能在共同監(jiān)督下進(jìn)行修改。將這種辦法引申出去。就變成了某些發(fā)達(dá)國家所使用的公民道德檔案。這比任何一部法律都更有力量。因?yàn)檫@種數(shù)值就在公開的數(shù)據(jù)庫里。你做了什么事都有可能被記錄在案。這樣一來你的生活將會受其嚴(yán)重影響。所以我同樣鼓動(dòng)老爸也同意這種方式來管理遠(yuǎn)山的區(qū)。這個(gè)方案的基礎(chǔ)就是大規(guī)模數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。這在電腦還很奢侈的時(shí)代絕對是破天荒的大手筆。徒弟總是感嘆我這個(gè)人為什么總是能將新生事物的性能發(fā)揮到極致。不過她還是很樂意見到這種管理辦法的實(shí)行。因?yàn)檫@樣一來。她不用再面對那錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系。所有的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處都由數(shù)據(jù)說話。你就是背景深厚也要自己努力的爭取加分才行。“在遠(yuǎn)山使用有些困難。咱們這里的人很多都是流動(dòng)人口。只有不多的住戶擁有常住戶口。就算你將個(gè)人違紀(jì)情況與政府福利掛鉤。但并不能約束那些外來務(wù)工人員!”已經(jīng)深諳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的老爸一句話就說出了問題所在。“其實(shí)這還是咱們的管理問題。如果所有進(jìn)入遠(yuǎn)山的人都能像深圳那樣記錄在案。那么就不存在您說的問題了。所以我覺的遠(yuǎn)山還是先加強(qiáng)對外來人員的管理才行?;蛘哒f用一些優(yōu)惠條件吸引他們自動(dòng)的到當(dāng)?shù)呐沙鏊鶄浒???/br>“用什么優(yōu)惠呢……減免常見醫(yī)療費(fèi)怎樣?”一直聆聽的姨夫提出了自己的方案。老爸點(diǎn)點(diǎn)頭:“還有子女入學(xué)也能起到效果?!?/br>我有些震驚于他們的智慧。以上的所說的兩點(diǎn)是后世農(nóng)民工的老大難問題。外來戶因?yàn)樵诟@錾喜荒芎捅镜娜似降?。所以他們對領(lǐng)取暫住證也沒有什么熱情??床‰y、合法權(quán)益沒有保障、子女無處入托上學(xué)……這些是橫亙在城里人和農(nóng)民工之間的鴻溝。也是社會資源不平等的體現(xiàn)。不過遠(yuǎn)山和那些老資格的城市沒法比。我們天生就沒有太多的城市戶口居民。發(fā)展之初為了吸引人才甚至還對落戶條件設(shè)定的極為寬松。直到現(xiàn)在我們才開始嚴(yán)格控制人口流入。不過即便如此。遠(yuǎn)山還是由當(dāng)初那個(gè)只有幾萬人的小縣城變成了在冊人數(shù)200萬的新興城市。第一代移民的子女也已經(jīng)融入進(jìn)這個(gè)城市。一直都堅(jiān)持人才戰(zhàn)略的這里和深圳最大區(qū)別就是。我們沒有東莞等衛(wèi)星城市來消化吸收沒什么文化的cao作工。遠(yuǎn)山的工廠區(qū)雖然早已不是我一家獨(dú)大。但世界級的設(shè)備與領(lǐng)先世界的管理方式。都讓文化較低的人群望而卻步。這里即便是普通工人也要擁有至少是高中的水平。否則望著那些先進(jìn)設(shè)備你該如何學(xué)習(xí)cao