人民幣的匯率跌到6打頭，也沒見哪個(gè)客戶付他翻倍的價(jià)格，1000美元一小時(shí)，來找他--訴苦？美元就這么不值錢？傅磊越來越覺得這是個(gè)冷笑話。

「你上任后的第一季財(cái)報(bào)還沒發(fā)布，就這么急著否定自己，你還真是個(gè)失敗者?！?/br>
沒有人比傅磊更了解男人所有的麻煩。這些麻煩都被他預(yù)見到了，準(zhǔn)確地說是被他寫入分析報(bào)告中。做空狂徒游戲股票的機(jī)構(gòu)中，指不定就有傅磊的客戶。也難怪，看了那樣的報(bào)告，稍有常識的人都會選擇拋售或空賣。作為本土網(wǎng)游運(yùn)營商，狂徒游戲與世界知名的兩大網(wǎng)游制作商都有合作，令人羨慕的關(guān)系背后，微妙如同一女馭二夫，不管得罪了誰都是致命的。

「第五個(gè)問題，你覺得狂徒游戲還有救嗎？」

「你真的想聽我的答案？再過五個(gè)多小時(shí)，你必須參加第一季度的財(cái)報(bào)電話會議。有職業(yè)道德的經(jīng)理人，這個(gè)時(shí)候通常強(qiáng)迫自己睡覺已保持精力?！?/br>
「第六個(gè)問題，你手臂上的傷，痊愈了嗎？」

話題轉(zhuǎn)變得莫名其妙，傅磊真的有些困了。不僅譚彥早晨九點(diǎn)要去開會，他也要起來聽會議直播。

「老子困了，睡覺。今晚算免費(fèi)賣身，你想聊什么明晚我照樣躺這兒任你折騰。你要是擔(dān)心天亮公布的財(cái)報(bào)結(jié)果太糟糕，引發(fā)股價(jià)繼續(xù)狂跌；老實(shí)告訴你，擔(dān)心也沒用。狂徒游戲病入膏肓也不是你上任后一天兩天的事情，你一個(gè)高級打工仔，最差就是被炒魷魚，不會掉腦袋的，所以該睡就睡?！?/br>
睡意襲來，傅磊也不管身邊躺著一個(gè)同性戀的男人。就算狂徒游戲虧錢，也沒他什么事，指不定他還可以幸災(zāi)樂禍。他也沒想到，和譚彥同床共枕的第一晚，睡得極為安穩(wěn)。

譚彥一夜未眠，說是為財(cái)報(bào)憂慮卻不盡其然。大概是覺得兩個(gè)人分一床被子不夠暖和，睡夢中的傅磊翻了個(gè)身朝唯一熱源主動(dòng)靠攏，毛茸茸的腦袋靠在胸前，敢情把譚彥當(dāng)熱水袋了。幾乎是睜著眼睛一直看墻上的鐘走到早晨七點(diǎn)，譚彥輕手輕腳地起身，為還在夢周公的傅磊拉好被子。用筆記本打開直播的stand-by頁面放在床邊，并在他手機(jī)里設(shè)了九點(diǎn)差五分的鬧鐘，譚彥這才出門趕去公司。關(guān)門時(shí)，他回過頭看了一眼床上露在被子外面的半個(gè)腦袋，忽然有一種風(fēng)蕭蕭兮易水寒的感覺。

上任第一季的財(cái)報(bào)公布，和去鬼門關(guān)走一遭有什么區(qū)別？

果不其然，公司的收入和利潤增長持續(xù)疲軟。止住了去年最后一季的跌勢，但也不見大的起色。雖然管理層極力以中國市場第一季度受春節(jié)拖累的慣性低迷作為借口，投資機(jī)構(gòu)的分析師卻不依不饒地追問個(gè)不停。為什么沒有達(dá)到之前公布的盈利預(yù)期值？為什么游戲的平均在線人數(shù)下降？下一個(gè)季度有什么補(bǔ)救的措施？原本一個(gè)小時(shí)的財(cái)報(bào)電話會議，過了一小時(shí)又20分鐘還不斷有問題在等著回答。和譚彥一起出席會議的公司董事長，不賴煩地用中文嘀咕了一句「怎么還有問題？」這讓躺在床上聽直播的傅磊笑得滾來滾去，那個(gè)家伙大概以為全部講英文的會議上沒人聽得懂中文？傅磊確實(shí)幸災(zāi)樂禍，在分析師的圍攻之下節(jié)節(jié)退敗的狂徒游戲，猶如喪家之犬。

「你有個(gè)"好老板"！」

譚彥下班回家已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多了，看到整齊的床鋪上有一張留言條，他甚至可以想像出傅磊寫這張字條時(shí)的表情，讓人著迷的笑顏，眼神里卻滿是譏諷。

在浴缸里泡了半個(gè)小時(shí)，就聽見門鈴響了。他知道是誰，起身披了件浴袍去開門。

「昨天沒開支票，抱歉抱歉?！?/br>
傅磊白了他一眼，這男人料定他會再來？

「我說話算數(shù)。今天聊什么？要不從今晚開盤的股價(jià)開始聊？」

「我們還是去床上聊吧，你昨天親口說的?！?/br>
床還是那個(gè)非常舒服的床，只是躺在身邊的人......在他面前敞開浴袍脫個(gè)精光的男人實(shí)在很難忽略，他想大罵流氓但又覺得那是娘們才會說的話。被子蓋著什么都看不見，浴鹽的味道卻一直飄散在房間里，像是一種信號，不斷刺激著他的神經(jīng)。和平時(shí)聞到的女人沐浴后的香氣不同，那是一種說不上好聞但很有存在感的味道，男人的味道。若是此時(shí)退縮，恐怕要被男人嘲笑；反正他提供咨詢服務(wù)是合法的，再說了，大丈夫做事，自當(dāng)不拘小節(jié)。

「狂徒游戲，開盤價(jià)每股18.5美元，只跌了4%而已。你應(yīng)該燒香謝菩薩了?！?/br>
「昨天你沒有回答，狂徒還有救嗎？」

「就上午公布的第一季度業(yè)績來看，你已經(jīng)算是力挽狂瀾。本來我在分析報(bào)告里預(yù)估你們第一季盈利要下降至少15%，你很能干，拼死拼到盈利增加3%，算是我的失手?！?/br>
「只增加3%，沒什么好驕傲的?！?/br>
「沒錯(cuò)。一步錯(cuò)就步步錯(cuò)，這就是你的"好老板"為你留下的爛攤子。他在去年甚至前年做錯(cuò)的決策，全部都會報(bào)應(yīng)在你身上?！?/br>
「到底有沒有救？」

「支票開好了嗎？」

「在我枕頭下面?！?/br>
「過去30個(gè)月，你們公司簽下了八款在國際市場上期待度極高的網(wǎng)游作品，而且都是排他性的運(yùn)營合同。這一招對打壓國內(nèi)競爭對手非常有效，你們夠霸氣夠NB，簽約了所有的大制作，別的公司只能玩點(diǎn)小搞搞。而且往往簽約時(shí)只需首付20%至30%的費(fèi)用，只要一天不啟動(dòng)正式運(yùn)營，就無需繳納剩余的費(fèi)用和運(yùn)營收入分成。一石二鳥，看似高明。去年你們推出了三款網(wǎng)游作品，初衷也是很好的，想要改變投資者對你們90%以上的收入都來自一款游戲的憂慮，過分集中意味著一旦這款游戲衰落，狂徒游戲就會徹底完蛋。分散式經(jīng)營可以降低風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)想法也不錯(cuò)，只不過你們失敗了。三款新游戲都是雷聲大雨點(diǎn)小，運(yùn)營之初備受關(guān)注人氣頗旺，一月后統(tǒng)統(tǒng)無人問津。而這個(gè)時(shí)候，你們的現(xiàn)金已經(jīng)大量投進(jìn)去了，全額支付合同款，和制作商分享運(yùn)營收入，大量市場推廣，增添服務(wù)器和客服人員，這些都是錢?！?/br>
「你說這些，我都知道?！?/br>
「你的問題在于剩下的五款已簽約游戲，怎么辦？雪藏，高端玩家不滿，亦會惹怒制作商；運(yùn)營，市場風(fēng)險(xiǎn)巨大，盈利預(yù)期不明確?！?/br>
「你認(rèn)為公司加強(qiáng)自主研發(fā)游戲，怎么樣？」

「譚彥，你不是在開玩笑吧？愚人節(jié)早過去了，你們？自主研發(fā)？狂徒就沒一個(gè)會做游戲的人！現(xiàn)在才考慮從開發(fā)入手，太晚了。國內(nèi)成