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不過(guò)這些都是題外話,暫且不提。只說(shuō)陸持的調(diào)研文章一經(jīng)發(fā)表,果然引起了社會(huì)各界的廣泛討論。文章深度剖析的由華夏股權(quán)分置現(xiàn)狀所引起的各種混亂現(xiàn)象一一被證實(shí)。一時(shí)間,廣大股民們對(duì)于金融市場(chǎng)的信任度降到了最低。很多人在恐慌之下紛紛拋售股票,短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),華夏股市就出現(xiàn)了一輪狂跌。滬城證券交易所的綜合指數(shù)從3000點(diǎn)一路狂降到2200多點(diǎn)。陸持的一篇調(diào)研文章竟然引起了一輪熊市的爆發(fā)。而在這一輪熊市當(dāng)中,首當(dāng)其沖受到影響的自然就是此前一路風(fēng)生水起,但是在陸持的調(diào)研文章發(fā)表后飽受質(zhì)疑的尚隆集團(tuán)。雷萬(wàn)鈞恨不得一口老血憋在胸口,但還要想盡辦法籌措調(diào)度資金,維持住尚隆集團(tuán)在金融市場(chǎng)的基本運(yùn)作。而雷萬(wàn)鈞想要刺激股價(jià)上升,卻又不可避免的采用了陸持在金融模型里提到過(guò)的種種拉抬股價(jià)的做法。股民們對(duì)招L先生的調(diào)研文章一一印證,就如同是一面照妖鏡直接照在了尚隆集團(tuán)的身上,頓時(shí)讓這座龐然大物的種種作為無(wú)所遁形。短短幾個(gè)月內(nèi),尚隆集團(tuán)的股價(jià)就從原先的每股將近兩百塊一路跌到八十多。即便雷萬(wàn)鈞cao盤的手段妙到巔峰,對(duì)于資金調(diào)度的把控精確到個(gè)位數(shù),也著實(shí)抵抗不了股民大軍們釜底抽薪般的拋盤風(fēng)。當(dāng)然了,受到影響的不止是尚隆集團(tuán)和其他坐莊手法大同小異的莊家們。諸如岳氏集團(tuán)張氏集團(tuán)這些實(shí)業(yè)集團(tuán)其實(shí)也受到了波及。不過(guò)這些實(shí)業(yè)聯(lián)盟在股市上的投入有限,就算股票價(jià)值縮水也并不影響這些行業(yè)巨鱷們的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)。反倒是一些資本薄弱的中小型企業(yè),受到熊市的波及險(xiǎn)些造成資金鏈斷裂。早有準(zhǔn)備的實(shí)業(yè)聯(lián)盟們則趁此機(jī)會(huì),揮舞著支票四處收購(gòu)這些因?yàn)橘Y金短缺瀕臨倒閉的中小企業(yè),為自己的實(shí)業(yè)帝國(guó)添磚加瓦。也算是吃了個(gè)盆滿缽滿。與此同時(shí),陸持的調(diào)研文章和股市大跌的現(xiàn)狀也引起了國(guó)家的注意。在此之前,所有人都知道華夏金融市場(chǎng)因?yàn)檎叻ㄒ?guī)不健全的原因,存在著種種漏洞,所以才會(huì)滋生各種莊家坐莊cao縱股價(jià)的行為。但是身在局中的人們沒(méi)有辦法全面的指出這些漏洞,指出那些莊家們到底是如何cao作的。更沒(méi)有辦法提出可行性的限制措施。L先生的調(diào)研文章可以說(shuō)是第一次全面且深刻的剖析了華夏金融體系的種種不健全,以及各種莊家坐莊的模式。甚至還提出了一部分可行性建議。雖然這些建議尚顯粗糙,頗有些紙上談兵的天真稚嫩,但是也起到了拋磚引玉的作用。受到這一篇調(diào)研文章的影響,接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),各類金融報(bào)紙和雜志專欄開(kāi)始連篇累牘的討論起華夏金融市場(chǎng)的改/革。很多文章的撰寫者甚至是社會(huì)各界的大牛,他們有著豐富的理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際cao作經(jīng)歷。由于這些人的積極探討,華夏金融市場(chǎng)這潭深不可測(cè)的水開(kāi)始漸漸清晰……不過(guò)這些事情都跟陸持沒(méi)啥關(guān)系了。時(shí)間慢慢走到2002年的1月份,在DH實(shí)習(xí)了大半年的陸持走進(jìn)馬克的辦公室。金發(fā)碧眼的馬克看著從容淡定面帶微笑的陸持,臉上露出了痛苦的神色:“哦,不,親愛(ài)的陸,我不想你離開(kāi)。我舍不得你走?!?/br>面對(duì)上司詠嘆調(diào)的小言臺(tái)詞,陸持笑瞇瞇說(shuō)道:“但是我必須離開(kāi)。馬克,我要開(kāi)學(xué)了,我得去斯坦福報(bào)道?!?/br>“這個(gè)我知道。但是我真的舍不得你。DH也舍不得你?!瘪R克依依不舍的看著陸持。天知道陸持在審計(jì)一組的時(shí)候,他這位負(fù)責(zé)人有多么輕松。作為一個(gè)對(duì)各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都十分精通,并且對(duì)數(shù)字異常敏感的天才,陸持很多時(shí)候只需要掃一眼財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù),就能知道這家企業(yè)哪里出問(wèn)題了。DH所有項(xiàng)目組都喜歡他,有他在,大家都輕松好多。馬克愁容滿面的嘆息一聲,知道他是沒(méi)有辦法挽留陸持的——他總不能讓陸持退學(xué)。所以只能退而求其次:“親愛(ài)的陸,你想去DH在M國(guó)的總部嗎?”陸持搖了搖頭:“據(jù)我所知,DH如果想推薦其他國(guó)家的員工到M國(guó)總部工作,需要該員工跟總公司簽訂一份長(zhǎng)達(dá)五年的服務(wù)協(xié)議?!焙苊黠@,這樣的要求跟陸持為自己制定的職業(yè)規(guī)劃有沖突。他是不會(huì)答應(yīng)的。馬克當(dāng)然也明白這一點(diǎn)。所以他再次嘆息一聲,從抽屜里拿出一封推薦信,“無(wú)奈”的說(shuō)道:“所以我是以個(gè)人的名義推薦你去DH總部實(shí)習(xí)?!?/br>馬克說(shuō)著,還特別加重了“實(shí)習(xí)”這兩個(gè)字的音節(jié)。沖著陸持眨了眨眼睛。陸持有些驚訝,更為感動(dòng)的接過(guò)了馬克的推薦書。馬克笑瞇瞇說(shuō)道:“親愛(ài)的陸,我相信你會(huì)成為一個(gè)了不起的人。希望你在M國(guó),能夠繼續(xù)創(chuàng)造奇跡。”作為陸持的上司兼好友,馬克可以說(shuō)非常熟悉陸持審計(jì)報(bào)告的風(fēng)格。而作為一名審計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人士,馬克對(duì)于華夏金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀也是非常關(guān)心的。前些日子在社會(huì)各界鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的那篇調(diào)研報(bào)告馬克自然過(guò)。他從那篇調(diào)研報(bào)告中看到了自己熟悉的東西。雖然沒(méi)有當(dāng)面扒掉L先生的馬甲,不過(guò)馬克先生對(duì)于自己這位年僅十八歲的小朋友兼下屬,還是獻(xiàn)上了最真摯美好的祝愿。陸持帶著馬克的祝福和推薦信,離開(kāi)了馬克的辦公室?;氐阶约旱墓の缓?,又到小組秘書那里領(lǐng)了離職員工的表格,一一填寫好送到各個(gè)部門簽字。期間還要跟其他員工和項(xiàng)目組做好交接,并且把自己的電腦交回信息部。即便年末的事務(wù)繁忙,跟陸持共事過(guò)的小組成員們?nèi)耘f拋下繁重的工作,跑過(guò)來(lái)跟陸持道別。這種不專業(yè)的做法倘若放在平時(shí),肯定會(huì)招來(lái)高級(jí)經(jīng)理甚至合伙人們的批評(píng)。然而這個(gè)時(shí)候,大家都沒(méi)有說(shuō)什么。甚至就連合伙人在給陸持的離職表格上簽字的時(shí)候,都從辦公桌后繞了出來(lái),擁抱陸持表達(dá)不舍。很多合伙人和高級(jí)經(jīng)理們都為陸持準(zhǔn)備了推薦信,確保陸持到達(dá)M國(guó)以后,也不會(huì)缺少實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。“親愛(ài)的陸,你就算是想去華爾街,我們也會(huì)幫你敲開(kāi)那些投行的大門?!?/br>陸持本來(lái)沒(méi)把離職當(dāng)回事兒的,這會(huì)兒也被這種氣氛搞得情緒低落。這種感覺(jué)甚至比他高中畢業(yè)時(shí)的低落更為嚴(yán)重。因?yàn)楦咧挟厴I(yè)時(shí)大家雖然各奔東西,但是他和他的小伙伴們還有共同的事業(yè),每天都能在校園網(wǎng)上視頻聊天。他知道他們的未來(lái)不會(huì)丟掉彼此。但是DH的員工卻不一樣。即便以后大家還能有聯(lián)絡(luò),但是那個(gè)時(shí)候的感覺(jué)跟現(xiàn)在,總歸還是不一樣的。模模糊糊地想通了這一點(diǎn),陸持的心情也變得沉甸甸的。到達(dá)人力資源部的時(shí)候,陸持還碰見(jiàn)了同樣也來(lái)辦理離職手續(xù)的顧琳琳。跟陸持的離職