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一家淘寶店……” 對豆豆的上身照片,她沒看配搭,只是在研究這件仿品的效果——又點進(jìn)鏈接里去看平鋪實物圖,這間店鋪的掌柜倒是也實誠,在介紹里亦聲明,做不到100%的相似,【韻這個牌子是奢侈品的定位和手工,什么叫做奢侈品,我給大家介紹一下,就是說它的制作工藝標(biāo)準(zhǔn)和一般的商品是不一樣的,尤其是在冬衣上,各大奢侈品牌的大衣、夾克都是不能被完全仿制出來的,因為這么做的話,售價必須是靠近原價,不然根本做不到。比如說這件衣服,如果要做到一模一樣的話,我每一件都要做20多個開片,工序非常的長,而且碼數(shù)導(dǎo)致的尺寸變化也要逐一去摸索,必須每個碼數(shù)都買一件,而且還有原材料的問題,現(xiàn)在的粗花呢就只夠做50件了,50件以后的第二批只能用采購來的面料,只能說盡量做到類似吧。買家必看,第一批和第二批是有差別的,拍下前謹(jǐn)慎——】 讀到這里,李玫立刻中斷,果斷回去搶拍第一批:雖然五金和皮還是不一樣,上身效果似乎也有差,但好歹是原版面料! “?。∥胰?!”刷新了一下頁面,剛才還有2、3件的第一批早已售罄,就連架上有300多的第二批也瞬間就走掉了100多件,李玫現(xiàn)在著急了:連面料都不是原版了,也還要1350,貴啊,而且效果也有差啊,下不了決心買——但如果現(xiàn)在不下這個決心,天知道第三批什么時候上架? 焦灼間,她不知不覺又打開了【韻】的官網(wǎng),望著那5300的冰冷數(shù)字流連:5300這售價,在看過剛才那段介紹以后,似乎也不再是那么的不講道理,高不可攀了…… 她的年終獎購物預(yù)算本來是一萬的,買了5300的衣服,還能買一雙3000多的鞋…… “啊啊啊??!”買是藍(lán)色,不買是紅色,內(nèi)心里的籌碼激烈地變著顏色,一如每一個女人一樣,在超出自己實力一點點,但又非常想要的商品前,李玫陷入了哈姆雷特式的抉擇: Buy no buy,這是個問題…… ☆、第47章 爸媽來襲 “哎,對了,你知道嗎,媽,其實【韻】在網(wǎng)上也有仿單,也挺便宜的,你給我買那件夾克,在網(wǎng)上就1400多呢?!?/br> “真的啊?仿單……這和【笙歌】那個什么原單有什么不一樣的?” “那當(dāng)然不一樣了,【笙歌】那個原單意思就是質(zhì)量和專柜是一樣的,甚至可能還更好吧,你看你買的那件外套不就比專賣店的好?” “別提了,我穿著那件衣服都不好意思從那走——老板娘看我的眼神都不對,都怪你。” “怪我什么呀,我只讓你買,可沒讓楊老師她們?nèi)ベI,再說誰讓他們那么黑了,300的貨一定要賣到兩三千。你看【韻】多好,仿單都要走到1400,而且還不能做到100%仿好,你看這都有說明的,第二批起面料就不一樣了,還有皮和五金都不一樣,那個開片也少一些,所以你看模特圖,它沒有我們這個這么跟身啊。” “那沒啥意思,1000多都花了,不在乎多花幾千,要買就買好的,這種穿出去檔次一下就掉了……mama要的皮裙呢?你看看網(wǎng)上有沒有仿的?” “皮裙沒找到……媽,你看這件毛衣好像還挺好,畢竟穿在里面嘛,要不……” 李玫最終沒買原版夾克,經(jīng)過激烈的思想斗爭,遺憾地買了仿版,已經(jīng)買了夾克的羅老師一家也選了一件毛衣,打算到手后和方氏店里的正品對比質(zhì)量:一季度買一兩身,這開支不算什么,但款款都入正品,羅老師的消費觀一時也接受不了,對80%以上的消費者來說,【韻】的定價實在高企到一個滑稽的地步,甚至就連買仿單都要再三思考,但,這是否就意味著正品消費在這一波促銷活動中就完全沒有上漲呢? “79件?!?/br> 陳靛在電話里宣布道,“這是24小時內(nèi)夾克的銷售數(shù)量,毛衣少一點,42件。” “看起來中國的高檔次消費者還在更注重面子功夫的階段,”喬韻說了個笑話,但或多或少也是事實:夾克更暢銷不是沒原因的,它畢竟是大衣服,可以穿好幾年,實用性更廣,可替代性不強(qiáng),而在毛衣這塊,雖然他們強(qiáng)調(diào)了喀什米爾,但畢竟也沒做到100%羊絨,而且年輕的消費者恐怕也不知道喀什米爾到底珍貴在哪,羊絨衫這個概念在中國如今已經(jīng)被做爛了,大量300以下的垃圾貨橫行市場,反而是那些改革開放以前,甚至是更早以前就接觸過時尚的中年女性心里會更把這概念當(dāng)回事——不過她們的審美又更偏向于鄂爾多斯式的奶奶款,韻比之是太年輕化,太Edgy了,拼皮的設(shè)計也讓它脫離了中庸的經(jīng)典耐穿范疇,多少算是時裝款了?!安贿^不要緊,市場是可以培養(yǎng)的,之后銷量會更好?!?/br> “79件已經(jīng)非常不錯了,你還想要怎么樣?”陳靛沒反對她的樂觀,倒是對她的野心感到震驚,“這完全是暴利啊,jiejie,除了做個官網(wǎng)以外,一點宣傳也沒有,也不鋪開網(wǎng)點……要都按這個做,服裝業(yè)早就大發(fā)特發(fā)了,用得著做成微利行業(yè)?” 他說得是實話,盡管大部分服裝都要翻五到十倍售出,但服裝其實是個微利行業(yè),尤其是奢侈品行業(yè),幾乎95%以上的成本是花在了營銷上:【韻】現(xiàn)在是沒有名氣,基礎(chǔ)款推得不多,像是那些大品牌,T恤、絲巾、鑰匙扣……越是入門級的小單品,成本就越是低廉,暴利可達(dá)到難以想象的程度,偏偏越是這些小配件行銷越廣,他們攫取的利潤去了哪里?投放廣告呀,搞活動呀,維持并擴(kuò)大影響力,塑造自己的逼格呀……這還是地位極其崇高,在和經(jīng)銷商、代理商打交道的過程中占盡了主動的奢侈品牌,像是【笙歌】這種牌子,宣傳營銷算一筆,人員開支算一筆,還要給代理商進(jìn)貨折扣,一件T1800元,出廠價100元,1700的溢價里,代理商拿走1000,他落下的800里,人工200,宣發(fā)怎么也要500,能有100的利潤就已經(jīng)要燒高香了。 如果省掉宣發(fā)的錢,利潤就會瞬間飆到600,這個比例就極為客觀了,甚至連被視為是秒殺實體店的淘寶店鋪都要羨慕:淘寶固然是不用給代理商錢了,人工方面也能省點,但宣發(fā)這塊一樣不能省,淘寶直通車,競價搜索……1700的溢價(其實若是淘寶也賣不到這么高的溢價)里,淘寶至少拿走30%,哪里和【韻】一樣爽,找人發(fā)一帖就什么都有了,網(wǎng)店直發(fā)的這些衣服,扣掉制造成本,真的除了極少的人工以外,余下的全