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全熟悉掌握了公司的運(yùn)作;第四天,端木前輩開始考驗(yàn)我;第八天,我完全得到了端木前輩的肯定,與此同時(shí),我不再是實(shí)習(xí),端木前輩放我獨(dú)自處理工作。從此,我正式成為三大特助之一。還是三大?沒錯(cuò),因?yàn)樵鹊囊晃唬簿褪茄η娈?dāng)CFO去了。我能在如此短的時(shí)間內(nèi)上手,尤其是規(guī)模如此龐大的風(fēng)揚(yáng),王秘書和端木前輩的幫助不可或缺,然我自己也是全力以赴。為了我的一口氣。但是,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,現(xiàn)在只是剛開始,只是表明我可以接任這個(gè)職位,卻并沒有成績(jī)出來(lái),也不表示以后不會(huì)有什么紕漏。我依然得拼搏。累,是肯定的;但是卻激起了我蟄伏許久的好勝心和斗志。“已經(jīng)確定連海集團(tuán)會(huì)和我們竟標(biāo)同一個(gè)項(xiàng)目,明耀也極有可能會(huì)摻一腳,目前還沒有什么行動(dòng),但想當(dāng)然爾,他們不會(huì)放過這塊肥rou。其他的還有大大小小三十七家,都有意想吞下這塊肥rou,但我們只需注意其中幾家就夠了。”我瞄了眼靜坐在皮椅上面對(duì)著落地窗沉思的人,繼續(xù)聲音平穩(wěn)地報(bào)告著。“其中美國(guó)的威爾遜財(cái)團(tuán)實(shí)力不容小覷,其資信在國(guó)際上都有好評(píng),他們的研發(fā)基地就在硅谷那邊,在電子方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。至于達(dá)尼實(shí)業(yè)早在六七十年代就致力于ERP的開發(fā)運(yùn)用,如今已是居于這方面的絕對(duì)權(quán)威,管理上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),對(duì)項(xiàng)目的了解也是超越他的競(jìng)爭(zhēng)者們。這兩家都是實(shí)力雄厚的老企業(yè),經(jīng)歷過多次金融風(fēng)暴卻依然屹立不倒,恐怕他們對(duì)這次的項(xiàng)目也是抱著勢(shì)在必得的心態(tài)。另外還有就是香港的天陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和意大利的謬斯公司,以及法國(guó)的雅爾歌集團(tuán),這三家都是新興企業(yè),崛起于九十年代,發(fā)展卻很迅速。其余的雖然也意圖分杯羹,但都不是我們的對(duì)手。所以真正要注意的就是連海、明耀、威爾遜、達(dá)尼,還有天陽(yáng)、謬斯和雅爾歌。具體的資料在這里,總裁要看么?”我恭敬地把一疊資料放到他手邊,等待他的指示,進(jìn)行下一步報(bào)告,或者再度就此做出補(bǔ)充結(jié)論。他卻看也不看,甚至動(dòng)也不動(dòng),半瞇著眼睛,神情幽思,令人懷疑他不會(huì)早就神游太虛,但我知道他在思索。我垂眸恭敬地等著。約三十秒后他略微揚(yáng)了下眉,于是我繼續(xù)報(bào)告下去。熟知了競(jìng)爭(zhēng)方的動(dòng)作,接著當(dāng)然是己方的應(yīng)對(duì)措施以及初步方案。“我方有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),預(yù)算部、企劃部和投資部的初稿已經(jīng)出來(lái)了,研發(fā)部也已經(jīng)開始準(zhǔn)備,公關(guān)部負(fù)責(zé)這件案子的人選也已經(jīng)出來(lái)……”我平板的聲音不緊不慢地說下去,絕對(duì)的專業(yè)化,“……這是目前屬下的負(fù)責(zé)內(nèi)容,另一部分的提案由端木特助說明。”由于這個(gè)項(xiàng)目太過重大,并不是我一個(gè)人負(fù)責(zé),端木葉也是主要負(fù)責(zé)人之一,不過是再分工而已。我負(fù)責(zé)一塊,另一塊則由她負(fù)責(zé)。端木葉一頷首,上前一步,攤開厚重的資料夾開始匯報(bào),我則在一旁聆聽,不時(shí)做些筆記。了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程是很重要的,所以雖然她的那部分不是我負(fù)責(zé),我卻依然得認(rèn)真聽著,就像我報(bào)告時(shí)她也認(rèn)真聽著一樣,這樣才能從全局角度予以協(xié)調(diào)自己的工作部分,配合整體,以達(dá)到最佳效果。絕對(duì)的合作,這也是風(fēng)揚(yáng)能夠取得如此規(guī)模的原因之一。一小時(shí)多的匯報(bào)結(jié)束,東方御凝神聽完馬上就提出了意見,接著又花了近四十多分鐘的時(shí)間討論改進(jìn)的方案,在計(jì)算機(jī)上一遍遍演示,等到初步結(jié)束時(shí)已經(jīng)接近下班時(shí)間。“好的,我會(huì)再對(duì)討論過后的方案進(jìn)行完善?!蔽疑髦攸c(diǎn)頭。“明天九點(diǎn)前的會(huì)議上會(huì)準(zhǔn)時(shí)交出方案?!倍四救~也點(diǎn)頭回應(yīng),“如果沒有其他事的話那我馬上回去修改?!?/br>東方御點(diǎn)頭,微微一笑:“我一向相信你們的能力,去吧!”端木葉躬身退去,我因?yàn)檫€有事所以留了下來(lái)。我深吸口氣,接下來(lái)的報(bào)告對(duì)我來(lái)說就有點(diǎn)不是那么公事公辦的味道了。因?yàn)槟鞘顷P(guān)于之前被那人用手段逼迫我走投無(wú)路時(shí)強(qiáng)行收購(gòu)的兩家企業(yè)——崇天和日輝。果然那時(shí)他的強(qiáng)勢(shì)做法無(wú)可避免得留下了些后遺癥,譬如董事會(huì)的不滿和不理解,還有這兩家企業(yè)本身和風(fēng)揚(yáng)的業(yè)務(wù)性質(zhì)的不融合處。還有一些瑣碎的后續(xù)事情再次需要安排,畢竟那次收購(gòu)是倉(cāng)促了點(diǎn)的!那人當(dāng)時(shí)想必是用鐵腕強(qiáng)勢(shì)弄下來(lái)的,現(xiàn)在卻要好好善后了,尤其是對(duì)“崇天”,其經(jīng)營(yíng)范圍并不是風(fēng)揚(yáng)目前所涉及的,不過看樣子,似乎東方御本來(lái)就打算鋪開新路線了……所以,他算是一石二鳥么?我斂眉沉吟,想他看上去對(duì)那些董事們尊尊敬敬,實(shí)際上恐怕……面對(duì)那些似有若無(wú)的反對(duì)聲浪,那人并不怎么在意的樣子啊……否則也不會(huì)在收購(gòu)事情上如此獨(dú)斷專行哪!也許還先斬后奏了呢!呵……“派去崇天和日輝子公司的人已經(jīng)算是順利接手了工作,但一番改革下來(lái),一些體制要切實(shí)落實(shí)可能還需要一段時(shí)間的過渡,否則怕會(huì)引起反彈,而且日輝的財(cái)務(wù)確實(shí)存在很多問題,從風(fēng)揚(yáng)調(diào)去的資金暫時(shí)緩解了其財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生,不過要馬上贏利似乎還有些困難,負(fù)責(zé)人向您請(qǐng)示……”“叫他自己想辦法,收購(gòu)成本給我賺回來(lái),年底我就要看到成效,否則,叫他也不用參加明年的周年慶典了。”他靠在真皮背椅里,慵懶地說,“還有以后風(fēng)揚(yáng)不會(huì)再調(diào)資金過去了,叫他自負(fù)盈虧?!?/br>神情閑散柔和,語(yǔ)調(diào)輕柔悠緩,但話語(yǔ)卻是冷酷無(wú)情且專橫無(wú)比。“是?!蔽尹c(diǎn)頭記下,為那可憐同事未來(lái)半年多的悲慘生活哀悼一秒鐘,繼續(xù)說下去,“這份資料是關(guān)于風(fēng)揚(yáng)擴(kuò)展新業(yè)務(wù)的可行性研究方案,與崇天的業(yè)務(wù)性質(zhì)相同,是否在將來(lái)要把它和新設(shè)立的分公司合并?”東方御略略沉吟片刻,半閉著眼眸,高深道:“暫時(shí)先不。”作者有話要說:對(duì)不起哦!最近小夜忙著實(shí)習(xí)和趕論文,進(jìn)度又慢了下來(lái),真的很抱歉哦!請(qǐng)大人包含??!第十章彷徨(4)“好的?!蔽以俣赛c(diǎn)頭,“還有董事會(huì)希望總裁能在下星期的例行董事會(huì)議上說明一下對(duì)這兩家企業(yè)的收購(gòu)動(dòng)機(jī),您看——”“哼!那些老狐貍——”他冷笑出聲,口氣瞬間冷了許多,“多半是有心人想借題發(fā)揮了……好!我就他們搬石頭砸自己腳,讓他們啞口無(wú)言外加捶胸頓足!”他的神情一下子變得有些陰冷,但轉(zhuǎn)瞬就又恢復(fù)一派閑散悠然:“下個(gè)?!?/br>我順從得繼續(xù)報(bào)告下一件:“另外還有關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)企劃部的意見并不統(tǒng)一,支持