發(fā)的求助帖，準(zhǔn)確地指出了他的癥結(jié)所在，并提出了有效的解決方法，貼出的代碼，完美得無懈可擊，當(dāng)時的小江是崇拜的，因為那時候已經(jīng)看過很多大神的回復(fù)帖，大神是除了師兄，讓他真心佩服的第二人。

大神說：“你可以給他一次機(jī)會證明他的能力?！边@話像大神的風(fēng)格，特別中肯，但是大神怎么會來灌水區(qū)回復(fù)這樣的問題？還“順便”問了個問題？？？“新下屬不喜歡我，怎么處理妥當(dāng)？”看著像在問：“我喜歡的人不喜歡我，怎么辦？”小江看到這不禁笑了，這個新下屬得多煩人，才能逼得性情冷淡的大神跑這來咨詢。

所以下面的回復(fù)除了表示對大神突然蒞臨的驚訝還有將大膽下屬炒魷魚的鼓動，其他人都開始排著隊調(diào)戲大神：

……

125L：大神在哪家公司，求勾搭！

126L：臥槽，查了ID號，真是學(xué)習(xí)大神！

127L：大神要搞辦公室戀情嗎？23333333

128L：辦公室Py，制服她！還是他？

129L：1

130L：ID號

131L：大神是這么讓你們污的嗎？大神干翻他！

132L：坐等大神調(diào)丶教新下屬直播貼

133L：一個新領(lǐng)導(dǎo)，一個新下屬，呵呵呵

134L：樓上真相了

135L：坐等大神調(diào)丶教小字母直播貼

135L：猿糞啊！

……

小江抽抽嘴角，無語了，如果大神是那謝耳朵……小江狠狠打了一個寒顫，趕緊把胳膊上起的雞皮疙瘩都搓掉。

大神又不是水貨，怎么可能是那個靠走后門的渣。不過大神說給對方機(jī)會證明能力？明天不是要開會討論么，小江決定要看看謝聯(lián)航到底有幾斤幾兩。

179L[xyz]回復(fù)98L[好好學(xué)習(xí)]：大神快把您的技能欄砸給他看，不要客氣！

小江又刷了十幾分鐘，大神沒回復(fù)，就關(guān)了電腦睡了。

第二天，技術(shù)一部開了一上午會，謝聯(lián)航顯然已經(jīng)做過功課，對之前正在進(jìn)行的項目和即將要提案的項目都有了充分的了解，針對每個人手頭上的工作提出了改進(jìn)意見，三言兩語點在關(guān)鍵上，把人都收拾服帖了。

“最后是小江，你這里除了基礎(chǔ)案例，還需要再準(zhǔn)備幾個特殊案例進(jìn)行分平臺和跨平臺的系統(tǒng)調(diào)試。”

“以前我們都只需要測試基礎(chǔ)案例就行了，特殊案例那是售后他們的事兒！”小江皺皺眉頭，不爽地應(yīng)道。

“那是以前，這樣會造成沒有必要的反復(fù)修改，給三部帶來額外的工作量，現(xiàn)在我要求在開發(fā)階段就測試特殊案例。”

“那不是給我增添額外的工作量嘛??？”

“不要等客戶碰到問題才讓售后去解決問題，你應(yīng)該為你編寫的代碼不夠完善和出現(xiàn)的BUG負(fù)責(zé)。還有，我希望你養(yǎng)成添加注釋和寫文檔的習(xí)慣，否則三部的同事可能會拒絕為你的程序做后續(xù)服務(wù)?！?/br>
后面這個問題其實一直是小江不肯改的壞毛病，沒想到這么快就投訴到謝聯(lián)航這里了，以前都是師兄罩著他，強(qiáng)勢地讓三部的同事接手沒有注釋和文檔的程序。

小江撇撇嘴，想再頂回去，被旁邊的王市光拉住了。

“現(xiàn)在每個人都對AFC系統(tǒng)提出自己的看法，任何改進(jìn)意見都可以。從小江開始?！?/br>
“我覺得現(xiàn)在的方案已經(jīng)很完善了啊，沒什么要改進(jìn)的。”開玩笑，這方案是師兄做的，怎么可能還需要改進(jìn)。

“如果你是地鐵乘客，使用這套系統(tǒng)，和以前的系統(tǒng)有什么分別？”

“首先視覺界面肯定要比以前漂亮多了啊?！?/br>
“其他呢？”

“……呃……”小江翻了翻手里三十幾頁的方案書，其中有一部分還是他畫的程序流程圖，再回想自己每天乘地鐵上班的經(jīng)驗，好像是沒什么不同。

“那就是沒什么分別？如果沒有改進(jìn)，那這個項目就沒有存在的必要。你可以再想想?！敝x聯(lián)航把話說得很直接，但也沒再要求小江發(fā)言。

小江低著頭，感覺有些難堪。

這個方案一直都是師兄和另兩個同事在配合銷售市場部和產(chǎn)品設(shè)計部提供技術(shù)支持，那兩位同事負(fù)責(zé)最核心的后臺清算系統(tǒng)，其他同事負(fù)責(zé)前端功能模塊的開發(fā)設(shè)計，雖然大家都參與了研討，但是小江一向?qū)@種還處于提案階段的項目不上心，他覺得這都是產(chǎn)品設(shè)計部門的事兒，所以并沒有對開發(fā)需求深入研究。如果謝聯(lián)航問的是后臺系統(tǒng)，他可以理直氣壯地答復(fù)不是他負(fù)責(zé)，但是對前端技術(shù)開發(fā)所能達(dá)到的優(yōu)點他都說不上來，也確實不應(yīng)該。

這是他第一次正視，自己在工作中總是帶有主觀情緒的問題。

小江抬頭往主位上坐著的人掃了一眼，發(fā)現(xiàn)對方并沒有等著他，而是引導(dǎo)旁邊的王市光接著說出他的看法，一邊認(rèn)真地聽王市光發(fā)言，雙手一邊飛快地在筆記本鍵盤上做記錄。

感覺自己已經(jīng)被忽略，小江竟有些難受，但更多的是憤恨：竟敢嫌棄老子！將手頭的資料翻得刷刷響，除了幾個同事看熱鬧地沖他使眼色，謝聯(lián)航完全不在意他在旁邊搞的小動靜。

散會之前，謝聯(lián)航要求每個人在下班前提交一份針對AFC系統(tǒng)改進(jìn)的簡單報告，并且提出了方向指引：“上海的地鐵系統(tǒng)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)比較成熟了，可以改進(jìn)的方向確實不多，后臺清算系統(tǒng)可以加入多方合作的想法，前端可以多從人機(jī)交互優(yōu)化和人性化設(shè)計做考量，下班前我需要得到你們新的想法?！?/br>
“這個新老大，思路很清楚啊，都快把我腦子打開讓他看了?！毙∨忠贿吚〗⑼跏泄馔静蛷d趕，一邊嘆了一句。

“嘁，還不是壓榨我們的腦容量！讓我們給他出報告，他再拿到Andy他們那去獻(xiàn)寶。”小江也沒聽到謝聯(lián)航剛才有發(fā)表什么有用的高見啊，不就最后指了個方向讓大家奔著去么。

“你還別說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不就是這樣的么，臟活累活兒都是讓下屬干的啊，他們就負(fù)責(zé)把握大方向，然后統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)就好了，哪有空給你一個字母一個數(shù)字地?fù)复a。”小胖很有身為基層碼農(nóng)的覺悟。

“嗯，管理層本來就更需要有‘管理’的能力吧，雖然這個新老大沒說什么激勵的口號，但是感覺對這個項目又燃起來了。”小江也贊同，如果是他，應(yīng)該沒辦法給這群同事合理分配工作，更別說給指個大方向了，他就喜歡簡單地接受指令，然后去執(zhí)行就行了，比做管理輕松得多。而對于已經(jīng)工作幾年的他們，工作激情早就退去，每天都是按步就班地走流程，對于工作已經(jīng)很久沒有主動去打開思路的想法了。

其實之前張銘也開過類