是掛著不少名畫,同時也擺放著不少古董或工藝精品。

用完餐之后,李瑋和周曉離開了房間，然后前往兩人位于二樓的辦公室。雖然現(xiàn)在李瑋和周曉是沒有什么特別重要的事情是不會離開翡翠島的，但是兩個人的產(chǎn)業(yè)有那么大,故而兩人干脆將各自的總裁辦公室或董事長辦公室搬到翡翠島來了。對于李瑋和周曉的助理及秘書來說,這個決定是很受歡迎的。首先是大家不僅因此漲了薪資，還額外有一筆補貼；其次在翡翠島的食宿都是免費的；最后，翡翠島現(xiàn)在可是熱門旅游景點,秘書和助理們輪休的時候就可以去這些景點享受一二。因此當有媒體曝光了兩人助理和秘書的工作待遇之后，居然被網(wǎng)友在社交媒體上評選為“全球最受歡迎的工作之一”，無數(shù)人表示要給兩人投簡歷。

李瑋到辦公室首先關注了哥倫比亞娛樂集團在北美的發(fā)展情況，畢竟相較于這個小弟弟，麒麟集團和夢工廠集團發(fā)展得都相當穩(wěn)妥。根據(jù)這些年的分拆和重組，麒麟與夢工廠主要針對的是東方世界，而哥倫比亞針對的則是西方世界。當然，三個集團之間也會互通有無。而在東方世界，麒麟集團是一家“互動娛樂即時通訊”為主體的企業(yè)，而夢工廠則是一家“互聯(lián)網(wǎng)影視娛樂”為主體的企業(yè)。現(xiàn)在的麒麟集團越來越像是一家高科技IT企業(yè)，而夢工廠則更像是一家娛樂傳媒企業(yè)。李瑋對這樣的定位也是很滿意的，這樣可以避免麒麟和夢工廠之間的直接競爭和資源浪費。

麒麟和夢工廠發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是走上正常途徑了，李瑋這個董事長幾乎可以不用出面去處理事情了；哥倫比亞娛樂集團目前還在北美市場攻城掠寨中，倒不是李瑋想要哥倫比亞娛樂集團如此咄咄逼人，實在是商場上自己弱一分，別人就要欺上十分。而哥倫比亞娛樂集團中，李瑋最關注的還是貝斯特威訊的發(fā)展。因為這是自己在花旗國收購的第一個企業(yè)，也被很多分析家和業(yè)內人士認為是個指標性的公司。

雖然花旗國的線下零售業(yè)相較于華夏國的線下零售業(yè)更具活力和生存能力，但是也不可避免受到線上商城的沖擊。李瑋在北美復制了自己在華夏的發(fā)展方式，首先是推出了線上購物商城Amazon，同時推出了第三方支付平臺的Paypal。別看花旗國的信用卡發(fā)展勢頭良好，但是Paypal還是以其強大的網(wǎng)絡支付能力成為北美最大的線上支付平臺。最讓李瑋意外的是，Paypal還與花旗集團簽訂合作協(xié)議，兩家公司聯(lián)合推出聯(lián)名信用卡，這樣不僅讓海量的花旗銀行用戶一舉成為Paypal的線上用戶，同時也讓Paypal賬戶的用戶也擁有了線下支付方式。

李瑋根據(jù)北美市場的實際情況，沒有將花唄和余額寶引入到花旗國，而是加大了Paypal生活助手的功能。很多年輕人發(fā)現(xiàn)Paypal能幫助自己預定到最熱門的餐館，還能拿到最熱門演唱會的門票，于是Paypal就成了年輕人開始炫耀自己能力的必備工具。而在年輕用戶大量涌入的同時，Paypal開始與旅行公司、租車公司合作，通過Paypal的生活助手功能讓自己的用戶能享受到越來越多的便捷服務。

而且Paypal還開始涉足天使投資行業(yè)，在李瑋的建議下，催生了Uber、Airbnb等一系列共享經(jīng)濟的發(fā)展。雖然絕大部分的共享經(jīng)濟都屬于“小經(jīng)濟”，奈何從事共享經(jīng)濟的人非常多，不僅是解決就業(yè)的好方法，同時也是提升中低收入者收入的一個解決途徑。正因為如此，哥倫比亞娛樂集團才順勢成立了哥倫比亞金融集團，在Amazon和Paypal等品牌之下，再度成立了哥倫比亞人壽和哥倫比亞銀行。這倒不是李瑋打算進軍實體金融服務行業(yè)，而是為了給Paypal一個依靠實體罷了。

“其實很多人都在問，線下零售業(yè)還有出路么？我想說的是，還有！但是路在我的手里?！崩瞵|的霸氣講說讓集團內部士氣大振。倒不是李瑋在吹牛，而是李瑋目前壟斷了全球線上購物市場份額的50%；李瑋旗下的線上零售平臺的年銷售額占據(jù)了全球零售業(yè)收入的73%以上。目前絕大部分發(fā)達國家的線下零售業(yè)已經(jīng)被李瑋逼得不得不轉換跑道。

“就在沃爾瑪、家樂福、麥德龍等零售商巨頭紛紛削減旗下門店數(shù)量的今天，我們要進駐線下零售行業(yè)。我知道有人在問，為什么我們要涉足這個夕陽產(chǎn)業(yè)？是的，傳統(tǒng)零售業(yè)的確是夕陽行業(yè)，但是我們即將布局的次世代線下零售業(yè)卻是朝陽產(chǎn)業(yè)。大家知道，在傳統(tǒng)零售業(yè)最鼎盛的時候，無論沃爾瑪和家樂福多么強大，7-11、羅森卻都活得有滋有味，這是為什么？這是因為這些社區(qū)便利店填補了沃爾瑪和家樂福的空缺位置。簡單來說，你會在上班時感到口渴的時候還特意跑去沃爾瑪買瓶礦泉水么？我想你會選在到樓下的7-11買杯它家自制的速溶咖啡吧？

同樣的，無論我們將物流做到多么極致，我們也無法在客戶需要的任何時候出現(xiàn)吧？最通常的情況就是，當你遇到一個心儀的對象忽然答應你共度良宵的時候，你的安全套怎么辦？就算我們已經(jīng)有了‘小時達’，你所需要的安全套從下單到送到你手里也需要至少1個小時吧？都過去1個小時了，你覺得你的男神或女神還會繼續(xù)等待下去么？因此此時你肯定希望在你的身邊有家24小時的便利店吧？所以我們布局的就是社區(qū)便利店，但是我們與傳統(tǒng)的便利店完全不同。

首先，我們的便利店是沒有人監(jiān)守的，消費者通過刷臉進入我們的便利店，而在他離開便利店的時候，我們的計費系統(tǒng)已經(jīng)感應出他購買了什么商品，并通過他的臉直接連接我們的支付平臺。在他離開我們便利店的瞬間，一切付費就完成了。其次，我們的便利店不做貨物最全，只做當?shù)叵M者最需要的商品。這就需要結合我們的大數(shù)據(jù)平臺，我覺得全世界沒有一家企業(yè)比我們更了解消費者需要什么了。想想看，就在不遠的未來，你進入到我們的連鎖便利店，找到你急需的小商品，然后瀟灑的離開。剩下的事情，交給我們吧！”

李瑋的演講很快就在業(yè)界引發(fā)了風波，因為李瑋的構思實在是太奇思妙想了。無人值守的社區(qū)便利店，這無疑是將零售業(yè)最頭痛的人力資本給砍去了一大截。同時那異想天開的面部認證支付方式更是讓人仿佛生活在未來世界，拿了東西就可以走，不用算價格，不用掏錢包，這對于現(xiàn)代人的快節(jié)奏生活方式來說，絕對是最美妙的。

其實到這一步，全世界有很多企業(yè)都能做到。但是到了如何滿足某個社區(qū)范圍內消費者的需求，這樣的數(shù)據(jù)來源