秀的視頻制作者分享廣告利潤，借此來刺激制作者制作出更優(yōu)秀的視頻。這條消息的公布之后，直接讓整個視頻制作者社區(qū)歡呼雀躍。以往的視頻制作者不是沒有接受過廣告商的私下邀約，但是這種硬性廣告植入不僅敗壞自己的觀眾緣，更會觸犯視頻平臺的相關(guān)規(guī)定而遭致處罰。

    現(xiàn)在YouTube的“廣告共贏計劃”顯然就是給所有視頻制作者劃下了廣告視頻的標(biāo)準(zhǔn)，同時也為那些不愿意制作廣告視頻卻也渴望獲得收入的視頻制作者打開了另外一扇門。而對于廣告商來說，更針對性的廣告投放計劃自然越發(fā)吸引他們。雖然YouTube在改版之后就將廣告價格提升了一倍，而針對性廣告投放更是提高了兩倍有余，可這轉(zhuǎn)換率還是讓不少廣告商愿意前仆后繼地將廣告預(yù)算砸到Y(jié)ouTube這里。

    在互聯(lián)網(wǎng)世界，同性質(zhì)網(wǎng)站之間的競爭其實就是“零和游戲”。有網(wǎng)站獲得了成功，那么必然有其他網(wǎng)站不能成功乃至必須失敗。YouTube的爆發(fā)自然就是Google Video和MSN Video的衰落。MSN Video倒還好，畢竟這個產(chǎn)品只是MSN門戶網(wǎng)站計劃的補充而已，同時MSN背后的微軟爸爸更是財力雄厚，這點虧損還是燒得起的。而且重要的是，老大發(fā)威之后，最難受的絕對是老二，而不是身為老三的MSN Video。

    “沒想到我們剛剛在Google Video上整合Google AdWords業(yè)務(wù)，YouTube就推出了定向推送服務(wù)?！鄙頌楣雀韫臼紫瘓?zhí)行官的埃里克·施密特看著另外兩位創(chuàng)業(yè)伙伴拉里·佩奇及謝爾蓋·布林說道。在谷歌的三位創(chuàng)始人中，施密特是純粹的經(jīng)理人，并不管理谷歌公司的核心技術(shù)。

    而與此同時，真正開發(fā)并掌握谷歌核心技術(shù)PageRank的人是拉里·佩奇，此君算是技術(shù)宅，對公司管理興趣并不大。而剩下一個與拉里·佩奇并列的谷歌開發(fā)者謝爾蓋·布林的貢獻(xiàn)其實是在谷歌網(wǎng)站原型BackRub的建設(shè)上。

    “YouTube的‘定向推送’和‘共贏計劃’對我們的沖擊有多大？MSN那邊有沒有應(yīng)對的舉動？”

    相較于佩奇正在研究YouTube的定向推送功能不同，布林更在意對Google Video的沖擊。谷歌是一家在技術(shù)上嗅覺非常靈敏的企業(yè)，他們的產(chǎn)品基本能搶占到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前列；即便偶爾落后，他們也能在最短的時間內(nèi)拿出不遜于競爭對手的產(chǎn)品。谷歌公司對于Google Video的重視程度是非常高的，因為大家都能看出視頻網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)真正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的關(guān)鍵產(chǎn)品。也正是因為如此，谷歌、微軟這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)才紛紛涉足視頻網(wǎng)站。

    “在我們整合Google AdWords之前，YouTube在北美的市場份額穩(wěn)定在40%左右，而在歐洲的市場份額則是35%。但是在我們整合了Google AdWord之后，YouTube在北美和歐洲的市場份額均下降了5%，而這部分用戶基本上都是流入到我們Google Video這邊?！笔┟芴貙蟊碚故窘o自己的伙伴看，“但是自從兩周前YouTube宣布改版之后，我們的上升趨勢就被打斷了，而YouTube的市場份額卻在快速恢復(fù)中。到目前為止，YouTube在北美和歐洲的市場份額已經(jīng)都超過50%，幾乎形成了事實上的自然壟斷。而MSN Video方面似乎沒有太多的舉動，他們只是利用母公司MSN與MSNBC的關(guān)系而推出了網(wǎng)絡(luò)新聞頻道。就目前用戶的反饋來說，這個被戲稱是‘MSNBLINE’的MSN Video新聞頻道并沒有被用戶接受?！?/br>
    “都已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)時代了，誰會樂意在互聯(lián)網(wǎng)上看有線電視上的新聞節(jié)目？”拉里頗為嘲諷地說了一句。“網(wǎng)絡(luò)時代的視頻網(wǎng)站內(nèi)容必然要由網(wǎng)絡(luò)用戶來創(chuàng)造，我們可以提高廣告分成，讓那些在YouTube上優(yōu)秀視頻制作者來我們的網(wǎng)站制作視頻。我們只要擁有了優(yōu)秀的視頻內(nèi)容，那么愿意來我們網(wǎng)站觀看視頻的用戶也會增加。還有，我們可以在Google Search的搜索結(jié)果上關(guān)聯(lián)Google Video，這樣也可以通過搜索引擎給我們的視頻站點導(dǎo)流。”

    如果林錦麒在這里旁聽會議的話，絕對會為拉里·佩奇的建議鼓掌。對于PC時代來說，互聯(lián)網(wǎng)的最大入口就是搜索引擎。因此Google直接在Google Search上為Google Video導(dǎo)流的話，別說MSN Video了，連YouTube都要被打趴下。

    不過好在此時的Google Search還沒有到后世那么壟斷的地位，畢竟此時的Yahoo還沒有徹底倒下，Yahoo Search還是能和Google Search分庭抗禮的。何況此時還有微軟、美國在線、網(wǎng)景等公司的搜索引擎還在苦苦支撐，它們的死忠用戶數(shù)量也是頗為可觀的。但即便如此，只要Google Search鐵了心地為Google Video導(dǎo)流，那么YouTube的日子絕對不會好過。

    可惜此時林錦麒并沒有參與Google的內(nèi)部會議，因此并不知道Google Search已經(jīng)在準(zhǔn)備為Google Video導(dǎo)流了。林錦麒現(xiàn)在關(guān)注的是YouTube自身的搜索功能，因為用戶除了被動接受YouTube推送內(nèi)容之外，更大程度還是喜歡通過搜索功能主動尋找自己感興趣的內(nèi)容。林錦麒收購YouTube之后，就讓陳士駿等人為YouTube開發(fā)了“標(biāo)簽”功能?！皹?biāo)簽”功能在后世任何一款web 2.0產(chǎn)品上都是標(biāo)配，但此時卻是YouTube的首創(chuàng)。

    因為“標(biāo)簽”功能的出現(xiàn)，視頻制作者和觀眾可以為作品標(biāo)上最適合它的搜索關(guān)鍵詞，這在基礎(chǔ)上就提高了YouTube站內(nèi)搜索功能的準(zhǔn)確性。除此之外，林錦麒還向國內(nèi)的千度公司購買了它的搜索引擎。雖然千度公司被人罵得體無完膚，但是單從技術(shù)上來講，千度公司的搜索引擎的確是不輸給Google Search的。甚至Google Search在技術(shù)上還有部分源代碼有抄襲千度公司的嫌疑，因此真要以為千度公司沒技術(shù)那真的是對不起它們。只是千度公司雖然手握技術(shù)，但是經(jīng)營上卻屈從于資本意志，導(dǎo)致認(rèn)為干擾搜索結(jié)果的事情太多，最后淪為不少人嘲諷的對象也是頗為尷尬的。

    不過林錦麒購買了千度公司的搜索引擎之后自然不會進(jìn)行人為干預(yù)搜索結(jié)果，同