了。

    事到如今，能有一份穩(wěn)定的工作是很不容易的，所以員工們比平時(shí)要賣力多了。

    當(dāng)然，由于疫情的關(guān)系，讓這些老板們來到京城談判肯定是不行的，所有的談判都是通過視頻完成的。

    當(dāng)然，這也僅僅只是達(dá)成初步協(xié)議，接下來韓飛還得派人去各地核實(shí)這些院線的真實(shí)情況，免得到時(shí)候發(fā)現(xiàn)貨不對版，那就鬧笑話了。

    時(shí)間很快到了六月初，暑假檔期正式宣布徹底泡湯，這又讓許多院線再度陷入絕望的境地。

    因?yàn)轫n飛進(jìn)行得比較隱秘，再加上那些中小型院線平時(shí)也不怎么引人注意，所以圈內(nèi)人還以為韓飛僅僅只是想抄底，并沒有意識到他在下一盤很大的棋。

    直到六月底，韓飛開始逐步完成對這些院線的收購，并且重新成立了一家專門的院線管理公司，這才有圈內(nèi)人發(fā)現(xiàn)，韓飛已經(jīng)悄無聲息的掌握了326家影院。

    雖然這些影院比較分散，一線城市的影院數(shù)量并不多，大部分影院還是分布在三四線城市，不過不得不承認(rèn)，將這些資源整合在一起，絕對會是一家很有實(shí)力的新型院線。

    很快，就有媒體報(bào)道了這一新聞，網(wǎng)友們對此倒也沒什么特別的反應(yīng)，對于他們來說，有沒有收購院線都不影響他們看韓飛的電影。

    然而，在圈內(nèi)卻引起了不小的震動，要知道“飛鳥影視”已經(jīng)有了一條很完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從有聲讀物，到網(wǎng)劇、電視劇，再到電影、動漫，以及周邊的玩具工廠、主題公園。

    這些都是相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，不過韓飛始終進(jìn)入這個(gè)行業(yè)太晚了，他只能算是一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)容制造者，再好的內(nèi)容，也需要好的平臺去推廣，這也是韓飛之前小心翼翼如履薄冰的原因。

    然而如今，韓飛手中掌握了一家不錯(cuò)的院線，也就徹底掌握了平臺資源，從此以后，他就是有資格坐在桌子上分蛋糕的人，而不是等著別人把蛋糕分好了，再遞給他。

    不過很顯然，院線同行們對于突然多出來，這么一個(gè)分蛋糕的人并不開心，甚至感覺，韓飛觸動了他們的利益。

    可惜的是，如今他們都已經(jīng)自身難保了，根本沒辦法對韓飛造成威脅。

    ()

    第473章 超過一百億。

    六月，國內(nèi)疫情已經(jīng)基本控制，京城也開始解禁，“飛鳥影視”也開始全面復(fù)工。

    許多員工在踏入辦公室的一刻甚至忍不住眼圈泛紅，這個(gè)年過得太不容易了，而且讓他們慶幸同時(shí)又感動的是，身邊許多同行都面臨著減薪、被裁的遭遇，有的甚至從隔離第一天開始就已經(jīng)失業(yè)。

    其中不乏一些影視行業(yè)的頭部公司，原本這些同事跟人說起來還挺自豪的，上市公司，有面子，然而這次疫情就像是照妖鏡，徹底暴露出資本無情的嘴臉，許多公司壓根就不是撐不住，僅僅只是為了削減開支就裁掉了30%以上的人。

    而韓飛這次疫情不僅沒有降薪裁員，年終獎(jiǎng)也是按時(shí)足額發(fā)放，甚至有些業(yè)績好的部門年終獎(jiǎng)比往年還要多，沒有對比就沒有傷害，許多員工把工資年中獎(jiǎng)曬出來之后，引得朋友圈瘋狂點(diǎn)贊，那種自豪感是平時(shí)無法感受到的。

    所謂患難見真情，一家公司有沒有人文情懷跟社會擔(dān)當(dāng)，不是看它在風(fēng)口的時(shí)候捐了多少錢，而是在逆境的時(shí)候，是否能夠做到以人為本。

    “很高興今天還能看到這么多熟悉的名字?！遍_工第一天，韓飛覺得還是有必要出現(xiàn)在員工面前，至少讓他們看到，原來老板有一直在關(guān)注他們。

    許多員工不自覺的挺起胸膛，讓戴在胸前的工作牌更加顯眼。

    “今年整個(gè)影視行業(yè)的情況大家也都看到了，我在朋友圈里也看到無數(shù)影視公司的老板在說，影視寒冬要來了?！?/br>
    說到這里，韓飛頓了頓：“不過我跟他們的看法不一樣，危機(jī)跟機(jī)遇是并存的，我恰恰認(rèn)為，今年將會是我們飛鳥影視騰飛的一年，因?yàn)槲覀兏渌魏蔚挠耙暪径疾灰粯?！?/br>
    話音剛落，整個(gè)大堂都想起了熱烈的掌聲，沒錯(cuò)，作為整個(gè)行業(yè)輸出精品作品最多的公司，他們有這個(gè)自信，跟其他所有的同行劃清界限。

    “當(dāng)然，機(jī)遇不是嘴上說說就能把握的，上半年，我們除了有聲類的部分業(yè)務(wù)沒有斷更，其他的業(yè)務(wù)都停掉了，所以，我們下半年會很辛苦，很累，但是我在這里保證，你們付出的每一份汗水都是有回報(bào)的，以往我們的年終獎(jiǎng)是凈利潤的5%，今年，只要達(dá)到去年的業(yè)績，雙倍，10%，大家有沒有信心拿到？”

    “有！”員工們都激動不已，要知道，去年有的部門年終獎(jiǎng)可是相當(dāng)于三十個(gè)月的薪水，雙倍？那豈不是可以在小城市買套房了？

    韓飛開玩笑道：“你們有信心，我也就有信心了。”

    “哈哈~~~”員工們一陣哄笑。

    其實(shí)員工們很清楚，韓飛所說的危機(jī)也是機(jī)遇這話絕對不是空話，這次疫情過后，整個(gè)影視行業(yè)都會面臨大洗牌，許多不專業(yè)的草臺班子直接就沒了，另外一些想賺快錢的資本也一定會離場，這就造成了存量減少。

    然而，市場對于各種文娛作品的需求，其實(shí)并沒有減少，反而因?yàn)橐咔榈脑?，大家宅在家里許多人已經(jīng)養(yǎng)成了宅的習(xí)慣，市場容量變大，存量減少，勢必會造成供貨緊張，接下來的半年將會是各個(gè)影視公司拼命搶時(shí)間，拼品質(zhì)的時(shí)候。

    誰的作品更新快、質(zhì)量高，誰就能獲得更大的收益，所以半年時(shí)間完成一年的任務(wù)，并不是無法達(dá)成的，無非就是累一點(diǎn)而已，累？這年頭干什么不累？有奔頭的累，那還會覺得累嗎？

    正式開工后，大家也是干勁十足，各個(gè)劇組火力全開。

    不過也有一些部門有力氣也沒地方使，比如周建的經(jīng)紀(jì)公司，這次疫情對影視行業(yè)的打擊太大了，行業(yè)減產(chǎn)85%，手底下的藝人都嗷嗷待哺呢。

    “行了，你也別來跟我哭窮了，今年公司所有的項(xiàng)目優(yōu)先從你手里選人，實(shí)在不合適的再放出去，不過有一點(diǎn)，要是導(dǎo)演不認(rèn)可，誰說了都不算，明白嗎？”韓飛正色道。

    這也是韓飛一直以來遵守的底線，因?yàn)閷?dǎo)演是一部戲的直接負(fù)責(zé)人，拍砸了，導(dǎo)演是第一個(gè)站出來挨罵，也是直接承擔(dān)后果的。

    然而影視行業(yè)現(xiàn)在有一個(gè)怪圈，就是給導(dǎo)演施加壓力，卻又不給他足夠的創(chuàng)作權(quán)限，比如主角導(dǎo)演決定不了，制片方肯定會捧自己的人，重要配角，導(dǎo)演也決定不了，那是留給出品方的，這就是純粹要讓馬兒跑，還不給馬兒吃草了。

    甚至