為卓業(yè)集團(tuán)法治化、規(guī)范化建設(shè)的奠基者，這對(duì)我們恢復(fù)上市，是至關(guān)重要的。如果你們炒股票的話，應(yīng)該知道，一個(gè)上市公司在管理方面需要做到怎樣規(guī)范的程度，光是證監(jiān)會(huì)要求的關(guān)于公司的規(guī)章制度，摞起來(lái)就比一個(gè)人高。我以前所在的公司，相信大家都不陌生，瓜分了中國(guó)三到四分之一的石油天然氣市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)我們光是一個(gè)簡(jiǎn)單的考勤管理規(guī)章制度，就能長(zhǎng)達(dá)三四十頁(yè)，如果是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者財(cái)務(wù)授權(quán)方面的制度，更是可以長(zhǎng)達(dá)數(shù)百頁(yè)，這才是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)上市公司應(yīng)該有的樣子，我們的卓業(yè)集團(tuán)，有一天就應(yīng)該走出那一番天地，到時(shí)候，我相信，在座的各位，在個(gè)人前途上，也必然早已經(jīng)是另一番光景。

顧青裴多年來(lái)的經(jīng)歷和成就，讓他把鼓舞人心、給人畫大餅這一招運(yùn)用的爐火純青，基本上他一個(gè)演講說(shuō)完，底下的人的士氣已經(jīng)大不同了，更何況他現(xiàn)在說(shuō)的這些，都是發(fā)自內(nèi)心的，如果不是看到這個(gè)集團(tuán)的輝煌的前景，他是不會(huì)來(lái)的，在說(shuō)的話有強(qiáng)大的資金和項(xiàng)目撐腰后，他底氣更足了。

他續(xù)道：“大家覺得我們現(xiàn)在最緊迫的是什么？是融資嗎？是做項(xiàng)目嗎？是恢復(fù)主營(yíng)業(yè)務(wù)嗎？我告訴各位，都不是。原董為了支持卓業(yè)恢復(fù)上市，已經(jīng)準(zhǔn)備投入超過百億的資金，不僅要恢復(fù)貿(mào)易這個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，還要拓展房地產(chǎn)板塊和能源板塊，做石油煉化，礦產(chǎn)開采，這也算是我的老本行了，我大學(xué)學(xué)的就是這個(gè)，所以我和原董才能一拍即合，所以我才能對(duì)卓業(yè)的前景，如此地有信心，因?yàn)槲沂煜み@個(gè)行業(yè)的一切，我知道錢往哪兒使，錢從哪兒收。目前，原董為了讓卓業(yè)滿足上市條件，準(zhǔn)備把他控股的倆家公司合并進(jìn)來(lái)，這倆家公司都是經(jīng)營(yíng)狀況良好，有穩(wěn)定現(xiàn)金流收入的，一下子就能給卓業(yè)注入資產(chǎn)額高達(dá)四十個(gè)億的優(yōu)良資產(chǎn)，解決了卓業(yè)很大一部分債務(wù)虧損。而理清卓業(yè)殘存的那些債務(wù)，不過是一年之內(nèi)的事，卓業(yè)馬上就能拋棄債務(wù)，輕裝上陣，在資本市場(chǎng)獲得一席之地，這一切的發(fā)生，最長(zhǎng)不會(huì)超過三年。可是同志們，你覺得自己和公司做好準(zhǔn)備了嗎？你們做好了，掛牌上市，接受資本市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，接受監(jiān)管方和股民全方位無(wú)死角的觀察了嗎？我們的文化和制度體系，基本等于零，這樣的我們，能成為一個(gè)合格的上市公司嗎？顯然不能，所以，我們最緊迫的，不是融資，不是做項(xiàng)目，不是招人，而是建立文化，建立制度，開啟卓業(yè)集團(tuán)從人治到法治轉(zhuǎn)型的大門?，F(xiàn)在卓業(yè)就處于企業(yè)化管理的最不規(guī)范的人治階段，所以管理混亂，分工授權(quán)不嚴(yán)格，造成了很多人能夠鉆管理的空子謀取私利，這些都是堅(jiān)決不能允許的。我們現(xiàn)在要做的，就是要將企業(yè)去人格化，去情緒化，以法治代替人治，規(guī)范我們的管理，保證公司健康、高效的運(yùn)營(yíng)。”

顧青裴說(shuō)到這里，會(huì)議室里鴉雀無(wú)聲，沒人敢說(shuō)話。因?yàn)轭櫱嗯崮樕弦呀?jīng)換了嚴(yán)肅的表情，看上去頗有威嚴(yán)，一席話鏗鏘有力，沒人敢插一句嘴。

顧青裴用手指點(diǎn)了點(diǎn)桌子，“那么，各位知道我們現(xiàn)在開始要做什么了嗎？”他目光掃視一周，有幾個(gè)人敢看他，大部分則眼神游離到了旁邊。

顧青裴滿意地笑了笑，“我們第一步要做的，就是建立公司的規(guī)章制度，未來(lái)我們還要有自己的企業(yè)文化，還要有完整的組織架構(gòu)，現(xiàn)在，我給大家布置的第一個(gè)任務(wù)，就是三天內(nèi)制定出完整的考勤管理制度，我不想再看到我去打卡機(jī)那兒隨便拿出一張卡片，大部分人都在八點(diǎn)半和九點(diǎn)之間上班，我想，我們公司的規(guī)定上班時(shí)間是八點(diǎn)半吧，以后遲到要罰，任何違規(guī)的行為都要受到處罰。我們?cè)僖膊荒芤赃@種懶散的、漫不經(jīng)心的態(tài)度對(duì)待工作，對(duì)待公司和你們個(gè)人的前途。以后，每個(gè)星期一早上班點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開周例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人要匯報(bào)工作。我要求大家從這一刻起，拋棄那個(gè)懶散的、得過且過的自己，以一個(gè)全新的自己，迎接挑戰(zhàn)！”

散會(huì)之后，所有人都匆匆往外走，到最后，只剩下顧青裴和原煬兩個(gè)人。

顧青裴喝了口茶，看向原煬，“雖然你現(xiàn)在看到的還是一個(gè)二十多個(gè)管理層員工一個(gè)會(huì)議桌坐不下的小家子氣的公司，但是這個(gè)公司未來(lái)的發(fā)展絕對(duì)是不可限量的，你不覺得培養(yǎng)這樣一個(gè)公司，看著它開枝散葉，很有成就感嗎？既來(lái)之則安之，如果你換個(gè)平和的心態(tài)，靜心地呆在這里，你也不會(huì)難受，原董也不會(huì)那么著急，這對(duì)大家都有好處，你說(shuō)是不是？”

原煬難得沒有做出不屑的表情，只是鎮(zhèn)定地說(shuō)：“我對(duì)這些完全沒有興趣，我是被迫在我奶奶臨終前答應(yīng)她離開部隊(duì)，但即使離開部隊(duì)，我也有其他事可以做，像我爸一樣做生意，是我最不愿意做的一件事，你不用再勸我，只要你不多事，我們就能相安無(wú)事。”

顧青裴失望地?fù)u了搖頭，“你這孩子倒是真固執(zhí)?！?/br>
原煬看了看表，“演講很動(dòng)人，可惜這幫人可沒那么容易管，你忙活吧，我走了。”

“你要去哪兒？”顧青裴跟著站了起來(lái)。

“回家睡覺。”原煬頭也不回地往門口走去。

顧青裴跟了上來(lái)，“不行，你不能無(wú)辜離崗。公司的任何規(guī)定，只要我不遵守，所有人都可以不遵守，但只要遵守了，每個(gè)人都要遵守，你沒有正當(dāng)理由，不能走?！?/br>
原煬回過頭來(lái)，瞇著眼睛看著他，“我剛才說(shuō)什么了？不要多事?！?/br>
顧青裴微微抬起下巴，“原煬，你不懂怎么管公司，我來(lái)教你，管公司的核心，就是管人，你也是公司的一員，你就必須在公司的框架里有序的活動(dòng)，否則你只能走?！?/br>
“那你就讓我走啊?！?/br>
“我沒法趕你走，你想走，自己去跟原董說(shuō)，走不了，你就老實(shí)呆著?！?/br>
原煬握緊了拳頭，“姓顧的，你說(shuō)這些話的意思，是想告訴我，你要管我？”

“沒錯(cuò)，我是總裁，你是助理，當(dāng)然是我管你，我再說(shuō)一遍，只要你是公司的一員，就要受到制度的約束，收到我的監(jiān)管，除非你離開公司，而你有沒有那個(gè)本事離開公司，顯然不是我能決定的。”

原煬一腳踹翻了一把老板椅，即使地下鋪的是地毯，響聲依然很大。他幾步跨到了顧青裴面前，一把揪起了顧青裴的衣領(lǐng)，咬牙道：“姓顧的，別他媽老拿我爸壓我，你再得寸進(jìn)尺，我會(huì)讓你后悔。”

“你想打我？拿下手可得輕點(diǎn)兒，不然不好向原董解釋?！?/br>
原煬氣得額上青筋都爆了出來(lái)，拳頭握得咯咯響，卻下不去手。

如果是以前，他早不知道削顧青裴多少回了，可他現(xiàn)在必須忍，一旦他真的動(dòng)了手，他就有大把柄落到他老子手里了，那他可能一輩子