孫家也許算不上世界第一流的資本巨鱷，但在華商圈子里，怎么也要算是排得上名號的。

    過去，孫家擔(dān)心國內(nèi)的政治環(huán)境，對亞太地區(qū)的投資主要集中在東南亞地區(qū)。

    席卷亞太、曾叫全球第二經(jīng)濟(jì)體日本貨幣匯率下挫近五成的東南亞金融風(fēng)暴，也叫長青集團(tuán)高層及孫家認(rèn)識到東南亞工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、市場分割零散以及人力資源匱乏等致命缺陷對產(chǎn)業(yè)投資的威脅有多大。

    雖然孫家從九七年初就積極調(diào)整在亞太地區(qū)的投資結(jié)構(gòu)，但在持續(xù)一年半都沒有完全消除嚴(yán)重負(fù)面影響的金融風(fēng)暴里，也沒能說完全避免損失。

    孫啟義負(fù)責(zé)亞太總部，旗下資產(chǎn)一度高達(dá)二十二億美元，損失最嚴(yán)重時(shí)，賬面資產(chǎn)一度縮水近一半，到現(xiàn)在也不能說完全恢復(fù)元?dú)狻?/br>
    只是，相比較其他在亞太地區(qū)損失慘重的投資商，長青集團(tuán)從九七年初就開始的積極調(diào)整，無疑可以說是獲得了極大的成功，直接控制的主營業(yè)務(wù)甚至還能保持一定水平的盈利，在九七、九八年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，就顯得更加的珍貴。

    而所謂積極的調(diào)整，就是從九七年初開始，長青集團(tuán)與梅鋼系所進(jìn)行的一系列合作，包括出售在泰國、馬來西亞等國的旅游地產(chǎn)、收購鐵礦、海運(yùn)資產(chǎn)，與梅鋼合作擴(kuò)大鐵礦、鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)；包括將馬來西亞等國投資的制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，與鴻基等方合作，建造更大規(guī)模的電子輕工制造基地；包括擴(kuò)大對國內(nèi)商業(yè)、酒店業(yè)的投資……

    這些投資調(diào)整都主要集中在東華，長青集團(tuán)在東華擁有四星級、三星級酒店共計(jì)六家，僅與梅鋼合作的鐵礦、鋼材年貿(mào)量就高達(dá)兩百萬噸，參與新浦港、梅溪港、梅溪電廠等一系列核心工程的投資，而最為耀眼的，就是與鴻基合作建造的鴻基長青電子制造基地一期、二期。

    鴻基長青一期、二期工程已經(jīng)全部建設(shè)完成，總投資高達(dá)四億美元，雇用員工總數(shù)達(dá)到兩萬人，除了機(jī)電類產(chǎn)品外，還主要為國內(nèi)外知名的家電及消費(fèi)電子廠商配套生產(chǎn)電子元器件、零配件，甚至貼牌生產(chǎn)、組裝各類消費(fèi)電子產(chǎn)品。

    由于從九七、九八年起，日韓等國主要的家電及消費(fèi)電子巨頭，在東南亞金融風(fēng)暴中也被迫調(diào)整投資策略。

    為了更積極開拓中國擁有十二億人口的大市場、利用中國廉價(jià)、紀(jì)律性強(qiáng)且素養(yǎng)高的勞動(dòng)力資源，這些海外電子廠商最大程度的壓縮在泰國、馬來西亞等國的產(chǎn)能，加大在中國的投資。

    長青集團(tuán)早一步的調(diào)整，時(shí)機(jī)極其恰當(dāng)?shù)钠鹾闲袠I(yè)走勢，幾乎將競爭對手近一半的業(yè)務(wù)都搶了過來，目前靠著國內(nèi)外總計(jì)近四萬人的雇工規(guī)模，一躍成為亞太地區(qū)最主要的代工廠商之一。

    當(dāng)初被迫調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，將分散在泰國、馬來西亞等地區(qū)的幾家電子廠遷到新浦，主要還是為了節(jié)約勞動(dòng)力成本，短短不到兩年時(shí)間，誰都沒有想到無心插柳，竟成為長青集團(tuán)在亞太地區(qū)英明無比、成績耀眼的一項(xiàng)投資決定。

    孫啟義憑借近兩年來的成績，他在長青集團(tuán)內(nèi)部的地位，自然也是無人再質(zhì)疑；當(dāng)然，從譚啟平被沈淮從東華趕走之后，孫啟義與謝家的關(guān)系也就徹底的疏淡開來。

    鴻基長青在新浦的廠區(qū)，自然也是孫家眾人這次探親返鄉(xiāng)之旅的重點(diǎn)行程。

    廠區(qū)規(guī)模高達(dá)三千畝地，占到新浦電子產(chǎn)業(yè)園建成區(qū)大一半的面積；兼之臨港新城東片區(qū)專門為鴻基長青制造基地配套建設(shè)的生活區(qū)，僅鴻基長青就能支撐起一座相當(dāng)繁榮的市鎮(zhèn)出來。

    孫家老人聽到孫啟義、孫啟善兄弟倆介紹，這附近在九六年之前還是一座荒涼的小漁村，都露出難以置信、不可思議的神色。

    臨港新城東片區(qū)建造到此時(shí)，大大小小的住宅社區(qū)近二十處，居住人口已經(jīng)超過十二萬人，東區(qū)廣場商業(yè)以及縣中、職業(yè)綜合學(xué)院等相應(yīng)的教育文化社區(qū)醫(yī)療商業(yè)等配套設(shè)施也都建成投入使用，前后用不到三年的時(shí)間，臨港新城東片區(qū)看上去就已經(jīng)完全像是一座小型城市拔地而起，屹立在淮海之濱。

    這樣的建設(shè)速度在國內(nèi)雖然不能說絕無僅有，但也足以叫人驚嘆了；而且此前眾人參觀的梅溪新區(qū)建設(shè)規(guī)模也不比臨港新城東片區(qū)稍小。

    加上工業(yè)區(qū)，梅溪新區(qū)的建成面積也將近四十平方公里了。但凡一地，能有這么大規(guī)模的一個(gè)區(qū)域崛起，就能支撐地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)的強(qiáng)勁增漲，東華在沈淮手里就脫胎崛起兩座新興的工業(yè)城鎮(zhèn)，說是奇跡也不為過。

    當(dāng)然，沈淮邀請孫家眾人到新浦，也不是說要炫耀這些年的發(fā)展成績，無論是梅溪新區(qū)還是新浦想要繼續(xù)高速成長，還需要持續(xù)不斷的從外部引進(jìn)發(fā)展的資本及各種管理、技術(shù)上的優(yōu)質(zhì)資源。

    孫家此時(shí)在國內(nèi)的直接投資不過六億美元，倘若孫家將長青集團(tuán)三分之一甚至一半的產(chǎn)業(yè)資本都轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，那就意味著長青集團(tuán)還有三五十億美元的投資潛力可挖。

    以渚江科技大學(xué)、縣人民醫(yī)院、公用事務(wù)集中區(qū)為核心的南片區(qū)，啟動(dòng)建設(shè)也有一年時(shí)間，再有一年時(shí)間就能將南片區(qū)的框架拉起來，現(xiàn)在已經(jīng)到了考慮啟動(dòng)新城西片中心商業(yè)區(qū)的建設(shè)了。

    沈淮是想在新城西區(qū)，跟在徐城渚江南岸一樣，再建一座鵬悅現(xiàn)代城，使整個(gè)臨港新城的框架確定下來。不過，兩座鵬悅現(xiàn)代城（一座在徐城渚南、一座在東華新浦）要同時(shí)啟動(dòng)建設(shè)，梅鋼面臨的資金壓力就大了。

    另外，鴻基長青要在徐城市城東大道以東的國際產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，啟動(dòng)建設(shè)雇工規(guī)模達(dá)兩萬人的三期工程，需要投入的資金同樣巨大……

    長青集團(tuán)也非搖錢樹，旗下控制的資產(chǎn)雖然高達(dá)一百二十億美元，但每年數(shù)億乃至十?dāng)?shù)億美元的盈利，大部分都要給股東分紅，集團(tuán)手里能用于投資的資金實(shí)際上也相當(dāng)?shù)挠邢?，沒有太大的潛力可挖。

    鴻基長青啟動(dòng)一、二期工程建設(shè)時(shí)，長青集團(tuán)主要是將在馬來西亞等國的電子廠轉(zhuǎn)移過來，除了設(shè)施、技術(shù)及業(yè)務(wù)外，直接投入的資金也很有限，更多的建設(shè)資金還是宋鴻軍從旗下的產(chǎn)業(yè)基金里拿資金出來參股。

    當(dāng)然，要是能說服長青集團(tuán)以及背后控制長青集團(tuán)的孫家，徹底的改變長青集團(tuán)當(dāng)前重歐輕亞的投資戰(zhàn)略，出售西歐地區(qū)的部分資產(chǎn)，套現(xiàn)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，就能一石多鳥的解決很多難題。

    長青集團(tuán)旗下在倫敦金融區(qū)的一座超高層酒店商廈就價(jià)值十億美元，孫家要是同意長青集團(tuán)高層把這棟商廈賣了，兩座鵬悅現(xiàn)代城以及鴻基長青三期工程的建設(shè)資金就齊全了。

    “沈山當(dāng)年就怕你不成器，整天都愁眉苦臉，我就跟他說啊，凡能成大器的，沒幾人年輕時(shí)不混賬的，”站在西山島的山頂涼亭里，白發(fā)蒼蒼的孫長庚，笑呵呵的跟沈淮說道，“你看現(xiàn)在，他還能有什么不滿意的？”

    沈淮摸著鼻子，很難厚著臉皮接受這樣的“夸贊”，笑著說道：“當(dāng)我就真當(dāng)舅姥爺您這是在夸我……”

    “……”孫長庚哈哈大笑，聲音爽朗，“不是夸你，還是罵你不成？”

    孫長庚是孫家家族基金的理事會(huì)主席，換句話說，也就是孫家這個(gè)大家族的“家長”。

    孫長庚年紀(jì)比沈山要小一些，但今年也七十五了；他的精神雖然很好，這次帶著年紀(jì)未滿三十歲的新娶幼妻，一起回家探親，讓人很擔(dān)心他哪天在賓館奢華的房間里中個(gè)“馬上風(fēng)”、就起不來了。

    沈淮在法國時(shí)，孫長庚是當(dāng)時(shí)長青集團(tuán)的董事長，孫家遷國到歐洲，半個(gè)世紀(jì)以來能發(fā)展今日的規(guī)模，孫長庚居功甚偉。不過，雖然孫長庚跟沈淮她姥姥是嫡親兄妹，算是沈淮的嫡親舅姥爺，實(shí)際上沈淮跟他直接的接觸也僅限于逢年過節(jié)有限的幾次。

    孫長庚管理企業(yè)嚴(yán)格，但治家絕對談不上門風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不然孫家在法國半個(gè)世紀(jì)以來也不可能出那么多的紈绔子弟。當(dāng)年也是沈山對闖禍的沈淮失望之極，孫長庚倒是不會(huì)介意孫家鬧出什么丑聞，說到底還是不關(guān)心。

    也很難去揣測孫長庚這種心態(tài)的真正用意，紈绔子弟醉心燈紅酒綠、紙醉金迷的生活，有野心、有能力的不多見，有利于他對整個(gè)家族、對長青集團(tuán)的控制，但也確實(shí)不乏孫啟善、孫啟義這樣有能力的杰出子弟出現(xiàn)、進(jìn)入長青集團(tuán)擔(dān)當(dāng)要職。

    要想說服孫家眾人同意長青集團(tuán)放棄以往重歐輕亞的投資戰(zhàn)略，沈淮知道眼前的孫長庚是他需要克服的最大一道難關(guān)——他站在涼亭里，迎著寒冷的海風(fēng)吹面，暗自揣摩一路行來話語極少的孫長庚心里到底在想些什么。

    然而孫長庚看著西山島東面年造船能力達(dá)四十萬噸的船舶制造基地，心里也是感慨萬分。

    孫長庚半個(gè)世紀(jì)之前在國內(nèi)就參與孫家企業(yè)的管理，到法國之后，更是一步步成長為孫家、長青集團(tuán)的核心人物，自然也能看明白新浦港形成當(dāng)前產(chǎn)業(yè)布局的不易，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局背后所能形成的影響力及控制力是何等的巨大——沈淮籍此斗垮一個(gè)市委書記，當(dāng)真不能算什么不可思議的事情。

    要是在一個(gè)二三千萬人口的小國家，擁有這樣的影響力跟控制力，左右小國家的政局也非難事。

    要是國內(nèi)的政治環(huán)境能持續(xù)寬松，不發(fā)生什么劇烈的變化，孫長庚甚至都愿意拿出四分之一的長青集團(tuán)，將梅鋼系在整個(gè)新浦港產(chǎn)業(yè)布局背后的控制權(quán)換過來。

    真是誰都沒有想到沈山這個(gè)毫不起眼的外孫，四國短短六七年間，就能跟孫啟善瘋瘋顛顛的閨女等人，鼓搗出這么大的局面來。

    長青集團(tuán)歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，旗下資產(chǎn)那么龐大，但主要集中在酒店、地產(chǎn)、旅游、輕工等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在重化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域則沒有太大的建樹。

    這也是孫長庚半輩子以來都抱以為憾的一件事，而且他也知道重化產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代工業(yè)社會(huì)里的權(quán)重有多大。

    孫家在西歐始終難以進(jìn)入重化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，與孫家早期資本實(shí)力薄弱，在華人社區(qū)擁有影響力，更容易進(jìn)入酒店、地產(chǎn)、旅游等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)有直接的關(guān)系，同時(shí)也跟華商在西方資本世界里受排擠的地位也不無聯(lián)系。

    全球發(fā)展實(shí)業(yè)大獲成功的華商那么多，外界估計(jì)華商擁有財(cái)富逾萬億美元計(jì)，但在重化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有建樹的華商沒有幾個(gè)，在資本世界里的話語權(quán)也不強(qiáng)，政治上更是處于弱勢。

    此時(shí)站在西山島的山頂涼亭里，能眺望臨港產(chǎn)業(yè)園的遠(yuǎn)近，孫長庚心里波瀾起伏，他心里想，長青集團(tuán)要是能在一地、在重化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域能有梅鋼在新浦港的產(chǎn)業(yè)布局，何至于這些年來飄忽輾轉(zhuǎn)，摸不準(zhǔn)未來發(fā)展的重心？

    孫長庚也認(rèn)真考慮到回家鄉(xiāng)投資的事情，最直接的影響還是八十年末事件，使中國與歐洲各國的關(guān)系降到冰點(diǎn)，當(dāng)時(shí)西歐投資商對中國的諸多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及投資都受到嚴(yán)格的限制。

    孫長庚這一輩人，對政治因素又格外的敏感，故而對國內(nèi)及家鄉(xiāng)大規(guī)模的投資，一直都沒能大規(guī)模的啟動(dòng)；當(dāng)年出資參與業(yè)信銀行的組建，也是沈山前后做了大量的工作。

    不過孫長庚對東華九十年中期以前的情況，還是極了解的。

    放在四五年前，要是有人跑到他跟前，跟他說東華在兩千年前之前，會(huì)發(fā)展成鋼鐵產(chǎn)能逾千萬噸的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，孫長庚是怎么都不會(huì)相信的。

    然而到今日，梅鋼在梅溪、新浦兩處生產(chǎn)基地，年煉鐵能力高達(dá)四百五十噸、長流程煉鋼達(dá)四百萬噸，短流程電爐煉鋼達(dá)一百五十噸，兼之省鋼集團(tuán)、富士制鐵以及融信集團(tuán)在東華的鋼鐵產(chǎn)業(yè)投資，待新津鋼鐵項(xiàng)目今年底建成之后，作為支撐東華經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢崛起的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，煉鋼能力就將突破一千萬噸——這是四五年前絕對無法想象的一個(gè)數(shù)字。

    東華僅憑著鋼鐵產(chǎn)業(yè)，就能在國內(nèi)躋身工業(yè)重鎮(zhèn)之列，而年煉化能力達(dá)五百萬噸的新浦煉化建成運(yùn)營，更是彰顯出梅鋼在重化工業(yè)領(lǐng)域的野心比他人想象中的還要巨大。

    這也是孫啟義近年來最受人垢病的地方。

    梅鋼剛起步時(shí)，到處求爺爺告奶奶的籌集發(fā)展資金，孫亞琳那么硬的脾氣，回香港、回法國，恨不得為十萬八萬美金的投資都要到處賣可憐相乞，長青集團(tuán)當(dāng)時(shí)完全可以以最優(yōu)惠的條件參股，獲得極大的占股比例。

    而孫啟義帶著對沈淮一貫的偏見，到梅鋼二廠都已建成之際，都認(rèn)定梅溪的一切只是沈淮、孫亞琳他們在玩過家家，一直到沈淮成勢，有能力將堂堂市委書記譚啟平從東華逼走，他才在嚴(yán)峻險(xiǎn)惡的形勢之前幡然悔悟。

    雖然與梅鋼合作，長青集團(tuán)從九七年起對亞太的投資結(jié)構(gòu)調(diào)整還算成功，但也無法分享梅鋼崛起所帶來的最大紅利，錯(cuò)過一舉在國內(nèi)奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的良機(jī)。

    這也不能過度指責(zé)孫啟義的不是，梅鋼的崛起真是出乎太多人的意料。無論是孫亞琳，還是在長青集團(tuán)擁有極大影響力的孫啟善，仰或是沈山及眾信銀行多次提交的分析報(bào)告，都沒有引起長青集團(tuán)高層及孫家其他人足夠的重視。

    便是孫長庚他也是拖延到今天，才親自到東華來實(shí)地的走一趟、看一看。

    紙上得來終覺淺，唯有身臨其境，站西山島的山頂涼亭里，孫長庚才能更清楚的看到沈淮在推動(dòng)梅鋼及新浦港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的思路。

    無論是鋼鐵、煉化，還以是恒洋船舶為首的海洋工程制造裝備產(chǎn)業(yè)，沈淮都在推動(dòng)往產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展，梅鋼只是提綱挈領(lǐng)的掌握幾家重點(diǎn)骨干企業(yè)，然后通過產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)褂绊懥ν舷掠畏较蜓由臁B透——而業(yè)信銀行在東華以及東華城市商業(yè)銀行，都主要往產(chǎn)業(yè)金融方向發(fā)展。

    這些個(gè)“二兩撥千斤”的手段，說起來誰都明白，做起來絕非易事；孫長庚近半個(gè)世紀(jì)以來，無非也是推動(dòng)長青集團(tuán)往這樣的方向發(fā)展。

    如今長青集團(tuán)的規(guī)模可謂龐大，但說到對產(chǎn)業(yè)集群的控制，長青集團(tuán)就絕不能算成功的典范。

    孫啟善出面組織的這次返鄉(xiāng)探親之旅，時(shí)機(jī)可以說是偶然，但孫長庚也明白沈淮、孫亞琳的期待。

    只是孫長庚有他自己的權(quán)衡，沈淮與孫亞琳雖然都要算孫家子弟，但都已出去自立門戶，也是野心勃勃才有梅鋼今天的規(guī)模，所以賬還是要分開來算清楚。

    長青集團(tuán)在歐洲發(fā)展有半個(gè)多世紀(jì)，大起大落的經(jīng)濟(jì)周期也經(jīng)歷過幾輪，規(guī)模如此龐大的企業(yè)，在發(fā)展之前首先要考慮的是如何更長久的生存下去；保證在行業(yè)內(nèi)及資本市場的影響力，比單純的項(xiàng)目盈利更重要。

    要是長青集團(tuán)僅僅是分散的參與鵬悅現(xiàn)代城等一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，這對鞏固長青集團(tuán)在全球的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、擴(kuò)大影響力，并沒有特別大的好處，

    孫長庚也無需直接介入談什么。

    長青集團(tuán)如果一定要抓住淮海灣崛起的發(fā)展機(jī)遇，孫長庚是希望能直接在梅鋼系的結(jié)構(gòu)頂層注入資金參股、獲得最直接的持續(xù)影響力，而非一旦項(xiàng)目建成就會(huì)給踢開的短期合作……

    “啟善他家丫頭，一直都在英國、法國游說更多的產(chǎn)業(yè)資本加入進(jìn)來，我看著她也相當(dāng)?shù)男量唷１娦乓强梢宰尦隹毓蓹?quán)，長青集團(tuán)還是能注入兩三億美元，促進(jìn)眾信進(jìn)一步的發(fā)展……”

    在從山頂涼亭往下走，孫長庚給眾人簇?fù)碇?，不?jīng)意的提到這個(gè)關(guān)鍵問題。

    沈淮稍作遲疑，臉色便恢復(fù)如常，眾信投資畢竟是屬于孫亞琳名下的純私人企業(yè)，無需他在這里表什么態(tài)；孫亞琳看了沈淮一眼，見沈淮低下頭走路，也不作聲立即給叔祖什么明確的回復(fù)。

    孫亞琳在英法等國募集資金，主要注入眾信產(chǎn)業(yè)投資基金中去，此時(shí)產(chǎn)業(yè)投資基金的規(guī)模已經(jīng)超過十億美元，眾信對梅鋼等企業(yè)及項(xiàng)目所持有的諸多股權(quán)資產(chǎn)，主要也是歸這個(gè)產(chǎn)業(yè)基金所有——眾信投資，作為孫亞琳的私人公司，只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)基金的管理方，對產(chǎn)業(yè)基金直接擁有的權(quán)益占不到兩成。

    不過，這并不影響孫亞琳對整個(gè)產(chǎn)業(yè)基金的控制，畢竟產(chǎn)業(yè)基金的其他投資人是分散的，他們也只更注重資金收益。同時(shí)從產(chǎn)業(yè)基金的組織形勢上，其他投資人除了撤資等有限的權(quán)利之外，也無法直接跟孫亞琳爭奪對產(chǎn)業(yè)基金的控制權(quán)。

    鴻基產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式，也跟此相似。

    孫長庚此時(shí)所說不是要對眾信產(chǎn)業(yè)投資基金進(jìn)行注資——這點(diǎn)是沈淮跟孫亞琳最期待的——而是要孫亞琳讓出眾信投資的控股權(quán)，讓出整個(gè)產(chǎn)業(yè)投資基金的控制權(quán)，這個(gè)條件無疑是極苛刻的。

    所謂“漫天開價(jià)、坐地還錢”，沈淮就怕孫長庚等孫家老人對東華當(dāng)前形成的產(chǎn)業(yè)格局不動(dòng)心，既然動(dòng)了心，大家完全可以坐下來慢慢談條件。（未完待續(xù)）