來的錢一大半也用于收購(gòu)了，最后卻被強(qiáng)制平倉(cāng)，還丟掉了第二股東。

與此同時(shí)，深藍(lán)因成功反收購(gòu)公司股價(jià)不降反升。

蘭生只能輕輕嘆氣。

他忍不住想，關(guān)廠長(zhǎng)、關(guān)友仁，他們現(xiàn)在怎么樣呢？

關(guān)廠長(zhǎng)圓滑世故，他兒子也圓滑世故。

當(dāng)初，關(guān)廠長(zhǎng)曾承諾自己進(jìn)廠以后可以上片，自己呢，上當(dāng)受騙，痛苦、窒息。等終于拿到?jīng)]人要的那個(gè)本子，廠長(zhǎng)又讓大關(guān)系戶池中鶴當(dāng)總導(dǎo)演，再后來……

他的兒子也是一樣。上映那會(huì)兒澎湃先刷負(fù)面評(píng)價(jià)，后說他上女演員，現(xiàn)在還想吞了深藍(lán)。

可別人不總是傻子。

…………

澎湃“易主”的這一天，莘野對(duì)謝蘭生說：“澎湃影業(yè)現(xiàn)在的第一大股東還不錯(cuò)的，比較有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，也比較有商業(yè)信譽(yù)。關(guān)友仁跟他們混著總歸比跟金鶴混著好?！?/br>
“嗯?！敝x蘭生點(diǎn)點(diǎn)頭。

頓頓，他問：“深藍(lán)還是穩(wěn)定的嗎？”

“對(duì)?！陛芬盎卮?，“我的股份目前是30.05%，公司高管手里有8%，他們幾個(gè)百分百是跟我站在一邊兒的，第三股東也差不多，基本可以湊到51%，是金鶴他們的兩倍，夠用了。最重大的公司事項(xiàng)也只需要三分之二贊同票。至于深藍(lán)的董事會(huì)，他們只能進(jìn)去一個(gè)人?！?/br>
“嗯，好，終于明白你前一陣為何要把他們股份給按在25%了。原來如此?！敝x蘭生說，“咱媽昨天跟我微信，還問，要不要讓深藍(lán)影業(yè)收購(gòu)‘圓滿電影公司’呢。這樣，股份對(duì)股份，我就也有深藍(lán)影業(yè)的一部分股權(quán)了，能偷偷幫你?！彼谥械摹霸蹕尅笔侵冈诿绹?guó)的莘野mama。

莘野抬眸，笑著問：“你想過嗎？”

“沒有?！敝x蘭生問，“你呢？你想過嗎？”

“也沒有?！?/br>
謝蘭生的眼睛深深望著莘野，含著情。

莘野完全懂他，甚至沒問過他。

如果圓滿電影公司被深藍(lán)直接收購(gòu)，那，他的圓滿電影公司就隸屬于深藍(lán)影業(yè)了。他在投資獨(dú)立電影、幫助獨(dú)立電影，并不希望他的導(dǎo)演認(rèn)為“圓滿”背靠資本。他想傳達(dá)一個(gè)意思：他對(duì)一切可以做主，他的喜歡、他的承諾，全部都是可以相信的。獨(dú)立電影總要伴隨許多爭(zhēng)議、許多批評(píng)，它們討論重要的事，冒犯某些人群，謝蘭生的每部片都讓一些人想殺了他，因此，如果“圓滿”背靠資本，獨(dú)立導(dǎo)演肯定會(huì)想：深藍(lán)影業(yè)會(huì)讓一部講xxx的電影出來嗎？深藍(lán)影業(yè)會(huì)讓自己公司的股票下跌嗎？深藍(lán)影業(yè)會(huì)不會(huì)要修改劇本、干預(yù)攝制？當(dāng)然了，也會(huì)有一些導(dǎo)演認(rèn)為背靠深藍(lán)能多賣錢，可這不在謝蘭生想努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)里。況且，“圓滿電影”一直在投極難過審的一些片，心存僥幸，危危險(xiǎn)險(xiǎn)，部分片子甚至只能做小規(guī)模內(nèi)部交流，他不想讓莘野承受公司股東的壓力，也不想讓深藍(lán)承受多余的東西。圓滿現(xiàn)在自負(fù)盈虧，挺好的。

“總之，”謝蘭生也不知道他“總之”的是什么東西，“我周一就進(jìn)劇組了，馬上要開機(jī)了。一切終于塵埃落定，總算能放心些了?！?/br>
莘野笑笑：“那謝導(dǎo)這個(gè)周末還有什么特殊安排嗎？”

“沒，”謝蘭生想了想說，“我想自己放松放松，眼見著又要打仗了?！?/br>
“那我安排這個(gè)‘放松’？”

謝蘭生說：“行。”

莘野道：“那，感謝謝導(dǎo)百忙當(dāng)中抽出兩天‘放松放松’了?！?/br>
“不，”謝蘭生聽完這話卻突然搖了搖頭：“我那兩天不想拍片，不是‘謝導(dǎo)’。在不拍片的時(shí)候，我并不是一個(gè)導(dǎo)演?！?/br>
到這個(gè)年紀(jì)，為了身體，謝蘭生竟偶爾逃避自己“導(dǎo)演”這個(gè)身份。這個(gè)身份責(zé)任太大，壓力太大。

“哦？”莘野逗他，“不是導(dǎo)演，那是什么？用什么來做定義？”

“是什么呢……”

謝蘭生發(fā)現(xiàn)，除了拍電影，他什么都不會(huì)。別人在非工作場(chǎng)合可以是個(gè)網(wǎng)游高手，可以是個(gè)美食達(dá)人，可以是個(gè)運(yùn)動(dòng)健將，可以是個(gè)……可他只會(huì)拍電影，不會(huì)干別的，甚至不會(huì)家務(wù)，不會(huì)生活。他有電影就有勁兒，沒電影就沒勁兒，魂游天外心不在焉，心靈無法得到皈依，所以沒有其他任何愛好。他仿佛從一出生起就是在做這一行的，電影就是他的本身，他怎么能擅長(zhǎng)別的呢。

就只有跟莘野一起時(shí)，或者對(duì)視，或者說話，或者擁抱、接吻、交合，他的內(nèi)心同樣是被填滿的，不是無處安放的。

“可能……”得到答案，謝蘭生抱著莘野，親了親他的下巴，說，“可能是，全職的，你的愛人吧。”

作者有話要說：　　某個(gè)大導(dǎo)年近半百（不是），還天天撩他老公。

在現(xiàn)實(shí)中，強(qiáng)制平倉(cāng)沒那么快，兩邊要拉鋸的，里面進(jìn)度加快，不然太散啦！

第126章（十七）

在關(guān)友仁失去第一大股東位置的次日,深藍(lán)影業(yè)的CEO莘野在采訪中對(duì)記者說：“‘遠(yuǎn)洋’取代金鶴成為澎湃的第一大股東？’嗯,挺好。”“深藍(lán)、澎湃、星光被說是中國(guó)電影的‘三巨頭’。它們應(yīng)當(dāng)良性競(jìng)爭(zhēng)、互取長(zhǎng)短、共同發(fā)展。我希望各大公司實(shí)力說話,多拍點(diǎn)兒好的片子，把電影未來交給市場(chǎng)來做判斷還有選擇，甚至進(jìn)一步引導(dǎo)市場(chǎng)、教育受眾,而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)、互相傾軋、互潑臟水，讓電影觀眾們出于其他考量被動(dòng)選擇?！?/br>
還有：“格局不要太小了。目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。電影公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是只有我們彼此，還有美國(guó)片子、日本片子、蒸蒸日上的韓國(guó)片子。我們從事文化產(chǎn)業(yè),我們下一代、下下代的精神世界靠我們來共同塑造,我希望這行的人有基本的社會(huì)責(zé)任，別使用卑劣手段讓觀眾只能看垃圾片兒。說實(shí)在的,我對(duì)澎湃還有星光沒有什么太大敵意。一起打造本國(guó)電影佳作，一起改良中國(guó)電影機(jī)制,一起發(fā)展本土電影事業(yè)，才是我最希望的。”

“嗯,”記者問，“那莘總，您剛才說,深藍(lán)影業(yè)最大追求不是利潤(rùn)這些東西,那是什么呢？”

莘野輕輕一笑，英俊而又成熟：“我希望深藍(lán)成為一家偉大的公司。不單單是追隨歐美，還能創(chuàng)新、引領(lǐng)，逐步探索文化產(chǎn)業(yè)更成熟的發(fā)展機(jī)制。文化跟IT、醫(yī)療一樣，塑造人的精神世界,它的重要在實(shí)際上并不弱于IT、醫(yī)療。我記得謝蘭生導(dǎo)演曾經(jīng)說過一句話吧，大意是，一個(gè)人不光想要長(zhǎng)命百歲、生活便利，他們其實(shí)也很想要內(nèi)心的充實(shí)、內(nèi)心的成長(zhǎng)?！?/br>
2012年，進(jìn)口片的配額從20部增加到了34部，中影集團(tuán)華夏電影兩家國(guó)企擁有牌照。

記者說：“好的，謝謝莘總?！?/br>