“宋凌同志，這次組織任命你和其他幾位同志擔(dān)當(dāng)起這次保衛(wèi)香港經(jīng)濟(jì)的重任，對你們而言是一件極其光榮而又重大的事情，我現(xiàn)在代表組織上和你們談話……希望你們時(shí)刻謹(jǐn)記自己肩頭上的重任，不要辜負(fù)組織和人民對你們的期望。”一名五十歲左右的國字臉男士端坐在沙發(fā)椅上，正滿臉嚴(yán)肅地對恭敬站立在他身前的宋凌說道。

這是任命之前必須進(jìn)行的慣例談話，陳腔濫調(diào)并沒有讓宋凌感到一陣的厭惡，相反此刻他內(nèi)心異常興奮，甚至是欣喜若狂，因?yàn)檫@意味著他即將能夠動(dòng)用數(shù)以億計(jì)的資金，在股市當(dāng)中呼風(fēng)喚雨，成為整個(gè)華資企業(yè)在香港市場舉足輕重的人物。這一次燕京之行果然沒有白跑一趟，得到的結(jié)果甚至超出了他的想象。

同樣的一幕也發(fā)生在其他幾個(gè)人身上，他們大都是隸屬中央的華資香港上市公司金融方面的負(fù)責(zé)人，陣營可以說是非常豪華。光是他們背后公司的市值，恐怕就能占到整個(gè)華資企業(yè)在香港上市的全部市值的一半，放到整個(gè)市場上，更是占據(jù)整個(gè)在香港上市公司市值的二成左右的力量。

除了這些有著實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的第一線人員外，在燕京方面總負(fù)責(zé)的是一位財(cái)政部的副部長，級別是正部，除了這些之外，還有統(tǒng)戰(zhàn)部門、組織部門、港澳臺(tái)辦、愛華社、華聯(lián)辦甚至是總倉等各個(gè)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人，總之在諸葛館的授意下，這將是一次多部門聯(lián)合應(yīng)對金融危機(jī)的協(xié)同作戰(zhàn)。

原本這種規(guī)模、級別的工作小組，g"/>本就輪不到像宋凌這樣的小角色發(fā)出自己的聲音，但是由于這個(gè)小組中絕大多數(shù)級別比宋凌高的人員都不會(huì)常駐香港，甚至某些人只是為了撈取政績而千方百計(jì)地?cái)D進(jìn)其中，因此面臨重大突發(fā)情況時(shí)的信息傳遞和分析判斷就要靠以宋凌為首的這批專門駐扎在香港的專業(yè)人士。

諸葛館也不是沒有想到這方面的問題，為此他特地給香港方面指定了一個(gè)最高負(fù)責(zé)人，即愛華社香港分社的副社長，授意他在適當(dāng)時(shí)機(jī)有人事專斷之權(quán)。能夠先斬后奏，將香港部門謊報(bào)軍情或者是延誤戰(zhàn)機(jī)的人掃地出門。

另外，在專業(yè)x"/>方面，諸葛館則安排了一部分熟悉香港乃至東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的學(xué)者，和類似于鐘石這樣的人一道組成了顧問委員會(huì)，不定期地向香港方面匯報(bào)和預(yù)測未來香港經(jīng)濟(jì)的走勢。

總之，在諸葛館的設(shè)想當(dāng)中，這將是一次對他即將執(zhí)掌政務(wù)院之前的考驗(yàn)。

……

“宋哥，這一次組織部任命我們?yōu)楸Ｐl(wèi)香港金融市場的‘一線作戰(zhàn)人員’，但我怎么覺得我們這些人都是p"/>灰呢？大家想想看。我們上面有多少個(gè)部門掣肘。不說直接上司愛華社的那幫人。就連我們自己想要做些什么，還得參照顧問委員會(huì)的那幫人的意見，這***都是個(gè)什么事兒！”在京城一家偏僻的會(huì)所里，幾名來自香港的高官正坐在狹小的房間內(nèi)長吁短嘆著。

在經(jīng)歷過短暫的興奮之后。他們這才愕然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)工作小組人員眾多，流程復(fù)雜，從發(fā)現(xiàn)問題到制定決策恐怕一個(gè)星期都搞不定，這還是在部門之間不相互推諉的情況下。而金融市場的行情往往是瞬息萬變，g"/>本沒有請示和等待的可能。按照他們的話說，等到相應(yīng)的救援方案制定下來，恐怕救援對象早就死翹翹了。

這些人大都是三四十歲的中年人，看上去西裝革履、風(fēng)度翩翩。是典型的事業(yè)有成的j"/>英人士。在外界看來，他們是華資企業(yè)的高官，一句話就能決定股票的上漲或者下跌。但是他們自己很清楚，在這些光鮮的外表之下，他們其實(shí)什么都不是。如果沒了手中權(quán)力的話。

和私人企業(yè)不同，在港上市的華資企業(yè)尤其是國企，其高官的任命并不是來自董事會(huì)，而是內(nèi)地政府的組織部門。因?yàn)榇蠊蓶|是國家，所以即便是小股東和零散股民加在一起的話，也阻止不了任命決策的通過。而這些所謂的空降高管一旦坐上這個(gè)位置，往往隨之而來的就是整個(gè)中高層的清洗活動(dòng)，這就是所謂的“一朝句話??！”發(fā)了半什么？”宋凌晃了晃手中的酒杯，看似漫不經(jīng)心地說道，“現(xiàn)在我們是小角色，可有可無。不，這個(gè)比喻并不準(zhǔn)確，我個(gè)人更喜歡這個(gè)形容，那就是我們都是砧板上的r"/>，即便是刀斧加身，也只能逆來順受?！?/br>
說到這里，他“啪”的一聲，重重地將酒杯放到桌子上，語氣越發(fā)地凌厲起來：“雖然出于制衡的出發(fā)點(diǎn)是不錯(cuò)的，但是各位不要忘記了，我們所要面對的是什么人，是個(gè)什么情況？不說別的，就單說索羅斯這樣的大人物，他的旗下總共有超過200億美元的資金規(guī)模，稍微動(dòng)用一部分就不是我們所能承受的。在這種情況下，還要派那些什么都不懂的官僚來牽制我們，真不知道做決策的人到底是怎么想的！”

“噓，小聲一點(diǎn)！”眾人連忙制止道，“小心隔墻有耳，雖然你說的這些都是事實(shí)，但是做決策的那位也是懂金融的，絕對不是無的放矢，相信還會(huì)有后招?！?/br>
“后招？”宋凌不屑地撇了撇嘴，“無非是和香港政府的那些人一道。他們負(fù)責(zé)在匯率市場上反擊，而我們則負(fù)責(zé)維持股市的漲跌。因?yàn)樗麄儾荒苤苯痈深A(yù)股市，看來，上面的那位主兒是個(gè)明事的人?！?/br>
“說了這么久，我們到底該怎么辦??？”一名四十歲左右的中年人終于失去了耐心，略顯煩躁地追問道。

“是?。∈前?！”眾人經(jīng)他這么一提醒，終于醒悟過來，現(xiàn)在并不是討論上面到底怎么想的時(shí)候，而是等到他們回到香港，相關(guān)的工作就要進(jìn)行，到時(shí)候不管怎么樣，他們都要進(jìn)入一個(gè)兩難的境地。

“怎么辦？”宋凌翻了翻白眼，一口將面前酒杯的酒喝干，這才在眾人期盼的眼神中緩慢地說道，“你們不覺得我們現(xiàn)在最迫切的問題并不在于上面，而是那些討厭的專家團(tuán)嗎？”

眾人的神色就是一怔，紛紛覺得莫名其妙，怎么又扯到一個(gè)沒有實(shí)權(quán)的委員會(huì)身上了？半天之后才有一個(gè)人反應(yīng)過來，說：“宋哥，你這么一說，我才有點(diǎn)頭緒。那些顧問委員的專業(yè)人士的意見的確對我們的威脅最大?！闭f完，沖著宋凌眨了眨眼睛。

“各位暫時(shí)就不要問了，等你們具體c"/>盤的時(shí)候，就知道為什么了?！彼瘟栉⑽⒌攸c(diǎn)了點(diǎn)頭，隨即制止了眾人的反問，不等他們反應(yīng)過來，就接著說道，“其實(shí)應(yīng)付上面的方法很簡單，那就是什么都不做，或者說只稍微應(yīng)付一下，這樣上面才會(huì)把我們從小角色變成真正能夠做事的人，而相應(yīng)的掣肘也會(huì)收斂不少。”

“什么都不做？這可能嗎？”這一回眾人的反應(yīng)不再是垂頭喪氣，而是被震驚得瞠目結(jié)舌，半天都沒有人說出一句話來。

ps：

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