在某人被丟進(jìn)這個(gè)世界那年，或許是時(shí)空激蕩的原因，八七年年底的美國(guó)股災(zāi)額外的慘烈，比歷史上的那個(gè)黑色星期一還要糟糕許多。

當(dāng)年，在12個(gè)小時(shí)之內(nèi)，美國(guó)損失了8000億美元，占當(dāng)年美國(guó)全年國(guó)民生產(chǎn)總值的12%，創(chuàng)下了美國(guó)股市成立以來(lái)最大的歷史跌幅，受美國(guó)股市崩盤影響，全球股市全線下跌，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行通道。

在梁遠(yuǎn)帶著初生的遠(yuǎn)嘉在中蘇邊境折騰化肥時(shí)，以李嘉誠(chéng)為首的華人財(cái)團(tuán)，已經(jīng)開(kāi)始就香港置地的轉(zhuǎn)讓問(wèn)題同怡和進(jìn)行談判。

當(dāng)時(shí)奉行“獲利在香港，發(fā)展在海外”方針的怡和系掌門人西門?凱撒克，正在大力開(kāi)展怡和洋行的非港島業(yè)務(wù)，中東的石化、南非的礦業(yè)、美國(guó)的制糖業(yè)，東南亞的酒店業(yè)務(wù)都需要怡和大筆注入現(xiàn)金。

由于怡和母公司已經(jīng)成功遷冊(cè)海外，抱著堅(jiān)定撤資香港的凱撒克家族，在八七年年初通過(guò)一系列的重組分拆大幅削弱怡和母公司對(duì)香港置地的控制，將置地集團(tuán)放在已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的華商財(cái)團(tuán)面前，打算將置地賣一個(gè)好價(jià)格，以便卷資遠(yuǎn)走高飛。

可惜，八七年慘烈的美國(guó)股災(zāi)打破了怡和同香港本土財(cái)團(tuán)的算盤。

受10月19日的美國(guó)黑色星期一影響，當(dāng)天的香港恒指暴跌420多點(diǎn)，在港股被迫停市多日后的26日重新開(kāi)市，恒指再瀉1120多點(diǎn)生生折去一半。整個(gè)港島殘骸遍地，一片哀號(hào)，上市公司紛紛展開(kāi)自救當(dāng)務(wù)，香港置地的股票在半月之內(nèi)跌去四成，市值蒸發(fā)百億港元。

彼時(shí)的香港商界，驚恐萬(wàn)狀如世界末日來(lái)臨，全港上市公司泥菩薩過(guò)河，自身難保，哪有閑心閑錢進(jìn)行收購(gòu)，主導(dǎo)置地收購(gòu)的李嘉誠(chéng)自顧不暇。挪用了原本用于收購(gòu)香港置地的資金。大手筆的推出百億港元救市行動(dòng)。

八七年的股災(zāi)和熱帶風(fēng)暴相仿，來(lái)勢(shì)洶洶，去得也奇快。當(dāng)年年底，已經(jīng)墮入谷底的香港恒生指數(shù)開(kāi)始上行。隨著銀行調(diào)低貸款利率。將資金注入港島各大財(cái)團(tuán)。香港地產(chǎn)市況逐漸回暖。

時(shí)間進(jìn)入八八年之后，李嘉誠(chéng)舊事重提，在四月底又一次登門拜訪了怡和的掌門人西門?凱撒克。在雙方的談判價(jià)碼不斷接近時(shí)，梁遠(yuǎn)介入了共和國(guó)的南沙紛爭(zhēng)，一腳將原來(lái)的歷史踹入岔道。

為了配合某人的談判，共和國(guó)連洲際導(dǎo)彈都試s"/>了，搞得香港一日三驚，恒生指數(shù)猶如過(guò)山車般大起大落。

在寧雷二戰(zhàn)南沙這短短的半年時(shí)間里，香港置地的市值變化毫無(wú)客觀可言，g"/>本無(wú)法作為收購(gòu)工作的參考。

寧雷一戰(zhàn)南沙之后，由于蘇聯(lián)宣布對(duì)越進(jìn)行全新的軍火援助，置地的市值應(yīng)聲而落跌至七十億港元。

等到寧雷打完支點(diǎn)行動(dòng)，全殲了越南空軍的所有主力，而蘇聯(lián)承諾中的軍火還在莫斯科的各大辦公室繞圈子時(shí)，港股大振，置地的市值沖高破二百億港元。

面對(duì)此種局勢(shì)，李嘉誠(chéng)的收購(gòu)談判注定要以悲劇收?qǐng)?，華人財(cái)團(tuán)堅(jiān)持置地低估值，怡和堅(jiān)持置地高估值，在雙方無(wú)人退步的情況之下，李嘉誠(chéng)啟動(dòng)了強(qiáng)制收購(gòu)，打算以每股十二元的價(jià)格強(qiáng)行收購(gòu)置地。

而控制著置地的凱撒克家族，對(duì)出售置地的心理價(jià)位在每股十七元左右，面對(duì)這種局面自然不能坐以待斃。

怡和控股與怡和策略是怡和系企業(yè)在港上市公司的核心企業(yè)，怡和控股和怡和策略相互持股，怡控占有怡策19%股權(quán)，怡策控26%怡控。怡和控股、怡和策略分別控置地11%和15%股權(quán)；分別控牛n"/>國(guó)際9%和27%股權(quán)。怡和策略控35%文華東方。

怡和系這種交叉互控方法，使得怡和集團(tuán)管理層能以很少的股權(quán)穩(wěn)定控制各大上市公司的董事局，防止被第三者惡意收購(gòu)。

雙方你來(lái)我往交手?jǐn)?shù)個(gè)回合，華資財(cái)團(tuán)控制了置地9%的股份，而怡和則通過(guò)定向增發(fā)、反收購(gòu)等手段，成功的把置地32%的股份分散在集團(tuán)下屬各個(gè)公司之中。

李嘉誠(chéng)啟動(dòng)強(qiáng)制收購(gòu)之后，恰逢共和國(guó)和越南簽署了，受共和國(guó)恢復(fù)故土南海大勝的消息刺激，港股一飛沖天，置地市值膨脹至260億港元，使得華資財(cái)團(tuán)進(jìn)一步收購(gòu)置地所動(dòng)用的資金超過(guò)200億港元。

為了不陷于兩敗俱傷的境地，李嘉誠(chéng)審時(shí)度勢(shì)，果斷終止了對(duì)香港置地的收購(gòu)行動(dòng)。

收購(gòu)終止之后，為了避免手中置地股份被控股的怡和攤薄造成損失，華人財(cái)團(tuán)和怡和達(dá)成了協(xié)議，香港置地以市價(jià)回購(gòu)華資財(cái)團(tuán)手中的股份，并在回購(gòu)協(xié)議中附加了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)等華資財(cái)團(tuán)在7年之內(nèi)，除象征x"/>股份外，不得再購(gòu)入怡和系任何一間上市公司股份的約定。

可以說(shuō)隨著這份協(xié)議的簽署，為怡和系企業(yè)平穩(wěn)撤出香港起到了無(wú)法估量的作用，若無(wú)這條約定，怡和系撤離香港的路途上必將留下無(wú)數(shù)條充當(dāng)p"/>灰的斷尾。

這場(chǎng)被華資媒體譽(yù)為“向英國(guó)殖民經(jīng)濟(jì)最后一擊”收購(gòu)大戰(zhàn)塵埃落定，盤點(diǎn)得失，英資媒體得意的將此役稱之為“華資財(cái)團(tuán)的滑鐵盧”。

后世，無(wú)數(shù)分析家猜測(cè)李嘉誠(chéng)同怡和洋行簽署七年和平之約的因由，不過(guò)由于相關(guān)涉事人員一直保持沉默，使得這件事成為20世紀(jì)香港經(jīng)濟(jì)史上有名的懸案。

眼下，李嘉誠(chéng)折戟沉沙還不過(guò)一載，梁遠(yuǎn)舊事重提，祁連山緊張得如臨大敵也是情理之中。

“老祁，若是沒(méi)有李超人在前方大手筆開(kāi)路，我還真不會(huì)把主意動(dòng)到香港置地頭上?！绷哼h(yuǎn)笑著說(shuō)道。

“我們先說(shuō)香港置地?！绷哼h(yuǎn)隨手從腳下的文件包中掏出一份大號(hào)的香港地圖鋪在身前的茶幾上。

“不管是過(guò)去還是未來(lái)，香港的核心產(chǎn)業(yè)從來(lái)都是地產(chǎn)，而香港地產(chǎn)的核心地段則在中環(huán)，目前的香港置地?fù)碛兄协h(huán)核心地帶百分之四十以上的地皮?！绷哼h(yuǎn)拿起一直藍(lán)色的水筆，在中環(huán)位置快速的畫下七、八個(gè)圓圈，圈中標(biāo)注的大廈皆是香港置地所屬的物業(yè)。

“在七十年代末八十年代初，香港置地每年的地租收入在六億美元之上，就算怡和遷冊(cè)百慕大的現(xiàn)在，目前香港置地每年的地租收入依舊超過(guò)四億美元?！?/br>
“只要拿下香港置地，在c5客機(jī)上天之前，集團(tuán)將不必為現(xiàn)金流發(fā)愁?！绷哼h(yuǎn)用水筆重重地在中環(huán)位置戳了一下。(。。)