獲得聯(lián)賽杯冠軍，讓很多利物浦球員們都輕松了，所以接下來，他們?cè)诼?lián)賽中付出了代價(jià)。他們?cè)诳蛨?chǎng)，輸給了一個(gè)誰也想不到的對(duì)手——維岡競(jìng)技。

本賽季到目前為止的不敗紀(jì)錄被終結(jié)了。

在客場(chǎng)，利物浦輸了一個(gè)1：2，陳英雄雖然有一個(gè)進(jìn)去i，但他卻沒辦法挽回?cái)【帧?/br>
利物浦全隊(duì)過于放松了，在被維岡競(jìng)技進(jìn)了球之后，遲遲找不到狀態(tài)，緊不起來。最后便是這樣了……之前說過，有兩樣?xùn)|西，現(xiàn)在已經(jīng)不能夠引起媒體和球迷們的興趣了，一個(gè)就是陳英雄又進(jìn)球了，一個(gè)則是利物浦又贏球了。

從上賽季聯(lián)賽第二十八輪1：2輸給阿斯頓維拉之后，到現(xiàn)在利物浦已經(jīng)有整整三十八輪聯(lián)賽沒有輸過球了，一個(gè)賽季也就是三十八輪聯(lián)賽而已。

利物浦的這個(gè)表現(xiàn)要是放到一個(gè)完整的賽季，他們已經(jīng)可以依靠整個(gè)賽季的不敗戰(zhàn)績(jī)奪冠了。

可惜，這是兩個(gè)賽季的戰(zhàn)績(jī)總和。

盡管如此，也是一個(gè)非常了不起的成績(jī)了。

本賽季二十八輪聯(lián)賽不敗。

只可惜現(xiàn)在這一切都被終結(jié)了。

在這場(chǎng)比賽結(jié)束之后，維岡競(jìng)技和利物浦都上了頭版頭條。

維岡競(jìng)技自然是作為正面形象，利物浦則是作為反面典型。

“利物浦在拿到了一個(gè)聯(lián)賽杯之后就得意忘形了！”

“勇敢又頑強(qiáng)的維岡競(jìng)技讓自負(fù)的利物浦吃盡了苦頭！”

“在整個(gè)英格蘭，乃至整個(gè)歐洲都在問‘誰能擊敗利物浦’的時(shí)候，名不見經(jīng)傳的維岡競(jìng)技站了出來！”

“向維岡競(jìng)技致敬！利物浦也應(yīng)該輸一場(chǎng)球了！”

馬丁.奧尼爾在賽后新聞發(fā)布會(huì)上的言論和表現(xiàn)都被拿來當(dāng)作了可供批判的話題。

“馬丁.奧尼爾表示輸?shù)粢粓?chǎng)比賽沒什么，以利物浦現(xiàn)在得情況，就算再輸兩場(chǎng)，他也不會(huì)有什么大問題的……我要說，這番話可真夠虛偽的！”

“奧尼爾表示球隊(duì)輸?shù)暨@場(chǎng)比賽只是一個(gè)意外。實(shí)際情況是他們占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，卻沒有能夠拿下對(duì)手，所以他認(rèn)為這只是一個(gè)意外……這真是一派胡言！輸了就是輸了，和場(chǎng)面沒有任何關(guān)系。如果只是將場(chǎng)面的話，我想阿森納早就壟斷這幾個(gè)賽季的聯(lián)賽冠軍了……”

※※※“哼！這幫媒體！”奧尼爾當(dāng)然知道媒體是怎么評(píng)價(jià)自己以及利物浦的，媒體們的表現(xiàn)只能讓他更厭惡這些人?！熬透^了狂歡節(jié)一樣……”

坐在旁邊的助理教練薩米.李笑了：“怕什么？就讓他們過過節(jié)吧，想要從我們身上找到可以批評(píng)的東西，也確實(shí)太難認(rèn)為他們了……”

乍一聽，薩米.李是在為記者們說話，可誰都能夠聽到他語氣中那種nongnong的自信。

“下一場(chǎng)比賽我們一定要贏，連平都不允許！只有這樣才能夠回?fù)裟切┰撍赖拿襟w?！钡诙斫叹毧死艘舱f道。

“英雄的狀態(tài)沒有任何問題。他在上一場(chǎng)比賽中有七腳射門，其中五腳射在了門框范圍內(nèi)。他只是運(yùn)氣差而已。所以我對(duì)球隊(duì)的失利一點(diǎn)都不擔(dān)心。”

“嗯?！瘪R丁.奧尼爾聽著自己的同事們將比賽中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)上來，再集中分析，最后得出結(jié)論。

外面媒體們將這場(chǎng)比賽看作是利物浦倒霉，而幸災(zāi)樂禍。

只有他們自己知道，在“靴室”中，這根本不算什么。

是的，這就是利物浦的“靴室”，雖然和以前有所不同，但是門口掛的牌子確確實(shí)實(shí)寫的是“靴室”（boot_room）。

每個(gè)星期，利物浦的教練組們都會(huì)在這里碰頭，以非正式的形式討論過去一個(gè)星期球隊(duì)的事情，以及展望球隊(duì)的未來。

在這間房間里，沒有所謂的尊卑長(zhǎng)幼的區(qū)別，任何人都可以發(fā)表自己的意見，哪怕你只是一個(gè)普通的教練，只要你說的有道理，主教練也是會(huì)同意的。

在這里，有關(guān)球隊(duì)，有關(guān)足球的一切都可以討論，但是其他話題，在這里并不受歡迎。

“靴室”最初只是安菲爾德球場(chǎng)的主看臺(tái)下方的一個(gè)小房間。但是別小看了這個(gè)簡(jiǎn)陋的小房間。正是在這方寸之地，一群來自工人階級(jí)的人們，殫精竭慮，鞠躬盡瘁，將紅軍從英倫三島推向了歐洲之巔。

可以說，利物浦最輝煌的時(shí)期，也是“靴室”大放異彩的士氣。在長(zhǎng)達(dá)四十年的時(shí)間里，靴室為利物浦培養(yǎng)出了數(shù)位主教練，同時(shí)在這段時(shí)間里，利物浦拿到了十三次英甲聯(lián)賽冠軍（當(dāng)時(shí)的英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽），一次英乙冠軍，四次歐洲冠軍杯冠軍，歐洲聯(lián)盟杯冠軍兩次，歐洲超級(jí)杯一次，聯(lián)賽杯五次，足總杯五次。

這就是利物浦歷史上最成功的那段歲月了，是利物浦從默西塞德郡一支普通球隊(duì)成為世界頂級(jí)豪門的時(shí)期。

靴室是在香克利執(zhí)教利物浦的時(shí)候逐漸形成的。

當(dāng)時(shí)香克利搬進(jìn)了主教練辦公室，助理教練派斯利和貝內(nèi)特則使用更衣室走廊另外一側(cè)的一間舊房間。這是一個(gè)正方形的小房間，球員們的球靴存于此處，掛在球場(chǎng)，所以得名“靴室”。最初靴室里根本沒有椅子，唯一能坐的啤酒箱還是另外一名助理教練費(fèi)根從奧爾那弄來的。奧爾是當(dāng)?shù)匾恢I(yè)余球隊(duì)的教練，在費(fèi)根的幫助下，俱樂部同意讓奧爾的球員在安菲爾德接受治療。作為回報(bào)，奧爾送來大量啤酒存放在靴室里。從此，客隊(duì)教練常被邀請(qǐng)阿斗靴室來喝一杯，俱樂部一大幫蘇格蘭人也喜歡到這來回顧下午比賽的情況。但香克利很少關(guān)顧靴室，或許是考慮到了他自己的身份，香克利把靴室留給了助手。靴室逐漸成為了一個(gè)研究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的辦公室，其重要程度與日俱增。如果有人路過的時(shí)候，聽到里面“啪”的一聲，準(zhǔn)是誰又開了一罐啤酒。不知不覺，靴室成了助手們工作的神經(jīng)中樞。球隊(duì)每天訓(xùn)練、比賽情況的文件記錄和準(zhǔn)確情報(bào)都在這里匯總。費(fèi)根是第一個(gè)把每天訓(xùn)練要點(diǎn)記載備案的人，大家漸漸都習(xí)慣這噩夢(mèng)做了。一時(shí)間，紅軍上下對(duì)細(xì)節(jié)的重視達(dá)到了狂熱成都。有可能影響球員表現(xiàn)的任何因素都被紀(jì)錄下來，比如天氣、傷病等等。假如某一個(gè)球員訓(xùn)練中出線麻煩，難以判斷，可以查閱資料庫搜尋有沒有類似案例。如果是某種傷病的征兆，該如何解決問題，或者換種訓(xùn)練方式，最簡(jiǎn)單的也許是換雙球鞋就可以搞定……這些事情，都在靴室里被決定。

因此說靴室是利物浦的大腦真的是一點(diǎn)問題都沒有。

就是在這個(gè)靴室中，培養(yǎng)出來了先后兩位帶領(lǐng)利物浦攀上歐洲之巔的的主教練。

派斯利和費(fèi)根。

這兩個(gè)從靴室中走出來的主教練，一直都是利物浦人，他們了解俱樂部的一切，擅長(zhǎng)傾聽一件，不會(huì)給球隊(duì)添亂，而且經(jīng)驗(yàn)豐富，知道利物浦的真正傳統(tǒng)是什么。這樣的人幾乎就是最完美的利物浦主教練。

在她們的帶領(lǐng)下，利物浦徹底走到了整個(gè)歐洲的巔峰，他們?cè)诎耸甏删土藷o比的輝煌和榮耀。

那是利物浦歷史上最輝煌的一段歲月。

至今無人可以超越。

這就是靴室的作用和偉大。

不過隨著英超時(shí)代來臨，傳統(tǒng)也終于在金錢下相形見拙，靴室再也沒有能夠培養(yǎng)出合適球隊(duì)的主教練了。

后來索內(nèi)斯接替莫蘭成為利物浦的主教練之后，也為“靴室”傳統(tǒng)敲響了警鐘。他不僅將靴室夷為平地，改成了新的媒體接待室，更是趕走了曾經(jīng)在靴室中出沒的老利物浦人們，安插近來自己的親信，徹底地葬送了靴室的傳統(tǒng)，也讓索內(nèi)斯和許多利物浦的老人們成為仇人。

再后來索內(nèi)斯因?yàn)閼?zhàn)績(jī)?cè)愀庀抡n，靴室老人埃文斯上臺(tái)，可是錯(cuò)誤的時(shí)間，錯(cuò)誤的人選，埃文斯再也無法帶領(lǐng)積重難返的利物浦重返巔峰了。

最后，當(dāng)利物浦董事會(huì)做出決定，讓法國(guó)人霍利爾和埃文斯共同執(zhí)教，然后埃文斯主動(dòng)讓賢，讓霍利爾一個(gè)人大權(quán)獨(dú)攬。從此，安菲爾德再無“靴室”。

其實(shí)說白了，所謂的“靴室”傳統(tǒng)就是助理教練接班制——利物浦的教練班子都必須是利物浦的自己人，他們長(zhǎng)期在利物浦工作，甚至從球員時(shí)期就在利物浦效力了。這樣的人才是最了解利物浦的人，也是最能夠清楚利物浦需要什么的人，同時(shí)他們會(huì)遵守利物浦的傳統(tǒng)，不至于像索內(nèi)斯那樣徹底顛覆一切。

這樣當(dāng)上一任主教練離開球隊(duì)之后，被靴室培養(yǎng)成熟的助理教練就可以順勢(shì)接替他，成為球隊(duì)的新一任主教練。因?yàn)樗私饫锲值囊磺?，所以這個(gè)教練更替是非常平穩(wěn)和順暢的，不會(huì)給球隊(duì)帶來什么沖擊，球隊(duì)的成績(jī)自然也可以得到保障。

派斯利就是“靴室”傳統(tǒng)的典型代表。

派斯利球員時(shí)代為利物浦踢球，后來退役之后他成為了球隊(duì)的隊(duì)醫(yī)，位球員們治病，然后當(dāng)香克利上臺(tái)之后，他成為了利物浦的助理教練，為香克利服務(wù)，接受香克利的指導(dǎo)，最后他接替香克利，成為了利物浦的主教練，然后把利物浦帶到了一個(gè)連香克利都不曾做到的高度。

只是隨著霍利爾的到來，隨著大陸足球隊(duì)英格蘭足球的全面入侵，固守傳統(tǒng)已經(jīng)變得可笑。所以光榮的“靴室”傳統(tǒng)自然也就煙消云散了。

不過隨著達(dá)格利什的第二次上臺(tái)執(zhí)教，他開始著手重建靴室，他甚至重新在安菲爾德找了一間屋子，收拾出來做新的靴室。

可是壯志未酬的他先因?yàn)閼?zhàn)績(jī)不佳被解雇了。

馬丁.奧尼爾成為了球隊(duì)的新任主教練。就在大家都以為利物浦的“靴室”傳統(tǒng)又將夭折的時(shí)候。

馬丁.奧尼爾卻選擇了堅(jiān)持“靴室”傳統(tǒng)。

現(xiàn)在在他的堅(jiān)持下，每個(gè)星期都有一天，全體教練員會(huì)聚集在這間新的靴室中討論，集思廣益。很多人都認(rèn)為利物浦的復(fù)興是因?yàn)槟岚航o球隊(duì)帶來了一個(gè)陳英雄?？蓪?shí)際上這些默默無聞的教練們所作出的貢獻(xiàn)也非同小可。

如今的靴室不再是一個(gè)八英尺見方的破舊小屋子，而結(jié)合了現(xiàn)代因素，更寬敞，更明亮，有成排的座椅，還有一套多媒體設(shè)施，在這里可以播放比賽錄像和訓(xùn)練錄像，還有一臺(tái)電腦用來存儲(chǔ)訓(xùn)練和比賽中的一切數(shù)據(jù)，組成一個(gè)數(shù)據(jù)庫，這幾年來利物浦的所有比賽資料都在里面。

“靴室”傳統(tǒng)在馬丁.奧尼爾的改造下不再是單純的助理教練接班主教練這種形式，而變成了一種集思廣益的頭腦風(fēng)暴。也許助理教練不會(huì)成為下一任主教練，可是這種良好的氛圍將成為利物浦的新財(cái)富。

利物浦在重生，曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌，也因?yàn)槁浜笥跁r(shí)代而被淘汰的“靴室”也走向了新生……

第一百二十六章靴室在線.