枕上，面前架著個平板電腦。

八點整，網(wǎng)絡(luò)直播開始。

本年度最大的消費品及零售科技創(chuàng)新峰會，主論壇，開場嘉賓演講。

掌聲響起。

胡烈走上臺。

他向現(xiàn)場的觀眾簡單打了個招呼，沒什么廢話地開始了他的演說。

陳渺渺手里面捏著跳蛋，一邊看胡烈的專業(yè)演講，一邊自慰。

水流得她自己滿手都是。

胡烈講完，手隨意往褲兜里一插，對全場說：“謝謝?！?/br>
陳渺渺盯著他褲兜旁邊兩寸的地方，高潮襲來，全身顫抖。

平板直接砸到她臉上。

峰會主論壇現(xiàn)場，胡烈結(jié)束演講，準(zhǔn)備直接踏上返程。

這一段時間FIERCETech行進艱難，胡烈的精力幾乎全部放在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品端，很少再像從前那樣為了宣傳公司而參加各種

行業(yè)論壇。這次的峰會主辦方和他認(rèn)識多年，在他創(chuàng)業(yè)初期提供過不小的幫助，胡烈很難拒絕邀約，這才撥冗前來，算是還個

人情。

走出會議廳時，胡烈碰到了董浩。

董浩笑著和他打招呼：“老胡啊。講得還是一如既往的好?！?/br>
胡烈說：“老董，你這一走，聯(lián)系也少了。不應(yīng)該?！?/br>
董浩說：“哈哈。這不是為了避嫌嗎?！?/br>
胡烈說：“不至于?！?/br>
董浩說：“你挺忙吧，這是要走了？那不多說了，別再耽誤你事兒。”

胡烈說：“嗯，不耽誤。你在那邊怎么樣。”

董浩笑著，沒說話。

胡烈看出那笑有幾分不由衷，說：“怎么？”

董浩在他面前沒裝的必要，搖了搖頭，笑著嘆了口氣。

胡烈說：“美國人給你的授權(quán)不夠？不給你中國本地業(yè)務(wù)的最終決策權(quán)？還是內(nèi)部有從美國空降過來的平級，和你關(guān)系搞

得很僵？”

董浩指了指他，說：“你這腦子。”

胡烈說：“哦，這些的改變都需要個過程，要花大量時間和精力去做教育和說服美國人的工作。你也不要著急?！?/br>
董浩說：“你當(dāng)初提醒過我，我沒當(dāng)回事，沒往心里去。”

胡烈說：“內(nèi)部問題只要不影響對外部客戶的服務(wù)，就都不是大問題?！?/br>
董浩說：“呵呵。”

這時候羅岑來催胡烈。

胡烈就和董浩說到這里，出發(fā)去機場。

上車之后，胡烈給陳渺渺發(fā)微信：

【吃飯了嗎？】

可愛小渺：

【胡烈，你恃帥行兇，我的臉好痛呀。[委屈]】

25.

25.

胡烈一走，董浩的手機就開始響。

是徐浩洋。

董浩現(xiàn)在最不想接到的就是徐浩洋的電話。

但他不得不接：“小徐。怎么了又？”

徐浩洋說：“董總，Devansh下面的人就是不配合，我實在是沒轍。”

董浩說：“嗯?！?/br>
徐浩洋說：“一個最基本的項目業(yè)務(wù)需求文檔，改了十三稿了，本來就是定制化開發(fā)，AKS要求改動現(xiàn)有系統(tǒng)的前端UI，

合情合理，但產(chǎn)品那邊就拿著各種理由說不建議，要求我們反向說服客戶。我說這不合理啊，哪來這種服務(wù)邏輯，產(chǎn)品說如果

我不滿意的話就去和Devansh投訴?！?/br>
董浩說：“你難道真看不明白嗎？”

徐浩洋怎么不明白，他太明白了。

這事兒根本不是AKS的需求不合理，也根本不是產(chǎn)品的人做不到，這事兒根本就是Devansh在和董浩過不去。

自從董浩到任，Devansh作為TASK中國區(qū)CTO，實線匯報關(guān)系被改向董浩匯報，但虛線仍舊保持向美國總部匯報。

這種雙線業(yè)務(wù)匯報關(guān)系，給董浩的日常管理工作造成了極大阻礙。Devansh是從美國總部空降來的，自視甚高，思維傲

慢，對董浩的不服就差沒寫在臉上了。董浩新來就任，需要時間取得總部的信任與進一步的授權(quán)，在此之前，他動不了

Devansh。

這么一來，苦的不只是下面真正做事的人，苦的還有客戶方。

但是，像AKS這樣的強勢客戶方怎么可能愿意吃這種苦。

徐浩洋打這個電話之前，剛剛收到了AKS對于項目需求文檔交付時間的最后通牒。

徐浩洋說：“AKS要求年后第一個工作日收到完整的符合他們要求的業(yè)務(wù)需求文檔。如果晚一天，就訴我們違約?！?/br>
董浩說：“假設(shè)Devansh愿意配合，工作能在客戶要求時間之內(nèi)完成嗎？”

徐浩洋苦笑：“那就只能讓大家在過年期間加班了?！?/br>
一說起這個徐浩洋就沒法兒不來氣。

之前圣誕節(jié)，Devansh一回美國就是倆禮拜，聲稱圣誕節(jié)就是你們中國人的農(nóng)歷新年，沒有不讓他回家過節(jié)的道理，任何

項目都阻擋不了他回家的腳步。

行，這會兒真輪到中國人的農(nóng)歷新年了，又他媽是誰在阻擋大家回家過節(jié)的腳步。中國員工在美國人眼中的確是最能吃苦

耐勞、努力拼搏的代表，但那他媽不是傻到愿意做無謂的自我奉獻。

董浩聽得出徐浩洋的情緒，說：“行我都清楚了，我來處理?！?/br>
掛了電話，董浩捏了捏眉心。

胡烈說什么，內(nèi)部問題只要不影響對外部客戶的服務(wù)，就都不是大問題。

董浩非常懷念之前和胡烈共事的那五年。

陳渺渺正拿著冰袋敷鼻梁，董浩的電話打來了。

董浩說：“渺總啊，不好意思這么晚打擾了?！?/br>
陳渺渺說：“沒事兒我正好也不忙，董總你說?！?/br>
董浩說：“CDP項目的業(yè)務(wù)需求文檔交付時間，還能再多寬限一周嗎？”

陳渺渺說：“呵呵?！?/br>
董浩說：“畢竟要過個春節(jié)，我們內(nèi)部員工前后連假的也不少。怎么樣，就再多一周?！?/br>
能叫董浩親自來做出這個請求，TASK內(nèi)部到底是有多大的問題要處理。

陳渺渺說：“董總，AKS和TASK合作快三個月了，項目整體進程有多滯后，徐總那邊很清楚。我們作為客戶方，雖然不

完全了解TASK的內(nèi)部情況，但是我們并不愚蠢。現(xiàn)在還沒有真正進入系統(tǒng)開發(fā)和實施階段，問題就已經(jīng)有這么多了，我們很

難繼續(xù)表示理解。坦率來說，我個人在最初的比稿階段就不看好TASK的核心團隊對中國本地市場及客戶的了解，我也質(zhì)疑過

TASK是否能夠做得好對中國本土客戶的服務(wù)?，F(xiàn)在事實證明，我最初的判斷是對的。TASK想做中國企業(yè)的生意，野心很

大，但是實際落地的策略完全不能匹配目標(biāo)野心，我覺得很可惜。不論如何，TASK內(nèi)部的問題都不應(yīng)該由客戶方來買單，這

一點就算我不說，董總你也很清楚?！?/br>
董浩說：“我很清楚?！?/br>
他又問了一句：“如果年后第一個工作日不交付，渺總一定會訴我們方違約，對嗎？”

陳渺渺說：“說實話，不止這一件事可以讓我方訴TASK違約。我建議董總再去看一眼合同，哪怕不訴你方違約，其中也