如果說(shuō)楊永貴的第一個(gè)問(wèn)題是針對(duì)國(guó)企改革層面的xìng質(zhì)而擔(dān)心的話，那么第二個(gè)問(wèn)題就是針對(duì)這一輪改革的具體方略質(zhì)疑了。(即可找到)

    前者需要厘清關(guān)系，明確xìng質(zhì)，而在這一點(diǎn)上，恐怕只是一些理論上的解釋是難以說(shuō)服人的，對(duì)此陸為民也有心理準(zhǔn)備，他原本以為可能會(huì)是陳昌俊要在這個(gè)問(wèn)題上發(fā)難，沒(méi)想到卻是楊永貴先跳出來(lái)了。

    后者是麓山集團(tuán)的兼并步驟問(wèn)題，對(duì)這一點(diǎn)陸為民倒沒(méi)覺(jué)得楊永貴的說(shuō)法有什么問(wèn)題，只怕不僅僅是楊永貴，其他人或多或少都有一些這方面的疑慮。

    麓山集團(tuán)不到十萬(wàn)錠的產(chǎn)能，資產(chǎn)也不過(guò)區(qū)區(qū)2.2億元，一下子要吞下四家國(guó)企，總資產(chǎn)超過(guò)12億，這要說(shuō)是蛇吞象一點(diǎn)不為過(guò)，就算是當(dāng)下麓山集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭很快，但是也不能脫離發(fā)展的觀規(guī)律，這樣超常規(guī)的膨脹，很容易消化不良，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)崩盤(pán)。

    在這一點(diǎn)上有人質(zhì)疑陸為民覺(jué)得很正常，甚至他估計(jì)尚權(quán)智和童云松乃至魏行俠都一樣擔(dān)心，只不過(guò)這個(gè)方案是自己煞費(fèi)苦心的制定出來(lái)的，而且自己也曾經(jīng)談及在具體實(shí)施過(guò)程中可以按照一定順序循序漸進(jìn)來(lái)推進(jìn)，所以他們才沒(méi)有把這個(gè)問(wèn)題提出來(lái)。

    但現(xiàn)在楊永貴把這個(gè)話題挑明了，那就需要對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)。

    “楊書(shū)記的問(wèn)題恐怕也是很多人的擔(dān)心，事實(shí)上對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題我也考慮過(guò)，第一個(gè)我覺(jué)得這是一個(gè)定xìng問(wèn)題，那就是當(dāng)我們的企業(yè)在進(jìn)行兼并重組改制時(shí)，是不是兩個(gè)公有制xìng質(zhì)的企業(yè)兼并就只能變成純粹的公有制企業(yè)，不能牽扯其他xìng質(zhì)的權(quán)屬？我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題要這樣來(lái)看。我們的包括管理層在內(nèi)的工人都是企業(yè)的一部分，我們不能單純的把職工和企業(yè)割裂開(kāi)來(lái)，我們?cè)谕瓿善髽I(yè)改制時(shí)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的變更，那么就理所應(yīng)當(dāng)?shù)陌麄優(yōu)橹冻龅膭趧?dòng)，他們也是全民也好，集體也好，都是勞動(dòng)者的一部分，這是我的理解。那么給予他們一定數(shù)量的股權(quán)我認(rèn)為是合情合理的，當(dāng)然楊書(shū)記說(shuō)提到的沒(méi)有法律依據(jù)這一點(diǎn)也的確是一個(gè)問(wèn)題，所以我準(zhǔn)備將這個(gè)方案再報(bào)經(jīng)省里有關(guān)部門(mén)審批的同時(shí)也提交給市人大常委會(huì)，提請(qǐng)市人大常委會(huì)審議并制定關(guān)于宋州企業(yè)改革相關(guān)法規(guī)，這樣有助于我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)改革中依法履職。避免盲目妄動(dòng)。”

    陸為民的話立即引起了在座眾人的一陣議論，提交市人大常委會(huì)來(lái)制定相關(guān)法規(guī)，這是所有人都未曾想到的，但是很快就有人醒悟過(guò)來(lái)，宋州市是國(guó)務(wù)院審批通過(guò)的較大城市，人大常委會(huì)有權(quán)制定相關(guān)地方xìng法規(guī)，這種地方xìng法規(guī)具有法律意義。

    尚權(quán)智和童云松、魏行俠都交換了一下眼神。對(duì)于陸為民的這個(gè)回答也都是驚奇中有些贊許，這家伙腦瓜子的確夠用，沒(méi)有法律支持，那么宋州市人大常委會(huì)就可以制定通過(guò)地方xìng法規(guī)來(lái)成為法律依據(jù)。

    原本還想附和楊永貴意見(jiàn)的陳昌俊也是一呆。他和楊永貴也同樣沒(méi)有想到這一個(gè)問(wèn)題居然就被陸為民用異乎尋常的jīng妙一招給化解了，而且人大常委會(huì)如果企業(yè)改革制定出來(lái)地方xìng法規(guī)，反而會(huì)成為陸為民用來(lái)指定相關(guān)方案的最堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù)，更增加了陸為民手中方案的可靠xìng。

    “至于第二個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得楊書(shū)記恐怕也說(shuō)出了很多人心里的擔(dān)心，其實(shí)包括我本人在內(nèi)也一樣。麓山集團(tuán)要接手這四家企業(yè)，這是我們市zhèngfǔ的條件，我們市里的主要目的就是要最大限度的消化這一萬(wàn)多紡織工人的就業(yè)問(wèn)題，而麓山集團(tuán)目前正處于高速擴(kuò)張期，從他們近兩三年的發(fā)展就可以看得出來(lái)的發(fā)展速度和勢(shì)頭，我個(gè)人看法，兼并一紡廠接手一紡廠幾千職工問(wèn)題不大，因?yàn)榘凑瘴杭纹剿麄兊臉?gòu)想，他們?cè)疽彩菧?zhǔn)備要在今年進(jìn)一步新擴(kuò)產(chǎn)能，同時(shí)新招職工兩千人，而一紡廠職工按照當(dāng)下zhōngyāng出臺(tái)壓錠之后部分工人可以提前退休的條件政策，以及按照市里出臺(tái)的主輔分離政策，現(xiàn)下一紡廠六千多職工可以有一千余人分流出來(lái)，也就是還有五千左右的職工需要消化，我和魏嘉平他們探討過(guò)，如果在目前情勢(shì)下把他們?cè)袛U(kuò)張規(guī)模適度放大，同時(shí)建設(shè)自備電廠，是完全可以消化一紡廠的職工?！?/br>
    陸為民的話讓在場(chǎng)所有人心里都有些嘀咕，按照他的意，那就是麓山集團(tuán)目前只能接手一紡廠，那二紡廠和針織二廠、針織四廠呢？

    “但是一紡廠里是不是那五千職工都需要無(wú)條件的由麓山集團(tuán)接手呢？我覺(jué)得這也需要考慮，一方面可能會(huì)有部分職工對(duì)新麓山集團(tuán)的前景并不看好，并不愿意到新麓山集團(tuán)中工作，根據(jù)我們前期了解，有部分職工希望在可以拿到一定補(bǔ)償?shù)那闆r下自己出去創(chuàng)業(yè)闖蕩，我覺(jué)得這也可以理解，而且應(yīng)當(dāng)給予支持，因?yàn)橛羞@個(gè)想法的職工多半是有一些門(mén)道和謀生技能的，如果他們自己能出去尋找更好的發(fā)展，這當(dāng)然是好事，我們要鼓勵(lì)支持，這一部分群體我們初步了解應(yīng)該也有七八百人到一千人左右?！?/br>
    陸為民有條不紊的介紹著自己的想法，要解決這一萬(wàn)多職工的生計(jì)問(wèn)題不是一件簡(jiǎn)單事情，比起自己在雙峰和阜頭推進(jìn)的企業(yè)改制，其難度不可同rì而語(yǔ)，只能多籌并舉，廣辟渠道來(lái)解決這些人去處，同時(shí)還要盡可能做到符合他們自己的意愿。

    “我還有個(gè)考慮就是如果我們把政策放寬一些，鼓勵(lì)現(xiàn)有職工中采取停薪留職這種方式出去闖蕩，我估計(jì)這個(gè)群體還會(huì)擴(kuò)大很多，比如新麓山集團(tuán)為他們保留三年職位，三年之內(nèi)如果創(chuàng)業(yè)失敗或者覺(jué)得前途不明，愿意回來(lái)的，還可以回來(lái)，這樣的話既可以給這部分職工一個(gè)機(jī)會(huì)，同樣也能在較短時(shí)間內(nèi)減輕新麓山集團(tuán)的就業(yè)壓力，即便是rì后這一部分群體要求回到新麓山集團(tuán)就業(yè)，那至少也為新麓山集團(tuán)贏得了這幾年時(shí)間?！?/br>
    “那這一部分人數(shù)量大概有多少？”魏行俠忍不住問(wèn)道。

    “具體數(shù)量還不能確定，但是初略估計(jì)了一下，至少應(yīng)該是比那部分主動(dòng)要求獲得補(bǔ)償直接離開(kāi)的人數(shù)量更大，我們預(yù)計(jì)應(yīng)該在一千五到兩千人之間，也就是說(shuō)實(shí)際上真正可能要求留下來(lái)直接就業(yè)的人會(huì)在兩千五到三千人之間，而二紡廠的情況也差不多，這也就意味著如果麓山集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)與一紡廠和二紡廠的兼并重組，并完成整合實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)，問(wèn)題不大?！?/br>
    尚權(quán)智默默點(diǎn)頭，這些情況陸為民也都向他匯報(bào)過(guò)，在方案的具體設(shè)計(jì)上，陸為民是下足了功夫，尤其是在對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行了兩輪問(wèn)卷調(diào)查方式，更是前所未有，這種方式最大限度的獲得了企業(yè)職工的真實(shí)民意，也正是掌握了這些真實(shí)民意，陸為民才敢有這樣大膽的方案出爐。

    不能不說(shuō)陸為民在搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理上很有一套，不但膽子大，而且廣，點(diǎn)子多，就這么抽絲剝繭，一縷一縷的把相當(dāng)復(fù)雜棘手的問(wèn)題一點(diǎn)一滴的剝落下來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的目的。

    “可是為民，你所提及的這些解決辦法，都是建立在新麓山集團(tuán)必須要高速良xìng的發(fā)展前提下，否則這中間一旦出點(diǎn)兒?jiǎn)栴}，那么各種問(wèn)題都會(huì)接踵而至，這是不是有些太過(guò)于冒險(xiǎn)了？”陳昌俊再也按捺不住，插話問(wèn)道。

    陸為民看了一眼陳昌俊，他現(xiàn)在是越來(lái)越理解陳昌俊的焦躁不安了，的確，如果宋州國(guó)企改革這個(gè)大方案付諸實(shí)施而且又取得成功的話，自己對(duì)陳昌俊構(gòu)成的壓力只怕就越來(lái)越大了，就算是尚權(quán)智有心要幫他，只怕他要壓過(guò)自己一頭也很難了。

    原本魏行俠現(xiàn)在的位置恐怕是陳昌俊最希望獲得的，但是未能如愿，而現(xiàn)在退而求其次，楊永貴的位置大概就是當(dāng)下陳昌俊目前最迫切得到的。

    只可惜陳昌俊在搞經(jīng)濟(jì)上邊似乎乏善可陳，恐怕連他自己都沒(méi)有多少底氣，尚權(quán)智雖然信任他，但是恐怕也不會(huì)在這個(gè)問(wèn)題隨意妄為。

    真要讓他擔(dān)任楊永貴現(xiàn)在的位置，不甘寂寞的他和自己這樣丁對(duì)丁卯對(duì)卯較勁兒，工作還怎開(kāi)展？何況這個(gè)位置也不是尚權(quán)智能夠決定的。

    “陳部長(zhǎng)，改革本來(lái)就是摸著石頭過(guò)河，誰(shuí)也不是神仙，就敢斷言怎么干就一定能取得成功，我們只能就這我們目前的條件情況，按照我們的理解考慮尋找出一條我們認(rèn)為最優(yōu)化的道來(lái)嘗試，否則，我們又能如何？最起碼，我覺(jué)得總比現(xiàn)在擱著不動(dòng)更有希望？”

    陸為民笑笑，這陳昌俊也有些口不擇言了，誰(shuí)能保證每一個(gè)企業(yè)的改革都一定能獲得成功？笑話。

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