時(shí)間已經(jīng)到了五月底，盛大的618網(wǎng)購(gòu)節(jié)即將在6月1號(hào)正式開始。

    作為主會(huì)場(chǎng)入駐品牌，以及電風(fēng)扇分會(huì)場(chǎng)幾家扛把子大佬之一的舔貓蓋世旗艦店，這時(shí)候王善財(cái)和店鋪運(yùn)營(yíng)理所當(dāng)然的會(huì)在每日例會(huì)不停動(dòng)員大家做好準(zhǔn)備。

    不過(guò)團(tuán)建之后大家的工作態(tài)度都很積極，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)節(jié)也都做好了充分的心理準(zhǔn)備，倒是為王善財(cái)省掉了很多洗腦的心靈雞湯。

    “我再次強(qiáng)調(diào)一下，網(wǎng)購(gòu)節(jié)六一零點(diǎn)開場(chǎng)就會(huì)涌進(jìn)大量顧客，而之前的幾個(gè)小時(shí)才是詢單高峰期！大家記得不要慌、不要亂，自己一定要穩(wěn)住陣腳，這時(shí)候是肯定回復(fù)不過(guò)來(lái)的，一定要有條有理的認(rèn)真回復(fù)，接待完幾名顧客后再接待下一批，千萬(wàn)別回一句晾人家半天！”店鋪運(yùn)營(yíng)強(qiáng)調(diào)的是回復(fù)的細(xì)節(jié)，在這方面他也和售前主管打好了招呼。

    到時(shí)候他也必須隨時(shí)盯著店鋪運(yùn)營(yíng)情況，不僅要注意每個(gè)人的接待壓力，甚至要掛上客服號(hào)，也加入接客的妹子行列……

    這行的規(guī)律就是這樣，到必要時(shí)候一定要想辦法派人頂上！

    因?yàn)?，網(wǎng)店不同于實(shí)體店，幾乎不存在容納上限。

    實(shí)體店可能300平方進(jìn)了幾十、上百名顧客就滿滿當(dāng)當(dāng)了，其他顧客看到這樣的情況，大概率就不會(huì)往里擠了；而網(wǎng)店不會(huì)這樣，越是銷量高的店鋪，就容易吸引更多顧客，且掏寶、舔貓app等移動(dòng)端購(gòu)物相當(dāng)輕松，買家完全可以躺著看電視的時(shí)候等客服回復(fù)……

    實(shí)體店的節(jié)假日高峰期可能就比周末高峰期多個(gè)兩三倍的客流量；但網(wǎng)店的差距就大的多了，小活動(dòng)能比平時(shí)高峰期多十來(lái)倍客流量，大活動(dòng)又能比小活動(dòng)多十來(lái)倍客流量，而網(wǎng)購(gòu)節(jié)甚至能比大活動(dòng)還多幾十、上百倍的客流量！

    這時(shí)候的接待壓力之大，即便用上快捷回復(fù)、自動(dòng)回復(fù)都不好使，人工客服始終就是不夠用！

    所以電商行業(yè)既有拜馬粑粑神像求爆賣的，也有熬的要死要活回復(fù)不過(guò)來(lái)的，這就是一種痛并快樂(lè)著的體驗(yàn)……

    這行到了網(wǎng)購(gòu)節(jié)的時(shí)候，連續(xù)數(shù)天上20個(gè)小時(shí)班的人比比皆是！即便公司或員工個(gè)人把折疊床都放到了休息室甚至辦公室，但還是有大把人聊著天的時(shí)候、吃著飯的時(shí)候、上著廁所的時(shí)候都能睡著！

    蓋世商貿(mào)沒有變態(tài)到讓員工們上20小時(shí)的班，那簡(jiǎn)直是要人命，但五一假期的時(shí)候也同樣面臨過(guò)每天超過(guò)12小時(shí)的工作量，這也是為什么楊越舍得為團(tuán)建花那么多錢的原因。

    員工都賣命似的一天肝十幾個(gè)小時(shí)了，為他賺了那么多錢，那他還能舍不得多發(fā)點(diǎn)工資和福利？

    況且，團(tuán)建本身的意義其實(shí)對(duì)公司要比員工個(gè)人大的多……

    員工們的凝聚力、積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái)的時(shí)候，會(huì)培養(yǎng)他們盡量為公司著想的用心負(fù)責(zé)的態(tài)度，這在之后的工作當(dāng)中已經(jīng)顯現(xiàn)出了威力。

    而隨著新員工入職，這種優(yōu)良傳統(tǒng)會(huì)被放大、傳承下去，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)是有莫大好處的！

    “我要宣布一個(gè)重大消息！”王善財(cái)剛才被韓修叫了過(guò)去，這一回來(lái)就開口朗聲道。

    運(yùn)營(yíng)的小伙子一愣，但還是立馬把會(huì)議室的講臺(tái)給讓了出來(lái)，他也好奇王經(jīng)理被韓助理叫過(guò)去說(shuō)了什么大事情……

    眾人屏氣凝神的看著講臺(tái)上的王善財(cái)，顯然都在靜待他的下文。

    而王善財(cái)卻從手中的文件夾中取出了幾張剛打印出來(lái)的照片，張口道：“圖片上的這個(gè)東西是公司的新產(chǎn)品，名叫凜冬冰冷散熱器，是一種專門用在電腦給cpu和顯卡散熱的裝置！”

    “??？”眾人一陣驚呼，沒想到公司居然臨近網(wǎng)購(gòu)節(jié)的時(shí)候上新產(chǎn)品。

    可這個(gè)小東西是電風(fēng)扇嗎？

    “大家再看這張圖片，這個(gè)只有指甲蓋大小的塑料片就是公司最新研發(fā)出的冰晶制冷片，它作為凜冬冰冷散熱器的核心裝置來(lái)給電腦硬件散熱，而散熱器的風(fēng)扇只是為了排掉制冷片背面所產(chǎn)生的余熱用的?！?/br>
    “楊總正在工廠安排這款產(chǎn)品的量產(chǎn)工作，現(xiàn)在直接把照片傳來(lái)公司，并緊急要求我們線上團(tuán)隊(duì)做好預(yù)售工作。”

    “售前和售后部門先做好產(chǎn)品培訓(xùn)，稍后我會(huì)把產(chǎn)品參數(shù)發(fā)給兩位主管，實(shí)際樣品下午就會(huì)拿來(lái)公司，各位客服人員要盡快了解好產(chǎn)品特性和賣點(diǎn)?！?/br>
    王善財(cái)宣讀完楊越的安排后，就解散了會(huì)議，并把幾位管理層留了下來(lái)，制定凜冬冰冷散熱器的預(yù)售方案……

    凜冬冰冷散熱器量產(chǎn)版的散熱效果仍然要比市面上的大部分水冷散熱器好50%到150%。

    普通一體式水冷散熱器的價(jià)格區(qū)間分布在300元到1000元范圍內(nèi)！而效果更好些但更笨重的分體式水冷散熱器和全套定制的水冷機(jī)箱則要貴的多，前者起步一千多元，普遍兩千多元；而后者動(dòng)輒數(shù)千甚至上萬(wàn)的價(jià)格，壓根不是普通玩家能夠承受起的！

    所以，凜冬散熱器的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)足夠打動(dòng)玩家了，既便宜又好用，還有相對(duì)水冷散熱器更小的體積和更安全的保障！畢竟水冷散熱器漏夜燒毀硬件的例子并不少！

    楊越給出的常規(guī)定價(jià)方案是888元，而他們討論后定下的預(yù)售活動(dòng)基礎(chǔ)價(jià)位738元，同時(shí)當(dāng)預(yù)定人數(shù)達(dá)1000人時(shí)減20元；當(dāng)預(yù)定人數(shù)達(dá)3000人時(shí)減50元；當(dāng)預(yù)定人數(shù)達(dá)5000人時(shí)減80元；當(dāng)預(yù)定人數(shù)達(dá)10000人封頂時(shí)減130元！

    “活動(dòng)每人限預(yù)定1個(gè)，定金100元，預(yù)計(jì)15號(hào)以后開始發(fā)貨，因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)節(jié)期間，所以最遲本月底發(fā)貨完！”王善財(cái)再說(shuō)了一些細(xì)節(jié)，就正式把活動(dòng)方案定下來(lái)了。

    之后，他把制定好的活動(dòng)方案交給韓修和楊越審核，也很快得到了批準(zhǔn)。

    當(dāng)下午實(shí)物拿到公司的時(shí)候，攝像師和美工團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開始忙著拍照并制作寶貝主圖、頁(yè)面介紹了……

    而楊越卻在算著自己到底能賺多少錢：“按10000個(gè)全都賣出去算的話，銷售額是608萬(wàn)元，毛利潤(rùn)差不多有90%，再去掉網(wǎng)購(gòu)節(jié)活動(dòng)費(fèi)用、稅收、人工、運(yùn)輸?shù)乳_支……臥槽，能凈賺350萬(wàn)左右？”

    這還是稅收占了較大比重的緣故，倘若拿了市電商創(chuàng)業(yè)大賽的頭幾名，獲得政府的稅收減免的話，那凈利潤(rùn)豈不是能達(dá)到500多萬(wàn)？