八月初，孫大海還在倫敦的時(shí)候，就用電話正式下達(dá)指令，要求喬婉婷開始有序地減持離場。

    喬婉婷執(zhí)行孫大海的指令，可是不會打一絲折扣的。

    五十天過去了，金融投資部亞洲組在她的指揮下，已經(jīng)完成了大約40%的出貨任務(wù)，剩余的相關(guān)股票，也會在十一月前完成出貨。

    經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目的磨合，現(xiàn)在孫大海只需要交代給喬婉婷或cao盤小組大的投資方向就可以了，并不干涉他們對于局部的cao作以及細(xì)節(jié)的選擇。

    就拿眼下來說，孫大海把自己對于我國股票虛高，泡沫現(xiàn)象明顯的判斷告訴給了喬婉婷，并要求她清倉離場。

    喬婉婷回去后，就和勞爾森等人一起分析，最終從現(xiàn)有股票中，選出了多支股票，準(zhǔn)備進(jìn)行cao作。

    這部分股票的市值超過九億美元，大部分是架設(shè)未來持有，在東京、新加坡股票市場上市的倭國股票。

    但其中也不乏與倭國股市漲跌有著密切聯(lián)系企業(yè)的股票。就連美利堅(jiān)股市中也有不少上市公司，都在這次喬婉婷他們計(jì)劃清倉的名單中。

    現(xiàn)在這樣才是孫大海希望出現(xiàn)的情景。要是總靠他一個(gè)人來做投資決策的話，那還開什么公司呀，直接開家孫大海金融投資工作室，不也就夠了嘛！

    這次股票的抄底建倉、日?？刂坪妥詈蟮那鍌}離場，喬婉婷都是交由金融投資部做常規(guī)cao作，而沒有召集cao盤小組封閉cao盤。

    公司既然已經(jīng)發(fā)展起來了，人員的技術(shù)水平和能力也得到了提高，因此并不是什么業(yè)務(wù)都需要由幾名尖子（cao盤小組）來完成。

    這次股票業(yè)務(wù)就是由整個(gè)部門協(xié)作完成的，也算是金融投資部有組織的進(jìn)行了一次有益的嘗試。

    除了劃入到此次清盤名錄中的股票，金融投資部還持有市價(jià)十二、三億美元的股票。這部分股票都是金融投資部抄底時(shí)從美利堅(jiān)市場購入的，與倭國股市沒有太多的正向聯(lián)系，不會受到倭國股市泡沫破滅的影響。

    孫大海知道，這其中還包括了麥當(dāng)勞、通用、耐克和伯克希爾·哈撒韋公司等后續(xù)還有較大升值空間的公司。

    甚至其中有些股票的股價(jià)一直處于上升通道，可以持有十年、二十年都沒有問題，比起幾年后風(fēng)行一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)概念股來也毫不遜色。

    既然喬婉婷他們經(jīng)過研究后決定繼續(xù)持有這些股票，孫大海欣慰之余，自然也會表示支持。

    吳大偉匯報(bào)的工作相對比較瑣碎。喬宏偉沒在香江，所以他的部分工作由吳大偉來分擔(dān)。

    孫大海已經(jīng)提前和公司幾位高層通過氣了，公司在這兩年將會進(jìn)行重組，完成集團(tuán)化建設(shè)。

    集團(tuán)化重組主要針對各公司的行政職能部門，整合公司的行政資源，提高行政管理效率。

    屆時(shí)集團(tuán)總部將形成三個(gè)職能：制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展決策、實(shí)行集團(tuán)行政統(tǒng)籌管理，以及股權(quán)控制。

    喬宏偉自然過渡到集團(tuán)總經(jīng)理一職，主管公司的行政、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)，以及集團(tuán)資產(chǎn)管理部（含控股管理、物業(yè)管理和基建建設(shè)）。

    吳大偉將成為集團(tuán)第一副總經(jīng)理，兼任架設(shè)未來投資公司總經(jīng)理一職。他同時(shí)還將兼管嘉華投資公司、藍(lán)海國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司，以及集團(tuán)的公關(guān)、信息等工作。

    盛智文會成為集團(tuán)第二副總經(jīng)理，除了繼續(xù)經(jīng)營蘭桂坊開發(fā)管理公司之外，還將分管友聯(lián)經(jīng)紀(jì)公司（含友聯(lián)演出公司）、卡索爾電影公司、和領(lǐng)先影視特效工作室。

    老威廉將是集團(tuán)第三副總，除了九號火鍋店外，還分管寰宇貿(mào)易公司、源爵酒業(yè)和泰坦力量保安公司。

    其實(shí)在一開始，孫大海的本意是想把朱麗花和陳鋒也提成集團(tuán)副總，結(jié)果被兩人婉拒了。倒是老威廉早就提出自己要進(jìn)入半退休狀態(tài)，只負(fù)責(zé)九號火鍋店就足夠了。

    朱麗花認(rèn)為自己接手的藍(lán)海國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司還在籌建中，在沒有做出突出成績之前，不適合擔(dān)任集團(tuán)副總職務(wù)。

    陳鋒則是知道自己的年紀(jì)最小，雖然擔(dān)任嘉華投資公司總經(jīng)理，但在集團(tuán)內(nèi)的資歷和業(yè)績尚不足以勝任副總的職位。

    因此，在集團(tuán)組建后，他們倆都不會擔(dān)任集團(tuán)的副總經(jīng)理。

    不過這樣一來，架設(shè)未來集團(tuán)成立后就只有兩位副總了。這樣有輕微強(qiáng)迫癥的孫大海感到不爽，怎么也得有三位副總才好呀。

    于是，他再次忽悠老威廉，讓準(zhǔn)備偷懶的老威廉繼續(xù)發(fā)揮余熱，先擔(dān)任幾年集團(tuán)第三副總，等朱麗華和陳鋒做好出任準(zhǔn)備以后再說。

    集團(tuán)名義上的董事長仍然是姜秀萍。孫大海準(zhǔn)備等到自己二十周歲以后，再真正走到臺前。

    年齡在“一”字頭的集團(tuán)董事長，總會給別人一種小孩子過家家的感覺。孫大海可不希望自己辛辛苦苦發(fā)展到現(xiàn)在的架設(shè)未來集團(tuán)，被別人看成笑話。

    雖然說實(shí)話，對于整個(gè)集團(tuán)他其實(shí)沒有花多少心思。

    孫大海給自己安排了一個(gè)董事長助理的職務(wù)，并把集團(tuán)監(jiān)察部和巴納特足球俱樂部攬?jiān)谧约好隆?/br>
    同時(shí)，孫大海還擔(dān)任集團(tuán)的高級投資顧問，使他對集團(tuán)投資項(xiàng)目的提議、審核和監(jiān)督提供了足夠的名義。

    將架設(shè)未來系整體集團(tuán)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，為了不影響旗下各企業(yè)的正常經(jīng)營，重組工作早早就已經(jīng)開展起來了。

    目前，集團(tuán)化的各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中，這其中負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織的喬宏偉，發(fā)揮出了無可替代的重要作用。

    要說孫大海重生后的運(yùn)氣好，還真是有不少佐證的。他隨隨便便從大街上找來的喬宏偉、周海兵和喬婉婷三個(gè)人，都在集團(tuán)發(fā)展中提到了相當(dāng)重要的作用。

    他們?nèi)齻€(gè)人，一個(gè)負(fù)責(zé)掌財(cái)，一個(gè)按指示掙錢，剩下一個(gè)則是總管全部行政工作，三個(gè)人就搭起了架設(shè)未來最初的管理結(jié)構(gòu)，實(shí)在是功不可沒。

    孫大海還有一個(gè)計(jì)劃，就是在集團(tuán)成立后，組建一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展部。

    戰(zhàn)略發(fā)展部除了底層的工作人員外，孫大海還會把集團(tuán)相關(guān)高層拉進(jìn)來，組成集團(tuán)的最高決策機(jī)構(gòu)，為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展出謀劃策。