第二天一早，孫大海帶著二小晨練回來，洗漱之后，準備去餐廳用早餐。

    大青山這邊到了冬季，天氣寒冷，室外幾乎都被冰雪覆蓋，因此除了冰雪項目之外，常規(guī)的室外運動是無法進行的。

    好在度假山莊這邊條件好，溫泉游泳池、室內(nèi)健身房和陽關(guān)房，可以適合有不同運動要求的人來選擇。

    度假山莊的陽光房，是一座十分巨大的全透明的溫室，占地面積約為一畝。因為目前生產(chǎn)技術(shù)的限制，因此陽光房由三套獨立陽光房拼接而成。

    陽光房由鋁木結(jié)構(gòu)龍骨、完整的獨立地暖設(shè)備，以及自動開合頂棚組成，立面采用雙層中空玻璃，頂面則是多層夾膠鋼化玻璃。

    陽光房的設(shè)備和建材全部從聯(lián)邦德國款進口二來，改裝拼接方案也是由廠家的設(shè)計師所制定，并親自帶隊上門安裝調(diào)試。

    如此一來，這套大型陽光房在目前的國內(nèi)屬于獨一份，效果十分驚艷。當然，與之相對應(yīng)的，是那張更為驚艷的收費清單。

    陽光房接近于長方形，里面有人造假山、小溪和大量綠植，小溪中還養(yǎng)著許多耐寒的觀賞魚。

    陽光房內(nèi)四周靠近玻璃窗處有休閑躺椅，可供游客享受日光浴。陽光房內(nèi)還有一條環(huán)繞一周的健步道，為游客提供便捷、輕松的室內(nèi)健身方式。

    對于孫大海來說，陽光房的運動方式并不適合他。每天早上他帶著二小，在溫泉游泳池和健身房輪流進行晨練。

    美利堅的客人在倒時差，所以他們大都天不亮就已經(jīng)起床了，在度假山莊里到處亂逛，體驗著度假山莊的各種休閑娛樂項目。

    到來早餐時，他們陸續(xù)來到自助餐廳，一邊用餐，一邊互相交換著他們對于度假山莊和項目的體驗。

    這批美利堅客人都是藍海國際的客戶，他們都處于創(chuàng)業(yè)初期，大多數(shù)人年紀不大，三十歲以上的人實屬少數(shù)派。

    孫大海進入的餐廳的時候，一個少數(shù)派看到了他，便走了過來。

    三十五歲的保羅·艾倫，應(yīng)該是這支旅游團中最成功的創(chuàng)業(yè)者，同時也是這支旅游團中最有錢，名氣也最大的人。

    雖然他因為被檢查出身患霍奇金淋巴瘤，而于1983年就辭去了全部職務(wù)，離開了微軟董事會。

    但微軟聯(lián)合創(chuàng)建人的身份，以及40%的微軟股票（微軟成立之時的原始股份），使得他在同行的創(chuàng)業(yè)者中，無論名氣還是資產(chǎn)，都遠高于同行的人。

    因為自己的病情，保羅離開了微軟，同時也離開了他所熱愛的軟件設(shè)計工作。經(jīng)過近一年的強化治療，保羅的病情得到了有效的控制。

    此時的他，身體基本已經(jīng)恢復到了八成，以后只需要長期堅持服藥，就可以極大地降低病情復發(fā)的可能性。

    在生死線上轉(zhuǎn)了一圈的保羅，這幾年也開始了自己新的生活。他不再從事勞心傷身的軟件開發(fā)工作，而是在享受生活的同時，開始搞起了投資。

    用孫大海的話說，保羅的投資純屬玩票兒，仗著自己每年減持微軟股票所得的大筆資金，在投資圈內(nèi)胡亂折騰。他完全是從個人興趣出發(fā)，在高科技等多個熱門投資領(lǐng)域內(nèi)大把撒錢。

    只可惜保羅的投資運氣好像不佳，他投資了多家公司，但收效甚微，幾乎沒有成功的案例。

    因此，保羅被圈內(nèi)人戲稱為“隨心所欲的失敗的投資者”，“最差經(jīng)理人”。

    不過保羅依然我行我素，反正微軟股票的漲勢幾乎永無止境，他的錢多得花不出去，別人愛說什么，他也是毫不在意。

    孫大海去往微軟總部，出席微軟股東大會的時候，保羅也出席了這次會議。

    他是聽比爾說了孫大海的情況，對一個亞洲小孩在微軟ipo第一天就大舉建倉，成為微軟第三大個人股東而感到好奇，所以特意看孫大海的。

    那次三方會晤，雖然結(jié)果皆大歡喜，但其實整個過程乏善可陳。

    比爾控制欲很強，他對于錢不是很在意，但對于微軟的掌控卻是絕不容有人覬覦。

    孫大海投資微軟的目的很明確，就是要搭車坐轎子，讓別人提自己掙錢。

    他旗下的企業(yè)雖多，但與微軟的關(guān)系，除了在電腦中會安裝和使用微軟的軟件之外，幾乎沒有任何交集。

    保留的身份就更加超然了。他是微軟的創(chuàng)始人，同時又是比爾的親密伙伴和引路人，兩人的私交非常好。

    但保羅因為疾病的原因，早就不再參與微軟的經(jīng)營和管理了。因此三個人沒有直接的利害沖突，更沒有原則上的矛盾，因此交流起來非常順利。

    那天他們所談的正事，總共也就用了一個小時，就在互相讓步中完成了。剩下的時間，大家都是通過閑聊來互相摸底，借此了解對方的脾氣、性格和能力。

    閑談時說話的主力是孫大海和保羅。比爾是個專注到偏執(zhí)的人，他對于微軟的掌控欲望，孫大海和保羅早就知道的。

    為了不引起比爾不必要的誤會和猜疑，兩人索性不談微軟或者與軟件方面有關(guān)的事情，而是談及到很多行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，以及投資方向的話題。

    重生者·孫大海對于各種大趨勢的判斷和分析，比起只憑自我感覺而判斷的保羅來說，如同專家和小學生之間的差距，就連比爾也聽得津津有味，還不時提出幾個問題，請孫大海幫忙解答。

    因此，正是通過那次會晤，他們增加了對于彼此的了解。這有效地拉近微軟最大的三位個人股東之間的關(guān)系。

    比爾對孫大海也不再一味地提防，以防止他借機滲透進微軟內(nèi)部，從而影響到比爾對微軟的控制和管理。

    在1987年全球股災爆發(fā)之際，比爾打電話過來，向?qū)O大海請教美盤的走勢預測，以及微軟cao作股票回購的入場時機。

    不僅如此，比爾還主動以轉(zhuǎn)讓微軟部分股票的代價，從孫大海這里借到一筆用于在市場回購微軟股票的資金。

    要知道，比爾如果不是信任孫大海，相信他不會在微軟的控制權(quán)上與自己為敵，則根本不會來找孫大海借入資金，更不會主動提出來要增加孫大海的股份。