第477章 海研所
“是的,是一家瑞士的銀行,名字是‘斯科爾銀行’。這將是最近公司的核心工作,一定要保證收購工作順利進行。 這件工作你和吳大偉一起處理吧,讓他盡快去瑞士,先對斯科爾銀行進行全面調(diào)查。” 孫大?;氐椒块g,立刻給喬宏偉打了電話。收購一家銀行的準備工作非常繁瑣,完成收購耗時一年以上,是非常常見的。 只不過孫大海非常重視這次收購,他希望能盡快進行,以免出現(xiàn)意外情況。 “什么,吳大偉現(xiàn)在就在歐洲?那太好了,你馬上聯(lián)系他,讓他盡快到位于蘇黎世的斯科爾銀行總部,與銀行經(jīng)理哈瓦特·史密斯先生建立聯(lián)系。我這就把地址、電話都給你傳真過去?!?/br> 孫大海把戴維德寫給他的聯(lián)系方式交給高屹,讓她馬上到賓館大廳的商務(wù)中心去發(fā)傳真。 隨后,他又給老威廉和歐陽慧慧打了電話,告訴他倆島城這有塊地皮,可以自建店鋪,要他們盡快派人過來處理。 所有電話打完,都快到晚上十一點了。孫大海長嘆一聲,沒事的時候閑得無聊,一有事就是成堆的一起來,這日子還能過嗎? 孫大海昧著良心在房間里自怨自艾,然而他也不想想有多少人都被他的電話給帶動起來了。孫大海抵達島城的第二天,稀里糊涂的就多出來好幾個項目。 …… 第二天一大早,孫大海帶大家去趕海。這是孫圓圓昨天睡覺前提出的要求。孫圓圓很懂事,見到孫大海很忙,就一直沒有煩他,這還是孫大海主動去問,孫圓圓才說的心愿。 孫大海也很自責(zé),帶著弟弟meimei出來,自己卻沒有時間陪他倆玩。還好有高屹他們替自己照顧他倆,不過自己也要用點心,不然弟弟meimei心里會埋怨自己的。 知錯就改的孫大海,帶著大家趕完海,吃午飯時與趕來陪他們的李小龍商量,借招商辦的中巴,去嶗山玩幾天。 這個要求很簡單,李小龍飯后打電話,不僅要來了中巴車,還為他們安排了一名家就住在嶗山的工作人員,給他們當導(dǎo)游。 當天下午,在午休結(jié)束之后,孫大海一行離開八大關(guān)賓館,前往嶗山。走之前,孫大海特意到前臺給戴維德留言,告訴他兩天之內(nèi)就有人會來和他談房產(chǎn)的事,請他留意。自己帶弟弟meimei去外面玩了,幾天后就回來。 孫大海沒有食言。四天之后,孫大海他們回到了八大關(guān)賓館??吹贸?,大家玩得非常開心,回房間的路上,還在嘰嘰喳喳地討論一路上發(fā)生的趣事。 孫大海回到房間,正在收拾東西時,房門被敲響。巴特爾把門打開,烏泱泱進來一群人,為首的正是黃菲菲。 黃菲菲是昨天到的,孫大海在嶗山時已經(jīng)知道了。她是應(yīng)邀前來參觀中科院海洋研究所的,順便與他們討論深度合作事宜。 中科院海洋研究所在幾天前街道接到食為天的電話,知道食為天準備與他們合作,在島城建立一座海水養(yǎng)殖基地。 食為天與農(nóng)大和農(nóng)科院深度合作,實現(xiàn)雙贏的事,在科學(xué)界已經(jīng)成為了一個榜樣。無論是正式的會議上,還是私下閑聊,食為天經(jīng)常被提及。 現(xiàn)在,國家逐漸將科研經(jīng)費集中到重點項目上,而不再像從前一樣,雨露均沾,誰也餓不死,但誰也吃不飽。 許多科研機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)都很頭疼,課題自定,經(jīng)費自籌,已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢,這讓還處于計劃經(jīng)濟體制思維方式的研究機構(gòu),都覺得很是茫然。 就在這個時候,食為天的事跡為大家指明了方向。原來沒有了國家下?lián)艿目蒲薪?jīng)費,依靠與企業(yè)的合作,科研機構(gòu)也可以過得如此輕松愜意。 只可惜,目前國內(nèi)像食為天這樣的企業(yè)真是太少了。 在現(xiàn)今華夏的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,國企占絕大多數(shù)。但國企大都不重視與科研機構(gòu)的合作,一旦發(fā)現(xiàn)適合自己的科研成果,就會通過行政手段直接索取,有時候甚至拿來就用。 這是國家多年來執(zhí)行計劃經(jīng)濟所形成的弊端,并不是一下子就成扭轉(zhuǎn)的。可科研機構(gòu)從國家得到的經(jīng)費逐年減少,這就逼著領(lǐng)導(dǎo)們改變思想,面向市場主動出擊,而不是繼續(xù)躲在象牙塔中,閉門造車做著所謂的課題研究。 海研所的劉所長,是位著名的海洋生物學(xué)家,在學(xué)術(shù)上取得過諸多研究成果。可是,他卻在為錢的事情發(fā)愁。 科研經(jīng)費的減少,自然也波及到了海研所。所以許多原本就經(jīng)費不足的項目,這下基本就停滯了下來。劉所長別說給員工發(fā)福利了,再這樣下去,每月的工資都要成問題了。 幾年前,他組織海研所里的精兵強將,成立了一個課題組?;瞬簧賹氋F的外匯,連續(xù)三次從美利堅引進良種海灣扇貝進行研究。 經(jīng)過全組人員幾年來夜以繼日地潛心研究,攻克了無數(shù)技術(shù)難關(guān),終于在近期初步完成,建立了海灣扇貝工廠化育苗和全套的本地化人工養(yǎng)成技術(shù)。 可是,當劉所長興沖沖地參加市里經(jīng)濟發(fā)展研討會,向幾家國營養(yǎng)殖場做宣傳推廣時,遇到的卻是漠視和敷衍。 劉所長很是不解,他不甘心得到這樣的結(jié)果。已經(jīng)年過花甲的他,連續(xù)多日冒著酷暑,趕往幾家國營養(yǎng)殖場,努力想做通他們的工作。 最后,一個相熟的養(yǎng)殖場領(lǐng)導(dǎo)看不過去,私底下告訴他,現(xiàn)在各養(yǎng)殖場的主要精力都在養(yǎng)殖對蝦。對蝦不僅養(yǎng)殖技術(shù)成熟,而且市場需要量極大,可以說是供不應(yīng)求。 更為關(guān)鍵的是,對蝦是可以出口創(chuàng)匯的,這對各家養(yǎng)殖場的領(lǐng)導(dǎo),有著致命的誘惑。要知道在這個年代,整個國家從上到下,對外匯的渴望幾乎是無止境的。 許多單位甚至寧可虧本,也要完成出口創(chuàng)匯任務(wù)。因為這才是上級領(lǐng)導(dǎo)考察他們工作業(yè)績時最看重的。 至于虧損,國營企業(yè)并不擔心。出口退稅加上各級政府對出口的獎勵,就足夠彌補虧空的。實在不成,企業(yè)還可以找上級單位要撥款,或者銀行貸款(可以一直拖欠的那種)。