紅酒是酒類業(yè)務(wù)部另一項(xiàng)業(yè)務(wù)。孫大海這幾年一直在收購各大酒莊的配額，時(shí)間長了，在圈內(nèi)也有了名氣。

    現(xiàn)在歐洲各大酒莊都認(rèn)可了寰宇貿(mào)易公司的資格，每年銷售配額分配時(shí)，寰宇貿(mào)易公司也有一席之地。

    頂級酒莊的正牌酒，每年產(chǎn)量都是有限的。寰宇貿(mào)易公司基本可以拿到每個(gè)酒莊每年二十箱左右的正牌酒配額。

    就連每年產(chǎn)量極少的羅曼尼康帝，也給了寰宇貿(mào)易公司每年六箱的額度。

    這些正牌酒配額中的大部分都被保留下來，當(dāng)作公司的一種投資。只有一少部分，分別發(fā)到九號(hào)火鍋店、歲月靜好咖啡廳、菲林慢搖吧的分店，成為鎮(zhèn)店之寶。

    盛智文的加利福尼亞酒吧也少量的要走了一些，不過他那里主推美利堅(jiān)產(chǎn)的紅酒，歐洲的頂級紅酒，是他擺出來充門面的。

    寰宇貿(mào)易公司有了各大酒莊正牌酒的配額，購買副牌酒就沒有了限制。上面提到了幾家店的各個(gè)分店里，都有不少存貨。搞得許多好酒人士，紛紛到店里去品酒。這也算是一種促銷吧。

    正牌酒是會(huì)隨時(shí)間而升值的，有許多投資公司和個(gè)人，都以這個(gè)為投資項(xiàng)目，搞得頂級紅酒在市面上基本看不到，價(jià)格也越炒越高。

    頂級酒莊的正牌酒價(jià)格不菲，一瓶幾百上千美元不等。但由于酒莊對于正牌酒的質(zhì)量把控極為嚴(yán)格，所以數(shù)量有限。

    每年正牌酒的產(chǎn)量，連副牌酒的十分之一都不到，而價(jià)格，卻只比副牌酒高上兩三倍。

    因此，頂級酒莊光靠出售正牌酒，是掙不到什么錢的。所以頂級酒莊選擇配額分配對象時(shí)，名義上說，只考慮身份、地位，以及對頂級紅酒的喜愛程度，其實(shí)私底下也會(huì)考慮其對副牌酒的購買力。

    從這個(gè)角度上看，寰宇貿(mào)易公司是個(gè)不錯(cuò)的買家。隨著幾家紅酒消費(fèi)大戶的分店越開越多，寰宇貿(mào)易公司在各大酒莊的采購量也會(huì)加大，其地位也會(huì)越來越穩(wěn)固的。

    孫大海家里每年也會(huì)消耗不少紅酒。孫大海前世就知道，每天喝一杯紅酒，可以預(yù)防高血壓和心臟病。

    所以在他極力鼓動(dòng)下，黃老、姜秀萍以及孫衛(wèi)國夫婦，還有姥爺一家和曹月他們，都養(yǎng)成了堅(jiān)持每天喝紅酒的習(xí)慣。

    就連遠(yuǎn)在滬城的孫衛(wèi)紅夫婦，也開始喝上了。就是孫衛(wèi)民兩口子在部隊(duì)，他那里麻煩一下點(diǎn)。孫大海把酒送到李月那里，讓她把酒開瓶后倒入玻璃罐子中，給孫衛(wèi)民他家送過去。

    這也是沒有辦法，一瓶頂級酒莊的副牌酒，也要幾十上百美元呢，雖然部隊(duì)上層知道孫衛(wèi)民的家庭經(jīng)濟(jì)條件，但能不給他增加麻煩，還是不增加的好。

    孫大海讓家人喝的都是副牌酒，倒不是他舍不得，從養(yǎng)生保健上說，正牌酒和副牌酒，幾乎沒有區(qū)別。而是大家都不是好酒之人，對正牌酒副牌酒的口感差別，區(qū)別不出來。

    國外富豪也是這樣，平時(shí)飲用的都是副牌酒，只有接待客人或是慶典時(shí)，才會(huì)拿出正牌酒。

    拿國人最熟悉的拉菲舉例，大拉菲（正牌拉菲）八十年代年產(chǎn)量不到一萬箱，也就是十萬瓶左右。在酒莊增加種植面積后，幾十年后的最高年產(chǎn)量也不過是24萬瓶。

    國際上公認(rèn)的紅酒每日飲用量為男性250毫升，女性150毫升。一瓶750毫升的紅酒，只夠一對夫婦兩天喝的，一年就要消耗180瓶紅酒。

    世界上喜好紅酒的富豪實(shí)在太多了，所以說，頂級酒莊的正牌酒根本不夠日常飲用的。只能配上好的副牌酒，或是其它二級三級酒莊的正牌酒。

    酒莊還會(huì)有三牌酒，雖然價(jià)格親民，但質(zhì)量就難說了，孫大海對這樣的酒是不屑一顧的。

    目前，酒類業(yè)務(wù)部是寰宇貿(mào)易公司業(yè)績最好的分部，公司純利潤一半以上，都是他們提供的。

    食品業(yè)務(wù)部，目前主要為食為天代理出口午餐rou罐頭和火腿腸。受目前食為天的產(chǎn)量所限，食品業(yè)務(wù)部的營業(yè)額與利潤率相對穩(wěn)定。

    這個(gè)分部是孫大海比較關(guān)注的，未來美利堅(jiān)牧場的出產(chǎn)，除了本地消化的部分，剩下將通過食品業(yè)務(wù)部，銷往香江。

    大陸對國外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的限制較多，所以短時(shí)間內(nèi)，不會(huì)往大陸銷售。

    機(jī)械業(yè)務(wù)部，原來主要是為國內(nèi)自家企業(yè)引進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)線。隨著國內(nèi)改革開放不斷深化，對這方面的需求大增。

    機(jī)械業(yè)務(wù)部這兩年與華信貿(mào)易公司進(jìn)口處聯(lián)手，做了不少單生意。雖然每單生意耗時(shí)長，技術(shù)性要求比較高，但利潤非常豐厚。

    最后就是綜合業(yè)務(wù)部了。綜合業(yè)務(wù)部主要承接了原來維爾金森貿(mào)易公司的歐洲客戶資源，同時(shí)邁克爾本森開發(fā)出不少美洲客戶。

    綜合業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目比較雜，主要是紡織品、輕工產(chǎn)品和電子產(chǎn)品。之前有業(yè)務(wù)員計(jì)劃開展大陸的石墨、焦炭和稀土的出口，結(jié)果被孫大海否決了。

    孫大?？刹幌氘?dāng)敗家子，把大陸有限的資源，以初級產(chǎn)品的形式，用白菜價(jià)買到國外。

    不僅如此，孫大海還告訴當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理吳大偉，讓他安排人開拓澳洲和巴西的鐵礦石交易途徑。只是孫大海后來沒有問過，不知道進(jìn)行得怎么樣了。

    寰宇貿(mào)易公司現(xiàn)在總共有二百多員工，其中大多數(shù)都屬于業(yè)務(wù)部。公司在歐洲、美利堅(jiān)和特區(qū)都有自己的辦事處，規(guī)模已經(jīng)算是不小了。

    參觀完業(yè)務(wù)部，孫大海又在林芬博格的引導(dǎo)下，看了看公司的其它部門。行政部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部，此外還有一個(gè)信息檔案部，負(fù)責(zé)市場信息采集與合同管理。

    公司參觀完畢，大家來到會(huì)議室，由各部門負(fù)責(zé)人向?qū)O大海匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

    一個(gè)上午就這樣匆匆過去了，孫大海簡單處理完寰宇貿(mào)易公司的事務(wù)后，已經(jīng)到了中午。

    孫大海與公司其他員工一樣，吃了份外賣盒飯。稍事休息后，便在眾人的陪伴下，來到了十二層，繼續(xù)視察公司。