第140章 敲打刺頭
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“我先說(shuō)第一項(xiàng)?!睂O大海繼續(xù)他的講話(huà)。 “我看了公司提交上來(lái)的幾份解決方案,都不是很完善。我發(fā)現(xiàn)大家把目光都集中到了歐洲大陸,希望通過(guò)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),來(lái)銷(xiāo)售這批計(jì)算器。 歐洲大陸雖然人口眾多,經(jīng)濟(jì)條件好,但對(duì)于計(jì)算器這樣沒(méi)有什么技術(shù)含量的產(chǎn)品,消化能力其實(shí)并不高。并且,同質(zhì)化產(chǎn)品很多,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,我們即便賣(mài),也賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。 除非遇到瑞士教育部改變相關(guān)政策這樣的重大意外,否則,我不看好這批計(jì)算器,能夠很快在歐洲大陸,獲得足夠數(shù)量的銷(xiāo)售訂單。 我還看到有人建議,要開(kāi)發(fā)北美市場(chǎng),用以銷(xiāo)售計(jì)算器。 北美市場(chǎng)是公司以后必然要開(kāi)發(fā)的,但現(xiàn)在為了這批計(jì)算器而開(kāi)發(fā),你們考慮過(guò)時(shí)間成本嗎?考慮過(guò)北美市場(chǎng)對(duì)這樣的產(chǎn)品,有無(wú)需求?有無(wú)相似產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)? 因此,開(kāi)發(fā)北美市場(chǎng)的建議,我提議暫時(shí)擱置?!?/br> 孫大海頓了頓,喝了口水,語(yǔ)氣逐漸轉(zhuǎn)為嚴(yán)厲:“為什么大家都要舍近求遠(yuǎn)呢?近在咫尺的大陸市場(chǎng),日益開(kāi)放的大陸市場(chǎng),優(yōu)惠多多,宛如處女地一樣的大陸市場(chǎng),你們就沒(méi)有看到嗎?” 除了事先知情的吳大偉和林芬?博格,大家都面面相覷。尤其是市場(chǎng)部那幾個(gè)平時(shí)牛氣哄哄的歐洲人,更是一臉茫然。 “華夏人吃苦耐勞,信守承諾是出名的,距離香江近,現(xiàn)在又有政策扶持,這才是我們最佳的合作伙伴。 原來(lái)因?yàn)閲?guó)內(nèi)動(dòng)蕩,與西方國(guó)家先是敵對(duì),后是互不往來(lái),你們不去關(guān)注大陸的情況,這很正常。 但大陸的改革開(kāi)放已經(jīng)四年了,這些年陸續(xù)與西方主要國(guó)家的關(guān)系都實(shí)現(xiàn)了正?;?jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展,尤為迅速。 你們就身處香江,一個(gè)嶄新的、巨大的市場(chǎng),近在眼前,幾乎唾手可得。而你們竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn),沒(méi)有重視,沒(méi)有嘗試。 對(duì)公司來(lái)講,你們就是在瀆職,就是在犯罪。” 孫大海說(shuō)話(huà)聲音不大,慢條斯理,抽絲剝繭之下,便將一個(gè)被忽略的事實(shí),擺到大家眼前。 即便是最后幾句質(zhì)問(wèn),孫大海的語(yǔ)氣也是云淡風(fēng)輕,毫不用力。 公司的員工,如同被醍醐灌頂,看到了一片新的天地。 間接被孫大海指責(zé)的市場(chǎng)部員工,大多都面紅耳赤,低下了頭。 那幾個(gè)歐洲人,還想做最后的掙扎,其中一人訕訕地說(shuō):“大陸不是民主國(guó)家,而且,那里不是沒(méi)有人權(quán)嗎?” 孫大海正色地回答道:“首先,我們不能道聽(tīng)途說(shuō),要了解真相,必須要沉下去接觸。我要問(wèn)一句,你們?nèi)ミ^(guò)大陸嗎? 其次,我們是貿(mào)易公司,我們的眼里,關(guān)注的只應(yīng)該是商品供求關(guān)系,而不是其它。 一個(gè)非洲實(shí)行獨(dú)裁統(tǒng)治的部落,如果有需求,想要從公司這里買(mǎi)一批服裝,我們做不做呢?” 那幾個(gè)人終于也低下了頭,不再說(shuō)話(huà)。 孫大海這次來(lái)寰宇貿(mào)易公司,主要就是要震懾一下市場(chǎng)部這幾個(gè)年輕的歐洲刺頭。 他們倒不是壞人,只是有些看不了起亞洲人,平時(shí)說(shuō)話(huà)皮里陽(yáng)秋的,很容易在公司鬧出矛盾。 但他們的能力還是很強(qiáng)的,他們維護(hù)的歐洲客戶(hù),都比較穩(wěn)定。 吳大偉和林芬博格自然有辦法慢慢調(diào)教他們,只不過(guò)孫大海今天既然來(lái)了,就順手敲打了他們幾下。 隨后,林芬博格拿出新做的一份計(jì)劃,在孫大海的提點(diǎn)下,他把計(jì)算器最終銷(xiāo)售目標(biāo)定在了大陸。 考慮到大陸現(xiàn)在外匯有限,不可能直接用外匯購(gòu)買(mǎi)計(jì)算器。 孫大海便給他們出主意,要他們?nèi)ケ皇跈?quán)生產(chǎn)《少林寺》指定文化衫的服裝廠(chǎng),和服裝廠(chǎng)一起,請(qǐng)當(dāng)?shù)卣芾聿块T(mén)出門(mén),用易貨的方式,將文化衫和計(jì)算器互換。 然后,寰宇貿(mào)易公司將跟隨電影《少林寺》海外發(fā)行的腳步,借助電影的影響力,提前在當(dāng)?shù)貙ふ页袖N(xiāo)商,為電影上映時(shí)的同步銷(xiāo)售做準(zhǔn)備。 國(guó)內(nèi)這邊是可以cao作的,只要寰宇貿(mào)易公司向當(dāng)?shù)卣块T(mén)保證,在半年內(nèi),將用外匯從服裝廠(chǎng)采購(gòu)不低于易貨總金額的文化衫,用于出口,即可皆大歡喜。 至于國(guó)外方面的cao作就更簡(jiǎn)單了。 原來(lái)文化衫的出口很被動(dòng),銷(xiāo)售權(quán)的擁有者是鄭記印刷廠(chǎng),他們沒(méi)有相關(guān)的人才來(lái)進(jìn)行預(yù)售,本身也不是很重視文化衫的海外銷(xiāo)售工作。 文化衫的生意在此之前成了很奇怪的模式,往往要等到電影上映后,形成良好的口碑和熱度,才由當(dāng)?shù)氐纳倘税l(fā)現(xiàn)商機(jī),主動(dòng)聯(lián)系鄭記印刷廠(chǎng),然后再找出口代理公司,組織出口。 當(dāng)文化衫到達(dá)目的地時(shí),電影的熱度已經(jīng)消散了一多半,銷(xiāo)售成績(jī)自然差強(qiáng)人意。 由于寰宇貿(mào)易公司是專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)公司,與鄭記印刷廠(chǎng)的關(guān)系更不用說(shuō)了,他們可以輕松做到與電影上映同步銷(xiāo)售,其銷(xiāo)售成績(jī)大漲,是可以預(yù)期。 林芬?博格的計(jì)劃書(shū)還有一部分內(nèi)容,是關(guān)于尋求長(zhǎng)期合作工廠(chǎng)的。 對(duì)于一間外貿(mào)公司來(lái)講,偶然性的訂單做好了固然很掙錢(qián),但對(duì)公司來(lái)講并不是最重要的。平日里不顯山露水的長(zhǎng)期訂單,才是公司生存與發(fā)展的真正基礎(chǔ)。 維爾金森貿(mào)易公司破產(chǎn)的原因有很多,但最主要的原因之一,是由于東南亞生產(chǎn)商在完成長(zhǎng)期訂單時(shí),質(zhì)量和交貨時(shí)間經(jīng)常出問(wèn)題,導(dǎo)致許多歐洲的長(zhǎng)期客戶(hù)對(duì)維爾金森貿(mào)易公司產(chǎn)生不滿(mǎn),減少了訂單,使得公司營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)下降。 林芬?博格的計(jì)劃是兩條腿走路,一方面安撫東南亞的生產(chǎn)商,加大監(jiān)督力度,促使原有訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。 另一方面是借助此次易貨交易,派遣開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員,在大陸尋找潛在的合作工廠(chǎng),為今后將訂單轉(zhuǎn)移到大陸生產(chǎn)做準(zhǔn)備。 孫大海認(rèn)同了林芬?博格的計(jì)劃,并表?yè)P(yáng)了他勇于開(kāi)拓的精神。 最后孫大海高屋建瓴地指出,下一步開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),要把目標(biāo)放到年底的廣交會(huì)上。 他要求公司市場(chǎng)部,先期向客戶(hù)收集一些輕工、紡織、玩具、服裝以及工藝品等方面的需求,到廣交會(huì)上尋找配套生產(chǎn)廠(chǎng)家。 同時(shí),市場(chǎng)部的人員,也要擅于發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的產(chǎn)品,以產(chǎn)品尋找需求,把外貿(mào)業(yè)務(wù)從供應(yīng)和需求兩個(gè)方向,同時(shí)運(yùn)作起來(lái)。 這是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì);這是一次勝利的大會(huì);這是一次成功的大會(huì);這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)。 與會(huì)人員都端正了認(rèn)識(shí),擺明了定位,鼓足了干勁,統(tǒng)一的思想,準(zhǔn)備為公司的發(fā)展,奉獻(xiàn)出自己全部的力量。