黃菲菲回答道：“我們這幾家企業(yè)，都屬于生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部交易，采取自然月按月劃轉(zhuǎn)的方法，內(nèi)部平賬。

    另外，因為我們幾個企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，都是供不應(yīng)求。所以我們決定，暫時放棄應(yīng)收應(yīng)付和預(yù)收預(yù)付等相關(guān)的財務(wù)工具。在簽署了銷售合同后，先款后貨、當(dāng)次結(jié)清，我們保證收到貨款24小時之內(nèi)發(fā)貨。這條規(guī)定將明文出現(xiàn)在銷售合同中?！?/br>
    這時，臺上臺下又是一陣議論聲。

    主席臺上，市商業(yè)局的一位領(lǐng)導(dǎo)，就此提出了自己的問題：“這么說，你們企業(yè)是不接受賒銷方式的？”

    黃菲菲回答說：“賒銷方式是眾多銷售方式中的一種，是一種信用銷售，它是以信用為基礎(chǔ)的。目前國內(nèi)并沒有明確的信用體系做支持，一旦發(fā)生違約，就需要走司法程序。我們是來做生意的，不想把時間和精力，過多的浪費在打官司上。”

    “那要是客戶有資金上的困難呢？”

    黃菲菲笑了，她說：“據(jù)我所知，目前在大陸，只有銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)，才能開展各種形式的資金融通業(yè)務(wù)。我們作為守法的中外合資企業(yè)，是不能對越過法律紅線的。

    我建議，有政策性的困難，請找政府職能部門，有資金上的困難，請找銀行。術(shù)業(yè)有專攻，大家各司其職。我們只是生產(chǎn)企業(yè)，對此是愛莫能助的?！?/br>
    臺下有人問：“那你們收購的時候，怎么結(jié)算呢？”

    李小龍接過問題：“你問的收購生豬吧，現(xiàn)在這幾家企業(yè)中，說到收購，主要是我們rou聯(lián)廠收購生豬，飼料廠收購原料，是跟幾家固定供貨商簽了長期供貨合同的，它們之間的結(jié)算，會按照合同來執(zhí)行。我們rou聯(lián)廠從開業(yè)起，就在收購生豬，從來都是在衛(wèi)生檢疫合格后，現(xiàn)場結(jié)算。

    俗話說，‘己所不欲，勿施于人’。我們銷售時要求立刻結(jié)算，收購時自然也不會拖欠。

    尤其是，我們現(xiàn)在的客戶，大多都是家庭養(yǎng)殖戶，辛苦了大半年，才收獲了希望。許多家庭都是要拿賣生豬的錢，還銀行貸款，然后交學(xué)費，看病，或者修房子，辦喜事，我們?nèi)绻僖锨返脑挘钦媸怯谛牟蝗?。?/br>
    這時，臺上一位農(nóng)業(yè)局的年輕同志，插嘴問了句：“我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，經(jīng)常會在收購農(nóng)產(chǎn)品時留下收據(jù)，到時間統(tǒng)一結(jié)算。賬戶里其實有錢，只是多年來，大家都習(xí)慣這樣做了。難道這是不對的？”

    到底還是年輕呀，他心直口快地問完了，沒看見身邊農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)在黑著臉瞪他了。

    老于世故的姜秀萍，趕緊打圓場：“這說不上是對錯的問題，各個行業(yè)，各個地區(qū)，都會有自己的特點和習(xí)慣，絕不能一概而論。據(jù)我所知，在建筑業(yè)，施工款項從來都是按工程進(jìn)度走的，即使完工，驗收合格，也要留一成左右工程款，當(dāng)作質(zhì)保金，要被扣在銀行一年以上呢?！?/br>
    黃菲菲最后做總結(jié)：“好了，關(guān)于支付方式的問題，我們就不再討論了，做生意是雙方的事，互相接受對方的條件。生意才能做成。

    下面，我簡單介紹一下1982年度，‘食為天’旗下各企業(yè)的工作目標(biāo)：

    資方主體，也是就食為天天然食材公司華夏辦事處，將升級為食為天天然食材（華夏）公司，統(tǒng)一管理旗下在大陸的各個企業(yè)。

    贏在起跑線種豬場，在新的一年里，要完成一期擴(kuò)建，二期新建工程。形成一千頭基礎(chǔ)母豬的生產(chǎn)規(guī)模，達(dá)到年出欄仔豬兩萬五千頭的生產(chǎn)目標(biāo)。在科研上，爭取新增兩到三種適合的豬種，進(jìn)入觀察期。

    春光明媚育肥場，更名為春光明媚（錢家川村）育肥場，內(nèi)部編號為1001號，前兩位是地區(qū)編號，后兩位是自然排序。便于以后新增的育肥場統(tǒng)一命名。

    育肥場今年生豬出欄數(shù)量定為五千頭。以后如果沒有特殊情況，每年的出欄量都是五千頭。請育肥場在工作中，繼續(xù)努力，爭取摸索出更加科學(xué)合理的飼養(yǎng)方式

    場長崔南，與種豬場場長姜秀萍，種豬場場長助理朱大帥，暫時調(diào)入辦事處，與現(xiàn)辦事處的陳鋒助理，組成育肥場審核小組，負(fù)責(zé)審核提出申請成為合作對象的各種資格。李忠副場長升為場長，以后1001號育肥場的工作，主要就靠您了。

    種豬場場長助理李建，升為種豬場副廠長，廠長由姜秀萍兼任。

    獸血沸騰飼料廠，從春節(jié)開始，飼料的廣告就會開始在廣播電臺和報紙上發(fā)布，目標(biāo)客戶群是首都郊區(qū)的養(yǎng)豬場以及又一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的家庭養(yǎng)殖戶。

    飼料廠目前的年產(chǎn)量，為一萬多噸各種飼料。刨除種豬場和育肥場所需的三千噸飼料，剩余約八千噸各種飼料，均在銷售計劃內(nèi)。

    副廠長李二龍，暫時調(diào)入辦事處，負(fù)責(zé)開設(shè)龍省飼料分廠的前期籌備工作。

    喵喵喵有機(jī)化肥廠，效益最好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。因為原料供應(yīng)不足，無法提高產(chǎn)量。辦事處已經(jīng)購買了兩輛二手卡車，正在進(jìn)行改裝。春節(jié)后，卡車將劃歸你們使用，用于從其他育肥場收集、運送原料，以增加產(chǎn)量。

    除了這兩輛改裝車，節(jié)后劃歸化肥廠外，原來育肥場有兩輛130，飼料廠有解放牌卡車兩輛。

    辦事處采購了幾輛首都吉普車，節(jié)后下發(fā)到各企業(yè)，每家一輛，由企業(yè)自行確定使用方式。另外還采購了三輛解放牌卡車，劃歸飼料廠。

    天海rou聯(lián)廠的大股東是公社，購車計劃另行安排。

    下面，請西北旺鄉(xiāng)公社龍?zhí)准咨玳L（懶得起名字了），為大家介紹天海rou聯(lián)廠今年的工作目標(biāo)?！?/br>
    在一片掌聲中，社長走到麥克風(fēng)前，他從兜里拿出一張紙，照著念了起來。

    “尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)……（在此省略1000字）

    ……，天海rou聯(lián)廠今年的目標(biāo)，是出口30噸以上的午餐rou罐頭?！?/br>
    剛說到這里，臺上臺下仿佛炸了鍋，再次混亂了起來。

    主席臺上，副市長都坐不住了。他問：“合同簽了嗎？價格和數(shù)量是多少？具體情況，你說明一下。”

    “這個……，我……”

    社長油光瓦亮的腦門上，冒出了大片的汗水。他唯唯諾諾了半天，也沒有說出個明白話兒，不由得把求助的目光，投向了黃菲菲。

    這個成事不足，敗事有余的家伙。

    黃菲菲和曹勇對視了一眼，都有些無奈。

    當(dāng)初黃菲菲對社長透露了一點消息，只是為了給他鼓勁，誰知道他會自作主張，在這里直接說了出來。

    黃菲菲走了過去，接替了社長的位置。

    “各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓。實在不好意思，出口的合同還沒有簽，目前只是有這方面的意向。鑒于現(xiàn)在這個項目還處于商業(yè)保密階段，實在不適合在大庭廣眾下匯報。所以，等一會開完會，請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)到會議室，我再做具體的情況匯報?！?/br>
    這時大家都已經(jīng)心不在焉了。

    年度總結(jié)會議草草結(jié)束。