吳大偉先拿出一份情況調(diào)查，請大家過目。情況調(diào)查是很客觀的，上面詳細記錄了事情的發(fā)展，并附有rou聯(lián)廠合資雙方領導人、施工隊隊長和隊員、德方負責人以及當事一方德籍工程師的簽名。

    事實勝于雄辯，那名老師以及跟隨前來，準備大張撻伐的人，都無話可說了。

    隨即，吳大偉又拿出幾頁紙，分別是安裝進度詳細計劃和施工隊工作日志，請來人觀看。此時對方的態(tài)度，已經(jīng)變成調(diào)查調(diào)解了。通過對比，很清晰地看出計劃與實際進度之間有大概三個工作日的差距。

    吳大偉最后取出一張財務分析，上面是根據(jù)安裝進度延誤三天，做得一份損失評估，包括施工人員與輔助人員三天的花費，生產(chǎn)人員和設備空置三天的費用，以及三個工作日預計的營業(yè)收入等。

    吳大偉說：“綜上所述，我們的財務人員，依據(jù)科學嚴謹?shù)脑瓌t，計算出因誤工三天，我們大致所要承受的損失為八十萬元人民幣。這只是人員、設備和收入的損失，還不包括因為延期，所造成客戶信任度的降低與員工工作情緒的影響。我們廠現(xiàn)在正全力進行善后處理，我們將保留對這位同志追究法律責任的權利。”

    吳大偉這就是忽悠，其實哪有那么大的損失，撐死了不過多花幾千塊錢，主要花得是飯錢。

    他利用大家不懂現(xiàn)代企業(yè)財務常識，重復計算工時。最主要的是，他將預期收入的減少，當作損失計算。簡單說，就是他把少賺的等同于虧損了。

    人民幣八十萬呀！那名青年講師現(xiàn)在的月收入，都不知道能不能到50元，這相當于他一百多年的收入。

    青年講師面如土色，嘴唇哆嗦著，說不出話來。

    同來的一位市農(nóng)業(yè)局的領導，年齡較大，比較冷靜。他看出青年講師已經(jīng)要束手待擒，而rou聯(lián)廠方面，則沒有不依不饒，追究責任的心思，便出來打圓場，充當和事佬。

    他對講師說：“這位小同志，你看你的行為，給國家造成了多大損失？還不好好向吳廠長認錯?！?/br>
    講師低聲說：“對……對不起，我沒想到會有這么大的損失，我只是想抓緊時間，學習先進經(jīng)驗?！?/br>
    吳大偉氣得直翻白眼，他沒好氣地說：“我們這里是合資企業(yè)，損失的不光是國家財產(chǎn)，還有我們資方的。再說了，我們是花錢讓你來當翻譯的，不是讓你來學習的?！?/br>
    這時，最后出場的大boss——大廠長李小龍，慢條斯理地走進了會議室。

    李小龍說：“吳廠長當時批評你和德方工程師，他立刻就反應過來，并道歉了。你卻不以為然，知道這是為什么嗎？”

    李小龍環(huán)視眾人，發(fā)現(xiàn)沒有人能回答，便繼續(xù)說。

    “這就是職業(yè)素質(zhì)，或者說職業(yè)cao守。他的工作，是我們購買設備的附加條款。而你，據(jù)我說知，是廠里用每天五元人民幣的價格臨時聘用的。你們是技術人員，互相間愿意談論，我可以理解，但在你拿著我們的錢，在工作時間，為了滿足自己的需要，嚴重影響了工作進度，給我們造成了損失，這就不對了吧？這次的事，我們不再追究你的責任。但是同志們，改革開放已經(jīng)幾年了，這思想意識的轉變工作，還是要加強呀?！?/br>
    ……

    經(jīng)過這段小插曲，天海rou聯(lián)廠加快了磨合速度，開始設備的調(diào)試，并于八月中旬，開始設備試運行。

    天海rou聯(lián)廠這個名字，是市里主管領導起的，并欣然潑墨，為廠子題名。

    孫大海撇了撇嘴，不以為然。不就是從合資雙方“食為天”和“淀海區(qū)”的名字中，各取一個字嘛，比起哥取的名字，無論是趣味性還是隱含的意義，都差得遠了。

    除了天海rou聯(lián)廠，家里的其它幾家企業(yè)，都在良性的運營中。只不過，現(xiàn)在大多數(shù)都是內(nèi)部關聯(lián)交易。

    贏在起跑線種豬場，已經(jīng)按照每月三百頭仔豬左右的出欄速度，向外界提供仔豬。其中，二百頭仔豬為育肥場的最低進欄量，直接進欄。剩下的仔豬銷售，由育肥場保底。十天的仔豬銷售期結束后，未銷售出的仔豬，自動在育肥場入欄。

    目前仔豬銷售的對象，主要是西北旺鄉(xiāng)的村民。

    春光明媚育肥場，現(xiàn)在有少量的生豬出欄，主要是提供給rou聯(lián)廠，用于rou聯(lián)廠調(diào)試屠宰線和分割處理技術。

    獸血沸騰飼料廠，主要精力還在豐富飼料種類，完善原料進貨渠道上。目前的產(chǎn)能還沒有放大，在確保種豬場和育肥場的需求后，進行備貨。

    喵喵喵有機化肥廠目前生產(chǎn)兩種不同配方的產(chǎn)品，都是以豬糞便為主原料。目前的產(chǎn)品供不應求，全部被“妝點生活”包了下來，按現(xiàn)在的產(chǎn)能，訂單已經(jīng)排到了三個月后。

    這幾家企業(yè)，看著生意紅火，其實現(xiàn)在都沒有形成真正的效益，而先前最不受重視的小企業(yè)，妝點生活花卉陶藝（華夏）股份有限公司，則是大放異彩，在成立第二個月，就達到收支平衡。現(xiàn)在已經(jīng)在增加人手，跑馬圈地了。

    剛成立的“妝點生活”，在五月十八日的聯(lián)合揭牌儀式上，就被有心人關注了。

    最先吸引人注意的，是侯師傅的陶藝組制作出的花盆。

    “妝點生活”在接到黃菲菲的訂單后，對幾個廠進行了綠化設計。室外的樹木移植姑且不談，室內(nèi)則根據(jù)環(huán)境和氣味處理的特殊要求，做了大量的細節(jié)設計。

    這是“妝點生活”的第一單，大家格外重視。方大同的經(jīng)驗和方林對植物的了解相結合，幾易其稿后，為幾個廠出臺了各自不同的綠化方案。

    拿育肥場來說，主要是要去除豬糞便的異味，以及防蚊蟲。所以方林提出以君子蘭為主，配以吊蘭、綠蘿、驅蚊草、食蟲草等綜合搭配。

    豬是雜食動物，綠植不能在地下，否則就成了豬飼料了。于是方大同設計的方案中，在育肥室內(nèi)，沿著內(nèi)墻一米五左右搭建護板，綠植裝入花盆，分散擺在護板上。

    綠植還在培育中，但花盆已經(jīng)被大量燒制出來了。這種花盆，不要求個體美觀，只要整齊就好。侯師傅和兩個徒弟，每一窯都會做些個性化的花盆，一來為了好看好玩，二來也是傳授李紅各種技巧。

    在揭牌儀式后，參觀場內(nèi)的時候。許多人都發(fā)現(xiàn)了，在架子上擺放的花盆中，不時出現(xiàn)造型迥異的花盆，或古樸大氣，或秀美精巧，各具魅力。

    參觀的領導，叫隨行人員打聽后，才知道這是一家外資公司的綠化項目。

    在揭牌儀式結束后，“妝點生活”尚未完工的育苗大棚，陸續(xù)有人前來參觀。雖然大棚里多數(shù)綠植還沒有完全出苗，

    但幾個單位或大或小的合同，已經(jīng)到手了。沒有例外，每個單位都會提出口頭要求，要幾個特色的盆栽，或指定綠植，或由“妝點生活”自行搭配。