魏發(fā)達和劉世光都是196年出生，屬虎的，也都是從農(nóng)村出來的農(nóng)家子弟。他們年齡一樣，級別一樣，也算是各被重用，身居要職。

    但他們是兩種類型的人。

    魏發(fā)達一路走來是靠苦學，靠自己努力學習取得了一份金燦燦的學歷：北京大學社會學研究生，而且他的導師是費孝通先生。畢業(yè)后是在國務院扶貧辦公室工作，當了處長之后比劉世光稍早調(diào)過來的。

    魏發(fā)達雖然出身名師名校，罩著學界泰斗的光環(huán)，但從他身上卻絲毫看不到這些影子，他沒有一點點書卷氣。唯一可以和費孝通先生相通的，是他胖胖的身子。與儒雅之氣恰恰相反，卻見他喜歡抽煙喝酒，打牌會友。

    他抽煙，號稱每天一點。就是每天醒來后只須把第一支香煙點燃，隨后就一支接一支續(xù)火，一直到晚上睡覺前最后一支。

    他喝酒，是奉陪到底型。只要他在場，能喝的不能喝的，他都是一陪到底。這句話一是說明他特別能喝，客人酒量再大，他也能奉陪到底；二是說明他并不十分嗜酒，人家不想喝了，他也并不是死纏爛打。

    他打牌，癮頭兒較大。確實不少人見過他周末晚上九、十點以后，應該是吃過飯了，帶著幾個朋友來辦公室打牌，往往要打到次日凌晨，他也就躺倒一睡，省了一頓早飯，荒廢一個上午。

    他喜歡交友，確實是三教九流，五行八作，天下英雄，盡入彀中。每日里進進出出，迎來送往，一派繁忙景象。

    陶硯瓦也很欣賞魏發(fā)達，感覺這小子也是個人物。

    初識魏發(fā)達，是在程秉祺主持的一個業(yè)務會上，地點在懷柔的寬溝。陶硯瓦作為后勤保障負責人與會，安排妥當之后，就想轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)院子里的水，爬爬院子里的山，放松放松。剛要出門，被魏發(fā)達叫住了，說：你做了很長時間的業(yè)務處長，請你參加我們司的會，一塊研討研討吧。

    陶硯瓦說：我那是老皇歷了，你們司開會，我就不參加了。

    “是我請你參加！”魏發(fā)達把“請”字說得很重。

    陶硯瓦不怕天，不怕地，就怕別人客氣。魏發(fā)達這一請，他就不好意思拒絕了。

    陶硯瓦參加的這個會，是“大會套小會”里的“小會”。大會是由程秉祺主持的，這個小會則由魏發(fā)達主持，研究明天上午大會上程秉祺要講哪幾個問題。出席的人只有他們司里幾個處長。主題是研究怎么調(diào)動專家學者的積極性，多出好的成果。幾個處長都認真發(fā)言，講得很熱鬧。比較集中的意見是要對專家學者加強管理，建立激勵機制，每年考核評比，貢獻大的給予獎勵。

    陶硯瓦一直在聽，他不想過多參與。

    但魏發(fā)達卻一定請他發(fā)言。陶硯瓦過意不去，只好講了幾句。大意是專家學者身份特殊，不同于我們機關公務員，怎么考核他們，怎么量化他們的工作，怎么建立激勵機制，一定要穩(wěn)妥。否則可能會有反彈，甚至產(chǎn)生后續(xù)效應。

    陶硯瓦講得很含糊，很軟。他的身份也只允許他講到這個程度。魏發(fā)達聽了，說要重視這條意見，把關于這個問題的表述再摳細一點，再婉轉(zhuǎn)一點。

    沒想到第二天會上，程秉祺剛講完，專家學者們就開了鍋。他們紛紛質(zhì)疑、反對這個“激勵機制”，有的越說越激動，甚至有個老專家還說了氣話：如果一定要搞這個激勵機制，他就回家抱孫子去了。程秉祺當即表示，目前這個想法僅僅是一個初步的，粗糙的設想，還要多聽取意見，反復研究?？傊霭l(fā)點是調(diào)動大家的積極性，為大家做好服務。

    魏發(fā)達當天就對陶硯瓦說：你老兄真不愧是個老業(yè)務，還是你對他們的路子吃得比較透。那次會議最后形成一個紀要，最后的稿子付印前，魏發(fā)達一定要讓陶硯瓦幫著改一遍，他則去和幾個處長打牌。陶硯瓦見他真誠，又盛情難卻，也就不再客氣，提筆就改，下筆也比較大膽。改完之后送到魏發(fā)達屋里，魏發(fā)達一只手舉著手里的牌，另一只手把煙從嘴里取出來說：放那兒吧，坐下來兩把？

    可知此人之率真和不拘小節(jié)。

    這件事兒給陶硯瓦留下極深印象。（未完待續(xù)）