財(cái)神資本剛開始發(fā)展。

    初期絕大多數(shù)投資人，都是沖著蘇瑞在投資界的名氣和個(gè)人魅力來的，暫時(shí)還沒徹底打響口碑。

    現(xiàn)在就談海外擴(kuò)張，有點(diǎn)為時(shí)過早了。

    做資產(chǎn)管理生意，滾雪球的速度往往特別利害。

    例如在次貸危機(jī)當(dāng)中一戰(zhàn)封神的大空頭約翰·保爾森，此前他管理的基金收益水平一直不溫不火。

    直到全力做空次級(jí)貸，進(jìn)而獲得“華爾街空神”、“對(duì)沖基金第一人”的頭銜，管理的資金規(guī)模如今已經(jīng)超過300億美元。

    蘇瑞的個(gè)人成就，比這位約翰·保爾森先生還稍微厲害一點(diǎn)，再加上明星的身份，讓財(cái)神資本剛開始創(chuàng)辦，就募集到一百多億美元的資金。

    和約翰·保爾森穩(wěn)妥的對(duì)沖基金相比，蘇瑞的投資模式具有高風(fēng)險(xiǎn)，也能獲得超高的回報(bào)率，在市場(chǎng)上更受歡迎。

    差別就像是卡車司機(jī)詹姆斯·卡梅隆導(dǎo)演的商業(yè)大片，和歐洲小眾文藝電影、又或者是紀(jì)錄片之間的區(qū)別。

    這意味著，財(cái)神資本的天花板更高，潛力遠(yuǎn)不是成功具有巧合性，很難復(fù)制當(dāng)年業(yè)績的保爾森對(duì)沖基金所能媲美的。

    如今的當(dāng)務(wù)之急，是盡快用遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的高額回報(bào)率，去吸引更多投資人往財(cái)神資本投錢，取得市場(chǎng)上的信任，其他方面暫時(shí)不用著急。

    等真正把品牌打響，該有的自然而然都會(huì)有，僅僅只缺了點(diǎn)時(shí)間而已……

    蘇瑞沒再多關(guān)注亞洲首富之女的事，他的注意力，被分散到了新的趣事上。

    上次回拉奈島途中，他答應(yīng)一旦《盜夢(mèng)空間》票房大賣，就放走圍網(wǎng)里人工飼養(yǎng)的藍(lán)鰭金槍魚。

    這件事在網(wǎng)上引起了很高的關(guān)注，事后蘇瑞也在真人秀里補(bǔ)充過，說哪怕最終票房沒那么高，自己依然會(huì)選擇把那些藍(lán)鰭金槍魚放歸大海。

    原因是隨著人類的過度捕撈，這種魚類的數(shù)量在最近幾十年來，急劇減少。

    早在上世紀(jì)中期，金槍魚還只是一種無人關(guān)注，被人做成貓糧罐頭rou的魚類，但后來日料刺身開始流行……金槍魚族群就迎來了滅頂之災(zāi)。

    他在真人秀節(jié)目里答應(yīng)陸續(xù)捐出10億美金，專門用于保護(hù)瀕危動(dòng)物，這件事讓蘇瑞名聲大噪、好評(píng)如潮，關(guān)于吝嗇的評(píng)價(jià)，一夜之間就被扭轉(zhuǎn)。

    眾多知名富豪之間，有人關(guān)注藥品研發(fā)和落后地區(qū)的醫(yī)療，有人關(guān)注救濟(jì)貧困流浪漢、捐款撫養(yǎng)孤兒們。

    蘇瑞選擇關(guān)注瀕危動(dòng)物，是個(gè)很好的切入點(diǎn)，特別是那句“沒有買賣，就沒有殺害”，已經(jīng)被很多動(dòng)物保護(hù)機(jī)構(gòu)當(dāng)成標(biāo)語進(jìn)行宣傳。

    火速成立了一家瀕危動(dòng)物慈善保護(hù)基金組織，早先設(shè)想的“小黃鴨漂流大賽”慈善創(chuàng)意，經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的籌備，也終于即將迎來開賽日。

    此次。

    蘇瑞總共從華夏，采購了10萬只型號(hào)相同的小黃鴨。

    以19.99美元一只的價(jià)格，在網(wǎng)上公開吸引參賽者們報(bào)名，并承諾最終所有收入，將會(huì)捐給自己的瀕危動(dòng)物保護(hù)組織。

    10萬只小黃鴨，很快就被熱情的全球網(wǎng)民們搶購一空，這意味著，能夠帶來大約200萬美元的“門票”收入。

    不光如此。 　　 　　s電動(dòng)汽車公司和財(cái)神資本等等公司，還聯(lián)合贊助了本次活動(dòng)，外加5輛庫存的roadster電動(dòng)跑車作為獎(jiǎng)勵(lì)。

    詳細(xì)的參賽流程，早已經(jīng)被公布到網(wǎng)上，最終獲勝的前五名，能夠分別獲得一輛roadster電動(dòng)跑車，外加從10萬到2萬美元不等的參賽獎(jiǎng)金。

    12月10號(hào)這天的大清早。

    姜嘉雅將一份文件，放在蘇瑞的面前，語氣樂呵告訴說：

    “沒想到你的小黃鴨漂流大賽，居然會(huì)那么火爆，我自己也捐款買了10只小鴨子。當(dāng)時(shí)把贊助費(fèi)用，定為每家公司100萬美元，我還覺得沒人會(huì)理你，哪能想到居然有十幾家公司掏錢贊助，可惜是用慈善機(jī)構(gòu)的名義舉辦活動(dòng)，不然就發(fā)財(cái)了?！?/br>
    蘇瑞正準(zhǔn)備出門，這個(gè)季節(jié)的紐約已經(jīng)很冷，過去的一周總共下了三場(chǎng)雪。

    他邊穿羽絨服外套，邊說道：

    “這難道不是很正常嗎？大公司每年的開支，有很多都花在了廣告費(fèi)上，僅僅只需要100萬美元，他們就能參與進(jìn)一場(chǎng)受到全球關(guān)注的大型賽事里，熱度甚至比奧運(yùn)會(huì)、超級(jí)碗棒球賽還要高，明顯屬于特別劃算的買賣?！?/br>
    廣告贊助門檻，設(shè)置為100萬美元，像百事、家樂福、福特、戴爾、開云集團(tuán)等跨國巨頭，都興致勃勃掏了錢。

    畢竟這屬于慈善公益活動(dòng)，花錢換來關(guān)注度的同時(shí)，還能抵掉一部分稅款，真實(shí)開支沒有那么高。

    為了迎合《蘇瑞秀》的拍攝進(jìn)度，本屆小黃鴨漂流大賽的籌備工作有點(diǎn)趕了，如果再有兩三個(gè)月時(shí)間做準(zhǔn)備，多半能吸引到更多廣告投放商們的關(guān)注。

    之前準(zhǔn)備定做一只巨型的大黃鴨，放在河面上博人眼球，由于定制過程比較耗費(fèi)時(shí)間，暫時(shí)還沒完工，讓這場(chǎng)比賽稍微少了些亮點(diǎn)。

    不然大黃鴨和小黃鴨相結(jié)合，完全有機(jī)會(huì)成為任何一座城市的網(wǎng)紅打卡地，給乏味的大都市，增添一抹有趣的亮點(diǎn)。

    小黃鴨漂流大賽的創(chuàng)意，已經(jīng)被蘇瑞提前注冊(cè)，甚至還跟yoyo品牌聯(lián)名，注冊(cè)了一個(gè)叫做“s·duck”的子商標(biāo)。

    假如不出意外，如今正在制作的大黃鴨，將會(huì)出現(xiàn)在邁阿密、洛杉磯、港城、滬市、倫敦、巴黎等各大城市，小黃鴨漂流大賽也將成為瀕危動(dòng)物保護(hù)組織的“傳統(tǒng)節(jié)目”，一直延續(xù)下去，每年都舉辦一兩常

    對(duì)這種比賽，蘇瑞挺有信心。

    因?yàn)檫B中獎(jiǎng)率奇低的刮刮樂、威力彩之類，都能吸引無數(shù)買家乖乖送錢，小黃鴨漂流大賽兩萬分之一的中獎(jiǎng)率，可比它們高多了，總有人希望自己能夠成為幸運(yùn)兒，將豪車和現(xiàn)金抱回家。

    首屆小黃鴨漂流大賽的地點(diǎn)，被安排在曼哈頓旁的哈德遜河上。

    為了增加些難度，還專門放置浮木和漁網(wǎng)，用來攔住一部分漂流而下的小黃鴨。

    中途全憑水的自然流動(dòng)，率先到達(dá)終點(diǎn)的前五只鴨子，可以獲得參賽獎(jiǎng)品。

    參賽選手們報(bào)名時(shí)候，會(huì)按照購買數(shù)量，獲得相應(yīng)的六位數(shù)號(hào)碼。

    工作人員已經(jīng)提前通過激光打印機(jī)，將數(shù)字印在了小黃鴨身上。

    在哈德遜河旁拍攝真人秀期間，蘇瑞還介紹說等到活動(dòng)結(jié)束，會(huì)把小黃鴨打撈起來，清洗過后對(duì)外銷售，獲得的利潤仍然捐給慈善機(jī)構(gòu)。

    這是為了避免被環(huán)保組織，指責(zé)污染海洋生態(tài)環(huán)境.(本章完)