不對(duì)，張總，那是我們的詞啊……

    一石激起千層浪！

    還沒有熄滅的熱度重新沖上云霄，伴隨著搜狗實(shí)打?qū)嵉淖詮U舉措，不管是張朝陽還是搜索現(xiàn)狀都引發(fā)新一輪的熱議。

    包括易科在內(nèi)，都沒想到回京之后的張朝陽中途過問情況之后選擇了這樣一種正面硬剛的方式來重回舞臺(tái)。

    次日，一千二百公里空中疾馳。

    劉宗宏從上海飛到北京，當(dāng)面把老板手書交給了搜狐掌門人。

    張朝陽打開一看，赫然是易科總裁辦里之前掛著的那一幅字。

    只是，“恒隆”兩個(gè)字被筆墨x掉，直接在上面改為“搜狐”，把原來的“恒隆大俠”變更為“搜狐大俠”。

    “他倒不肯給我重新寫一幅?！睆埑栢托?。

    “方總說他心悅誠服，說張總更當(dāng)?shù)蒙线@幅字。”劉宗宏恭維道。

    張朝陽對(duì)這話真假存疑，但仍然頗為受用的把這字掛在了自己的辦公室。

    這天，一直頗為中立的網(wǎng)易也發(fā)了篇報(bào)道。

    ——“業(yè)界有句話，叫做‘查爾斯沒有敵人’?！?/br>
    ——“從昨天開始，查爾斯的敵人是羅賓！”

    查爾斯是張朝陽的英文名，因?yàn)樗奶幨潞惋L(fēng)格，得到了那么一句話。

    但是，他昨天當(dāng)面直刺李彥宏，搜狗自砍一刀倒逼百度，整個(gè)搜索市場(chǎng)的格局都出現(xiàn)了動(dòng)搖。

    第92章 面刺寡人之過者

    搜狐是互聯(lián)網(wǎng)老前輩。

    業(yè)務(wù)不行了，市值不行了，甚至連掌門人的精神與身體似乎都不行了。

    自百度風(fēng)波以來，自易科系蠢蠢欲動(dòng)的身影浮現(xiàn)以來，業(yè)內(nèi)業(yè)外更多的都是在關(guān)注易科的動(dòng)作，也很自然的談過搜狗，同樣的，百度方面都是把搜狗歸于易科系的范疇。

    但是，張朝陽站出來，以搜狗董事長(zhǎng)的身份發(fā)出了震驚行業(yè)的聲音，百度無德，搜狗愿伐之！

    搜狗是誰的？

    搜狗是搜狐的，是張朝陽的！

    今天愛誰誰，我搜狗先自斷一臂，看看能不能濺你一臉血！

    當(dāng)然，張朝陽解氣，搜狗豪情，血在空中是熱的，落到地上變不變涼就是另外一回事了。

    搜狗裁撤醫(yī)療廣告，除了方卓激賞，朋友圈里同樣洶涌出了波濤，多數(shù)是震驚和贊同，少數(shù)是憂慮商業(yè)模式。

    丁磊：在我的印象里很少看到老張這樣粗暴，可能是和方總學(xué)壞了，但我的心里很奇怪的竟然有些欣慰，拋開搜索市場(chǎng)不談，可能也確實(shí)拋不開，我想給老張鼓個(gè)掌。

    網(wǎng)易同樣是老江湖，丁磊與張朝陽的交情不淺，他的朋友圈下面很快就有諸多應(yīng)和，也有人提了個(gè)可能更現(xiàn)實(shí)的問題。

    ——丁總，網(wǎng)易會(huì)跟進(jìn)嗎？

    網(wǎng)易同樣有自己的搜索品牌“有道”，但是市場(chǎng)份額不多，只有不到5%。

    丁磊直接在自己朋友圈里給了回答：值得考慮。

    除了交情和道德層面，份額很少的“有道”砍掉醫(yī)療廣告也就砍了，又不像百度那樣是上百億的營收規(guī)模，如果以小博大……

    關(guān)鍵在于，這次能不能搏到大的？

    張朝陽挺身而出的風(fēng)波仍在發(fā)酵，作為當(dāng)事方的另一頭，百度內(nèi)部的氣氛很肅穆。

    兩周時(shí)間過去，事件已有平息勢(shì)頭，任誰都沒想到，張朝陽會(huì)用這樣的方式把事情鬧大，沒有一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)度！

    也沒有一點(diǎn)點(diǎn)掌門人的風(fēng)范！

    說破天，不還是為了你的搜狗嗎？

    但這種質(zhì)疑的角度甚至被張朝陽在現(xiàn)場(chǎng)就預(yù)先堵住了嘴，“歡迎更多的搜索品牌跟著我們一起沽名釣譽(yù)”。

    由此可見，張朝陽這次是早有預(yù)謀，進(jìn)行過方方面面的考慮，就是奔著把事情搞大的目標(biāo)去。

    遺憾的是，他成功了。

    李彥宏的心情十分沉重，但沒有因此責(zé)怪下屬，活動(dòng)流程都是提前確認(rèn)過的，就是考慮先前的輿情而怕出變化，偏偏怕什么來什么……

    老病的張朝陽一張嘴，里面鑲滿了象牙……

    當(dāng)務(wù)之急還是如何應(yīng)對(duì)。

    李彥宏是在被詰問的第二天才召開了會(huì)議，一是自己理一理思緒，二是也看看業(yè)界和輿論反應(yīng)。

    等到會(huì)議開始，他的神色很平淡，完全不像昨天被人當(dāng)眾羞辱——應(yīng)該算是羞辱吧，不光是張朝陽的問題，也還有全場(chǎng)自發(fā)的掌聲。

    會(huì)議上沒討論一會(huì)，話題還是不自覺的出現(xiàn)了有情緒，有高管義憤填膺的談到了昨天張朝陽的不當(dāng)人子。

    “張朝陽太不是玩意了！有本事就市場(chǎng)上見！玩不入流的花招！搜狗也就能玩這樣的動(dòng)作了！”

    “張朝陽現(xiàn)在就是和方卓沆瀣一氣！”

    “他們現(xiàn)在就是一伙的！”

    副總裁呂振棟幽幽地說了句：“早就是一伙的了啊，搜狗不就是搜狐和易科一起投資的?！?/br>
    會(huì)議室里響起更多的征討之聲，所謂主辱臣死，掌門人昨天被那樣對(duì)待，周邊輿論又掀起新的浪花，作為百度高管，心里是很不舒服的。

    呂振棟聽了一會(huì)，提到一個(gè)大家似乎不太愿意開口的問題：“搜狗今天已經(jīng)不顯示醫(yī)療廣告了，他們是真的砍掉了這一塊，我們……”

    不等這話說完，對(duì)面坐著的高級(jí)副總裁向海隆就斬釘截鐵地說道：“堅(jiān)決不能上當(dāng)！搜狗能接多少廣告？我們能接多少？我們要是跟著對(duì)面的節(jié)奏走，那就是上了大當(dāng)了！”

    向海隆負(fù)責(zé)的就是搜索業(yè)務(wù)，這次屬于被直接沖擊，所以，他表明了極其堅(jiān)決的態(tài)度。

    一說到正事，會(huì)議室里就安靜了下來。

    關(guān)于醫(yī)療廣告業(yè)務(wù)的處理……不同的人還略微有些不同的心思。

    “今年單醫(yī)療廣告這一塊的營收，截止到今天為止，就有超過103億?！毕蚝Ｂ】犊ぐ旱木S護(hù)業(yè)務(wù)利益，“明年有望繼續(xù)增長(zhǎng)，漲幅可能超過20%，并且……”

    他加重語氣，環(huán)顧同僚：“未來五年十年，這一塊的廣告投放都會(huì)持續(xù)增加，請(qǐng)問，這是一個(gè)值得討論的問題嗎？”

    砍不砍業(yè)務(wù)，不能只算眼下收入，還要算未來預(yù)期。

    百度成立十來年，商業(yè)模式成熟，也就意味著這方面的收入穩(wěn)定且很好估算，簡(jiǎn)單計(jì)算，未來五年，這是超過500億的收入。

    未來十年，這是超過1000億的收入。

    這些不是虛無縹緲，而是幾乎可以數(shù)著時(shí)間入賬的錢，它可以有力的支撐著百度的運(yùn)轉(zhuǎn)、開拓、研發(fā)投入、資本市場(chǎng)表現(xiàn)等等等等。

    向海隆的眼神凜凜，被掃視到的每一位同事都或多或少的避開視線，仿佛已經(jīng)被嚴(yán)厲的警告。

    500億，1000億，誰敢動(dòng)？

    誰動(dòng)誰走！

    呂振棟舔了舔不知什么時(shí)候變得干涸的嘴唇，斟酌著說道：“現(xiàn)在就是怕搜狗它們聯(lián)合起來，也許，我們可以暫時(shí)先避一避輿情，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)的熱度總是一陣一陣的?！?/br>
    向海隆盯著呂振棟，態(tài)度強(qiáng)硬：“我再說一遍！這是陷阱，是陷阱，是陷阱！搜狗這一塊的收入本就沒有多少，它想用下等馬來換我們的上等馬，怎么可能！你還在這考慮，你就是跟他們賽馬??！”

    “我們不要陷入這個(gè)賽馬的局面！”

    呂振棟面色有些難看。

    “好了，又不是呂總把搜狗業(yè)務(wù)砍掉的，又不是他把輿情帶起來，你有火就沖張朝陽，沖方卓，你沖他發(fā)什么火？”另一位高級(jí)副總裁王瞻出聲。

    同是副總裁，地位和資歷也有不同，呂振棟是剛提拔不久的，王瞻不同，他在2000年就加入百度，是絕對(duì)的元老。

    不過，王瞻先前手里握著商業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)被劃到了向海隆的手里，兩人多多少少有點(diǎn)不對(duì)付。

    向海隆在百度內(nèi)部風(fēng)頭正勁，不懼元老，直接問道：“王總，你什么意思？你不會(huì)看不出這是易科，是搜狐，是搜狗，是張朝陽，是方卓的陷阱吧？他們就是引誘我們進(jìn)去呢！”

    “現(xiàn)在不是他們，是要看會(huì)不會(huì)對(duì)我們公司整體造成影響，今天是討論對(duì)策的，不是吵架的，知道你擔(dān)心手里的醫(yī)療廣告業(yè)務(wù)，但我們現(xiàn)在要考慮整個(gè)公司！”王瞻也毫不客氣，“現(xiàn)在輿論反應(yīng)那么大，難道就一點(diǎn)點(diǎn)不動(dòng)？”

    他繼續(xù)說道：“人家呂總說錯(cuò)什么了？不應(yīng)該避避風(fēng)頭？要我說，下線個(gè)十天半個(gè)月，甚至三個(gè)月半年的，把這陣攻勢(shì)應(yīng)對(duì)過去，我們還是我們，還是市場(chǎng)第一?！?/br>
    王瞻強(qiáng)調(diào)道：“現(xiàn)在最重要的是穩(wěn)住我們?cè)趐c端和移動(dòng)端的整體市場(chǎng)，市場(chǎng)要是被搶了，難道你想重現(xiàn)騰訊之路嗎？”

    很難不提騰訊的黯然，它與易科在核心業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)既在很多課堂，也在很多商業(yè)培訓(xùn)里被反復(fù)提及。

    易科和騰訊在通訊領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)有兩年時(shí)間，然后猝然分出了明顯的上下風(fēng)，騰訊陡失地位，流血至今，仍在苦苦追趕。

    然而，易信像是找到了很濕的雪和很長(zhǎng)的坡，雪球越滾越大，煌煌大勢(shì)，難以阻擋。

    就是這樣的戰(zhàn)績(jī)讓百度一開始就十分警惕易科的出現(xiàn)，也只把搜狗納入易科系的范疇進(jìn)行衡量，由此下決心耗費(fèi)巨資拿下三星、蘋果、uc等移動(dòng)端資源，堅(jiān)決維護(hù)核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

    一個(gè)是創(chuàng)業(yè)元老，一個(gè)是實(shí)權(quán)當(dāng)紅。

    兩人怒目而視，會(huì)議室里的其他人都默默等待和觀望風(fēng)向。

    掌門人李彥宏開口了：“醫(yī)療廣告……”

    但他也只說了這四個(gè)字就停下了。

    他同樣糾結(jié)。

    實(shí)打?qū)嵉睦婢驮诿媲啊?/br>
    這一刻，李彥宏忽然意識(shí)到公司是從醫(yī)療上收到了大把的錢，但也似乎被這些錢困住了手腳，如果……

    如果公司之前能成功開辟第二增長(zhǎng)曲線就好了。

    李彥宏心里閃過許多念頭，但還是要回到現(xiàn)狀。

    他皺著眉，沉吟又沉吟，緩緩開口：“我們要重新審視我們所有產(chǎn)品的商業(yè)模式，審視是否因?yàn)樽儸F(xiàn)而影響了用戶體驗(yàn)?！?/br>
    “張朝陽昨天對(duì)我的提問，讓我震動(dòng)很大?！?/br>
    “我注意到輿論對(duì)我們公司的意見很大，公司一定要進(jìn)行可能是痛苦的業(yè)務(wù)改革。”

    “公司有沒有問題？一定是有問題的?！?/br>
    “有多大問題？你們要說，要真正的剖析問題，要敢于提出解決問題的方案?！?/br>
    “過去幾年，很多公司都進(jìn)行了架構(gòu)改革，我們公司同樣要進(jìn)行這方面的與業(yè)務(wù)同步進(jìn)行的改革，這樣才能更好的跟上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的時(shí)代。”

    李彥宏說了一通話，承認(rèn)問題的存在，要求高層剖析和解決，使用了“敢于”這樣的詞匯，并且又提出了架構(gòu)改革這種可能事關(guān)每個(gè)人的改變。

    呂振棟聽著掌門人的發(fā)言，心里念頭急速轉(zhuǎn)動(dòng)，什么意思？真要?jiǎng)恿?？robin這是……