“單看手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品，索尼有很大且可以很快改善的空間?！?/br>
    “我不敢說(shuō)一定能把易科、蘋(píng)果、三星相比，但與其它廠商比，索尼是能拿出定位的?！?/br>
    “我們定個(gè)小目標(biāo)，不說(shuō)全球三甲，說(shuō)個(gè)‘御四家’，這總是一個(gè)可以展望的目標(biāo)吧？”

    方卓幫忙提出了索愛(ài)手機(jī)的次世代目標(biāo)，御四家！

    他再度沉吟片刻，說(shuō)道：“至于整體的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，御三家現(xiàn)在有一定的成本優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值，但隨著供應(yīng)鏈的成熟，這個(gè)領(lǐng)先幅度不好說(shuō)，不說(shuō)上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有結(jié)束，最起碼，也還沒(méi)有開(kāi)啟下半場(chǎng)，現(xiàn)在算是個(gè)中場(chǎng)休息吧?！?/br>
    “全球智能手機(jī)市場(chǎng)還有巨大增幅，索愛(ài)手機(jī)不是從零開(kāi)始，大家是知道這個(gè)牌子的，也有不錯(cuò)的硬件和技術(shù)實(shí)力，我只能說(shuō)，舞臺(tái)很大?！?/br>
    舞臺(tái)很大，就看索尼怎么發(fā)揮了。

    方卓表達(dá)完自己的觀點(diǎn)，抬手喝茶。

    會(huì)議室里頗為靜謐。

    怎么說(shuō)呢？

    方總對(duì)于索尼手機(jī)是不是過(guò)于樂(lè)觀了一些？

    貝萊德的霍伊爾見(jiàn)其他人都不開(kāi)口，他選擇把心中的疑惑問(wèn)出來(lái)：“方總，索尼收購(gòu)愛(ài)立信的股份最少是10億美元的成本，這種時(shí)候是不是有些太賭了？”

    索尼之前就和愛(ài)立信談過(guò)，這筆收購(gòu)可能會(huì)是12億美元左右。

    如果開(kāi)啟新掌門(mén)的時(shí)代，一上來(lái)便是這樣的包袱……

    “我只是談我的看法?！狈阶肯绕藏?zé)任，然后說(shuō)道，“索尼最早的產(chǎn)品是一款失敗的電飯煲，等到井深大和盛田昭夫推出成功的錄音機(jī)，他們面臨一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)巨大的選擇。”

    “要不要把錢(qián)投到耗資巨大的晶體管項(xiàng)目上？”

    方卓聳聳肩，沒(méi)有給出答案。

    但在座的人都知道答案。

    當(dāng)年的井深大和盛田昭夫選擇在取得一時(shí)的成功之后賭一次，然后就賭贏了。

    任何公司在關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)總是需要賭一賭。

    霍伊爾覺(jué)得自己被說(shuō)服了。

    要是把智能手機(jī)作為索尼復(fù)蘇的一環(huán)，石田佳久顯然是更好的選擇，中缽良治雖然地位和資歷更優(yōu)，但他這幾年被架空，不像石田佳久一直在做事。

    索尼現(xiàn)在就需要能做事的人。

    再次打破會(huì)議室沉寂的是中缽良治。

    他一臉感慨地說(shuō)道：“聽(tīng)了方總一席話，我就像當(dāng)面聆聽(tīng)了盛田昭夫的教導(dǎo)，意識(shí)我想法的不當(dāng)之處，方總不愧是世界上最好的ceo，如果可以，還請(qǐng)方總來(lái)?yè)?dān)任我們董事會(huì)的董事長(zhǎng)。”

    中缽良治公開(kāi)的發(fā)出了石破天驚的邀請(qǐng)。

    繼一個(gè)英國(guó)人之后，他邀請(qǐng)一個(gè)中國(guó)人來(lái)當(dāng)索尼董事會(huì)的董事長(zhǎng)。

    雖然，現(xiàn)在都是ceo執(zhí)掌公司的方向，但索尼董事長(zhǎng)還是有象征意義的。

    霍伊爾驚愕的看向中缽良治。

    石田佳久驚愕的看向中缽良治。

    方卓也驚愕的看向中缽良治。

    霍伊爾忽然覺(jué)得也行，外部董事?lián)味麻L(zhǎng)，這在其它公司也不少見(jiàn)，董事會(huì)并不參與日常經(jīng)營(yíng)，只在關(guān)鍵的時(shí)候發(fā)揮作用。

    像斯金格既霸占董事會(huì)，又擔(dān)任ceo，這幾年硬生生把索尼搞出個(gè)巨額虧損，要是能有兩方制衡，或能避免重蹈覆轍。

    “哈哈哈，那就不必了，免得又多出風(fēng)波?！狈阶烤芙^了這個(gè)會(huì)引起軒然大波也注定會(huì)被否決的邀請(qǐng)，笑道，“索尼到了今天正是上下齊心的時(shí)刻，也是要信任新ceo的時(shí)刻，我還是建議不管中缽良治或者石田佳久，哪一位被選為ceo，哪一位便繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。”

    中缽良治再次嘆道：“方總這真是高風(fēng)亮節(jié)?！?/br>
    方卓端起茶杯，還是覺(jué)得好玩。

    要是前兩年，他沒(méi)準(zhǔn)就試試攪和攪和，但現(xiàn)在精力不愿在這上面。

    “就像方總說(shuō)的，我認(rèn)為我們可以在移動(dòng)智能端進(jìn)行更多的嘗試?！笔锛丫煤茏匀坏陌言捊舆^(guò)來(lái)，“易科與索尼有著很好的合作，我們?cè)趥鞲衅骱团臄z這一塊可以做出特色，這是應(yīng)該被把握的機(jī)會(huì)。”

    他說(shuō)到這里直接站了起來(lái)，高聲說(shuō)道：“我愿意效仿井深大和盛田昭夫，帶領(lǐng)索尼迎接風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，引起公司走出危局！”

    聲音慷慨激昂，但過(guò)了一會(huì)才響起的掌聲稍顯尷尬。

    “索尼是有做移動(dòng)智能端的基礎(chǔ)的，手機(jī)、電視、電腦、平板以及ps，索尼可以這樣做聯(lián)動(dòng)?！绷硪晃粊?lái)自三井住友的股東代表佐野修一緩緩給出了想法。

    索尼有這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，只是，過(guò)去幾年就好像踏入了怪圈，但不能說(shuō)索尼沒(méi)有復(fù)蘇的可能。

    方卓繼續(xù)履行了自己的職責(zé)：“移動(dòng)智能端的討論暫時(shí)這樣，關(guān)于索尼的改革，我相信大家也很想聽(tīng)聽(tīng)兩位的想法?！?/br>
    這一段算是取得了共識(shí)，索尼需要繼續(xù)發(fā)力背上愛(ài)立信的包袱。

    中缽和石田關(guān)于改革討論的火氣更大。

    除了裁員，這還涉及某些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線的減負(fù)。

    索尼是要變賣(mài)資產(chǎn)來(lái)獲得資金的，而這些來(lái)之不易的資金自然不是就放在賬上，需要流動(dòng)起來(lái)盤(pán)活業(yè)務(wù)。

    如果索尼手機(jī)被確定下來(lái)，其他板塊能分的資金就更少了。

    中缽和石田都有各自的擁躉，代表著不同的利益，這會(huì)討論比剛才還要激烈。

    方卓饒有興趣的聽(tīng)著，心里很自然的幫忙評(píng)估好壞。

    只是，紙面上的改革永遠(yuǎn)可以說(shuō)得通，真正下放到下面，那就不知道是什么樣了。

    一直到中午12點(diǎn)半，會(huì)議室里的人都有口干舌燥之感，提名也步入最后階段。

    “這樣，中缽，石田，你們先到外面坐坐，我們也聽(tīng)聽(tīng)彼此的想法?！狈阶渴疽鈨晌缓蜻x人先離開(kāi)會(huì)議室。

    中缽良治剛想起身，忽然說(shuō)道：“不用了，方總，今天有話都可以當(dāng)面說(shuō)。”

    方卓皺了皺眉。

    石田佳久沒(méi)有說(shuō)話，直接起身走向門(mén)外。

    方卓沒(méi)有開(kāi)啟討論，只看著仍舊坐在坐在座位上的中缽良治。

    中缽良治深吸了一口氣，已經(jīng)感覺(jué)自己上位的希望漸漸變小。

    他起身鞠躬，真心實(shí)意的說(shuō)了一句：“還請(qǐng)諸位一切都為索尼著想。”

    方卓覺(jué)得這話很多余，這個(gè)會(huì)議室里的袞袞諸公，誰(shuí)不是為了索尼而來(lái)？

    兩位候選人一離場(chǎng)，他直接拋出問(wèn)題，到底誰(shuí)才是現(xiàn)在更適合索尼的ceo？

    方卓不談自己的觀點(diǎn)，只履行外董責(zé)任，讓大家發(fā)言。

    總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在確實(shí)是石田佳久獲得的支持更多一些，但是……大家的口吻也不肯定，畢竟，相對(duì)于選拔一位ceo，這樣的時(shí)間仍舊太少。

    半天時(shí)間像是一場(chǎng)突擊，即便加上前面的預(yù)熱，從斯金格辭職算起，現(xiàn)在也不過(guò)一個(gè)來(lái)月。

    方卓嘴上不說(shuō)什么，心里倒覺(jué)得還好。

    當(dāng)年的出井伸之被選就比較兒戲，后來(lái)的斯金格上位又借著危機(jī)，現(xiàn)在再來(lái)一位兒戲又危機(jī)的不正是集兩家之長(zhǎng)嗎？

    “這樣吧，下午終究是要向股東大會(huì)提交新任ceo的人選，既然大家有了充分的發(fā)言?！狈阶科沉搜蹠r(shí)間，已經(jīng)是下午一點(diǎn)，距離股東大會(huì)只剩下2個(gè)小時(shí)，“那就還是舉手表決，看看最真實(shí)的想法。”

    中缽和石田離開(kāi)，會(huì)議室里只剩下18個(gè)人。

    方卓的提議獲得默許。

    表決更有儀式感，也更具法理。

    方卓沒(méi)有催促，還看到了幾個(gè)人的相互討論。

    片刻之后，他緩緩說(shuō)道：“支持中缽良治的請(qǐng)舉手?！?/br>
    1、2、3、4、5，有5個(gè)人毫不猶豫的舉了手。

    十來(lái)秒后，又有2人舉手。

    方卓沒(méi)有舉手，淡定的等待，隨即又見(jiàn)到一位猶猶豫豫的舉起了手。

    一共是8位，達(dá)不到通過(guò)的票數(shù)。

    方卓再次示意支持石田佳久的舉手。

    這一次和剛才一樣，先是6人舉手，再是3人舉手，最后是負(fù)責(zé)半導(dǎo)體及電子元器件業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁中川裕投出了關(guān)鍵的支持票。

    10票支持石田佳久，過(guò)了半數(shù)。

    “方總，你支持誰(shuí)？”霍伊爾注意到方總始終沒(méi)有舉手。

    “我的票不影響投票結(jié)果，就當(dāng)我棄權(quán)了。”方卓說(shuō)道，“我是怕我干擾到大家的想法，我這次來(lái)索尼，一是承擔(dān)外部董事的責(zé)任，二是不想辜負(fù)斯金格之托，但我還是要愛(ài)惜羽毛的?！?/br>
    他認(rèn)真地說(shuō)道：“索尼的新任ceo終究是要索尼自己的人選出來(lái)，這樣對(duì)大家都好。”

    霍伊爾豎起大拇指：“方總中肯?！?/br>
    除了只在熟悉領(lǐng)域發(fā)言，他覺(jué)得方總今天是很客觀公正的。

    方卓讓人把中缽良治和石田佳久喊回來(lái)。

    很顯然，出去的人已經(jīng)把結(jié)果告知了這兩位。

    方卓先通知票數(shù)，然后履行自己最后的職責(zé)：“董事會(huì)下午將會(huì)在臨時(shí)股東大會(huì)上提名石……”

    “慢！”中缽良治忽然出聲，打斷了宣告。

    “中缽良治，你還有什么意見(jiàn)？”方卓看向新的索尼敗犬。

    “我……”中缽良治長(zhǎng)吸一口氣，“我們是不是要擴(kuò)大會(huì)議范圍，公司現(xiàn)在陷入極大的危機(jī)之中，新任ceo是個(gè)關(guān)乎索尼未來(lái)的選擇，我們應(yīng)該更慎重?！?/br>
    “既有諸位股東代表的見(jiàn)證，也有集團(tuán)高層的旁聽(tīng)，從斯金格辭任到現(xiàn)在，你們也都進(jìn)行了充分的溝通?！狈阶堪l(fā)揮定海神針的作用，語(yǔ)氣嚴(yán)厲起來(lái)，“難道你還要為一己之私再在這最后時(shí)刻反悔嗎？”

    他重重的重復(fù)剛才中缽說(shuō)過(guò)的話：“中缽良治，請(qǐng)你也一切都為了索尼著想！”

    中缽良治迎著方總嚴(yán)厲的目光，又看了看會(huì)議室里普遍不太支持自己繼續(xù)折騰的神色，長(zhǎng)嘆一聲：“我正是一切都為了索尼著想啊?！?/br>
    石田佳久這種陣仗經(jīng)歷的比較少，見(jiàn)方總出聲維護(hù)會(huì)議秩序方才松了一口氣，提高聲音道：“誰(shuí)不是為了索尼著想？我也是！”

    中缽良治沒(méi)去看對(duì)手，而是看向索尼本土的股東代表，包括三井住友的佐野修一等人。

    然而，他并沒(méi)有得到想要的回應(yīng)。

    一切程序都是正常的，總會(huì)出現(xiàn)落選者，難道一落選就都再折騰嗎？

    佐野修一回顧會(huì)議過(guò)程，如果說(shuō)關(guān)鍵票是外部董事，是方總投出來(lái)的，那可能還值得再抗?fàn)幙範(fàn)?，?wèn)題是，人家方總直接棄權(quán)了。

    他微微搖頭，明確了態(tài)度。