重塑千禧年代 第1125節(jié)
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“就隨意來逛逛,真要說事,我覺得電子支付這個市場的競爭可以更有序,因為與騰訊的事,我都到北京來了兩次會。”方卓說道,“這個電子支付,沒必要搞得太緊張,畢竟連牌照都沒下來呢。” “支付牌照有新消息嗎?”馬云問道。 方卓搖頭。 馬云笑著點了點頭:“支付的競爭是要有序,本來做這個就是市場倒逼。” 方卓“嗯”了一聲,看馬總神色和言語這么輕松,他心里對這塊的競爭肯定是第一層級了。 只是,如今的阿里可能更需要解決的是它自己的問題。 ※※※ 馬云返回杭州的第一件事是瞧瞧姓方的想干什么,但也沒瞧出來個大概,就覺得他有點神神叨叨。 第二件事便是立即召集高管,進行集團的戰(zhàn)略討論。 不是電子支付,也不是團購市場,而是阿里的移動化。 前陣子來自彭蕾的警告吶喊是起了作用的。 阿里的移動端戰(zhàn)略相較于另外兩家是有不足。 所以,馬云開會就直接拋出了主題。 “我們要干移動端,不能坐吃山空,未來的移動時代,通訊這一塊的入口越來越重要,這是值得我們?nèi)ジ偁幍??!?/br> 第一,阿里要做移動端入口。 “易科與我們的競爭正在趨于激烈,別看易購是b2c,但隨著易科領(lǐng)跑移動時代,易購對我們的威脅會在它完成布局之后極大的增長,我們要做移動化,這是未來,我們要重視淘寶商城b2c,這是現(xiàn)在?!?/br> 第二,淘寶商城的層級提高。 “不管阿里要不要做團購,這個業(yè)務(wù)的討論都要服從于集團的移動戰(zhàn)略,這是‘的哥’和‘阿干’他們要考慮的,這個答案不用急?!?/br> 的哥是衛(wèi)哲在阿里的花名,阿干是中供系銷售副總裁干嘉偉的花名。 第三,阿里下不下場搞團購,這不應(yīng)該是b2b單一的決定,要從大局出發(fā)。 馬云侃侃而談,敘述著這陣子對移動化和各家的思考。 衛(wèi)哲聽到馬總的提到了自己關(guān)心的問題,趁著他說話告一段落之際示意發(fā)言,表達態(tài)度:“老大,我得說,就是讓我再討論八次十次,我都認為,阿里要自己來做團購?!?/br> 他剛開始進入阿里的時候習(xí)慣喊馬總,自打被內(nèi)部會議批判之后,嘗試融入公司文化,去年開始喊老大。 馬云聽到這樣明確的表態(tài),看向銷售副總干嘉偉,詢問道:“阿干,你怎么想?” 干嘉偉沉默數(shù)秒:“我先保留意見,我需要再想想這個事?!?/br> 馬云掃了眼幾個人,干脆地說道:“你們再討論討論,我們要干易科,但方卓說他不會自己來做團購?!?/br> “老大,他未必是實話,騰訊的pony就是前車之鑒,不能輕信方卓。”衛(wèi)哲說道。 “我看他這次挺認真的?!瘪R云說著自己的感覺,“要是自己做,沒必要再投資米團,多此一舉?!?/br> “易科就擅長這樣的方式來試探市場,易科會下場的?!毙l(wèi)哲堅持判斷。 馬云沒有直接反對,再次強調(diào)道:“關(guān)于這件事,我只說一點,要不要做和要怎么做,都必須符合我們移動化的整體戰(zhàn)略?!?/br> 阿里的移動化戰(zhàn)略是當(dāng)務(wù)之急,是大局,其它的都是一城一池的得失。 第410章 六脈神劍 畢竟西湖……四月中,風(fēng)光也是相當(dāng)讓人心曠神怡。 方卓見衛(wèi)哲,看鐵軍,又與馬云有所交流,心里大概有了底,通過引爆內(nèi)部問題而解決競爭局勢是有極大可能的。 如果是內(nèi)部爭權(quán)奪利,那不知道誰是誰,誰在什么位置,此時此刻有什么想法,更何況還要加上易科存在的變量,但以馬云推行的價值觀體系視角來解構(gòu)內(nèi)部運轉(zhuǎn),就像是拿阿里的公章蓋阿里的文件,一切都是順理成章。 當(dāng)然,退一步來說,不成功也沒關(guān)系,那就鐵軍下場,大家一起痛痛快快的打一場,燒一場嘛。 方卓已經(jīng)讓人在南邊進行一些情況調(diào)查,看看能不能挖出更具體的中供供應(yīng)商的問題。 這個供應(yīng)商問題其實不復(fù)雜,脈絡(luò)也很清晰,在阿里有可能入場團購的消息傳出來之后就有相關(guān)資料放在了辦公室。 稍微隱秘一些的是阿里的內(nèi)部處理,外部的一個典型問題來自莆田。 在07年的時候,英國買家協(xié)會向阿里的莆田供應(yīng)商采購了一批產(chǎn)品是假貨,30多個買家找上了上面商務(wù)的人一起趕到杭州,直接驚動了馬云。 衛(wèi)哲對此的處理是,既然很大比例的問題都出自莆田,那就下架所有來自莆田的供應(yīng)商產(chǎn)品,禁止所有身份證來自莆田的供應(yīng)商進入會員體系。 這一處理在當(dāng)時直接讓十八羅漢之一的蔣芳、中供系副總呂廣渝以及大區(qū)負責(zé)人揚子江、福州區(qū)域經(jīng)理李立恒被莆田供應(yīng)商們圍在了酒店。 最終,是李立恒等人自掏腰包才把這件事擺平。 只是,通過全球?qū)殹⒄\信通、出口通等產(chǎn)品進入阿里的銷售體系是有巨大利益的,衛(wèi)哲能禁止莆田身份證,他沒法禁止其它地區(qū)的身份證。 莆田供應(yīng)商們化整為零,分散到國內(nèi)其它區(qū)域,繼續(xù)進入阿里的銷售體系來追逐利益。 方卓現(xiàn)在拿到的資料是,阿里b2b對于供應(yīng)商是有黑名單機制的。 以及,就接觸的渠道來看,有人聲稱可以繞過黑名單。 至于這怎么繞…… 方卓雖然還沒收到細節(jié),但隨便猜猜就知道會是灰產(chǎn)了。 有利益的地方就有江湖,搞銷售的有時候又比較混不吝,再加上從08年開啟的“狂風(fēng)行動”有著各種高指標(biāo),內(nèi)外出現(xiàn)問題是可以預(yù)料的。 這又回到了原點,如何處理問題才是彰顯價值觀的不同。 還有,這到底是大問題還是小問題又或者可大可小的中等問題,恐怕也會在不同價值觀的視角下有所不同。 方卓覺得這個事剖析起來還是挺有意思的。 4月11日,西湖邊上溫度適宜,風(fēng)景甚好。 遠處的黛山若隱若現(xiàn),湖面的輕舟悠悠劃過,天空飛鳥映在水中,湖邊閣樓點綴其旁。 方卓一行人在視察了冰芯的杭州二廠之后就驅(qū)車到了游客不多的茅家埠,準備看看今日份的夕陽湖景。 下午四點鐘,方卓歪在躺椅上讀莆田資料,其他人支燒烤架的支燒烤架,準備食材的準備食材。 “方總,馬總電話,邀你晚上吃飯?!泵貢鴦⒆诤晷陆与娫捄罅⒓磪R報邀請。 “說我不方便?!狈阶侩S口答了一句。 劉宗宏還沒說話,電話里的音量忽然加倍——“喂,喂,方卓,我聽見你聲音了,你都不背人就在那敷衍是吧!” 方卓瞥了眼秘書。 劉宗宏有些尷尬,他剛才沒捂手機,主要是沒想到老板之前還對阿里有極大興趣,怎么轉(zhuǎn)眼又好像失去了興致? 本以為馬總打來電話,方總就欣然赴約了呢! 方卓不為馬總音量所擾,依舊淡定:“說我誠邀他來茅家埠吃燒烤,不來就算?!?/br> 手機里的馬云震聲:“還能再敷衍點了嗎?!” 方卓嘆息著放下資料,示意把手機遞過來,然后熱情地說道:“馬總,速來茅家埠,我們共賞西湖夕陽,彼此談商論道,再吃上兩串自己烤的雞翅,豈不妙哉?” 馬云答應(yīng)下來:“好?!?/br> 方卓遞回手機,納悶道:“他找我干什么?” 劉宗宏一時無言,咱之前剛屁顛顛的去人家那參觀呢,昨天馬總還請你喝酒呢,何以如此坦蕩蕩? 片刻之后,他小心的提醒道:“方總,等下馬總過來之前,這個莆田資料是不是要收起來?” “收也行,其實,這不是外部問題,是個內(nèi)部問題?!狈阶繘]有很在意。 劉宗宏這一趟跟著老板出來是有些模糊的,方總之前一直在關(guān)心團購市場,這些天忽然對阿里的企業(yè)文化很感興趣……這真能有助于前者的競爭嗎? 他沉默幾秒,問道:“方總,這樣的內(nèi)部問題就能阻止阿里的行動?” “不同人的視角不一樣,就好像……”方卓把材料遞給秘書,想了想,拿劉宗宏舉例,“簡單舉個不算恰當(dāng)?shù)睦?,就好像你今天遲到了五分鐘,這沒什么大不了,人嘛,難免有事,但你的老板偏偏是個偏執(zhí)狂,他就認為不遲到是必須遵守的原則,把你調(diào)到其它崗位去了?!?/br> 劉宗宏認真思考了下,自己今天好像沒遲到…… “價值觀不僅是阿里的偏執(zhí),嗯,不能說偏執(zhí)吧,是它的原則,這是真正被量化出來拿給內(nèi)部進行考核的東西,是現(xiàn)實掛鉤的?!狈阶啃Φ?,“咱們談是比較虛,阿里談是虛實結(jié)合?!?/br> 劉宗宏默默點頭,只想看到底會激起什么反應(yīng)。 他大概知道老板的想法,但還是覺得衛(wèi)哲那種位高權(quán)重的總裁以及相關(guān)的團隊不會一下子就出太大的問題。 不過,也能理解了方總這段時間的思考。 要是自己來舉例…… 就好像馬總是個坐皇宮的,衛(wèi)總是守衛(wèi)皇宮安全的,然后在馬總看來,這是出了一檔子皇宮守衛(wèi)內(nèi)外勾結(jié)的事,不管這支隊伍具體是怎么樣,只要出現(xiàn)了苗頭就要全面撲滅,就直接拉出去換防了。 劉宗宏覺得這樣的性質(zhì)比方總拿自己舉例更為恰當(dāng)。 湖水悠悠,夕陽西下。 等到湖面一片金黃,馬云帶著羅漢們就抵達了茅家埠。 方卓起身歡迎,寒暄兩句之后又問道:“咦?衛(wèi)總沒來?” 馬云覺得方總對衛(wèi)總的態(tài)度很有意思,后者正極力的瞄準易科,現(xiàn)在也正在公司里開會討論阿里b2b與團購。 他笑道:“他正忙著呢,你和他相談甚歡啊?!?/br> “衛(wèi)總很好,我認為他是國內(nèi)最出色的ceo之一?!狈阶空J真地說道。 馬云有些驚訝,的哥確實很出色,但方總是什么人? 方總這種一路打拼到現(xiàn)在的人向來是不會輕易給出高度評價的。 馬云自己曾經(jīng)給衛(wèi)哲打分,打了個75分。 他側(cè)面開了個回應(yīng)的玩笑:“我現(xiàn)在要擔(dān)心你想挖我的ceo了?!?/br> “他那樣的我怎么挖?”方卓搖搖頭,強調(diào)自己的態(tài)度,“我是真這么覺得,衛(wèi)總把職業(yè)經(jīng)理人與阿里價值觀結(jié)合的很完美,這很不容易?!?/br> 后面的幾位羅漢不經(jīng)意的對了對眼神。 馬云嘴角翹了翹,倒是發(fā)自內(nèi)心地說道:“他還有進步空間?!?/br> 隨即補了半句:“希望下次是你把‘之一’去掉的評價?!?/br> 這就變成了“最出色的ceo”,而不是職業(yè)經(jīng)理人與價值觀結(jié)合的完美與否。