不過，說歸說，騰訊這么一大波流量，換了誰對上都得頭疼不已。

    蘇薇覺得冷處理沒什么問題，畢竟身份不對等，方總真要開口評價另一家公司的事務和戰(zhàn)略也容易引起越來越大的波瀾。

    隔了一天，上海方面沒什么動靜，零星的記者采訪也沒得到回應，但遠在北京的新浪總裁汪延卻態(tài)度溫和的聊了聊最近頗受熱議的騰訊競爭，順帶也為自家老板說了說話。

    新浪和騰訊在門戶業(yè)務上有直接的競爭。

    汪延接受的采訪正是被詢問騰訊新聞流量超過新浪的感想：“新浪有著全國最好的新聞團隊，隨著互聯(lián)網(wǎng)的多元化發(fā)展，我們也一直從未放棄過這一點，反而更加深耕細化?！?/br>
    “流量固然是一個方面，但新聞的深度和質(zhì)量也很關鍵，我對新浪有自信?！?/br>
    “至于唐總向方總請教做產(chǎn)品的邏輯嘛，我覺得他說的，方總肯定懂，但方總做的，他就未必能懂了?！?/br>
    “騰訊確實是一家很厲害的公司，下次唐總如果見了方總，也可以問問如何把流量與半導體業(yè)務結合，我相信方總對這一點可能更感興趣?！?/br>
    汪延提到了冰芯，那是一個互聯(lián)網(wǎng)流量涉及不了也不愿涉及的領域。

    僅僅到了下午，來自騰訊副總唐沐的回應就來了。

    他就給出一句回應：“騰訊現(xiàn)在是國內(nèi)的第一門戶網(wǎng)站?！?/br>
    管你什么互聯(lián)網(wǎng)三劍客，管你什么第一家出國上市的門戶網(wǎng)站，那都是過去式了，現(xiàn)在是新的時代，是騰訊超越新浪成為第一門戶的時代。

    這就是客觀現(xiàn)實，就是你汪總聽見這么一句便足夠的現(xiàn)實。

    唐沐的簡潔回應帶著第一流量巨頭的霸氣，帶著即便多線作戰(zhàn)也所向披靡的傲氣。

    我們是第一，你是誰？

    第36章 切磋切磋

    新浪總裁下場談門戶網(wǎng)站，然后被人在臉上甩了一句市場地位。

    汪延本人沒有再繼續(xù)針鋒相對的談這個，他本人也不習慣這樣的處理方式。

    但新浪做了好些年的內(nèi)容，筆桿子和碎嘴子可著實不少。

    本身在騰訊做門戶，尤其是通過彈窗引進巨大流量之后，新浪除了這方面的直接競爭，還有些相關員工的指向性流動，這讓公司內(nèi)部的一些人便心存不滿。

    作為公司的元老，作為如今的資深副總裁和總編，新浪的陳桐認為自己這時候不能不發(fā)表些見解，他親自撰文，分析對比了兩家的門戶業(yè)務，要論一論，到底誰才是中國的第一門戶網(wǎng)站。

    流量點擊、廣告收入、報道領域以及新浪其實有個很具聲勢的08年奧運會合作伙伴的身份。

    2008年，中國第一次舉辦奧運會，這必然是萬眾矚目。

    總的來說，陳桐認為新浪仍舊是毫無疑問的國內(nèi)第一門戶。

    對于來自這位新浪總編輯的言論，原先兩次給出回應的唐沐唐副總沒有出來，轉而是一位同樣負責門戶業(yè)務的騰訊資深副總裁郭成秉給了看法。

    “門戶網(wǎng)站就是用戶獲取互聯(lián)網(wǎng)信息的地方?！?/br>
    “誰是第一不是由總裁、總編輯決定的，也不是看一時的活動，真正能決定誰是國內(nèi)第一門戶網(wǎng)站的只能是用戶?！?/br>
    “既然大家覺得今年的第一門戶還有待爭辯，那就等以后再來談這個話題好了。”

    “正如同汪總和陳總對新浪如今第一的信心，我對騰訊網(wǎng)不久將來的信心也很足?！?/br>
    “如果非要給這個‘不久將來’一個期限，那就是明年?！?/br>
    “汪總、陳總，明年，我們再來探討這個話題?！?/br>
    郭成秉輕描淡寫的提了個時間節(jié)點，不是真的想明年再來談第一門戶，而是以騰訊的巨大增長前景作為籌碼。

    明眼人都能看出來，曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)三劍客”已經(jīng)搖搖欲墜，新時代里互聯(lián)網(wǎng)的代表企業(yè)不會是門戶網(wǎng)站，更像是已經(jīng)受到資本認可的百度、騰訊，以及如今火熱的電商。

    新浪的市值并不差，和網(wǎng)易、搜狐比起來更可以說是優(yōu)秀，但已經(jīng)落后于去年和前年才上市的b、t。

    看起來，新浪方面對于門戶名譽的在意更像是對舊日光輝的掙扎，而對手只是多線作戰(zhàn)的業(yè)務之一，這多少顯得有些風流總被雨打風吹去的悲壯。

    尤其，當網(wǎng)易和搜狐的人也出來談對門戶的定義之后更有些落日余暉的意味。

    “純以流量和用戶來談門戶并不可取，互聯(lián)網(wǎng)時代的門戶網(wǎng)站承擔了一部分新聞媒體的作用。”

    “以流量為唯一或者主要標準來定義門戶是有失偏頗的。”

    “我們都知道什么樣的內(nèi)容最能吸引流量和點擊，從這個方面來說，從我個人的感覺來說，我對新浪在這方面的堅持比較佩服?！?/br>
    “像汪總說的，新浪不僅在堅持做，還在堅持深耕細做，包括我知道的，新浪與醫(yī)科合作的欄目，去年對地溝油事件的再度追蹤報道引起了很大的反響。”

    “這是新浪引發(fā)流量的案例，其它的像兒童玩具的質(zhì)量檢測、瘦rou精羊rou去向，這些同樣付出很多精力的報道相對沒得到那么大流量，難道新浪內(nèi)部直接以流量為標準就取消類似報道嗎？”

    “騰訊門戶新聞流量的一部分或者說一大部分不是因為新聞內(nèi)容有多出色，而是因為背靠即時通訊的廣大用戶，我相信郭總能清晰的知道這一點?！?/br>
    “彼此之間相互切磋可取，純以流量分高低就多少有些揣著明白裝糊涂?！?/br>
    網(wǎng)易的副總編輯沒有發(fā)文，他是在一檔節(jié)目上談了談這兩天的業(yè)界輿論，毫無疑問，哪怕是曾經(jīng)和如今的競爭對手，他也是站在了新浪的這一方。

    騰訊方面暫時沒有人站出來，但網(wǎng)站上置頂了一條通告——騰訊斬獲2006年第一季度排名第一的門戶網(wǎng)站流量。

    這個時間點說巧不巧，被視為對包括網(wǎng)易、搜狐站出來說話高管的最新回應。

    說一千道一萬，國內(nèi)所有門戶網(wǎng)站排在一起，現(xiàn)在就是騰訊居首。

    至于這到底算不算第一門戶，那就仁者見仁智者見智。

    事情到這里，有人捋了捋前因后果，本來是騰訊要做校園社交，然后就被提及流量的運用和商業(yè)模式討論，再然后是門戶網(wǎng)站的排名以及數(shù)家門戶高管的針鋒相對。

    然而，能怎么樣呢？

    第一門戶網(wǎng)站的稱呼不會有量化標準，騰訊的qq校友也已開啟大規(guī)模宣傳，以流量長處來做商業(yè)項目的模式同樣得到了二級市場的認可。

    基于這樣的情況，新浪捎帶著網(wǎng)易、搜狐方面都漸漸沉默，即便有零星的騰訊方面流傳的言論也沒有再出聲，倒是知乎上仍舊討論的熱火朝天。

    4月26日，時任盛大總裁的唐峻在出席北京的企業(yè)線下論壇時被問及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這幾天的小小風波。

    他不以為然的表示：“流量也好，內(nèi)容也好，真正能把企業(yè)規(guī)模、利潤、市值、前景做起來才是本職工作，都是上市公司，先對股東負責再說。”

    “互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快，新浪也不是死守著門戶，它的廣告收入已經(jīng)被游戲收入超過去了吧？”

    “汪總要對股東負責，要對公司發(fā)展負責，他肯定知道支撐新浪現(xiàn)在市值的領域是什么，是門戶？是博客？肯定不是啊，不然也太可笑了。”

    “我覺得大家都已經(jīng)從門戶網(wǎng)站這個事里清醒了，不然，網(wǎng)易不會只是30多億的市值。”

    “你們要讓我說，我就覺得騰訊這方面就是國內(nèi)的第一。”

    唐峻進入盛大之前是微軟中國的總裁，他說的話頗具影響力。

    同樣參加線下論壇的百度高級副總裁葛德玲在跟著一起給唐總鼓掌之后也聊了聊：“這個事好像最開始不是說門戶網(wǎng)站吧？我記得是唐沐唐總因為騰訊打法被指責時的回應?！?/br>
    “溯源來說，騰訊有流量當然就要用流量，任何商業(yè)項目都要拼命發(fā)揮自己的長處，這一點沒有異議吧？”

    “就算騰訊上線了搜搜，和我們有競爭關系，我也不覺得這種競爭有什么問題?！?/br>
    “至于新浪的汪總之前說的，讓唐總見了方總聊半導體，這話也沒什么意思。”

    “怎么不讓方總和唐總聊流量呢？”

    “誰都有誰擅長的領域，不能說非逼著唐總去做半導體，也不是有人逼著方總不拿流量吧？”

    盛大總裁和百度副總的聲音讓逐漸平息的行業(yè)內(nèi)輿論又起了波瀾。

    一直沒說過話的方卓再次被提了提。

    畢竟，曾經(jīng)全網(wǎng)發(fā)聲“互聯(lián)網(wǎng)的春天來了”，一度被視為行業(yè)代表人物，提一提他的名字總會更有說服力。

    但是，這一下是把忙著工作少刷了知乎的蘇薇給惹惱了。

    她之前和方總小小的討論過騰訊的流量打法，也知道方總冷處理的意思，所以就一起沉迷于工作，考慮著讓易購如何賺女人的錢。

    即便有新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊的小小摩擦，她也覺得彼此之間存在直接的業(yè)務競爭，你嗆一句、我嗆一句都是很正常的。

    可是，它們歸它們，你盛大、百度沒事又摻和什么勁？

    你們摻和也就摻和了，沒事又提方總干什么？

    真覺得方總人善被人欺，馬善被人騎？

    方總只有我能qi。

    蘇薇極其不滿，也極其的直接在知乎相關問題下點名了盛大的總裁唐峻。

    “按照唐總的說法，要做好本職工作，要對得起公司股東，也請先關心關心盛大網(wǎng)絡的市值吧?！?/br>
    “網(wǎng)易只30多億的市值？盛大網(wǎng)絡似乎只是網(wǎng)易的三分之一?！?/br>
    “唐總，你清醒點?！?/br>
    “還有百度，好好做你的競價排名，請把最上面搜索結果的廣告成分給標出來，我搜個電器品牌售后，你能直接給我轉到其它家去?！?/br>
    她提到近期注意到的搜索使用情況，這一點在知乎也引起了詬病。

    整個互聯(lián)網(wǎng)有著越來越多的用戶，邀請制下的知乎相對有著一群對行業(yè)動作更敏感的群體，關于競價排名的表現(xiàn)，已經(jīng)有人在討論。

    易購的總裁發(fā)話，這個性質(zhì)又有了點變化，她絕對算是方總周邊的核心高管，也幾乎可以視為方總的某種態(tài)度。

    與之相對的，還沒看到唐峻這位前微軟中國總裁的回應，騰訊方面也出現(xiàn)了一位核心人物許晨曄，他是騰訊的創(chuàng)始人之一，也是號稱“騰訊五虎”中的一位。

    更讓人玩味的是，他是馬化騰的初中、高中、大學同班同學，絕對的高層核心之一。

    許晨曄沒有聊門戶網(wǎng)站的事。

    他直接注冊了一個知乎賬號。

    “唐總說要做知乎，那是玩笑話，我感覺知乎的氛圍在互聯(lián)網(wǎng)是獨一份，我之前一直是游客瀏覽，這次看到大家在聊騰訊，忍不住找朋友要了個邀請碼，也想聊兩句。”

    “騰訊的根基在即時通訊，以這個根基來進行多元化發(fā)展，這是我們共同認可的戰(zhàn)略?！?/br>
    “我們有在做電商、門戶、游戲、社交，我們的考量是以用戶的需求為準，當他們的需求出現(xiàn)，擁有龐大用戶的我們就必須想方設法的滿足這種需求?！?/br>
    “一旦我們滿足不了，用戶很可能就會棄我們而去?！?/br>
    “只要給用戶創(chuàng)造了價值，聯(lián)眾也好，博客也罷，按照某種形式又進行了更符合用戶要求的改進，這都應該是被鼓勵的。”

    “從企業(yè)角度來說，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，因為創(chuàng)新本身往往意味著巨大的不確定性?！?/br>
    “即便是易購，我看到的也是方總喊出了‘東方亞馬遜’的口號，也在學習先進的經(jīng)驗，也在進行更適宜的本土化。”

    “如切如磋，如琢如磨，始成君子?！?/br>
    騰訊五虎之一在知乎答題，這同樣迎來了許多的贊。

    當天下午，蘇薇拿著筆記本怒氣沖沖的上了一層樓，直直的走進23層的總裁辦。