只是，當(dāng)ebay借著收購(gòu)的易趣網(wǎng)開(kāi)始搞價(jià)格補(bǔ)貼時(shí)，亞馬遜警覺(jué)了。

    ebay可是全球巨頭??！

    中國(guó)的電子商務(wù)本就這么一塊，它多吃點(diǎn)，自己不就少吃點(diǎn)？

    ebay燒，我也燒！

    亞馬遜開(kāi)始加速燃燒經(jīng)費(fèi)。

    年初融了1億美元的阿里正憑借淘寶把c2c做得有滋有味，陡然發(fā)覺(jué)兩家國(guó)外巨頭都開(kāi)始搞價(jià)格戰(zhàn)，它手里有糧，心里不慌，甚至摩拳擦掌的感覺(jué)等了好久。

    ebay燒，亞馬遜燒，我也燒！

    淘寶開(kāi)始加速燃燒經(jīng)費(fèi)。

    僅僅一周時(shí)間，三家公司燃燒的經(jīng)費(fèi)就接近前兩個(gè)月的費(fèi)用，涉及領(lǐng)域既有宣傳，也有品類補(bǔ)貼。

    當(dāng)當(dāng)：？

    俞瑜：？？

    李果慶：？？？

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)切切實(shí)實(shí)的忙了一周，俞瑜設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，李果慶認(rèn)真選品，忽然就感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變了個(gè)模樣。

    ebay、亞馬遜、淘寶，他們?yōu)槭裁醋兊煤媚吧?/br>
    公司管理層商量了一番，決定立即追加百貨電商的預(yù)算，再投入600萬(wàn)，不說(shuō)價(jià)格壓過(guò)另外三家的相似品類，也要保持差不多的水準(zhǔn)。

    當(dāng)當(dāng)：加倍！

    然后——

    ebay：超級(jí)加倍！

    亞馬遜：超級(jí)加倍！

    淘寶：超級(jí)加倍！

    一時(shí)間，中國(guó)電子商務(wù)的市場(chǎng)，國(guó)外巨頭和本土企業(yè)終于在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的克制之后開(kāi)始進(jìn)行激烈的正面競(jìng)爭(zhēng)。

    從8月1日到8月15日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行百貨電商轉(zhuǎn)型的半個(gè)月時(shí)間，網(wǎng)站新增了圖書(shū)外的5個(gè)品類，燒掉了超出預(yù)算的1100萬(wàn)中國(guó)幣。

    李果慶左想右想，還是又把電話打給了遠(yuǎn)在紐約的方總。

    “方總，我們當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這半個(gè)月花了1100萬(wàn)?！?/br>
    方卓大吃一驚：“1100萬(wàn)？中國(guó)幣嗎？”

    怎么才不到200萬(wàn)美元！

    李果慶聽(tīng)到這聲音，思考著如何向投資人解釋突然硝煙四起的競(jìng)爭(zhēng)，他也不知道怎么莫名其妙的燃起來(lái)了。

    “太少了，什么時(shí)候是美元再說(shuō)?！狈阶坷^續(xù)說(shuō)道。

    李果慶：“……”

    1100萬(wàn)美元就是易科投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的全部錢(qián)了！

    “李總，未經(jīng)一番燒錢(qián)痛，哪來(lái)電商撲鼻香？”方卓勸道，“放心，我絕對(duì)支持當(dāng)當(dāng)這樣燒錢(qián)燒出的市場(chǎng)份額，當(dāng)當(dāng)放手去干吧。”

    李果慶結(jié)束通話，心里稍有不安，但還是決定再跟一跟這次的競(jìng)爭(zhēng)。

    第304章 幼年巨無(wú)霸

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在電子商務(wù)市場(chǎng)選擇加碼，這一舉動(dòng)讓競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更為火熱。

    亞馬遜的卓越網(wǎng)、ebay的易趣網(wǎng)、阿里的淘寶網(wǎng)、夫妻店的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，這四家之中就以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實(shí)力最為弱小，連它都敢投錢(qián)，其它三家有什么不跟的理由？

    電子商務(wù)里蘊(yùn)含時(shí)代的財(cái)富，想拿到它就得先燒掉自己的財(cái)富。

    中國(guó)的電子商務(wù)捉對(duì)廝殺又相互亂戰(zhàn)，一片沸騰之中頗顯幾分莽氣。

    不少互聯(lián)網(wǎng)人和媒體記者都被吸引了注意。

    其中，新浪和易科就稍微多些心思。

    剛開(kāi)始的李果慶接受采訪，頻頻提及自家老板，那時(shí)還不太信，只覺(jué)得這人是扯虎皮，但隨著易科投資開(kāi)始調(diào)動(dòng)資金，形勢(shì)很明顯了——方總確實(shí)有意借著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來(lái)涉足電子商務(wù)。

    那么……老板的意圖就是最大的指示。

    易科在國(guó)外是硬件、軟件一起上，國(guó)內(nèi)就是只有硬件的播放器作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，它左右?guī)筒簧蟿e的忙，就聯(lián)系當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主動(dòng)把產(chǎn)品放上去賣(mài)，算是捧個(gè)人場(chǎng)吧。

    至于新浪，它能做的事就多一些。

    雖然沒(méi)有來(lái)自方總的命令，但下必甚焉的新浪版面就多出不少對(duì)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注和分析，不少內(nèi)容都盛贊了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的b2c領(lǐng)導(dǎo)地位。

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)此照單全收，對(duì)于百貨電商的目標(biāo)愈發(fā)鼓足勇氣。

    國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，人在美國(guó)的方卓也沒(méi)閑著，他抽空帶著團(tuán)隊(duì)飛往西雅圖，直接到亞馬遜的總部參觀了一番。

    此時(shí)的亞馬遜也稱巨頭，但遠(yuǎn)不是后來(lái)的那個(gè)巨無(wú)霸。

    方卓飛抵西雅圖，下榻酒店的時(shí)候順手查了下亞馬遜現(xiàn)在的市值，171億美元，遠(yuǎn)不如ebay的700億美元。

    這一趟的參觀，方卓帶上了小虞總監(jiān)，想著讓她也一起感受下這個(gè)后世超萬(wàn)億美元市值巨無(wú)霸的商業(yè)邏輯。

    同樣是賣(mài)圖書(shū)起家，當(dāng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)被稱之為“東方亞馬遜”，但兩者的發(fā)展勢(shì)頭截然相反，亞馬遜的花錢(qián)燒錢(qián)以及成長(zhǎng)能力即便是拉長(zhǎng)時(shí)間、擴(kuò)大區(qū)域來(lái)衡量也是少之又少。

    如果從現(xiàn)在買(mǎi)一萬(wàn)塊錢(qián)的亞馬遜，持有個(gè)十來(lái)年，那會(huì)變成將近百萬(wàn)。

    十萬(wàn)，那就將近千萬(wàn)。

    百萬(wàn)，那就將近上億。

    這樣的增幅讓方卓在國(guó)內(nèi)企業(yè)與亞馬遜交鋒的時(shí)候按捺不住好奇，想親眼看看幼年巨無(wú)霸的模樣。

    “方總，你在國(guó)內(nèi)支持著當(dāng)當(dāng)和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)跑到對(duì)手老家參觀，還真是符合你一貫風(fēng)格?！币恍腥藦木频昵巴鶃嗰R遜總部的時(shí)候，虞紅出聲感嘆。

    “我就來(lái)看看，貝索斯也很歡迎，電話里沒(méi)什么芥蒂。”方卓笑道，“兩軍交戰(zhàn)，不斬來(lái)使，咱們就是得多學(xué)習(xí)，多吸收好的思維。”

    虞紅顯然不覺(jué)得老板說(shuō)的是真心話，認(rèn)為他心里又在繞著什么算計(jì)。

    但實(shí)則，方卓確實(shí)是抱著學(xué)習(xí)的心情。

    聽(tīng)聽(tīng)電商鼻祖的經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)聽(tīng)未來(lái)世界首富之一的經(jīng)驗(yàn)，這也算很難得的經(jīng)歷了。

    這一趟，冰芯董事長(zhǎng)和市場(chǎng)總監(jiān)前來(lái)西雅圖的亞馬遜總部參觀，亞馬遜沒(méi)擺姿態(tài)，直接就是掌門(mén)人貝索斯出面接待。

    說(shuō)起來(lái)，貝索斯知道易科的東方總裁，也知道易科的業(yè)務(wù)，甚至頗有些欣賞。

    為了讓這份欣賞更有價(jià)值，亞馬遜上線了和蘋(píng)果、易科類似的產(chǎn)品與音樂(lè)服務(wù)，只是介于市面上的音樂(lè)歌曲版權(quán)的劃分，一時(shí)不太成氣候。

    亞馬遜曾經(jīng)離音樂(lè)很近，它在98年的時(shí)候就在線上賣(mài)音樂(lè)cd，但沒(méi)有進(jìn)一步做音樂(lè)電子化的意圖。

    到了現(xiàn)在，正是見(jiàn)證了蘋(píng)果和易科引領(lǐng)的趨勢(shì)，貝索斯認(rèn)為這個(gè)賽道挺值得投入。

    上午九點(diǎn)鐘，兩位身家相仿的企業(yè)掌門(mén)人見(jiàn)面。

    貝索斯驚訝于東方總裁的年輕，方卓則驚訝于未來(lái)首富光溜溜的發(fā)型。

    “方，你這趟過(guò)來(lái)不會(huì)是想來(lái)西雅圖收購(gòu)水手隊(duì)的吧？”貝索斯和易科一行人寒暄之后，邊帶人參觀公司，邊開(kāi)玩笑。

    不得不出，即便方卓的體育形象似乎沒(méi)在冰芯審核中起到太多的存在感，但確實(shí)有不少人因此記住了他這位活躍在體育媒體上的東方總裁。

    方卓聳聳肩：“不不不，我是鐘情洋基隊(duì)?！?/br>
    貝索斯哈哈大笑。

    方卓瞅著他這個(gè)光頭和面相的笑，覺(jué)得其實(shí)是有點(diǎn)瘆人。

    企業(yè)的參觀有的是流于形式，有的是真有干貨，這一趟由貝索斯這位掌門(mén)人帶著的參觀就是后者。

    最起碼，當(dāng)貝索斯介紹到一個(gè)部門(mén)時(shí)，方卓是有點(diǎn)震驚了。

    “我們?cè)谧鲆粋€(gè)api開(kāi)放的技術(shù)，方，以后你們易科有需要也可以來(lái)找亞馬遜?！必愃魉闺S意的介紹，赫然便是亞馬遜后來(lái)聞名全球的aws云服務(wù)。

    方卓驚訝的地方就在于亞馬遜原來(lái)是如此之早的就開(kāi)始搞云計(jì)算的項(xiàng)目。

    “這個(gè)很有意思，如果我沒(méi)理解錯(cuò)，它能減輕企業(yè)的很多負(fù)擔(dān)?！狈阶恐苯訂?wèn)道，“你們會(huì)什么時(shí)候正式推出？易科也許可以嘗嘗鮮?！?/br>
    “哈，可能是明年，很有趣的項(xiàng)目?！必愃魉箾](méi)有隱瞞。

    方卓贊同道：“確實(shí)很有前景?！?/br>
    亞馬遜的aws云服務(wù)很有前景，有前景到它的壯大和發(fā)展將會(huì)在未來(lái)某一天提供了亞馬遜這個(gè)萬(wàn)億市值公司70%以上的利潤(rùn)。

    也就是說(shuō)，亞馬遜起家和大力發(fā)展的b2c會(huì)連aws云服務(wù)的一半利潤(rùn)都達(dá)不到。

    虧錢(qián)燒錢(qián)十?dāng)?shù)年的亞馬遜最終的定位不是一家電子商務(wù)公司，而是一家互聯(lián)網(wǎng)高科技公司，這和它年復(fù)一年的科研投入是正相關(guān)。

    這不只是個(gè)名頭，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)對(duì)不同類型公司的p/e估值模型不一樣。

    方卓感興趣的和貝索斯關(guān)于這個(gè)還未上線的aws部門(mén)交流許久，以至于后者都覺(jué)得奇怪，這位非技術(shù)出身的東方總裁似乎過(guò)于看重這個(gè)領(lǐng)域。

    “我來(lái)之前看了亞馬遜的財(cái)報(bào)，營(yíng)收增速是傳統(tǒng)零售的五六倍，很厲害，但你們對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)和物流的投入是不是過(guò)多了？”方卓看完aws后提了個(gè)小問(wèn)題。

    “不，方，不多，不僅不多，我認(rèn)為這還是不夠的。”貝索斯聽(tīng)過(guò)很多類似的疑問(wèn)，更多是來(lái)自公司內(nèi)部，“亞馬遜的觸角正是依賴于物流快遞帶來(lái)的便利，這是我們的優(yōu)勢(shì)，是要再花很多錢(qián)繼續(xù)擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)?！?/br>
    他笑道：“方，你以后會(huì)贊同我的。”

    方卓其實(shí)現(xiàn)在就很贊同，都覺(jué)得有必要把李果慶喊來(lái)當(dāng)面聽(tīng)一聽(tīng)對(duì)手的決心。

    不過(guò)，沒(méi)喊來(lái)也沒(méi)事，由自己向他轉(zhuǎn)達(dá)這份決心是一樣的效果。

    第305章 給你機(jī)會(huì)

    貝索斯是一個(gè)極具前瞻眼光的人。

    方卓參觀了亞馬遜，愈發(fā)覺(jué)得他所說(shuō)的“一切都圍繞長(zhǎng)期價(jià)值展開(kāi)”不是一句口號(hào)，亞馬遜的aws在內(nèi)部不是沒(méi)有反對(duì)的聲音，但確實(shí)是在貝索斯的堅(jiān)持下強(qiáng)行上馬。

    “aws能提供比我們目前業(yè)務(wù)更基礎(chǔ)的內(nèi)容，越是接近基礎(chǔ)領(lǐng)域，它的價(jià)值當(dāng)然也就會(huì)越大，這個(gè)需要時(shí)間?！?/br>
    “亞馬遜相較于傳統(tǒng)零售，我們的優(yōu)勢(shì)就在于技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)！必須要保持技術(shù)研發(fā)的投入。”

    “嘿，亞馬遜就三條，客戶、技術(shù)、耐心?！?/br>
    亞馬遜的參觀之旅中，貝索斯很樂(lè)意向一位有著相似身家的富豪來(lái)宣揚(yáng)自家企業(yè)的哲學(xué)，耐心是長(zhǎng)期價(jià)值，客戶是便利和優(yōu)惠，技術(shù)便是每年都相當(dāng)高的研發(fā)投入。