索尼的頹勢(shì)和業(yè)務(wù)虧損直接震動(dòng)日經(jīng)指數(shù)，很難不引起廣泛的關(guān)注。

    因此，面對(duì)這個(gè)話題，不少專家聊到國外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，聊到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，聊到walkman問世的時(shí)長(zhǎng)，但少有人直接抨擊索尼內(nèi)部的規(guī)章制度。

    這既因?yàn)樗髂岽_實(shí)是受多方面因素影響，也因?yàn)檫@里相對(duì)嚴(yán)格的等級(jí)制度，輿論氛圍的朝向是不同的。

    此外，索尼是部分業(yè)務(wù)虧損，但它涉及之廣還包括了金融、影視、保險(xiǎn)等內(nèi)容，這些仍舊在盈利。

    如果用一句話來概括這家公司的屬性，說它是賣電子產(chǎn)品的保險(xiǎn)公司，也不無道理。

    對(duì)這樣巨頭的批評(píng)，電視節(jié)目上的專家們往往說著觀眾喜聞樂見的因素，不會(huì)冒著莫名的壓力去聊內(nèi)部的事情。

    現(xiàn)在嘛，外來的總裁好念經(jīng)。

    冷不丁的由方卓這位綽號(hào)為“索尼の敵”的指責(zé)起公司制度，包括主持人在內(nèi)的錄制現(xiàn)場(chǎng)都有種微妙的興奮感。

    對(duì)對(duì)對(duì)，您快多說點(diǎn)。

    就要這種下克上的味。

    方卓觀察了一下錄制現(xiàn)場(chǎng)，覺得氣氛好像有點(diǎn)不一樣，但又說不上哪里不一樣，也就繼續(xù)說道：“企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，規(guī)章制度阻礙了技術(shù)創(chuàng)新，索尼所售出的產(chǎn)品就失去了競(jìng)爭(zhēng)力，我認(rèn)……”

    沒等這話說完，主持人旁邊的一位嘉賓陡然憤怒的站了起來，噼里啪啦的說了一串話。

    隨即，主持人木村博也是語速很快的一串話。

    最后，這位嘉賓鞠躬致歉又坐了回去。

    方卓一頭霧水，看了眼驚住的趙智善，怎么回事？

    趙智善連忙小聲地說道：“方總，方總，這位嘉賓是索尼的中層主管，他剛才說你不該詆毀索尼，他很生氣，然后主持人安撫他，說這是分析，這位主管就道歉了?！?/br>
    “方先生，不好意思，伊藤池文太關(guān)心愛護(hù)索尼了，他為他的失態(tài)感到十分抱歉?！敝鞒秩四敬宀┯脻h語說道。

    “嗯，大家都很關(guān)心愛護(hù)索尼，只是方式不一樣嘛，理解，理解?！狈阶壳浦袷鞘裁词露紱]發(fā)生過又坐下的伊藤池文，覺得他的眼神倒不像多憤怒。

    那么，是這種場(chǎng)合聽到自己的話而不得不表態(tài)？

    方卓有所猜測(cè)，想了想，換了個(gè)話題：“索尼的產(chǎn)品很好，我一直是它的忠實(shí)用戶?！?/br>
    “剛才我出場(chǎng)的時(shí)候看到節(jié)目介紹有個(gè)‘索尼の敵’的綽號(hào)，實(shí)則，我自認(rèn)為是‘索尼の友’，我們易科是和索尼音樂有合作的，索尼音樂持有易科的股份?！?/br>
    “即便沒有易科，難道索尼現(xiàn)在的walkman就能抵御蘋果的ipod嗎？”

    “索尼音樂會(huì)更加沒有話語權(quán)，這不是索尼和易科的競(jìng)爭(zhēng)，而是walkman和mp3的競(jìng)爭(zhēng)。”

    “我對(duì)索尼沒有敵意，如果有的話，也不會(huì)坐在這里。”

    “伊藤先生，你說，對(duì)不對(duì)？”

    方卓點(diǎn)了剛才憤怒的伊藤池文的名。

    等到這段被翻譯過去，伊藤池文點(diǎn)頭說道：“是，我們的walkman在市場(chǎng)上正在逐漸落后，蘋果公司和易科公司的產(chǎn)品有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/br>
    方卓聽完翻譯，頷首道：“所以，為什么索尼的競(jìng)爭(zhēng)力在下降？是公司內(nèi)部的人才全都沒有了才華嗎？是大家都意識(shí)不到互聯(lián)網(wǎng)正在轟轟烈烈的發(fā)展嗎？還是說，索尼的制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了技術(shù)創(chuàng)新？”

    “又或者，是索尼的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)失去了對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的敏銳性？”

    伊藤池文不敢接這話，這是關(guān)乎飯碗的問題。

    主持人木村博相較而言就沒有那么大的壓力，但也組織了幾秒語言，委婉地問道：“方先生，你一直在說索尼，那貴公司又是怎么進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的呢？”

    “技術(shù)團(tuán)隊(duì)的所有意見都可以直接放在我的桌前，每一名小組組長(zhǎng)都可以直接和我溝通?！狈阶啃π?，“易科不像索尼的規(guī)模那么大，業(yè)務(wù)繁多，但也正是如此，索尼因?yàn)檫@個(gè)情況，相應(yīng)的就要求領(lǐng)導(dǎo)者有更強(qiáng)的能力?！?/br>
    木村博忽然有種預(yù)感，他要聽下面的話！

    方卓發(fā)現(xiàn)主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看著自己，他聳聳肩，給出一個(gè)輕巧的推測(cè)：“看到現(xiàn)在的索尼，我有一個(gè)疑惑的事情，出井伸之先生是否正在失去對(duì)索尼的控制？”

    現(xiàn)場(chǎng)寂靜無聲。

    數(shù)秒之后，伊藤池文憤怒的站了起來，被主持人勸阻后又致歉坐了下去。

    索尼の友指出一個(gè)問題，現(xiàn)任索尼董事長(zhǎng)兼總裁是否正在失去對(duì)索尼的控制？

    趙智善有些不太明白現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，但她有一種感覺——大家好像很喜歡老板的說法。

    可是，這很奇怪誒，明明都知道易科是索尼音樂播放器的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    方卓觀察情況，露出笑容，隱晦地說道：“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的敏感、技術(shù)人才的重視都是相當(dāng)重要的，這是我做易科的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)?！?/br>
    趙智善把這話翻譯過去，沒覺得這種論述有什么問題，可臺(tái)下卻立即響起一陣議論聲。

    她不清楚情況，但整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)可能也就只有她一個(gè)人不知道這話的含義——出井伸之正是索尼50年來第一位非創(chuàng)業(yè)者、非技術(shù)人員出身的董事長(zhǎng)。

    觀眾議論紛紛，現(xiàn)場(chǎng)來自索尼的嘉賓伊藤池文也若有所思，索尼內(nèi)部對(duì)于出井伸之這方面確實(shí)有所微詞。

    出井伸之任職的時(shí)候，這個(gè)疑問就環(huán)繞在他身邊，大家普遍有所擔(dān)憂，如此一個(gè)打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)能給索尼帶來什么？

    四年以來，這個(gè)問題看起來似乎已經(jīng)十分明顯了。

    索尼的榮光正在褪去！

    伊藤池文自兩次憤怒之后終于以嘉賓身份出聲，否認(rèn)道：“方先生，你這是對(duì)索尼無端的猜測(cè)，出井總裁對(duì)技術(shù)人員相當(dāng)重視，也很注重創(chuàng)新，他曾經(jīng)就是我們索尼的產(chǎn)品創(chuàng)新與傳播部部長(zhǎng)，早就已經(jīng)證明這方面的能力和認(rèn)識(shí)?！?/br>
    方卓眨眨眼：“是嗎？每個(gè)職位上對(duì)能力的要求程度不一樣，伊藤先生，你當(dāng)過ceo嗎？知道這個(gè)職務(wù)到底需要什么樣的注重嗎？”

    伊藤池文語塞，他當(dāng)然沒當(dāng)過ceo。

    方卓笑道：“我當(dāng)過，但這不是我質(zhì)疑出井總裁的理由，更多還是基于事實(shí)，據(jù)我所知，目前東京一款mp3播放器也有很不錯(cuò)的反饋，而出售這款產(chǎn)品的樂享電子總裁正是索尼出身的技術(shù)人才。”

    “他曾經(jīng)在索尼提出過mp3的建議，但沒有被出井總裁采納。”

    方卓遺憾地說道：“從一名競(jìng)爭(zhēng)者的角度來說，也許我不該說這些，但出于對(duì)索尼的尊重，我對(duì)這種選擇感覺遺憾?！?/br>
    伊藤池文再度語塞，他其實(shí)認(rèn)識(shí)現(xiàn)在已經(jīng)變身樂享電子總裁的田中実。

    方卓對(duì)于索尼總裁的攻訐只到這里，沒有往下繼續(xù)。

    就他的認(rèn)識(shí)來看，一家這樣規(guī)模的巨頭出現(xiàn)主要業(yè)務(wù)虧損，那必然要有人對(duì)此負(fù)責(zé)，偏偏，出井伸之的任職背景就讓人存疑。

    這位出井總裁據(jù)說是被上一任董事長(zhǎng)“用排除法決定出來”的，原本選擇的繼任者爆出丑聞，另一名繼任者又太過心急，最終就是非技術(shù)背景的出井成功登頂。

    現(xiàn)在，出井伸之用事實(shí)證明，排除法并不好用。

    再加上，索尼美國的總裁斯金格加職副董事長(zhǎng)，這很可能就是出井伸之迫于公司內(nèi)部意見而不得不釋放出的信號(hào)。

    方卓曾經(jīng)在國內(nèi)的中國商業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)見過出井伸之，彼此還有過交流，對(duì)方簡(jiǎn)單詢問過自己出售易科的意向，那時(shí)他就說過要做類似的音樂播放器。

    可是，直到現(xiàn)在，索尼仍舊沒有拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，反而更加執(zhí)著于walkman的精細(xì)化。

    這可能就確實(shí)是出井伸之已經(jīng)失去了控制權(quán)。

    不論“董事長(zhǎng)”還是“總裁”，這都是職務(wù)名頭而已，當(dāng)權(quán)利和決策無法往下進(jìn)行，出井伸之也就更難對(duì)頹勢(shì)中的索尼做出變革。

    從目前的情況來看，這位恐怕也沒有太多的時(shí)間了。

    大象跳舞是很難的，更何況是戴著鐐銬跳舞。

    方卓有自己的判斷，也很好奇接下來的索尼會(huì)換上一位什么人物。

    他有想過今年被提拔職務(wù)的斯金格，可又覺得這樣一位在美國擔(dān)任職務(wù)的英國人不應(yīng)該被日本企業(yè)選為全球領(lǐng)袖，那只會(huì)讓整個(gè)企業(yè)變得更為混亂。

    現(xiàn)場(chǎng)的氣氛火熱，主持人木村博不得不提醒大家要注意錄制秩序。

    方卓笑著和趙智善交流了幾句。

    等到主持人重新宣布錄制開始，方卓一臉真誠地說道：“木村先生、伊藤先生，我是一個(gè)直腸子，想到啥說啥，今天如果有什么得罪的地方，真就不勝惶恐。”

    趙智善覺得老板在重新定義“直腸子”這個(gè)詞。

    主持人木村博客氣了幾句，換了種問法：“那么，既然方先生自認(rèn)是索尼の友，你認(rèn)為索尼接下來要做出什么樣的變化才能止住頹勢(shì)呢？”

    “我認(rèn)為嘛……”方卓思索一會(huì)，搖搖頭，“說實(shí)在的，我沒有這種主導(dǎo)大規(guī)模集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)之間也沒有這方面的考慮，但恕我直言，索尼的問題只是這里電子產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影?！?/br>
    木村博不解。

    “互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浩浩蕩蕩，它的本質(zhì)是包容開拓，但包括索尼在內(nèi)的日本電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)失去了這種特性，變得越來越封閉，不愿把硬件和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合僅是一個(gè)體現(xiàn)?！?/br>
    方卓侃侃而談：“我不說索尼，換個(gè)例子，我在日本的這兩天就發(fā)現(xiàn)你們的手機(jī)在使用pdc，而全球大部分國家和地區(qū)使用的都是gsm?！?/br>
    “這種封閉讓我很驚愕?！?/br>
    “美國、歐洲、中國，大家的通信標(biāo)準(zhǔn)都是gsm，日本采用一套獨(dú)有的標(biāo)準(zhǔn)又有什么用呢？”

    “這樣的封閉，這樣的心態(tài)，發(fā)人深省啊?！?/br>
    方卓語重心長(zhǎng)地說道：“如果繼續(xù)這種封閉、頑固，不只索尼，恐怕整個(gè)電子行業(yè)都會(huì)走下坡路?！?/br>
    木村博被這番話打動(dòng)了，他站起來深深鞠躬：“方先生說的很有道理。”

    連帶著現(xiàn)場(chǎng)觀眾也被主持人帶動(dòng)，給予了掌聲。

    《東京在線》的錄制接近后半程的尾聲。

    木村博抓緊時(shí)間提問，不再聊索尼，而是詢問成功人士的經(jīng)驗(yàn)：“方先生能不能教我們?nèi)绾稳〉贸晒?？?/br>
    方卓聽到這個(gè)問題，正色道：“我的成功秘訣就四個(gè)字，遵守規(guī)則。這很重要，一定要在規(guī)則內(nèi)做事?！?/br>
    主持人點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)問道：“方先生在企業(yè)上有什么樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)？”

    “經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?！狈阶烤捉懒艘幌逻@四個(gè)字，答道，“企業(yè)要做難而正確的事，難代表企業(yè)能發(fā)揮價(jià)值，正確代表企業(yè)只要活下去就能抵達(dá)目標(biāo)?！?/br>
    木村博詢問：“那怎么判斷正確與否呢？”

    “這就需要對(duì)時(shí)代和技術(shù)的把握，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)?！狈阶啃Φ?，“不論索尼還是易科，不論出井總裁那樣的前輩還是我這樣的年輕人，都需要學(xué)習(xí)?！?/br>
    沒有了對(duì)索尼的攻訐和批評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)錄制氛圍變得其樂融融。

    《東京在線》的錄制一直到下午五點(diǎn)鐘才結(jié)束，語出驚人的索尼の友全程真誠，分享了很多對(duì)企業(yè)的看法，也不吝于敘述自己企業(yè)的情況。

    雖然彼此言語不算順暢，但現(xiàn)場(chǎng)觀眾還是在散場(chǎng)的時(shí)候給了這個(gè)外國人最熱烈的掌聲。

    當(dāng)方卓起身，臺(tái)下還有女觀眾跑上來獻(xiàn)花。

    這種新奇體驗(yàn)倒讓年輕總裁有點(diǎn)受寵若驚。

    主持人木村博最后又寒暄感謝方卓的參與錄制，兩人互換了號(hào)碼。

    “方總，方總，你這么說索尼存在的問題，說這里電子產(chǎn)業(yè)的問題，要是、要是……”趙智善隨著老板離開東京電視臺(tái)，剛出門就忍不住提出一個(gè)疑問。

    雖然這話沒說完，但方卓明白未盡之意，這種提醒不是資敵么？

    他笑道：“要是偌大一個(gè)公司、產(chǎn)業(yè)能因?yàn)槲疫@樣一個(gè)外國人的幾句話就做出改變，那真是天大的怪事?！?/br>
    趙智善一想，也對(duì)。

    她跟著坐進(jìn)車?yán)铮謫柕溃骸胺娇?，那具體到業(yè)務(wù)呢？索尼會(huì)因?yàn)槟愕脑挾匾昺p3嗎？”