“孔總啊，你這也太小心了?！狈阶壳浦自サ哪泳托Τ雎暋?/br>
    “害怕壞了老板的事啊?！笨自ズ苷J真，“戴維斯和克勞德都飛回美國了，他們在這邊還找了兩個分公司的白人，現(xiàn)在都在深圳工作，不會碰上新浪的人，新浪出面的是全球產(chǎn)品總監(jiān)蔣顯斌，說是原則上同意增設(shè)董事會席位?！?/br>
    方卓伸手示意孔豫自己倒茶。

    他思考數(shù)秒，問道：“過程很順利嗎？”

    “很順利！”孔豫聲音高了些，“戴維斯和克勞德很能說！要不是我知道內(nèi)情，我都被忽悠住了！”

    “克勞德的律所就是專門干這個的……律師又臉厚心黑，不過，也不算忽悠，我們miga是要長期持有，也就是很看好中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，更有著知名的華人客戶。”方卓反問道，“安良堂在美國唐人街難道沒有名聲嗎？”

    孔豫“嗯嗯”的點頭，論臉厚心黑，您也別謙虛。

    “股東大會是六月份?！狈阶坑嬎愕?，“按照習(xí)慣，董事會是奇數(shù)才好投票表決，現(xiàn)在多了個miga基金會的席位變成偶數(shù)，我們易科投資在六月份之前要買入一部分股份，看看能不能拿到一個席位?！?/br>
    孔豫現(xiàn)在還是霧里看花，不知道老板要怎么做，疑問道：“拿不到怎么辦？”

    “拿不到的話就得想辦法變成白衣騎士了?！狈阶恳昧艘粋€術(shù)語。

    正當孔豫還想說話的時候，總裁辦的門忽然被敲響。

    方卓應(yīng)了一聲，囫圇圇的就進來三個人，還扛著攝影機。

    孔豫有種密室陰謀被撞破的感覺，見這陣勢就是一驚。

    “孔總先去忙吧，這邊有個，有個小采訪?！狈阶繉自c點頭。

    孔豫戴著帽子，避開鏡頭，快速離開。

    央視財經(jīng)頻道的記者奇怪地看了眼神神秘秘的身影，眼看攝影架好位置便對易科科技的總裁詢問道：“方總，現(xiàn)在可以開始采訪嗎？”

    央視的制片人胡檬在知道方卓回國后就打了個電話，邀請他擔任第二季《贏在中國》的評委嘉賓，得知對方時不時要飛美國，表示可以不用參與全程錄制。

    方卓也就給了面子，現(xiàn)在這個采訪則是很多評委、嘉賓都有的片頭錄制，屬于第二季開始前的宣傳內(nèi)容。

    “方總，去年你曾經(jīng)說過‘留給索尼的時間已經(jīng)不多了’，今年你有什么新的寄語？”記者上來就挑事。

    方卓怔了下，沉吟道：“mp3播放器的市場正在蓬勃發(fā)展，蘋果有ipod，易科有m1，這兩款都很受消費者青睞，市場潮流正在逐步兌現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂的發(fā)展，我很尊重索尼，可它在過去的數(shù)月內(nèi)都很遲緩……”

    尤其，考慮到微硬盤廠商簽訂的供貨合同。

    他點點頭，給出新的寄語：“索尼已經(jīng)沒有機會了。”

    第45章 總裁對新浪的批評

    央視財經(jīng)頻道的記者聽到易科總裁方卓的寄語，十分滿意。

    要不怎么說人家能三番兩次的創(chuàng)業(yè)呢？

    不管真不真吧，就這上道的態(tài)度就不一樣，原本只是想聽一聽這位去年節(jié)目冠軍“給索尼忠告”的再次肯定，不承想能剪出更有看點的話。

    “方總，這一次你要以不一樣的身份登上《贏在中國》的舞臺，你怎么看如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？”記者見好即收，問了個泛泛的問題。

    “隨著咱們加入wto，制造業(yè)是個很好的創(chuàng)業(yè)切入點，很多全球企業(yè)既要降低成本，也看好國內(nèi)的市場增長，有志于創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該看到這個發(fā)展浪潮?！狈阶空J真的給出建議。

    記者有些意外，問道：“方總的創(chuàng)業(yè)史是從掛號網(wǎng)開始，現(xiàn)在的易科也一直秉承互聯(lián)網(wǎng)和音樂的結(jié)合發(fā)展，為什么會建議大家看向制造業(yè)呢？”

    “因為制造業(yè)的未來就在眼前啊，互聯(lián)網(wǎng)嘛，前景當然也很好?！狈阶啃α诵?，主動提供話題，“但你看，有的互聯(lián)網(wǎng)大公司也在犯錯，個人就更容易出岔子。”

    記者果然很上道的追問：“方總能舉舉例子嗎？”

    方卓很大方地說道：“就說新浪好了，它是國內(nèi)第一家在美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是第一家獲準經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)，很了不起，可是去年的9月份，它有個舉動很不對?！?/br>
    他繼續(xù)說道：“它拿將近800萬美元的現(xiàn)金和10%的股份換取陽光衛(wèi)視29%的股份，這個合作是很難產(chǎn)生正面效果。”

    記者“唔”了一聲，差不多了吧。

    方卓保持著侃侃而談：“陽光衛(wèi)視你知道吧？就是陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司，它雖然是香港的上市公司，可旗下的媒體很單一，這和新浪有點像?！?/br>
    “陽光是大眾媒體，它和新浪合作的邊際成本很高，它們很難通過這樣的跨媒體平臺合作來拿到更多的廣告業(yè)務(wù)?！?/br>
    “考慮著新浪去年6月把創(chuàng)始人趕出了門，我覺得這個時隔三月的動作很混亂，有點病急亂投醫(yī)的意思，這是很不該的。”

    “作為上市公司，新浪必須為它的股東負責，要為廣大的股民負責?！?/br>
    方卓提出嚴肅批評。

    記者聽得有些呆，好家伙，你擱這瞎批評誰呢？

    知道的明白你是易科科技的總裁，不知道的以為你是新浪的總裁呢！

    “呃，方總，沒想到你對新浪如此關(guān)注?！庇浾呶竦卣f道。

    方卓平靜地說道：“我只是為新浪感覺遺憾，一家如此開創(chuàng)性的企業(yè)不應(yīng)該在這個時候囿于資本和股權(quán)的震蕩，應(yīng)該大踏步的前進才對?！?/br>
    記者笑道：“相信新浪這樣的上市公司會合理審視他們的發(fā)展的。”

    方卓微微點頭。

    記者的問題繼續(xù)往虛處走，開始談及創(chuàng)業(yè)精神，畢竟是一檔創(chuàng)業(yè)類節(jié)目。

    方卓配合著對鏡頭鼓勵了一番中國的創(chuàng)業(yè)者，既要勤奮，也要思考，既要擁抱風(fēng)潮，也要腳踏實地。

    央視財經(jīng)的記者很滿意這一趟的收獲，方總形象好，說話好，能力好，這種三好嘉賓真應(yīng)該多上電視。

    臨走前，方卓問了聲什么時候能看到采訪，記者表示會很快就會上線鏡頭，因為年前要做第二季《贏在中國》的前瞻，而且，節(jié)目早已經(jīng)在元旦前就開啟了報名海選。

    鑒于方總的友善度，記者還善意的說了個消息，這一季的《贏在中國》的點評嘉賓有邀請新浪的高管。

    他點到即止，覺得這位方總年輕氣盛，但商界里的評論還是得注意點，抬頭不見低頭見嘛。

    方卓樂呵呵的送人出門，結(jié)束了這次來自央視財經(jīng)頻道的小訪。

    自打看上新浪，他就補充了很多關(guān)于這家中國著名門戶網(wǎng)站的信息，關(guān)于新浪和陽光衛(wèi)視的大手筆合作，如果換作自己處于當時的新浪ceo位置是絕對不會去做的。

    他和記者所說的理由不是無的放矢，全部經(jīng)過認真思考，新浪的動作很可能不全是基于業(yè)務(wù)考量，而是出于復(fù)雜的派系斗爭。

    所以，新浪很需要一位能夠掌權(quán)的大股東。

    ※※※

    時隔三天，央視財經(jīng)頻道《贏在中國》在農(nóng)歷春節(jié)前上線了第二季的前瞻采訪，這其中有第一季的評委熊曉鴿、徐新等人，也有第一季的選手周瑾、錢江等人。

    其中，方卓的定位比較特殊，鏡頭也頗多，他去年成為冠軍，今年以優(yōu)異的項目成績變身點評嘉賓，不可謂不戲劇。

    不過，這種戲劇性和他去年在節(jié)目里的表現(xiàn)很是相符。

    節(jié)目的觀眾們都還記得這一位年輕的冠軍，也還記得他對索尼自信的忠告，可是今年這句“索尼已經(jīng)沒有機會了”的播出還是讓人笑出聲。

    一如既往啊。

    畫面稍過幾秒，很多觀眾推翻了心中的判斷，不是一如既往，是更勝一籌，那批評新浪的語氣更自信了……

    有財經(jīng)報紙的記者為此還致電新浪，得到一個“不予置評”的回答。

    倒是兩天之后，新浪自家財經(jīng)板塊的新聞出現(xiàn)一篇“紙上談兵為哪般”的稿件，直接針鋒相對的對另一家公司年輕總裁的話給予回應(yīng)。

    “方卓其人，號稱公司創(chuàng)業(yè)，卻偏偏在電視上長袖善舞?！?/br>
    “他如今有什么立場來評價一家他口中的‘國內(nèi)開創(chuàng)性企業(yè)’？”

    “他怎么能單純憑借一知半解的消息來討論另一家上市公司的決策？”

    “請方大總裁在評價新浪之前先把他的掛號網(wǎng)做好吧?！?/br>
    新浪財經(jīng)主筆洋洋灑灑一大篇，有對方卓過往公司的評價，也有對他過去一年頻繁亮相鏡頭前的嘲諷，下筆如有神，讀起來十分解氣。

    這不用等新浪的高管有什么動靜，底下就自有回應(yīng)。

    作為鏡頭中露面的當事人，方卓慢了半拍才瞧見這篇文章，還是自家營銷副總李瀾緊張過來提醒的。

    “方總，咱們要不要找個場合澄清一下？”

    方卓盯著屏幕半晌沒反應(yīng)。

    李瀾試探性地問道：“方總？”

    “哦，沒事，不用理，這個財經(jīng)主筆……”方卓往下拉屏幕，找到名字，“這個財經(jīng)主筆名字叫徐長倫。”

    他贊賞道：“文筆很好啊，有才華?！?/br>
    李瀾哭笑不得，看半天就看這呢？

    那看來這人才華還是有限，沒戳到您心口上，不然能不生氣？

    第46章 納尼

    2002年的2月是28天，就在中國逐漸沉浸在過年氛圍中的時候，索尼emcs的電子設(shè)計部次長田中実從紐約返回了東京。

    美國紐約，日本東京。

    仿佛是兩個世界。

    尤其，田中実見到索尼副總裁向他當面陳述自己在外面的驚人見聞，只收獲對方毫不在意的安慰，這就更讓他感覺內(nèi)外巨大的差別了。

    “田中君，如你所說，蘋果的ipod只是十萬級銷量，就算支持windows，中國公司的產(chǎn)品也不過就是二十萬級，這就足以證明所謂數(shù)字音樂播放器的前景并沒有那么廣闊?！?/br>
    “更何況是沖擊我們的walkman?！?/br>
    “田中君，你可能并不清楚，我們索尼也出過一款數(shù)字音樂播放器，可幾乎沒有引起一點波瀾。”

    “我們的walkman是世界上最優(yōu)秀的產(chǎn)品。”

    “我們的g-prote避震系統(tǒng)可以永無跳音，你所說的ipod采用硬盤存儲，它如何解決這個問題呢？微硬盤的避震很難處理吧？”

    “消費者們在聽什么？難道不是音質(zhì)音色嗎？”

    “這樣簡陋的硬件拼接如何能擊敗我們的walkman？”

    “田中君，你多慮了。”

    副總裁有理有據(jù)的一席話把田中実說得渾渾噩噩。

    然而，等他離開索尼總部，回去查驗?zāi)强钏髂岢鲞^的數(shù)字產(chǎn)品后才發(fā)現(xiàn)型號為“mc-p10”的播放器并不支持mp3格式，它只支持索尼獨家研發(fā)的atrac3格式以及存儲卡。

    可以說，mc-p10和索尼在售的迷你隨身聽并沒有太大的區(qū)別。

    田中実幾經(jīng)思考，再次來到索尼總部，這次是直接找到總裁出井伸之先生，激動的描述了mp3市場的發(fā)展。